管理者情商学习心得.docx

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管理者情商学习心得

管理者情商学习心得

（一）

老子曰：

“道生一，一生二，二生三，三生万物。

”“万物”是由

“一”所生，所以，掌握了“一”就把握了“万”。

学会做一个优秀

的管理者，能够让自己在激烈竞争的职场中脱颖而出，走向成功。

经过这节课的学习，我深刻的体会到，并非高智商或者高学历的

人才能成为一个成功的管理者，情商才是决定管理者才能的关键。

管

理者情商是个非常广泛的概念，包括心态，行动，习惯以及思维。

成

功的管理者往往在网路关系与沟通方面表现很突出。

而一个高效的管

理者人力资源和沟通中更占优势。

从另一个角度来看，各层次的管理

者的技能要求又是不同的，基层管理者对技术技能的需要更多一些，

中层管理者对人际技能更看重一些，而高层管理者在技术与概念技能

两方面都要求较高的水平。

我认为，心态是管理者情商中一个最重要的因素，正如世界心理

策划大师拿破仑•希尔所说，心态决定命运。

心态其实是在长期的实

践中形成的一种对待世界的态度，它是一种思维的习惯。

没有谁是天

生就有好的心态，对待世界的态度是在一点一滴的小事中锻炼出来的，

当我们学着理智、冷静的对待身边的人和物时就会发现自己成熟了不

少，可以管理自己的情绪。

而管理别人正是从管理自己开始的。

“淡泊以明志，宁静以致远”，好的心态才能成就自己。

管理者情商学习心得

（二）

何为智商？

对于以前的我来说，的确是比较肤浅。

“智商”是什

么？

智商就是智力商数，是衡量一个人智力高低的重要指标，是指一

个人所具有的智慧的多少和对科学知识的理解、掌握能力。

智商表现

为智力，人们的智力形成了一个体系：

注意力、观察力、记忆力、想

象力、思维力、自学力、吸收力、消化力、研究力、抽象力、组织力、

表达力、表演力、创造力、解决力。

其中最基本的是记忆力、思维力、

想象力和创造力。

作为一名管理者，首先要有高的商业智慧，商场如战场，在商场

中也要以智取胜，这属于商业智慧。

其次还要有管理智慧，管理讲究

“三效”——效率、效益、效果。

管理要管得有道理，这个道理包括了

理智的管理，特别是管人更要用智慧，而且管理的直接目的就是提高

效率，效率体现一切”，于是许多管理者的智慧都用在了提高效率上。

再次就是领导智慧。

一个领导者，最根本的任务是做什么？

决策、用

人、服务。

所以我们必须要提高我们的智商，开启人生的智慧大门。

因此，

必须做到一下几点：

第一，多学习。

成功始于学习，知识成就未来，

要努力学习各种理论知识,特别是哲学；第二，多实践。

人常说读万卷

书不如行万里路；第三，多思考。

多思考是锻炼大脑之道，是开发智

商的良方。

第四，多激励。

激励是一个法宝。

对人力资源的开发与管

理，最根本的就是激励；第五，多创新。

创新是一个民族进步的灵魂，

是国家兴旺发达的不竭动力。

管理者情商学习心得（三）

“一个人最后在社会上占据什么位置，绝大部分取决于非智力因素。

”个人的过去平凡的背景不能决定一个人的未来。

国立清华大学校

长说，“情商比智商更重要”。

优秀的性格才能成就优秀的事业，而优秀的性格需要出色的情商。

情商是一个人的综合素质，人的每一个微小行为都可以反映出他的情

商，大到大型谈判合作，小到与朋友间的闲聊。

不论我们在什么场合

使用什么语言，你所说的都是对你自己的写照” 。

情商既然是认知、管理情绪的能力，我们就要找到人和人情绪互

动的路径，然后从这些路径入手，管理、提升我们的情商。

在管理学

中我们知道沟通的路径有：

语言、文字、眼光、表情及行为。

细节决

定一个人的素养。

一名管理者需要具备多方面的个人能力，比如良好的沟通能力，

出色的组织协调和计划能力、创新能力及领导能力等等。

管理者的工

作本质就是协调各方面的资源以达成公司的各方面目标，成为团队各

成员之间、团队与外部之间的桥梁。

在这个过程中，沟通是必不可少

的环节，尤其是有效的沟通，能够让管理工作事半功倍。

因此，沟通

能力是技术人才实现蜕变需要具备的最重要的、最基本的能力之一。

总之，高效沟通能力是一个人、一个团队、一个企业健康快速发展的

推进剂，以沟通管理企业，就是以成功锻造企业丰碑。

孙武云：

上下

同欲，士可为之死，为之生。

只有沟通才能创造如此和谐的境界，从

而赢得人心，凝聚出一股股冲天士气，支撑起企业大厦。

管理者情商学习心得（五）

中国有句经典名言：

“人贵有自知之明。

”在古希腊一座智慧神

庙大门上，也写着这样一句箴言“认识你自己”，古希腊人还把它奉

为 “神谕”，是最高智慧的象征。

许多哲人都这样告诫我们，可见，

认识自己对人生是何等的重要。

可见想成为一个好的管理者对自己

有一个良好的认知是何等的重要。

作为一个社会的人，要想踏上成功之路必须历经两次自我发现。

第一次是发现真实的自己，对自己各方面的客观的评价。

认识自己

工作上的长项和短项，依据长项设计自己。

第二次是发现了不起的

自己，也就是尽可能的挖掘自身的潜力。

只有具备积极的自我认知，

一个人才会知道自己是个什么样的人，并知道能够成为什么样的人。

因而他能积极地开发和利用自己身上的巨大潜能。

高情商的人能将

自己有限的天赋发挥到极致。

“金无足赤人无完人。

”现实生活中的每个人都有自己癿长处，

也有自身的短处，这是很正常也是不可避免的事情。

只有认清自己

的长处和短处，才能扬长避短，真正实现自我价值。

明白期望自己

成为什么样的人，自己达到什么样的目标，在对自己充分认识的基

础上，对自己一生有怎样的规划。

管理者情商学习心得（八）

在生活中，我们经常会在各种场合听到“洞察力”这个词语，想

必我们也不陌生，那到底什么是洞察力呢？

洞察力是人们对个人认知、

情感、行为的动机与相互关系的透彻分析。

要成为一个真正有能力的

观察者，最佳的方式就是，每时每刻有意识地观察周围的世界。

这就

需要观察他人说话表情或肢体语言，察觉对方的情绪状态；需要专心

聆听他人说话，设身处地体会他人心中的情绪与感受。

作为一个管理者必须学会观察人，首先，要遵从下到上这样一个

顺序。

其次，要善于捕捉弦外之音，例如某个人说了随便，其实“随

便”绝对不是含糊，而是“在和谐中找到合理”的一个代名词。

再次，

要学会解读身体语言密码。

因此，准确地理解身体的语言十分重要。

积极有效地运用身体语言有助于人们走向成功。

在面试中，消极的身

体语言可能会使我们丧失一份满意的工作；在商业谈判中，不懂得察

言观色，双方很难达成共识，到头来可能是竹篮打水一场空；而推销

员一个不经意的微笑，一个积极的眼神，很可能瞬间成交一张百万销

售大单。

身体语言就是这么神奇，它无处不在，无时不在，等待那些

有心人来发掘，帮助我们走向成功。

因此，我们首先必须学会提高自己的洞察力。

哲学是研究真理的

科学，哲学素养高，看问题入木三分；见多识广有利于提高分析问题、

解决问题和分辨是非的能力；没有好奇心就没有洞察。

管理者情商学习心得（九）

作为一名管理者，必须要学会处理好人际关系，这是对一个管

理者素质最基本的要求。

首先，人际交往需要沟通技巧。

第一，“黄金法则”，即你希望

别人怎么对待你，你就怎么对待别人。

第二，“白金法则”，就是学

会真正了解别人——然后以他们认为最好的方式对待他们，这还意

味着要善于花些时间去观察和分析我们身边的人，然后调整我们自

己的行为，以便让他们觉得更称心和自在。

其次，与上司沟通需要

艺术。

与上司沟通，要注意一下几点：

一、要了解上司；二、要掌

握向上司汇报工作的技巧；三、学会服从，掌握一定的服从原则；

四、上司错了，要学会应对；五、要善于面对上司的批评；六、要

学会在上司面前表现自己，适时地推销和表现自己，才能让上司知

道你、发现你、重视你。

七、注意上下级之间的礼节，下属与上级

之间的相处。

再次，就是与同事沟通的艺术。

同事之间、平级之间，

你尊重对方，对方也自然会尊重你。

作为一名管理者，处理好与下属的关系也是很重要的。

我们大

家都是未来的管理者、领导者，如何把下属变成追随者。

就是认可

和赞美。

作为社会的一份子，我们每天要面对形形色色的人，因此，

掌握有效的沟通技巧，是至关重要的。

管理者情商学习心得（四）

课堂上老师介绍了多位成功民企老板。

他们的故事让我为之一振。

他们没有辉煌的过去，没有强硬的家庭背景。

也都不是什么 IQ 了不

得的人，在学校里也不是什么名列前茅的学生，有得只是艰辛、磨难

和实干。

却帮国家创造出经济增长奇迹、解决了很多人口的就业问题。

由此可见，心理学家的分析是不无道理的，影响一个人成功的因素 80%是

他的 EQ。

情商主要是心理素质，是一个人的感受，控制，运用表达自己以

及他人情绪一种情感能力。

管理情商是一种储量巨大的管理力资源。

为了做好管理工作，管理者需要卓越的管理力，而产生管理者的卓越

管理力的源泉之一，就是管理者的高情商。

管理者作为一个特殊的群

体，他们的心理特征除了具备普通人的心理特征的共性之外，还有一

些特别的心理特征，放大性、晕轮效应、理智性。

要想成为一个好的管理者，就要清楚的认识自身的情绪，并能够

妥善管理自己的情绪能力。

一个人能否把握与控制自己的情绪，往往

决定一个人事业的得失成败以至人生命运。

还要具备自我激励能力。

对于管理者而言，善于自我激励并保持高度热忱能够使员工满怀信心

地工作。

还要认识他人情绪，尽管人难知，还是要知。

更重要的事要

提高人际关系处理能力。

管理者情商学习心得（六）

相信自己是最棒的管理者。

没有人会去跟随一个不自信的领导者，所以你要相信自己是一个

优秀的领导者和管理。

即使是最棒的领导者和管理者也不是天生下来

就是最棒的，同时要告诉你，每个人身上都具备管理者和领导者的特

质，只要你下定决心去学习，去挖掘你身上独特的领导和管理的魅力，

你就会把自己的这种独特的气质开发出来。

要不断地去认定自己的力量，经常问自己：

假如我是最棒的领导

者和管理者，这一刻应该怎样思考，怎样去行动，怎样去面对？

当你

面对一个环境不知所措的时候，认定你就是最能够善于处理这种环境

的人，你就是站在这个人群当中最会解决这个事情的最棒的领导者和

管理者，应该怎么做，你会得到一个很好的答案。

迪斯尼的老板讲过一句话：

一个人不要去做大官，但是一个人一

定要做大事。

当你时刻明确自己的工作目标的时候，你觉得那是一个

伟大的梦想，是你要实现的，你会为这个目标而激励你自己。

所以设

想一下你心中伟大的梦想吧，为一个伟大的梦想，伟大的动机而工作，

并带动身边的每一个人共同实现更伟大的愿景，去创造更多的价值出

来。

正如大树总会在冬季储蓄力量以待来年枝繁叶茂一样，我们的工

作不可能天天精彩，我们要有那种不断积累并静心等待成熟到来的心

情。

只有这样，我们在重新投入工作时才会更富有激情。

管理者情商学习心得（七）

不良的情绪对我们正常生活的影响是很大的，不能很好的解决它，

我们势必总会陷于一种泥潭之中，而且这种情绪会被强化和传染，如

果是强化，那么时间一长，就是病态，恶劣的情绪传染给家人和同事，

便是数不清的争执与矛盾。

在我们的学习中，很多时候需要我们去平和自己的心态和情绪。

一个好的心态不仅能够让我们以更健康的体魄去投入到自己的学习中，

还能够使自己以愉快乐观的心情去迎接路上的一切坎坷。

因为，时常

会有很多不愉快的因素干扰我们，影响我们对学习的热情，进而影响

我们的学习成绩。

良好地控制自己的情绪，还能给自己生活及学习的

环境带来更宽松的氛围，给别人带来舒适的感受。

所以，良好地控制

情绪是做好工作的关键。

控制自己的情绪，可能需要很多主观与客观上的因素，尽管这不

是一件很容易的事情，但是我们却必须去面对。

事情常常都有解决的

办法，事情可常常可以从几方面的角度去考虑，所以在遇到不愉快的

事情时，我们在解决的同时也可以从好的方面去理解，就算是为自己

的情绪、为自己的状态考虑。

身为管理者，无论是出于对工作的负责，还是出于对人际关系的

维护，都应学会各种自我调适的方法，及时化解不良情绪，以免因一

时之争而酿成大错，因一事之气而危及大局。

具有高度的自制力是一

种最难得的美德。

作为管理者，任何时候都要控制好自己。

管

理

者

情

商

学

习

心

得

学院：

财政金融学

院班级：

11 级金融

3 班

学号：

201104020336

姓名：

胥亚杰

序号：

103