室外土建监理规划.docx
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室外土建监理规划
目录
1工程概况0
1.1工程简介0
1.2工程范围0
2监理工作依据0
2.1国家和地方法规0
2.2本工程设计文件1
2.3本工程相关文件1
2.4公司文件1
3项目监理部的机构组成2
4.项目监理机构人员配备2
5项目监理部设备配置3
5.1检测设备3
5.2办公用具3
5.3生活设施4
6项目监理人员岗位职责4
6.1总监理工程师应履行以下职责4
6.2总监理工程师代表职责5
6.3专业监理工程师应履行以下职责5
6.4监理员应履行以下职责6
7监理工作范围6
8监理工作目标6
8.1质量目标6
8.2投资目标6
8.3进度控制6
8.4安全管理6
9监理工作内容7
10监理工作程序（接下页）11
10.1图纸学习和会审程序12
10.2施工质量监理程序13
10.3施工进度监理程序14
10.4工程计量工作程序15
10.5投资控制程序16
10.6月工程款支付监理审核程序17
10.7原材料质量控制程序18
10.8隐蔽工程质量控制程序19
11监理工作方法和措施20
12.1监理报告制度23
12.2监理日记制度23
12.3监理日志制度23
12.4工地会议制度23
12.5上墙图表管理制度23
12.6监理人员管理制度24
12．7检验设备质量保证制度24
12.8技术业务学习制度24
12.9图纸学习和图纸会审制度24
12.10工程质量检验制度24
12.11旁站监理制度25
12.12监理巡视制度25
12.13监理工作廉政制度25
13监理设施26
14受控清单27
15记录清单27
监理规划
1工程概况
1.1工程简介
工程
名称
工程
地点
建设
单位
设计
单位
地勘
单位
质监
单位
安监
单位
监理
单位
承包
单位
开工
日期
竣工
日期
工期
1.2工程范围
、、、生活小区三期靠近乌兰木伦河5#桥门房工程；三期南出口大门；混泥土道路硬化约15310平方米，道路混泥土强度C30；敷设双壁波纹雨水排水管，管径为DN100-450mm,总长约为2000米，以及砌筑检查井等；路灯、庭院灯、草坪灯的预埋线路及配电箱安装等。
2监理工作依据
2.1国家和地方法规
1.中华人民共和国建筑法
2.中华人民共和国安全生产法
3.相关的建筑施工规范
4.建设工程监理规范GB50319-2012
5.建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
6.房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定—建设部建【2000】211号
7.实施工程建设强制性标准监督规定—建设部令第81号
8.建设工程质量管理条例—国务院令第279号
9.房屋建筑工程施工旁站管理办法（试行）
10.建设工程安全生产管理条例—国务院令第393号
11.有关陕西省地方法规。
2.2本工程设计文件
1.由建设单位与设计单位签订的设计合同
2.《建筑设计防火规范》GBJ16-8（2010）GB50222-10
3.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-10
4.《民用建筑室内环境污染控制规范》GB5032-2001
5.《室内建筑装饰装修材料有害限量十项标准》
6.国家和地方现行有关规范、规定
2.3本工程相关文件
1.建设工程委托监理合同
2.建设工程施工合同
3.由建设单位签订的分包合同
4.招标文件
5.中标单位投标文件
6.由建设单位签订的供货合同
7.已审批的施工组织设计（方案）
8.监理规划、监理实施细则
9.安全监理规划、安全监理实施细则
10.监理工程师手册
2.4公司文件
1.公司贯标文件
2.公司廉政监理12条
3项目监理部的机构组成
项目总监
项目总代
给排
水监
理工
程师
土建
监理
工程
师
4.项目监理机构人员配备
序号
姓名
性别
职务
专业
职称
监理资质
1
2
3
4
注：
上述为李家畔生态生活小区三期住宅楼室外土建工程项目监理人员总体配置。
5项目监理部设备配置
5.1检测设备
序号
设备名称
规格
单位
数量
来源
备注
1
水准仪
DSZ-32-1131008
台
1
自备
经过年审
2
激光垂准仪
台
1
调剂
经过年审
3
激光测距仪
大有LM50
台
1
自备
经过校核
4
接地电阻
测试仪
MS2302-10110028906
台
1
自备
经过校核
5
兆欧表
500-1000KV
台
1
自备
经过校核
6
数字钳形表
MS2108-09110066213
台
1
自备
经过校核
7
插座测试器
MS6860N
个
1
自备
经过校核
8
游标卡尺
沪工080161
个
1
自备
经过校核
9
磁力线锤
5米JZC-500
个
1
自备
经过校核
10
钢卷尺
（30-50m）
把
1
自备
经过校核
11
钢卷尺
（5m）
把
3
自备
经过校核
12
其他检测工具
若干
自备
注：
上述检测设备为神华神东大柳塔1#高层公寓维修工程项目总体配置，根据各工程需要合理进行调配。
5.2办公用具
序号
品名
单位
规格
数量
来源
备注
1
笔记本电脑
台
4
自备
2
打印机
台
1
自备
3
数码相机
台
1
自备
4
施工质量统一验收标准
本
2
自备
5
档案柜
组
1
自备
6
电话
只
若干
自备
5.3生活设施
根据工程实际情况与建设单位协调安排监理现场办公用房，以满足监理作业条件。
当有建设单位提供的办公用品、通讯工具、生活设施等时项目监理部应妥善使用和保管工程竣工后移交建设单位。
6项目监理人员岗位职责
6.1总监理工程师应履行以下职责
1.项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8.审查和处理工程变更；
9.主持或参与工程质量事故的调查；
10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13.主持整理工程项目的监理资料。
6.2总监理工程师代表职责
1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2.按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
3.审核签认竣工结算；
4.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；
5.根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
6.3专业监理工程师应履行以下职责
1.负责编制本专业的监理实施细则；
2.负责本专业监理工作的具体实施；
3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，并向总监理工程师提出建议；
4.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9.核查进场资料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
6.4监理员应履行以下职责
1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6.做好监理日记和有关的监理记录。
7监理工作范围
受建设单位委托，对本工程的门房、道路、排水、路灯、庭院灯、草坪灯的预埋线路及配电箱安装、等工程的施工全过程的“质量、投资、进度控制和施工合同、安全与信息管理及组织协调”。
8监理工作目标
8.1质量目标
依据合同约定，工程质量目标为合格，符合设计要求和施工规范规定的验收标准。
8.2投资目标
依据建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同确定的工程造价和设计变更及当地工程预算定额相关规定，严格审核工程进度款支付和参与结算工作。
8.3进度控制
依据建设单位与施工单位签订的合同工期为目标，对工程分功能区域完工进度目标和工程竣工进度目标控制，严格对工程进度实行有效控制，确保合同总工期目标的实现。
8.4安全管理
依据国家和地区关于安全生产管理方面颁布的法规、规定、条例、意见，结合本工程实际情况，采取“审核”、“监督整改”、“预防为主”等有效措施，发现安全问题并监督清除安全事故隐患，确保无重大安全责任事故发生。
依据“文明施工管理办法”和施工总平面布置图，协助和监督施工单位实行现场文明施工管理达到神华神东A级文明工地要求。
9监理工作内容
各项受监工程都需按以下内容实施监理：
9.1质量控制
以合同条款、技术规范和设计文件为依据，从原材料的投入直至完成工程施工的全过程中以工序质控为核心，达到合格工程的目标。
9.1.1事前控制
——熟悉施工设计图与工程地质勘探资料，提出设计修改意见的建议书；
——参与施工设计技术交底会，总监理工程师对会议纪要进行签认；
——审查施工组织设计（方案）和质量与安全保证措施，总监理工程师审核签发其报审表，呈报建设单位；
——总监对施工单位的项目质量管理、技术管理体系和质量保证体系及组织机构、管理制度与管理人员资质情况进行审核确认；
——检查施工场地的“三通一平”（包括管线）和施工环境等准备情况；
——检查和复核施工测量放样成果和保护措施，并予以签认；
——检查与审批进场施工机械的设备状况与数量及进场人员情况；
——具备条件后，由总监理工程师签发开工报告；
——工程施工文明安全生产的预控。
9.1.2事中控制
——按照施工组织和施工工序监控，如施工中施工单位对确定质量目标进行调整、补充或变动时，应报监理部门审批，总监签认。
——质量控制重点：
排水工程：
监理须严格控制排水管沟开挖的验收、管基与敷管、检查井的砌筑与井盖材质、管底高程和回填压实、合流管道闭水试验等。
其中管沟回填压实度必须达到92%以上。
道路工程：
路基土石方回填应分层压实，确保厚度与压实度，做好新老路基接合部施工，不允许存在隐患和“软弹”地基；确保水泥稳定层的厚度、压实度、弯沉值和外观质量；确保沥青砼路面的材料检测、压实度、施工温度、稳定性、弯沉值及外观质量控制，并不得有裂缝等不良现象；确保立平石与人行道板的材质与强度，外形尺寸与顺直度应符合“标准”。
其检测评定指标必须达到设计与规范及“标准”的要求。
——对进场的工程材料、构件应贯穿全过程的监控，必须有合格证书、检测试验报告，并需报经监理工程师检查验收。
——对隐蔽工程应进行认真检查验收与签认。
——对工程变更的管理和质量事故处理的调查审批与验收。
——加强对文明、安全施工的检查与监控。
9.1.3事后控制
——单位、单项工程验收和工程质量评估；
——整个项目的复检与质量评估和竣工验收；
——审核竣工图及技术文件资料；
——监理资料整理与归档。
9.2进度控制
9.2.1事前控制
——审批施工组织总进度计划，本监理工程按施工招标工期为270天进行控制。
——检查工程开工前施工场地“三通一平”和前期准备落实情况；
——按合同规定时间提供有关进度文件资料。
9.2.2事中控制
主要是检查工程进度实施情况，并及时进行调整与纠偏。
——进度控制程序：
总监审批施工单位总进度计划和分项进度计划，检查分析进度计划实施情况，进度受滞后采取的纠偏措施与监督实施。
——进行施工中的动态管理，根据施工合同、施工图纸和总进度计划控制方案及时进行风险预测，尽量确保目标实现。
——定期向业主报告施工进度执行情况。
——对因各种原因导致工程延期和相关索赔费用提出合理建议和处理意见。
9.2.3事后控制
——当工期受阻后，由总监与有关责任方商定采取组织、技术、经济等赶工措施，不致使工期延误。
——调整施工材料、资金和平衡计划方案，确保赶工措施的实施。
——工程延误及工程延期的处理，根据施工合同有关条款，监理机构对施工单位提出的工程延期申请进行复查，由总监理工程师与各方进行协商，最后签署意见。
9.3投资控制
主要是风险预测，采取措施，减少索赔。
9.3.1事前控制
——熟悉图纸，明确控制重点，进行风险预测，制定防范对策。
——明确控制原则：
按施工合同约定质量验收合格的工程量或经监理工程师签认的工程量，才能进行工程计量与计费和支付工程款。
9.3.2事中控制
——对质量合格工程准确计量与审批；
——按合同约定对变更工程进行计量审批和工程计费；
——按全同约定按期审批和支付工程进度款；
——按合同约定严格复查和审批费用索赔处理等有关事宜。
9.3.3事后控制
——按合同约定依次进行工程竣工结算；
——对竣工结算价款总额产生争议时进行调解处理或为仲裁（诉讼）提供有关证据。
9.4合同管理
9.4.1按建设单位授权与施工合同约定对本工程的质量、工期、投资进行跟踪管理，审查工程变更要求。
9.4.2经常对合同执行情况进行分析与协调。
9.4.3加强对工程暂停与停工、工程变更、工程延期延误及费用索赔的处理，维护双方的合法权益。
9.4.4调解合同双方的争议与纠纷，及时处理施工中的违约行为。
9.5信息管理
9.5.1事前控制：
建立管理制度，拟定监理资料目录，指定专人负责；及时收集工程费用、进度、质量和安全、合同的相关信息。
9.5.2事中控制
——监理工程师按序进行签批施工单位申请的各类报表，并留有存档资料。
——及时对工序、隐蔽工程及中间验收的报验审查与批复，并进行评定。
——及时做好合格工程的计量和审批和工程款支付与签证上报。
——按要求做好工程监理月报，对工程施工及监理情况及时向建设单位与监理单位汇报。
——总监理工程师应经常检查监理人员的监理日志及旁站、跟踪、巡视与见证取样监理记录。
9.5.3事后控制
——做好工程竣工验收的工程质量评估和竣工验收资料的准备工作。
——做好工程监理总结。
——对已完工程做好工程资料整理与归档工作。
9.6安全管理：
9.6.1检查施工单位安全保证体系和安保措施及文明施工准备情况。
9.6.2组织好交通安全管理，防止交通安全事故。
9.6.3加强对沟槽开挖施工、孔（洞）口的安全防护监控。
10监理工作程序（接下页）
10.1图纸学习和会审程序
建设、设计、施工、监理四方归档
10.2施工质量监理程序
审批开工申请、下达开工令
加倍复试
或换材料
施工单位审报
材料合格证、复验单
施工单位审报施工方案
不合格
不合格
修改
监理审批
整改
合格
分部、分项工程施工
施工试验及监理见证取样、送样与独立平行检测
不合格
各分项、隐蔽工程自检
附：
①隐蔽工程验收单
②工程报验单
③质量保证资料
④分项工程质量评定表
填报工程报验单
合格
不合格
合格
监理工程师现场检查及审查试验报告
签发工程检验认可书并在自检资料上签字
下一道工序施工
整改
分部工程完成
分项（隐蔽）
工程报验单和分项工程检验认可书
附
施工单位
填写分部工程报验单
现场检查
内业资料检查
不合格
监理工程师
监理工程师
合格
检查结果
签发分部工程检验认可书核定分项分部工程质量等级
监理工程师
10.3施工进度监理程序
根据工期总目标编制施工总进度计划
应附有：
编制材料设备采供计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划
施工单位
否
审批施工总进度计划
申报
监理工程师
可
编制年、季、月度计划
施工单位
编制说明中应有：
①上月实际完成工程量
②当月（年）计划完成工程量
③计划提前或拖后的原因分析
④拟采取的对策
否
申报
审批年、季、月度计划
可
监理工程师
按计划组织实施
施工单位
检查计划执行情况、实际进度
与计划进度对比分析
监理工程师
纠正进度计划偏离
签发严重偏离
计划通知书
基本符合计划要求
施工单位
监理工程师
继续施工
施工单位
实现工期总目标
10.4工程计量工作程序
工程项目施工合格
报月支付申请
修改重报
工程变更费用
技术洽谈费用
工程索赔费用
其他各项费用
施工单位
监理工程师审定
确认计量项目合格
确认可计量部位
确认工程量及工作量
不同意
同意
总监理工程师审核签发月支付证书
建设单位审核
建设单位签字支付
施工单位
10.5投资控制程序
否
不成立
监理单位
报送业主付款
总监理工程师
监理工程师
索赔审批
总监理工程师
签认付款证书
承包单位
索赔申请
监理工程师
审核计量
监理工程师
审核计量
监理工程师
审核认可申请
否
否
承包单位
提出价差申请
承包单位
申报已完分项工程报验单
承包单位
设计变更及工程洽商申请
否
总监理工程师核准
监理工程师
审核预付款申请
业主、监理、承包单位
联合考察厂家材料、设备等
材料设备采购
承包单位
施工图纸实施
承包单位
工程预付款申请
设计、承包、业主、监理四方
施工图纸会审
业主、承包、监理三方
签定施工合同
10.6月工程款支付监理审核程序
工程项目施工合格
工程变更费用
技术洽商费用
工程索赔费用
其他各项费用
修改重报
报月支付申请
承包单位
监理工程师审定
确认项目计量合格
确认可计量部位
确认工程量及工作量
同意
不同意
总监理工程师审核签发月支付证书
建设单位审核
建设单位签字支付
承包单位
10.7原材料质量控制程序
料源
质量证明书
自检复验
重选料源
承包单位
材料报验单
承包单位
监理工程师抽检、认可
不合格
合格
材料进入施工现场使用
承包单位按规定批量自检
并填写质检报告单
监理按抽检频率和现场发现材料有问题时进行抽检
不合格
专业监理工程师审批
合格
通知禁止使用自费运出现场
合格继续使用
10.8隐蔽工程质量控制程序
承包单位自检合格、向监理单位申报《工程报验单》并附隐检记录、质评表及有关资料
承包单位
下达监理通知并提出整改要求
施工现场检查验收
不合格
监理工程师
专业监理工程师
合格
监理工程师
隐蔽记录单上签字认可
承包单位
整改后再次申请
合格
再次检查验收
承包单位进入下一道工序施工
不合格
监理工程师
承包单位
下达不合格项目通知期限整改
监理工程师
合格
整改后第三次申请
承包单位
第三次检查验收
监理工程师
不合格
下令停产整顿或签发
更换施工队伍的通知
监理工程师
11监理工作方法和措施
11.1监理工作方法
11.1.1项目监理的全过程采取见证取样和旁站、巡视和平行检验等方法进行监理。
11.1.2整个工程施工监理实行总监理工工程师负责制，各项检查、检测和检验都应有专业监理工程师审查签证认可，方为有效。
11.1.3实行工序、隐蔽工程、单位工程及《工程建设监理规范》中相关的报验审批制度（采用A1—A10与C1、C2表），未经报验和审批的工序或工程，施工单位不能进行下道工序的施工，建设单位不得支付工程款。
11.1.4对计外工程的计量和工程变更必须由监理工程师会同施工单位与建设单位共同审批，然后由总监理工程师审核后，报经建设单位和设计单位签证或修改后方能进行施工。
11.2监理主要措施
11.2.1质量控制措施
——建立健全施工质量保证体系，做到组织、岗位、责任落实；
——不断完善和优化设计，确保工程施工质量，特别是做好填方区与沥青路面施工的质量控制；
——严格控制施工材料、构件的质量比选，保证质优，未经监理工程师确认和签证的不得使用和施工；
——认真抓好工程施工的事前、事中控制和事后处理。
主要是以“4M1E”为质量控制重点，抓好施工工序检查、现场检测和试验、隐蔽工程检验、工程变更审查、现场施工签证、行使工程质量否决权，搞好工程竣工验收，审查竣工图纸和有关技术文件。
总之，要突出“质量第一”的工作目标。
11.2.2投资控制措施
——按施工合同价控制工程建设资金；
——通过质量价格比选，择优确定材料、构件等来源；
——施工中不断优化设计、施工方案，以降低工程造价；
——审查好施工组织设计方案，避免不必要的赶工费；
——严格控制和认真审核计外工程量，减少工程增加费用；
——按合同约定履约付款，防止和减少费用索赔。
11.2.3进度控制措施
——落实计划管理职责，建立计划协调制度；
——建立施工网络计划，增加施工作业面，采用高效施工设备和新工艺、新技术，缩短工艺、工序间的间歇时间；
——确保施工资金，按时付款，保证施工进度；
——按合同约定，实行动态管理，工期受阻应及时调整，采取赶工措施，确保形象进度。
11.2.4安全控制措施
——控制依据：
《建设工程安全生产管理条例》等法规文件；
——审查施工组织设计的安全技术措施与专项施工方案。
本工程的重点是：
交通安全管理、管沟槽开挖、管道吊装安装、孔（洞）口防护用电
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