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大学生创业创新文章演讲稿

  ini系列、优雅的女士系列和男士系列,还有折叠。

你要抓的是行业特征,自行车行业里每一个在市场占到份额的公司品类都达到上百款以上,怎么可能利用一个爆款单品占领这个市场?

一个存在单品爆款的市场用什么标准去检验?

只有一个,就是你的产品是不是标准化产品,起码在自行车行业我们得到的答案是NO。

  700Bike的第三个否定是什么?

  不是所有的硬件的使用场景存在一个APP的成功可能。

  我相信在很多智能硬件商业计划书上都写着这样的话,我们通过一个联网硬件能让更多用户联上网,然后这个APP就会有多少万用户,有了这样一些用户,我们就可以围绕这些用户做互联网其他的增值服务等等。

  这恐怕是一个幻想。

自行车行业里面一个APP成功的可能性几乎为零。

700Bike有自己的APP,我们的APP协助产品跟手机联接,但只是起到防盗和分享朋友圈的作用,它能成为百万用户的APP吗?

我认为不可能。

在千万级别用户基础上才有可能商业价值的APP,但是自行车会吗?

或者其他的智能硬件会吗?

我认为可能性真的很小。

  还否定了自己什么?

  告别个人英雄主义。

  很多人认为700Bike做自行车靠的是张向东曾经在自行车行业里面一点点的影响力,是这样吗?

我们在去年6月份启动了盲订活动,确实得到很多人支持。

但我现在明白了,那不仅仅是对我的支持,那是对自行车的支持,因为人们知道自行车行业需要新的力量去推动,需要让自行车在城市有更多人来骑,让交通更有效率,让我们身体更健康,让我们生活更有乐趣。

  在互联网行业里,一个产品当然是需要团队,可是那个人至关重要。

但在传统行业,在硬件行业,绝不是一个人就可以做成一个事情。

  我成立团队时候,精英团队来自于方方面面,在质检、设计等方面有10年以上的累积我才有胆量做这个事情。

  说自我否定是不是有点悲观?

其实不是的。

  不断的自我否定其实就是成长。

  经过过去的一年多时间,我终于可以说我是个自行车人了。

当然,我也有自我的肯定,肯定是什么?

  肯定在,一个人应该做他自己喜欢的事情。

  2019年的时候,我第一次骑自行车,在一个很美的城市给自己一个小小规划,说我要去全世界最美的地方骑车,那时候我只想找到最美的旅行方式,但没想到当我骑过这几个国家之后,我爱上自行车了。

直到前年时候决定离开我工作十多年的互联网,来做自行车,当时是非常冒险的,但是到今天我越来越开心,每天我都和自行车打交道,把才华和精力贡献给我自己喜欢的行业。

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