工厂部门设置及岗位职责.docx

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工厂部门设置及岗位职责

工厂部门设置及岗位职责

第1篇：

图书馆部门设置及部门负责人岗位职责图书馆部门设置及部门负责人岗位职责根据学校《关于教师及其他专业技术人员聘期考核和新一轮聘任工作的通知》精神，图书馆新一轮聘任领导小组结合图书馆工作的具体情况研究决定，下一聘期校本部图书馆设立如下部门:

1、采编部、借阅部23、参考咨询部4、系统部5、数字化部6、技术部7、特藏部8、东北文献中心9、业务部10、办公室

各部门主任岗位职责如下:

采编部工作任务和职责

1、根据学校的学科建设和教学科研需要，开展文献资源调查研究，制定本馆文献资源建设规划，统筹全馆文献收藏布局，形成具有本校专业特色的文献资源体系。

2、中外文书刊资料的采购工作，多渠道采集文献资源。

3、各种纸质文献的验收，加贴条码、磁条，新书的分配与调拨，提交年度文献购置费使用情况报告。

4、本馆采访数据库的建立与维护。

5、受赠图书的验收、登录和统计工作以及图书交换工作。

6、普通中外文图书的分类、主题标引、著录和加工工作。

7、本馆书目数据库的建设、规范、管理和维护，馆藏记录数据库、单册记录数据库的维护及授权维护工作。

8、有计划地完成全馆藏书的回溯建库工作。

9、负责本馆新刊数据库的建立和旧刊数据库的回溯建库工作。

110、搜集本校教师著作和本校各专业出版机构的出版物，保持其系统性和连续性。

11、本部各工作室的设备管理及卫生、安全保卫工作。

采编部主任、副主任岗位职责采编部主任全面负责本部工作:

1、协助馆长聘任本部工作人员，工作人员在聘期内不能履行岗位职责，部主任有权向馆里提出提前对其解聘的建议。

2、主持本部会议，研究本部工作并做出执行的具体决议。

3、根据全馆工作计划及本部职责范围，制定本部工作计划并部署、督促、检查计划完成情况，每年寒假前写出上一年本部工作总结报告。

4、根据学校下达的经费指标，负责编制中外文书刊和其它载体文献的经费预算，报主管领导审批。

5、负责审定书刊预定目录和本馆原始编目数据，提出贵重书刊选购的初步意见报主管领导审批。

6、全面考核本部工作人员。

7、负责藏书建设、图书分类与主题标引、计算机在书刊采编中的应用的业务培训和研究，确保本馆采用的系统软件的相关模块在本部全面使用。

8、组织本部人员积极参加政治理论学习和各项活动。

9、全面负责本部管理范围内的卫生及安全保卫工作。

10、开展新业务的研究，完成新增业务工作。

11、具体承担某一具体工作岗位的部分工作。

12、副主任协助主任工作并负责某一方面工作。

借阅部工作任务和职责

1、负责馆藏中外文图书、期刊的流通、阅览、保管和图书宣传工作。

2、及时接收已编的新书，新书、新刊及时上架，排架正确。

3、本部勤工助学学生和临时用工人员的考核与管理。

4、过期图书的催还，办理过期图书、污损及遗失图书的罚款和赔偿手续，根据有关规章制度对违规读者进行教育和处理。

25、解答各阅览室读者有关计算机书目检索（OPAC）的一般咨询，辅导读者查阅文献资料，开展参考咨询工作。

6、开展对图书资料的利用与读者阅读倾向的调查，征求读者意见，分析并及时向有关部门反馈。

7、本部藏书的清点、整理、提存，参与藏书剔旧工作。

破损图书的简单修补。

8、开展与净月校区图书馆间的远程借阅工作。

9、流通系统的日常维护，及时向系统部工作人员反映使用中存在的问题。

10、总咨询台与总还书处的管理工作，解答读者的一般咨询，向有关部门反映读者的意见和要求。

11、开展读者服务工作理论和方法的研究，了解各院（系）教学、科研对图书资料的需求，提高读者服务工作水平。

12、本部管辖范围的环境卫生、设备除尘及安全保卫工作。

借阅部主任、副主任岗位职责借阅部主任全面负责本部工作:

1、协助馆长聘任本部工作人员，工作人员在聘期内不能履行岗位职责，部主任有权向馆里提出提前对其解聘的建议。

2、主持本部会议，研究本部工作并做出执行的具体决议。

3、依据全馆工作计划及本部职责范围，制定本部工作计划，并部署、督促、检查计划完成情况，每年寒假前写出上一年本部工作总结报告。

4、负责汇总各借阅室、阅览室读者对书刊订购的意见和建议，反馈给采编部作为该部工作参考。

5、负责部内读者服务部门服务质量、服务态度的督促、检查，不断提高管理水平，全面提高服务质量。

6、组织本部书刊配本、清点、剔旧、办理毕业生离校手续、调整库位等工作。

7、全面考核本部工作人员。

8、负责组织本部人员的业务培训，不断提高本部工作人员的素质。

9、组织本部人员积极参加政治理论学习和各项活动。

10、全面负责本部管理范围内的卫生及安全保卫工作。

11、执行馆里关于创收分配政策的各项规定。

12、具体承担某一工作岗位的部分工作。

313、副主任协助主任工作并具体负责某一方面工作。

14、完成馆领导交办的各项工作。

参考咨询部工作任务和职能、开展科技立项、成果查新服务，尽快成为省科委或教育部查新单位。

12、对校内重点科研课题开展定题跟踪服务。

利用TRS信息雷达和虚拟参考咨询功能，开展在线咨询服务，建立咨询档案。

3、开展代查代检服务，通过普通邮件、电子邮件将查询结果及时传递给读者。

4、开展新生利用图书馆教育，电子资源利用培训，编写电子数据库用户使用指南，宣传文献资源。

5、负责文献的馆际互借、传递及信息推送服务。

6、开设网上BBS服务，实时解答读者提出的问题。

7、与CASHL、CALIS管理中心、CALIS东北地区中心的业务联系。

8、研究本校学科专业设置和用户需求，建立若干个学科电子文献资源保障体系。

重点学科导航数据库的建立、开发与维护。

9、研究国内外电子文献发展状况，提出数据库购买建议。

已购数据库的维护与更新工作。

广泛宣传，提高各种免费、试用数据库的利用率。

每年年底前要对各种大型数据库提供利用率报告，作为下一年度续订的依据。

10、图书馆门户网站的建设、维护和升级。

11、电子阅览室开放和管理，电子阅览室软硬件的日常维护和更新。

12、本部管辖范围的环境卫生和设备除尘及安全保卫工作。

13、及时完成馆里交办的各项任务。

参考咨询部主任岗位职责

1、钻研和本部业务有关的理论、技术和方法问题，掌握其进展情况和发展动态，为工作创新奠定基础，为图书馆发展献计献策。

2、掌握本部的全面情况，制定本部岗位责任制和考核办法，提出聘任和解聘本部工作人员的建议。

3、领导和组织本部员工及相关人员落实馆里各项规章制度和完成馆里交给4的各项任务，积极参加馆里的公益活动。

4、组织本部员工进行业务学习和技术交流，不断提高员工的工作能力和服务质量。

5、根据馆里的工作中心和发展规划，结合本部的工作任务和实际情况，组织制定本部的具体工作计划和任务指标，并部署、督促、检查任务完成情况，每月5日前向馆里上报上月完成任务情况，每年寒假前向馆里交上一年本部工作总结报告。

6、全面考核本部工作人员，向馆长提出本部工作人员奖惩和专业职务升降的建议。

7、建立本部的业务档案和技术档案。

8、工作须有创新，业务须有发展。

系统部工作任务和职责

系统部是全馆自动化、网络化、数字化的具体实施部门，具体职能如下:

1、全馆自动化、网络化、数字化系统的调研和规划设计，并负责具体方案的实施。

2、全馆计算机硬件及辅助设备的选型、安装、调试和维护。

全馆工作用计算机的维修，系统设置和客户端的安装。

3、全馆计算机网络的设计、网络的应用和优化，网络设备的选型、安装、调试和维护，确保网络畅通。

4、操作平台、数据库平台的选型、安装、调试和维护。

5、计算机综合管理系统AL500及其各功能模块的维护与开发应用。

6、TRS的设置、测试、开发应用研究和系统维护。

7、电子阅览室管理系统的维护，预收入、实收入、各分项的实收入的日统计，每位收款员收款额的日统计。

8、VOD、奥维得等大型软件的设置、测试、开发应用和系统维护。

9、CNKI、维普、超星等引进数据库系统的维护与开发。

10、门禁系统和一卡通系统的维护。

11、承担计算机应用软件的开发、应用软件的配套、更新与维护等。

12、按时对各类系统的数据进行备份。

13、全馆工作人员的计算机及应用系统软件的使用培训。

14、系统安全、设备安全、网络安全、数据安全管理。

病毒防护。

15、主机房管理（供电系统，接地系统，防雷系统，温、湿度控制，防尘，5防水，防盗，防虫等），保证主机房正常运转。

16、研究数字化图书馆方面的标准和规范，制定本馆相关技术标准和规范，并负责实施。

系统部主任岗位职责

1、钻研和本部业务有关的理论和技术，掌握其进展情况和发展动态，为工作创新奠定基础，为图书馆的发展献计献策。

2、掌握本部的全面情况，制定本部岗位责任制和考核办法，提出聘任和解聘本部工作人员的建议。

3、领导和组织本部员工及相关人员落实馆里各项规章制度和完成馆里交给的各项任务，积极参加馆里的公益活动。

4、组织本部员工进行业务学习和技术交流，不断提高员工的工作能力和服务质量。

5、根据馆里的工作中心和发展规划，结合本部的工作任务和实际情况，组织制定本部的具体工作计划和任务指标，并部署、督促、检查任务完成情况，每月5日前向馆里上报上月完成任务情况，每年寒假前向馆里交上一年本部工作总结报告。

6、全面考核本部工作人员，向馆长提出本部工作人员奖惩和专业职务升降的建议。

7、建立本部的业务档案和技术档案。

8、工作须有创新，业务须有发展。

数字化部工作任务和职责

协助馆领导制定全馆数字资源规划，并负责实施。

是全馆数字资源整合、协调部门。

1、研究数字化电子资源的建设与发展，数字化图书馆建设的理论研究，跟踪数字化发展趋势。

2、掌握数字文献出版动态，负责音、视频资料的搜集、目录圈选、加工及发布。

3、高速扫描仪、数码相机等数字化设备的维护与管理。

64、数字化图书馆管理系统平台（TRS）的日常维护。

馆藏资源整合。

5、VOD系统维护及资源加工与发布。

6、自建特色数据库建设的管理。

馆藏数字资源的整合与协调。

7、根据学校学科设置，利用探索雷达做好特色资源的整合。

8、建立若干特色多媒体数据库。

9、图书馆门户网站后台支持。

10、数字图书馆建设。

数字化部主任岗位职责

1、钻研和本部业务有关的理论和技术问题，掌握其进展情况和发展动态，为工作创新奠定基础，为图书馆的发展献计献策。

2、掌握本部的全面情况，制定本部岗位责任制和考核办法，提出聘任和解聘本部工作人员的建议。

3、领导和组织本部员工及相关人员落实馆里各项规章制度和完成馆里交给的各项任务，积极参加馆里的公益活动。

4、组织本部员工进行业务学习和技术交流，不断提高员工的工作能力和服务质量。

5、根据馆里的工作中心和发展规划，结合本部的工作任务和实际情况，组织制定本部的具体工作计划和任务指标，并部署、督促、检查任务完成情况，每月5日前向馆里上报上月完成任务情况，每年寒假前向馆里交上一年本部工作总结报告。

6、全面考核本部工作人员，向馆长提出本部工作人员奖惩和专业职务升降的建议。

7、建立本部的业务档案和技术档案。

8、工作须有创新，业务须有发展。

技术服务部工作任务和职责

1、视听室管理，视听文献的购买与加工、宣传。

2、复录室的管理，研究复录室的发展方向。

3、装订室的管理，装订材料的购买。

74、全馆强电系统的规划、管理与维护。

5、低音广播系统的规划、管理与维护。

6、电话系统的规划、管理与维护。

7、全馆仪器设备的保养、维护与维修。

8、本部管辖范围的卫生及安全保卫工作技术服务部主任岗位职责

1、钻研和本部业务有关的技术问题，掌握其进展情况和发展动态，为工作创新奠定基础，为图书馆的发展献计献策。

2、掌握