学年第一学期 《战略管理》.docx
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学年第一学期《战略管理》
对外经济贸易大学远程教育学院
2014-2015学年第一学期
《战略管理》复习大纲
一、单选题
1.公司的战略表明了管理者的一些选择，这些选择集中在（ ）。
A.产品和服务的选择 B.竞争策略的选择
C.提供产品方式的选择 D.以上都包括
2.某公司目前所在的市场呈现出消费偏好多元化的倾向，这属于（ ）。
A.外部威胁 B.外部机会 C.资源强势 D.不能确定
3.某公司将公司战略制定出来以后，将其向员工宣讲，那么，可以认为（ ）。
A.该公司完成了当前阶段的战略管理活动
B.以上这些行为不属于战略管理活动
C.该公司仅完成了战略管理的部分工作
D.这是每个公司都会采取的管理活动
4.竞争对手分析集中在（ ）。
A.那些与公司直接进行竞争的企业 B.那些生产替代产品的企业
C.行业中的所有企业 D.那些可能进入该行业的公司
5.战略群体内部的竞争（ ）。
A.比战略群体之间的竞争更加激烈 B.没有战略群体之间的竞争激烈
C.通常很低 D.以上都不对
6.引起行业中发生高度竞争的因素包括（ ）。
A.该行业的需求增长迅速 B.较低的退出成本
C.产品差异化大 D.竞争对手数量增加
7.经验曲线是指（ ）。
A.产品单批次产量增加带来的成本节约
B.产品累计产量增加带来的成本节约
C.产品单批次产量增加带来的经验增加
D.产品累计产量增加带来的经验增加
8.关于成功关键因素，哪项描述是正确的（ ）。
A.对于任何一个企业，成功关键因素的内容都是相似的
B.每个行业的成功关键因素是不同的
C.这是针对每个企业而言的成功关键因素
D.以上都不对
9.以下哪项能够说明与规模无关的成本劣势（ ）。
A.有利的地理位置 B.独有的产品技术
C.获得原材料的有利方法 D.规模经济
10.在什么情况下，供应商有很强的讨价还价能力？
（ ）
A.有很好的替代品 B.他们的规模很小
C.他们有能力进行前向整合 D.他们处于比较分散性的行业
11.在什么情况下，替代品的威胁比较高？
（ ）
A.转换成本高 B.替代品价格低于行业产品价格
C.替代品质量低于行业产品的质量 D.替代品提供商的规模很小
12.以下哪项不是正常的外部分析的数据来源？
（ ）
A.商贸会展 B.与顾客的交谈
C.与生意有关的“传闻” D.竞争对手的机密文件
13.经济环境是指（ ）。
A.一个公司参与其中的经济体的经济特征和发展方向
B.由世界银行提供的世界经济的发展展望
C.对于环境变动和世界经济之间如何相互影响的分析
D.对于新的环境规则将如何影响经济的分析
14.在什么情况下，新进入者的威胁会增加？
（ ）
A.进入分销渠道很难 B.行业的规模经济性很高
C.企业产品差异化很低 D.行业对于资本的需求很大
15.人们不断变化的对于服装产品的样式偏好属于什么层次的环境？
（ ）
A.经济环境 B.社会文化环境
C.地理环境 D.行业环境
16.战略的动态性是指（ ）。
A.战略包括预先设计好的战略、实施中的战略和实现后的战略等多种形式
B.战略在被执行和实施的过程中会呈现出很多种不同的形态
C.战略的内容会随着环境的变动不断的进行调整
D.以上都对
17.战略制定、实施和修正的责任需要涉及到（ ）。
A.高层管理者 B.中层管理者
C.职能层管理者 D.以上都包括
18.董事会在战略管理中的角色是（ ）。
A.战略制定者 B.战略监督者 C.战略实施者 D.战略推动者
19.某企业近期提出了“要在一年之内赶超行业资产规模第一的xx公司”的目标，这一表述属于（ ）。
A.财务目标 B.长期目标 C.战略目标 D.以上都不对
20.财务目标更加注重（ ），战略目标更加重视（ ）。
A.利润，竞争力 B.市场份额，利润和销售业绩
C.短期的效应，长期的效应 D.长期的效应，短期的效应
21.战略管理的基本过程包括（ ）。
A.提出组织目标，实施目标，监测和修正
B.提出战略愿景，建立组织目标，确定战略计划、实施、监控和修正
C.制定战略计划、实施和监控
D.提出战略愿景、制定战略计划，实施和修正
22.战略的实施需要涉及到很多行动，例如（ ）。
A.各个职能部门的支持 B.人员对于战略新功的理解和投入
C.营造一种能够支持战略的组织文化 D.以上都包括
23.公司的战略愿景所回答的是（ ）。
A.我们是谁 B.我们将来会到哪里
C.我们做什么 D.我们的价值观是什么
24.安索夫认为，企业战略是在产品和市场之间的“一条共同的经营主线”，这条主线中包括（ ）。
A.产品和服务 B.收购兼并
C.市场份额目标 D.竞争对手
25.狭义的战略观认为（ ）。
A.企业战略应当包括目标以及实现这些目标的手段
B.企业的战略不包括任何细分的构成元素
C.企业战略的目标确定过程和实现过程是相互联系但是截然不同的
D.企业战略应当服务于投资者
26.下面有关公司层战略与业务层战略的表述哪项是正确的？
（ ）
A.前者强调公司应当进入哪些业务，也就是业务构成的定位，后者则强调某项业务的竞争优势
B.前者强调公司如何获取财务利润，后者强调公司如何获取市场份额
C.业务层战略关注全局的，公司层战略则仅关注公司的局部
D.前者与后者之间没有任何关系
27.某集团公司的轮胎事业部经理最近提出了一项以优质服务获得市场的战略，请问这属于（ ）。
A.公司层战略 B.职能层战略 C.管理层战略 D.运作层战略
28.战略的层次不包括（ ）。
A.公司层 B.职能层 C.管理层 D.运作层
29.效能和效率的含义分别是指（ ）。
A.前者是指正确的做事情，后者是指做正确的事情
B.前者是指做正确的事情，后者是指正确的做事情
C.前者是指做事情的能力，后者是指做事情的速度
D.前者是指做事情的速度，后者是指做事情的能力
30.企业的外部利益相关群体包括（ ）。
A.银行 B.员工 C.股东 D.经理人员
31.可持续的战略优势要求（ ）。
A.一个处于设计阶段能够产生价值的战略
B.其他竞争者也同时在实施这项战略
C.其他公司无法复制和抄袭这一战略
D.公司可以赚取平均利润
32.战略管理过程是指（ ）。
A.为了避免组织失败而采取的一系列行动
B.一个过程，关注的是公司的内部资源，不太关心组织的外部环境
C.一系列到目前为止只能在营利性组织采用的活动
D.公司为了获取战略竞争力和超额利润而进行的包括投入、决策和行动的、动态完整的过程
33.战略使命的内容包括（ ）。
A.企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想
B.企业在市场上所提供的产品或者服务
C.企业的公共形象
D.以上都包括
34.当一家公司成功设计和实施了一项产生价值的战略以后，它获得了什么？
（ ）
A.战略竞争力 B.永久的可持续的竞争优势
C.丰厚的回报 D.平均利润
35.以下哪一项通常不会被作为进入壁垒考虑（ ）。
A.生产的规模经济性 B.大规模的资本需求和法规限制
C.顾客对现有品牌的高度忠诚 D.迅速的市场增长
E.获得该行业专有技术的难度
36.一个公司的战略计划应当包括（ ）。
A.一个组织的目标以及实现目标的战略
B.一个组织的愿景，业绩目标和战略
C.一个组织的战略和管理层的具体的实施战略的计划
D.一个组织的战略愿景和战略目标
37.以下哪项不是一个公司的外部环境中的一部分（ ）。
A.整个宏观经济条件 B.人口和社会生活模式
C.技术和政府政策法规 D.公司所在行业的竞争环境
E.公司的资源、能力优劣势
38.以下哪项不是五种基本的竞争力量之一？
（ ）
A.供应商的讨价还价能力 B.行业的驱动力量的影响
C.顾客的议价能力 D.新进入者的威胁
E.来自于替代性产品的威胁
39.公司的董事会通常会参与到（ ）。
A.起草公司战略的基本内容
B.进行分析以确保主要的一些因素已经在战略措施中得以保证，有助于公司获利，从而保证股东利益
C.保证一个新的战略方案被每个人都接受
D.评估高层管理者在制定和实施战略中的技能
E.Ｃ和Ｄ都对
40.业务层战略是指的（ ）。
A.在某项特别的业务领域中为了取得成功而采取的行动和手段
B.进入哪些业务，以及进入原因
C.设计公司的业务单元模块从而实现公司的整体目标
D.在公司资源基础上，设计应当获取哪几方面的竞争
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