战略管理选择题.doc

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企业战略管理试题库（选择题）

1．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是（）。

A．安索夫B．伊丹敬之

C．明茨博格D．安德鲁斯

2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（）的产品市场战略为核心展开的。

A．钱德靳B．安索夫

C．波特D．拜亚斯

3．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）。

A．越大B．越小

4．市场渗透战略是由企业现有产品和（）结合而成的战略。

A．原有市场

B．现有市场

C．相关市场

D．新市场

5．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（）。

A．差异的集中化

B．产品线集中化

C．顾客集中化

D．地区集中化

6．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。

A．同心多元化B．水平多元化

C．集团多元化D．一体化

7．久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（）。

A．大规模定制B．直销制

C．代理制D．连销制

8.多元化战略是由新产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。

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A.现产品       B. 原市场   

C.现市场   D.新市场!

.9©安阳电大开放论坛--安阳9.竞争对手各种行为取向的最根本动因是（）。

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A.自我假设  B.现行战略   

C.未来目标     D. 潜在能力2开放论坛--安阳电大开放论

10.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。

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A．核心能力分析   B．SWOT分析   

C.财务分析    D．生命周期分析法}u8电大开放论坛--安阳111.战略目标的定量化是使目标具有（）的最有效方法。

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A．可接受性     B．可实现性   

C．可检验性   D．可挑战性L©安阳电大开放论坛--安阳电12.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。

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A．前向一体化    B．后向一体化  

C．横向一体化   D．混合一体化pZ'©安阳电大开放论坛--安13.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

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A．原产品      B．竞争对手产品  

C.本企业产品   D．同行业产品gj\[<©安阳电大开放论坛–

14.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。

ey5XA．强化营销    B．一体化营销    

C.多元化经营   D．集中性营销}\©安阳电大开放论坛--安阳15.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。

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A．发展型战略   B．先稳定后发展战略   

C.紧缩战略   D．多元化战略`6/0HO©安阳电大开放论坛--16.企业战略家应当具备的核心素质是（）。

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A．政治素质    B．思想素质       

C．心理素质  D．技能素质pt#Yw=

17.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）

A.稳定的高利润B.稳定的低利润

C.高利润高风险D.低利润低风险

18.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响。

A.公司战略B.投资战略

C.职能战略D.经营战略

19.在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（）。

A.问号类B.明星类

C.金牛类D.瘦狗类

20.如果企业SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。

A.发展型战略B.先稳定后发展战略

C.紧缩战略D.多元化战略

21.企业竞争优势的根基是（）。

A.核心能力B.财务能力

C.营销能力D.科技能力

22.战略控制的目的主要是控制（）。

A.战略实施B.战略失效

C.战略目标D.战略方案

23.战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于（）。

A.战略目标B.组织目标

C.战略创新D.战略控制

24.多元化战略是由新产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。

A.现产品B.原市场

C.现市场D.新市场

25.竞争对手各种行为取向的最根本动因是（）。

A.自我假设B.现行战略

C.未来目标D.潜在能力

26.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（）两种。

A.核心能力分析B.SWOT分析

C.财务分析D.生命周期分析法

27.战略目标的定量化是使目标具有（）的最有效方法。

A.可接受性B.可实现性

C.可检验性D.可挑战性

28.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。

A.前向一体化B.后向一体化

C.横向一体化D.混合一体化

29.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A.原产品B.竞争对手产品

C.本企业产品D.同行业产品

30.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。

A.强化营销B.一体化营销

C.多元化经营D.集中性营销

31.市场渗透战略是由现有产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。

A.新产品B.新市场

C.现有市场D.现有产品

32.进入威胁的大小取决于（）。

A.进入者的多少B.退出壁垒的高低

C.产业内竞争的程度D.现有企业的反映程度

33.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花部供应服装厂，现在纺织印染厂与服装厂联合这属于（）。

A.前向一体化B.后向一体化

C.横向一体化D.混合一体化

34.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（）。

A.低成本战略B.营销战略

C.竞争优势战略D.差异化战略

35.分散化经营单位最适应的经营战略是（）。

A.差异化战略B.集中化战略

C.成本经营战略D.市场渗透战略

36.战略与结构关系的基本原则是（）。

A.组织战略服从于组织结构

B.组织结构服从于组织战略

C.组织战略与组织结构并列

D.产生共同愿景

37.科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。

A.法约尔B.泰勒

C.安索夫D.波特

38.在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。

A.波特B.钱德勒

C.魁因D.安索夫

39.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。

A.高利润高风险B.稳定的高利润

C.低利润高风险D.稳定的低利润

40.评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。

A.财务状况B.利润水平

C.管理概况D.领导艺术

41.产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成（）战略。

A.市场渗透B.产品开发

C.市场开发D.多元化

42.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。

A.法约尔