第三季度工作总结(护林员个人半年工作总结).docx

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第三季度工作总结（护林员个人半年工作总结）

　　争取第四季度顺势稳步增长。

33，354晋城建设2019年第三季度工作总结会召开

　　10月24日上午，金诚建设召开2019年第三季度工作总结会，180多名部门级以上领导和管理人员参加了会议。

泰西集团党委书记、董事长张家顺，泰西集团副总裁、投资部总经理张士强出席会议。

　　泰西集团董事长张家顺出席会议并讲话会上，各部门对第三季度各项目部和施工队在建工程的质量、安全和生产情况进行了反馈。

通过项目实例对比，选出了第三季度质量、安全、设备、生产管理得分最高的项目部，并颁发了移动红旗和奖金。

　　随后，晋城建设董事长兼总经理贾谊对第三季度的工作进行了总结，并对第四季度的重点工作进行了安排。

　　金城建设董事长兼总经理贾谊三季度以来，在太西集团的正确领导下，金城建设全体员工认真按照年度总体目标和季度工作重点，以“项目管理年”的发展为抓手，统筹规划，主动出击，积极变革，挖掘发展潜力，有效推动了各项工作的稳步推进和协调发展。

总体经济指标呈现平稳增长态势，人才培养、专业细化、市场开发、品牌建设、标准化建设等五个方面取得新进展，“项目管理年”取得可喜进展。

　　贾谊董事长在分析了当前工作中的差距和不足后，对第四季度及以后的重点工作做了五点安排：

一是聚力人才培养，打造高效团队，助推可持续发展。

二是发扬诚勇文化，抢占市场份额，拓展生存空间。

三是提高经济效益，保护经营成果，实现效益最大化。

四是聚焦项目实体，建设优质工程，强化品牌优势。

五是深入开展项目管理年活动，全面提质增效，迎接企业新一轮的快速发展。

　　泰西集团党委书记、董事长张家顺充分肯定和高度评价金诚建设三季度工作，指出金诚建设三季度工作呈现“发展规模平稳较快、经营质量优良”、“市场发展彰显品牌实力”、“规范管理夯实发展基础”、“人才红利逐步凸显”四大亮点。

并对今后的重点工作提出了七点要求：

　　一是要对照“不忘初心、牢记使命”主题教育活动要求，加强政治学习，提高思想境界；

　　二是要对照泰玺集团“2019-2020年战略发展规划”，找差距，定措施，推进三年规划顺利收官；

　　三是要进一步增强人才战略，保障企业发展后劲；四是要突出创新文化，做好发展思路、战略、目标、市场创新等五个方面的创新；五是要进一步强化规范化管理意识，加快标准化、信息化项目的落地实施；六是要进一步增强风险意识，提高风险抵御能力；七是要进一步增强品牌意识，推动市场占有率。

　　会议结束时，张家顺董事长强调，希望大家坚定信心，努力拼搏，以开拓进取、永不懈怠的精神为第四季度奋斗，把2019年划上完美的句号，为明年的工作打下良好的基础。