必备安全工作总结8篇.docx

必备安全工作总结8篇.docx

《必备安全工作总结8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《必备安全工作总结8篇.docx（29页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

　　【必备】安全工作总结8篇

　　安全工作总结8篇一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，经过过去这段时间

　　的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。

你所见过的工作总结应该是什么样的？

下面是为大家整理的安全工作总结8篇，欢迎阅读与收藏。

　　安全工作总结篇1灌溉与供水管理处20xx年的安全生产工作在供水中心安全生产领导小组与各部门的大力支持下，认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和上级有关部门安全生产工作的指示精神，严格落实安全生产隐患排查的各项规章制度，完善安全生产管理体系，严格安全生产制度，加强劳动安全保护，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，促进了处室各项安全工作的顺利开展，截止20xx年12月10日处室未发生一起安全事故，现将20xx年安全生产工作总结如下：

一、完善安全管理制度、建立安全考核机制为了将处室的安全管理工作更加完善，加强处室人员对安全工作的责任心，提高处室人员对突发事件的处理能力，编写了灌区一期工程防洪抗汛抢险预案和灌区一期工程突发事件应急抢险预案。

完善了以下安全生产管理制度：

　　1、防洪度汛值班制度

　　2、防汛物资管理制度

　　3、职工教育培训申报管理制度

　　4、灌区重点、险、病工程监报制度

　　5、灌区水毁抢修、岁修工程编报制度

　　6、工程安全隐患处理制度

　　7、建筑物、工程检查登记制度

　　8、汛期巡视检查登记制度

　　9、巡渠维护、养护制度

　　10、水（闸）门管理制度

　　11、闸房管理制度

　　12、漫水湾闸坝工程检查观测制度

　　13、漫水湾闸坝安全管理制度对灌区一期工程左干渠以下建立了安全管理台帐，并将安全管理台帐的内容按位置，桩号，安全隐患、水毁工程特征描述，采取的措施及处理方案，管段负责人，管段责任人，处理部门，完成情况（完成时间结果、处理措施方案、合同编号），备注（未处理的原因和时限）进行了细化，安全管理台帐的建立清楚的反应在什么位置存在怎样的隐患，让灌区工程管段的负责人及责任人随时掌握情况。

为住闸房人员及公共财物的安全配备了催泪瓦斯、救生衣、安全带。

规范闸房的管理，根据闸房承担的任务在闸房处将闸房管理制度，柴油机操作规程，启闭机操作规程进行了挂牌，共计31个。

　　根据公司安全考核管理办法制定了灌溉与供水管理处安全考核实施细则（试行稿），并将考核到岗位、个人，这样有力的促进了处室人员的安全意识和责任心。

　　二、安全活动开展情况结合总公司《关于开展20xx年度“百日安全生产活动”的实施方案》的通知，组织处室人员深入开展“百日安全生产活动”，发动全民参与，狠抓预防，严查隐患。

重点检查了渠道高边坡、填方段渠道、高排架渡槽、跨山河涵洞、面板开裂、基础冲刷、渠道渗漏等重点部位，共查出安全隐患20多处，对查出的安全隐患部位按轻重缓急进行梳理，对影响工程运行的部位进行了处理，对不影响工程的部位进行了加强监测。

　　结合今年的“两措”计划在3月21日组织处室人员参加了渠道金属结构反事故预演及“安康杯知识竞赛”。

组织处室（临聘人员）集中学习3次共90人.次，外出培训学习5人.次，现场学习60人.次。

　　根据《四川省水利厅关于转发四川省加强地质灾害防治重点工作分工方案通知》

　　（［20xx］842号）精神结合总公司领导指示及工程技术部要求，结合灌区一期工程实际，6月5日至7日，组织处室相关工程技术人员对渠道沿线进行了地质灾害隐患排查。

　　三、工程运行维护由于设计上的缺陷本年度对左总干渠漫水湾松林村、左干渠松林坡、礼州镇同心村、礼州镇富裕村、西德支渠经久乡马鞍山村进行了斗口改造。

确保了5月5日开始大春栽插至6月5日春灌工作顺利完成。

　　在汛期主要对渠道安全进行了汛前、汛中、汛末安全检查。

至进

　　入主汛期以来，雨水偏多，灌区一期工程渠道沿线地质情况复杂，多次发生山洪、泥石流、滑坡、崩塌等灾害，为确保渠道安全稳定运行。

　　对水毁工程进行了临时维护的有：

蒋家河防洪堤冲毁处，川林五处2#暗渠山溪沟冲毁处，何家湾防洪堤冲毁处，王家山隧洞出口右岸滑坡导致填筑体与面板分裂采用填筑体换填；西德支渠马鞍山饲料厂背后高边坡滑坡导致渠道堵塞处，采用挖机进行渠道清淤，西德支渠马鞍山饲料厂背后山溪排水沟损坏处，范家山隧洞出口滑坡堵塞体进行清淤，李家山隧洞进口左岸裂缝回填灌浆及渡槽渐变段悬空部分浆砌石施工。

　　由于今年水毁工程较多，任务较重，需要岁修的点统计共51处，在11月10开始进行了岁修，截止12月10前水下部分的左干渠松林村渡槽出口面板（11+000），礼州田坝村一组面板（12+400），礼州田坝村二组面板（12+710），礼州田坝村二组面板（13+230）恢复已经完成。

邛海支渠的张林砖厂明渠（9+400～9+800）清淤已完成。

西德支渠的老鹰湾渠道清淤（7+000），潘家山隧洞出口渠道渗漏（13+200），横南山隧洞出口施工缝漏水（21+930），长顶山1#隧洞明渠面板（22+600），长顶山1#隧洞明被盗斗门（22+810），大烂坝倒虹管闸房渠道底板变形（24+860）恢复，具备通水条件，其余水上部分正在组织人员施工，预计在12月20号全部完工。

　　左干渠热水河以南放水共计天，渠道全年正常运行天。

虽然今年的安全工作即将结束，但是安全工作没有终点，我们要把安全工作放在首位，警钟长鸣，常抓不懈，确保岁修的顺利进行，保证明年的春灌工作顺利开展。

　　灌溉与供水管理处二〇xx年十二月月十日安全工作总结篇220xx年以“六要模式”为安全管理工作的核心，积极推进建立健全安全管理体系的建设工作；积极推进6S工作，使现场管理水平再上台阶。

实现：

零工伤，追求零违章，保持清洁工厂称号。

　　一、机构要健全

　　1、重新成立轧辊厂安全生产委员会，明确安全管理地位。

构建安全防护体系。

文件正在起草中。

　　2、由厂及车间逐级建立健全安全员制度，完善车间、班组各级安全员岗位职责，明确落实责任。

　　二、制度要完善

　　1、构建安全防护体系方案，重点是按照质量管理体系模式，建立安全管理体系。

构建一个各部门分工职责明确、齐抓共管；职工遵规守纪、按标准操作的安全管理新局面。

通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动，在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞。

　　实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全，切断安全事故发生的因果链，实现安全生产。

　　2、重新修订20xx年安全生产责任制，确定部门安全职责，落实一岗双责。

　　3、继续深化打非治违专项行动，全面检查评价我厂的安全生产问题和管理不符合项，抓紧整改和完善，提高管理合规性，实现安全管理的提升；同时，要继续抓好以落实国资委、鞍钢集团安全生产禁令为核心的全员规程学、练、用活动，落实从严管理，严格查处各类违章行为。

　　4、深入开展隐患排查治理工作，要形成全过程、动态化、各职能部门参与、闭环管理的安全隐患和生产、设备重大事故风险排查治理体系，依托各单位信息化管理体系建设，搭建安全生产和隐患的信息化管理平台，落实各级安全主体责任，把检查治理违章行为和治理隐患作为各级管理人员常态化工作内容，实现零隐患、零事故奠定基础。

　　5、全面细化完善三级危险源点的管控工作，加强日常点检控制。

　　6、重新修改相关应急预案，突出实效性，并按预案进行实际演练。

　　7、加强相关方安全管理，消除管理短板，按照谁发包、谁主管、谁负责；谁使用、谁把关、谁监管的原则，严格规范和落实相关方单位的把关审查和过程监管，把预防为主、综合治理真正落到实处，杜绝各类重大事故的发生，实现管理提升。

　　8、建立安康杯竞赛的长效考核竞赛机制。

深入开展安康杯竞赛活动，巩固安全标准化建设成果，实施安全标准化评审，推进安全标准化建设达标。

通过对岗位达标、班组达标、车间达标以及企业达标的检查评价，全面检验安全标准化工作的落实情况，同时，要把安全标准化建设同全年的绩效考核、评先晋优结合起来，提升企业安全管理的合规性。

　　三、教育要落实

　　1、继续开展安全教育与培训活动，继续深入开展学习规程活动，切实开展规程抽考活动。

20xx年全厂各类人员安全培训教育不少于10学时，重点培训班组长及班组安全员。

　　2、按照作业标准开展安全操作示范法活动，以班组为单位，由班组长来示范，职工观摩并操作。

目的：

与其强化督促，不如养成习惯。

　　3、抓班前会质量。

以六个做到为要求，坚强班前会的检查考核力度，提高班组长素质与责任心确保班前会质量。

　　4、重点加强十种人动态监管，层层落实。

　　四、考核要从严

　　1、重新修订现场及安全管理考核制度。

确保安全管理工作分层、分级、避免管理脱节，各级干部联职联责；形成考核的联动机制。

使考核有章可循。

重点对三习四违以及生产过程中的不安全行为和不安全状态以及现场管理情况进行考核。

　　2、形成隐患排查及危险源、点的辨识工作的常态考核激励机制。

　　五、指标要量化

　　1、继续完善安康杯竞赛考核细则，细化、量化考核评分标准，增强竞赛的可操作性。

通过竞赛将安全标准化工作推向深入。

使之真正成为加强班组标准化建设的推手。

　　2、对车间每月的违章查处及自查隐患及整改项目进行评比通报。

　　3、量化细化考核及隐患排查制度指标，使考核细化、量化增强可操作性。

　　六、环境要改善按照6S管理模式对现场逐步推行6S管理。

从今年x月开始抓现场定置定位管理，为明年全面推进定置定位管理打基础。

重点是，班组要实现定置定位图示上墙，人人清楚本班组本人的区域责任，彻底消除“三不管“现象，按区域定置定位图，实行日检、周通报、月考核。

　　6S最终目标：

减少故障，促进品质；减少浪费，节约成本；建立安全，确保健康；提高士气，促进效率；树立形象，获取信赖；孕育文化，培养素质。

　　20xx年底前搞试点并拿出具体推进方案；20xx年上半年方案论证成型20xx年开始、20xx年初步成型。

　　安全工作总结篇3为了加强对放射性同位素、射线装置安全和防护的监督管理，促进放射性同位素、射线装置的安全使用，切实保障病人、陪护、工作人员的身体健康，保护环境，医院严格按照《中华人民共和国放射性污染防治法》、《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》、《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》的规定与要求认真开展了放射工作，现将20xx年度安全与防护工作情况总结如下：

一、基本情况

（1）、设备情况医用诊断X光机（200mA）1台、西门子CT（HIQ）

　　1台.

（2）人员情况医院参与放射工作的医务人员2人，人员已获得

　　放射人员工作证。

　　二、基础防护工作情况X光机放射装置均取得了职防所发放的防护检测合格证书，。

周

　　围环境的防护均由安阳市职防所检测评估，并发放了检测合格报告。

　　以上证书均存档在设备科。

　　三、放射防护管理医院成立了以院长任主任、分管副院长任副主任、相关科室负责人为成员的放射防护管理委员会，相关业务科室组建了以科主任为组长的放射防护小组。

医院制订了放射性同位素与射线装置安全和防护的工作制度，制订了发生放射故障的应急预案；各相关科室制订了工作制度、操作规程及应急预案，明确了责任人。

放射工作人员均能严格按照国家规定及医院的规章制度进行操作。

20xx年度，医院未发生任何放射事故。

　　医院按规定为所有参加放射工作的医务人员都配发了“个人放射剂量检测牌”进行外照射个人监测，定期由安阳市卫生监督所检测，每次检测结果均在正常范围内。

　　四、下阶段重点工作

（1）由于病人及陪护人员的安全防护意识淡薄，对病人、陪人的防护是防护工作中的一大难点，在以后的工作中，我们将加大宣教和管理力度。

（2）环境防护的管理已由环保部门负责，为了进一步规范环境防护工作，我们将专请安阳市环保部门进行指导。

　　安全工作总结篇4第一部分20xx年度安全质量工作总结20xx年，项目部在领导班子的带领下，牢记本年度安全为目标，努力夯实基础管理，认真落实安全质量监督管理职能，强化项目施工质量、环境与职业健康安全的监督和指导，进一步加强了部门建设，理顺了各项工作的管理思路，强化了人员职责落实，各项工作取得了一定成绩，现具体总结如下：

一、今年主要工作回顾今年项目部开展的工作及取得的成绩主要有：

　　1、下发的文件、措施主要有4份，主要文件及措施有：

　　****经[20xx]1号关于开展“抓安全、保质量、抢进度、促发展”劳动竞赛活动的通知。

　　****经[20xx]5号关于开展群众安全生产监督员工作的通知。

　　****项目安全生产保证措施。

　　****项目危险源告知和预防监控措施。

　　2、与6个作业队，12个工班签订了《安全质量责任书》；项目认真落实安全生产风险抵押金制度，项目领导班子风险抵押金上缴率100%。

　　3、共展了54次周检查，12次月检查，9次专项检查（业主下通

　　知明确要检查的），3次季节性检查，7次上级领导检查。

其中专项检查主要包括：

两节安全专项检查、安全月专项检查、防汛专项检查、用电专项检查、国庆专项检查、防火专项检查。

通过检查提高了各级人员安全质量意识，落实了上级安全质量管理要求，加大了隐患排查和整改力度，确保了本项目年度安全质量目标的实现。

　　4、安全生产月活动项目成立了“安全生产月”活动领导小组，组织开展群众性安全生产教育活动。

利用音像、挂图、张挂安全标志、警示牌、张贴安全标语、画册等宣传手段，大力宣传安全生产工作中的先进典型，扩大影响面，提高全员安全生产意识；认真贯彻“安全第

　　一、预防为主”的方针和“以人为本”的思想，坚持抓好安全生产教育培训工作。

　　在此次安全月活动中经理部深入到班组，对作业班组（民工）开展了有针对性的安全教育培训工作，有法律法规、应急预案、安全操作规程教育、学习标准化活动文件等，并做了培训记录。

活动期间，还重点抓了安全生产检查。

　　经理部领导每天利用早点名，语重心长地告诫职工：

提高安全思想意识，落实岗位职责，建设一支安全素质高、技术过硬的团队。

每天对工作中存在问题、各部门岗位履职情况进行讲评，检查了安全生产投入情况、检查了劳动防护用品的使用情况；重点检查施工现场作业安全。

加强对火工品、重要设施（临电方面变压器、配电房、三相五线进洞符合要求）、特种设备（储气罐经贵阳市特种设备检验中心检测合格）、主要工序（隧道开挖、支护经第三方检测合格）、特殊部位（汛期高边坡，防范冲刷导致滑塌）的检查和监控，防范事故发生。

　　5、质量月活动（20xx年9月1日-9月30日）项目部成立了“质量月”活动领导小组，9月1日“质量月”领导小组对“质量月”相关工作进行部署。

　　组织员工在会议室观看了警示教育片，对质量安全典型事故和身边案例进行剖析，讲解质量知识，强化安全意识，针对性地开展质量安全事故防范工作，推动质量安全工作。

　　在现场及驻地投入安全标语、宣传牌、警示语等，通过开展具有特色的质量安全教育活动，促进企业质量安全文化建设，进一步强化全体员工的质量意识和提高安全文化水平。

　　项目部员工学习企业安全生产标准化专业标准、岗位标准，开展岗前质量培训、农民工技能培训、发动员工广泛参与“质量月”活动，开展了自查自纠活动，使“质量月”活动深入人心。

　　6、平安工地创建活动根据总监办[20xx]31号《关于转发的通知》文件精神，我部成立了以项目经理刘亚宇为组长的“平安工地”建设活动领导小组，通过精心组织，周密部署，积极认真地开展“平安工地”建设活动。

　　对管内工程安全风险进行了分析，进行了风险管理策划并实施管控，结合项目标准体系文件的要求，制定了“平安工地”创建活动实施方案并认真组织实施标准化管理，推进“平安工地”建设。

　　完善了安全生产各项制度，职责明确，责任落实。

通过开展安全

　　教育培训，加强现场路基、涵洞、隧道施工安全管理，治理驻地安全用电等，通过这一年平安工地建设活动，项目部积极对存在的安全隐患，文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证的了管内工程安全、有序地展开。

　　7、开展“抓安全、保质量、抢进度、促发展”劳动竞赛活动为认真贯彻落实****项目办“三年大会战”相关工作要求，激发广大参建员工的生产积极性，在劳务队伍之间掀起“比、学、赶、超”的施工热潮，全面完成年度生产计划任务，确保工期目标的实现。

项目部从20xx年4月份起，在项目部各劳务队伍之间开展“抓安全、保质量、抢进度、促发展”劳动竞赛活动，通过这8个月的活动和月度考核，项目部管理人员通过加强监管，督促各队及时消除了质量、安全问题。

　　8、职业健康管理1）职业健康体检对年度职业健康体检进行安排：

要求对对食堂炊事员、食品采购员、饮用水抽水工、招待所服务人员等服务人员，有毒有害作业人员，女职工、中级及以上技术、管理干部等作为年度健康体检重点。

　　管理人员体检情况：

共体检42人，正常的有41人，异常的有1人。

2）有毒有害气体监测年度内共检测8次，监测结果共3项，监测结果符合标准。

　　3）作业环境噪声监测年度内共检测8次，每次监测结果有3项，监测结果符合标准要求。

　　9、环境管理本项目认真开展环境监测，并定期进行环境管理情况检查，年度内环境监测共4次，检查记录共4份，监测结果共3项，监测结果是否符合标准要求。

　　10、工程分部分项评定情况分部分项评定情况表工程名称已完成的分项工程数目合格率已完成的分部工程数目合格率备注桥梁工程－－－－－隧道工程504100涵洞工程12100路基工程26100地铁及其他－－－－

　　11、应急演练为检验汛期应急处置能力，本年度共开展应急演练2次，编制了演练实施方案和设计了场景并进行了培训，演练后进行了总结（基本能满足要求），并针对性地完善了原有的应急预案。

　　12、每周安全质量检查资料的收集和督促整改年度内形成的《每周安全质量检查记录》共约54份，检查出的安全质量问题共376项（根据周检查资料统计）；其中一般隐患368项；重大安全隐患8项目。

均进行了整改闭合。

　　13、安全质量会议召开情况：

每月定期召开。

共形成12次会议记录，会议上提出的安全质量问题均得到了落实。

　　14、安全质量情况年内未发生一般安全质量事故。

　　15、项目培训情况本年度按照年度制订的培训认真实施，共开展20次培训，参培人员401人，涉及的工种有：

开挖、支护、修理、厂内机动车、起重、钢筋、爆破、焊接、气割、压力容器、登高、测量、砼工、电工等，完成计划的100%。

　　培训内容涉及以下几个方面：

隧道开挖、运输、支护、二衬，高处作业、安全用电、机械安全，爆破管理，涵洞施工安全，高边坡作业安全，防雷、防汛、消防等。

　　特殊工种持证、取证情况：

委培爆破工、爆破安全员、库管员，均持证上岗。

　　16、本项目在业主等组织的检查中获得的荣誉在全线第一阶段综合评比中获第三名。

　　17、安措经费的投入情况及个项目安全人员配备情况，见附表。

　　二、存在的主要问题和不足

　　1、本项目安质人员配备符合公司要求2人，但距公路行业及业主的要求还存在差距（7人）。

　　2、作业人员更换较频繁，经理部通过作业队对班组进行管理，较直接管理班组的安全教育培训难度增大。

　　3、质量问题整改不够积极和及时，安全隐患整改因受经济利益关联也不够彻底。

　　4、跟班监督措施方面，因现场监管人员较少不能长期坚持，效果较差。

　　第二部分、20xx年安全工作的打算

　　1、老黑山隧道工程左幅临近贯通，右幅年后也将贯通，安全生产仍然不能放松，需要做好隧道贯通安全方案并严格实施。

　　2、为了确保明年安全生产的平稳推进，杜绝安全事故，经理部将狠抓各项制度和措施的落实。

继续管控好风险，按照年度安全教育和培训计划，针对农民工文化素质较低的特点，编制浅显易懂的PPT课件，做好安全意识、安全知识的培训，做好安全生产法律、法规、安全警示方面的教育。

年后可能会有新进场人员，更需要做好安全教育培训工作。

　　3、加大对现场的巡查力度，针对现场检查中发现的问题，及时制定整改措施，并督促整改到位。

持续开展每周安全质量大检查，继续深入开展安全质量隐患排查整改活动，确保作业人员的行为、状态类危险源得到可控。

　　4、对已发生的各项安全措施费用进行统计，及时请监理和业主签认，协助合同部门搞好安全费的计量申报工作。

　　安全工作总结篇5在新年即将到来之际，我社区为了保障居民过个安详的新年，由

　　居委会牵头，联合物业公司进行节前社区安全隐患检查。

对辖区内商铺，重点部位，楼道等进行检查，排查安全隐患。

　　一、社区内存在安全隐患由居委会联合物业公司，对安全通道进行检查，发现安全通道内堆积杂物情况严重，其中堆放物主要为废旧衣柜，书桌，椅子，床屉，床垫，装修废弃木板，破旧纸箱，废弃塑料瓶，其中大部分为易燃物，存在危险，并且大量堆积的废物，堵塞安全出口，给居民生活带来不便，并且堵塞消防通道，存在安全隐患。

　　位于小区内八号楼与十二号楼之间的自行车棚，可容纳自行车一百四十余量，解决小区内部分自行车存放问题，社区内各个楼门前分散存放自行车200辆。

社区内的自行车棚，棚顶已坏，需要维修，并且应当考虑兴建新的自行车棚，以使分散存放的自行车可以入棚存放，进而改变小区内自行车乱停乱放现象。

　　社区内停车位共计240个，基本满足居民使用需求。

在检查中，发现76辆车为停在停车位内，其中36辆车停放在消防通道内，造成安全隐患。

建议物业合理规划，联合业主，将汽车移出消防通道，解决乱停乱放文体，切实改善汽车停放混乱状况，为小区居民，生活及出行提供便利。

　　二、做好生活安全宣传和预防首先，要求居委会的工作人员实时检查，及时发现隐患，保障社区安全。

　　其次，物业公司应组织人力物力，加大巡逻力度，保障园区公共

　　安全。

　　再次，居委会应组织开展节前安全宣传活动，提高居民安全意识，使其主动排查家庭中存在的安全隐患。

　　最后，居委会连同物业人员组织检查，排查安全隐患，预防危险

　　地发生。

　　安全工作总结篇6

　　一、安全指标

　　1、人身伤害事故：

全厂圆满完成了零伤害目标；

　　2、机组运行及设备事故：

　　3、实现了集团公司安全质量标准化考核目标；

　　4、机组无责任非停事故；

　　5、未发生环保事故、火灾、以及职业病；

　　6、未发生压力容器、危化品等特种设备事故；

　　7、全员安全培训和合格率达到100%。

　　二、主要安全工作

（一）指导思想从思想上树立“安全第一”的思想。

在全年生产中做到了安全生

　　产工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了安全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与生产、安全与经济效益的关系。

在任何时候，任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。

同时各级领导经常性的深入生产、工作现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握生产及设备运行状况、改造设备情况，切实作到了设备运行状况清，生产情况明，及时掌握了解改造施工情况。

（二）贯彻上级安全文件和制定相关规定传达学习了集团公司下发的《关于20xx年安全工作的决定》等26个安全文件和通知；结合文件精神，我们下发了《关于做好20xx年安全工作的决定》、《关于做好20xx年度“三防”、汛期地质灾害防治工作的通知》、《关于学习宣传贯彻《安全生产法》的通知》等26个文件。

　　（三）以“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的联防联控机制成立了安全生产工作委员会，委员会下设五个安全督导工作小组和一个办公室，全面组织协调安全生产工作。

负责安全生产工作的组织领导，及时贯彻落实上级安全法律法规、指令、文件；负责研究、解决安全生产重大问题；督导、检查、考核各单位安全生产工作；对安全事故责任人进行责任追究。

实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责