指挥中心述职述廉报告.docx

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指挥中心述职述廉报告

《指挥中心述职述廉报告.doc》指挥中心述职述廉报告

综治办专职副主任述职述廉报告

本人在2013年工作中，能够兢兢业业，服从命令，听从指挥，协助综治办主任和政法各部门认真抓好社会管理综合治理工作，切实加强保一方平安的政治责任感，不断加强自身政治、法律、法规及业务学习，提高自身政治素质和处理复杂事件的能力，确保乡镇在2013年实现了刑事案件破案率上升，无群体事件发生、越级上访案件减少，无安全责任事故的发生，实现了我乡镇的社会政治稳定和经济发展，一年来本人主要从以下几个方面开展工作：

一、认真做好本职工作，努力维护社会稳定

（一）坚持以人为本的工作理念，全力抓好维稳工作。

乡镇地处县城北边，地域复杂，流动人口较多，大小矛盾纠纷发生较为频繁，因此，本人在抓综治工作的思维定格上定下了坚持以人为本，群众利益高于一切的工作理念，只要群众有呼声，有要求，不论事情大小，都必须当作大事来抓紧抓好，并把这个工作理念贯穿于全年综治工作的始终。

1、健全制度，落实责任。

坚持定期排查，限时调处，做到事事有回音，件件有着落。

坚持乡镇每周一排查，村每三天一排查，对排查出的矛盾纠纷进行分类并落实领导包案调处，将责任落实到部门、单位、个人，切实将矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。

2、创新举措，整合力量。

创新矛盾纠纷调处方法，有效整合社会和部门力量，推动各相关部门协作配合。

一是整合调解资源，在全镇继续推广“三调联动”工作机制，充分发挥人民调解、司法调解、行政调解的特点和优势，化解矛盾，促进案结事了。

二是建立和完善多元化机制，在当前矛盾纠纷多发、案件纷繁复杂的情况下，充分发挥政治、组织和司法手段的作用，人民法庭延伸审判职能，指导人民调解，积极参与“三调联动”。

三是用科学、平和、理性的观念指导调解工作，既要讲法，又要讲理、讲情，从情、理、法三者融合角度，寻求兼顾各方利益的平衡点，讲究方法策略，促进当事人互谅、互让，握手言和，提高纠纷调解成功率，真正做到矛盾纠纷“联调”，治安“联防”，警务“联勤”，突出问题“联治”，基层平安“联创”，形成“三调联动”强大合力。

四是打造综治工作新亮点，根据县政法委要求，创新社会管理措施，加大投入力度，投资50万元着力打造治安巡防队伍，同时兼顾打非工作，选派53名基层综治干部深入到基层一线，与群众面对面、心贴心扎实开展各项工作，收到良好的社会效果。

3、加强宣传，营造范围。

一是利用综治宣传月活动进行集中宣传，通过采取发放法律书籍、散发宣传单、书写标语、解答法律咨询和悬挂横幅等形式，大大提高了群众对公众安全感知晓率和参与率，形成了全民参与综治维稳的良好氛围。

二是扎实抓好提升公众安全感宣传工作，通过召开座谈会，发放调查问卷、电话调查等形式，收集群众反映的热点、难点问题，并采取相关措施予以解决，使群众的满意度明显增强，公众安全感明显提升。

（二）坚持“二做一及时”工作方法，全力做好维稳工作。

维稳工作具有偶然性、突发性，不可预见性，因此在抓好法制教育和定期排

查矛盾、纠纷的基础上，对排查出来的问题组织矛盾纠纷所牵涉单位人员共同调处，做到逐个解决，杜绝“拖、推、激”现象，要做到及时、做细、做实。

即及时做到化解矛盾，解决问题，把矛盾处理在萌芽状态。

做细即采取思想教育、法制宣传、疏导等方式消除对立情绪。

做实即以实际行动和有力措施从根本上解决问题，以防隐患死灰复燃。

截止到12月底，镇村两级共排查调处矛盾纠纷386例，纠纷排调处率达100%。

（三）坚持完善工作机制，增强工作责任感，切实化解矛盾维护社会稳定。

农村经济要发展，群众要安居乐业，必须有稳定的社会环境做保障。

抓好维稳工作，其意义远远超过了其工作的本身。

作为综治办专职副主任，我深知责任重大，不能有丝毫的懈怠。

一年来努力健全综治基层组织网络建设，网络健全才能做到眼观六路、耳听八方，把握住稳定的方向盘，努力完善综治制度建设，使综治工作规范化、制度化，做到有章可循，按章办事。

目前，已完善18个村（社区）综治工作室规范化建设，同时层层签订责任状，与村单位签订责任状33分，真正做到稳定重担人人挑，人人肩上有指标的工作格局。

（四）坚持整合各部门力量，规范信访部门职能，形成“大信访”格局。

一是加强组织协调，定期排查调处矛盾纠纷，发挥信访部门协调督促检查功能，形成党政统一领导、信访部门督促协调、统筹兼顾、各负其责、齐抓共管的“大信访”格局。

二是通过综治工作网络及时了解群众关注的热点难点问题，及时发现各类矛盾，加强组织协调，明确疏导化解责任，尽快采取措施加以解决。

三是强化联动调处，发挥三调联动作用；四是规范信访部门的职责权力，提高信访工作质量，党政信访部门受理、交办、转办信访人提出的事项，承办上级交办的信访事项，协调处理重要信访事项，研究分析信访情况，并提出合理解决建议。

二、加强理论修养，强化廉洁自律

（一）坚持以身作则，清正廉洁，在党风廉政建设上做表率在党风廉政建设方面能够认真学习，深刻领会，并严格执行党风廉政建设责任制的规定。

以身作则，清正廉洁，真正做

到自重、自省、自警、自励，克己奉公。

本着“一身正气、两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明、廉生威”的人生信条，在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。

尽职尽责，忠于职守，工作中为大家着想，不讲享受，更不讲攀比，同时自己从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而行，带头做出表率。

（二）坚定党性观念，在行动上与党委政府保持高度一致。

时刻牢记党的宗旨，严守党的纪律，坚持和依靠党委领导，围绕党委、政府的中心工作，定期向党委、政府汇报工作，努力做到与党委、政府全局性工作合拍，与党委、政府中心工作同步。

（三）坚持理论和业务学习，促进自身政治理论和业务水平上台阶。

为切实提高自己的工作能力和水平，使自己政治水平和业务能力与新形势相适应，努力掌握新形势下化解矛盾纠纷和农民法制的新方法。

因此在认真抓好政治理论、特别是“三个代表”重要思想学习和深入贯彻落实科学发展观的同时，认真学习有关法律文本和《社会主义法律理论读本》以及《综治工作业务手册》，虚心向老同志、老综治干部请教，积极参加市、县举办的各种综治司法培训，并坚持理论联系实际，学以致用，使自己在综治工作岗位上由一名“门外汉”逐步向“行家里手”转变，从而提高自己的分析问题和解决问题的能力。

（四）坚持以三讲三促为契机，在着实转变工作作风上见实效。

以开展“三讲三促”主题教育活动为契机，在工作中树立弘扬新风正气、抵制歪风邪气、解决突出问题、提升工作效能的良好氛围，坚定自己理想信念，强化为人民服务宗旨，解决涉及群众切身利益的实际问题，切实维护和谐平安的发展环境。

三、其它工作在做好本职工作的同时，还积极完成党委所交办各项中心工作任务。

1、搞好春夏季计划生育服务工作，落实四项手术措施，加大超生对象处罚力度；

2、积极做好新农保、农村医疗保险、养老保险的征缴工作；

3、参加政府统一组织的大型花炮统一打非行动；

4、搞好所驻村厂矿企业的安全隐患排查，积极落实整改措施，广泛推行新工艺生产。

四、存在问题及不足

1、自身素质有待进一步加强，业务有待进一步精通，理论水平有待进一步提高，工作上存在一定的浮于面上的问题。

2、领导方法有待进一步丰富，经验有待进一步积累，措施有待进

篇二：

2020年度个人述职述廉报告

2020年度个人述职述廉报告尊敬的各位领导、同事们：

xx年是我所强化基础、不断创新的第三年，作为管理所的负责人和党支部书记，我深感责任重大，所以时时刻刻提醒自己要加强学习，执行好上级的指令，抓好管理。

这一年来，在管理处的正确领导下，在同事们的大力支持和帮助下，我根据既定的目标，脚踏实地用心做好该做的事，全面落实了本年度各项工作任务。

在此，我就这一年来的工作情况和廉政建设情况，向各位领导和同事们做一汇报：

一、坚持理论与实践相结合，强化学习培训，全面提高自身和队伍整体素质。

1、加强政治理论学习一年来，我认真学习xx大精神，自觉实践三个代表的重要思想，始终把学习、理解党的基本路线、方针作为政治理论学习的基础来抓，努力提高自己的政治觉悟和理论水平。

xx年多次开展了党员先进性教育活动，先后组织开展向左建党同志学习活动、宣传党的xx大精神和科学发展观理论教育活动，要求以学习贯彻xx大精神为契机，以科学发展观来抓好文明服务和安全保畅这两个中心工作，并结合实际工作，组织开展了学习xx大大讨论、学习xx大演讲比赛等活动，在所内掀起了学习xx大的热潮。

2、积极参加业务学习和培训活动

xx年我先后参加了由公司、集团组织的《如何成为一个合格的管理者》、《管理方法创新》、《如何提高执行力》、《党务工作者培训》、《高速公路营运管理》等一系列培训，先后在处州晚报发表文章四篇，在中国公路报上发表文章一篇，并在公司xx年半年度工作会议上发表了《坚持党务公开、推动党建创新》，另外还对兄弟单位和公司全体监控人员进行知识讲座，通过这些的培训和学习，进一步提高自身的综合素质。

3、配合做好监控岗位说明书的编写

6-11月，我积极配合公司做好监控岗位说明书的编写，根据公司要求，组织编写小组人员定期讨论，以分散编写、集中汇总删选的方式编写目录，并特意组织编写人员到松阳四都山庄用三天时间完成定稿，按时完成了监控岗位操作说明书的编写任务。

通过岗位说明书的编写，使监控岗位的职责更加明确，流程更加清晰，工作进一步规范化。

二、认真履行岗位职责，抓住重点，以人为本，推动各项工作的有效落实。

石帆（阳山）所是两所合一的综合所，要求的业务和管理方法都有所不同，收费所我着重抓好基础工作和文明服务，隧道所则以安全保畅为重点，一直以来我始终坚持以制度管理人、用真情温暖人、用责任锻炼人，带领全所同志齐心协力，全面完成xx年度各项目标任务。

1、有效控制各项指标：

根据年初与管理处签订的工作目标责任书，管理所的安全目标、耗能指标、服务指标、车辆使用费指标、畅通（封道）指标、日常经费使用指标等均在规定的指标范围内，完成情况良好，

2、加强基础管理工作：

认真履行公司、管理处下达的工作要求，建立有效的管理机制、流程管理，抓好档案管理、社会综合治理和安全管理工作，组织人员对管辖路段的机电设备、三期设备缺陷等进行隐患排查和整改，开展隧道演练、加强电缆防盗、金库安全防盗工作。

3、预案学习和应急演练：

为检验各级各类涉及高速公路突发应急预案的有效性和完备性,加强各级指挥机构间的协调性,提高各部门和高速公路经营管理单位预防和处置突发事件的能力,隧道所配合管理处制定了沿江高架桥突发事件应急演练方案，于6份在我所管辖路段温州方向k135+300处举行了应急演练。

演练成功后认真进行了分析和总结，有效促进了安全保畅工作的深入开展。

4、切实开展班组建设：

6月份，我所结合新大楼的投入使用，将收费班组和隧道班组进行整合，作为4个大班组开展班组创建，鼓励员工自己动手、人人参与，通过一个月的努力，四个各具特色的班组活动室装扮一新，管理所从软件、硬件、主题、内涵等多方面对各班组创建情况进行评比，用较少的投入收到了良好的效果。

5、加强文明创建：

为了丰富外籍员工的业余文化生活，管理所在新大楼设立了活动室，配备了乒乓球、台球、羽毛球、象棋等娱乐设施，设立阅览室，订阅各种报刊书籍;组建了丽水市第一支萨克斯乐队;并先后组织警民趣味运动会、鱼寮二日游、争创班组建设、奉献爱心等活动，在四川发生强烈地震后，管理所在第一时间下发了《关于开展抗震救灾捐助活动的通知》共收到捐款3935元;另外，在党团支部的共同努力下，xx年管理所还提前完成了省级巾帼文明岗创建目标。

三、加强廉政作风建设，深入推行党务公开。

党员干部所处的地位和肩负的责任，决定了在清正廉洁方面必须以身作则，率先垂范。

只有自身保持廉洁自律的良好形象，才能带出好的党风政风，确保自身和所在单位不发生违纪违法问题。

所以自工作以来，我始终注重廉洁自律，并不断从制度建设、监督管理和责任追究三个方面着手开展批评与自我批评，并结合党务公开工作在每月的党员会议上，进行财务公开，增加财务透明度，有利于全所人员对所内经费使用情况的清楚，做到事事有监督、笔笔帐目公开，防止浪费、挥霍、侵占、挪用等违法行为的发生。

正确对待权力，认真履行好职责，做到考核公开化，评比决策民主化，让党员、管理人员、班长参与管理所的决策。

有事都经过集体讨论、科学决策，充分发挥民主权利，有效避免了违纪违规行为发生。

一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。

xx年度，根据党总支工作安排，石帆（阳山）党支部被选为基层党支部党务公开试点单位，为了使党务公开工作更加多元化、多样化，党支部在立足做好资料台帐、制度上墙等工作的基础上，积极探索行之有效的党务公开工作的新方式、新途径，制定了党员口袋书，编发党务公开简报，建立党员带班组、党建带团建模式，扩大党建工作深度和广度。

四、不足之处和努力方向

1、讲话比较直，有什么讲什么，在今后的工作中要注意说话的方式方法。

2、作为集团与公司的优秀党支部，党员先进模范作用体现还不够突出。

3、工作上离上级领导的要求还有一定的差距，工作的预见性、创新性有待加强。

xx年即将圆满结束，在这一年里，除了自身努力外，更多的是来自领导和同事们的支持，石帆（阳山）所能有今天的成

绩，靠的就是上下一心，荣辱与共。

今后，我将时刻警醒自己，好好做事，珍惜公司、管理处领导给我干事创业的平台和机会。

我会再接再厉，恪尽职守，勤勉自律，用实际行动上交满意的答卷，为高速公路事业献一份力。

述职人：

xxx

xx年12月29日

篇三：

2020年届中述职述廉报告

届中述职述廉报告根据市委组织部和本局的有关要求，现将本人2011年以来履行职责和廉洁自律情况，（出自:

WwW.zaiD在点网:

指挥中心述职述廉报告）报告如下：

一、优点

一、学习坚持勤

“业精于勤荒于嬉”。

自己深知理论根基不够扎实，对待学习可夸张地形容为：

认认真真、勤勤恳恳、扎扎实实。

学习中，坚持读书：

除全身心投入中心组学习，积极参加局组织的各种学习活动外，还利用了一定的时间进行自学；读人：

自己一贯坚持谨慎为人，谦虚待人，注重向领导学、向身边的同志学，用人之长补己之短；读事：

用心观察周边的活动，用联系、发展、全面的观点分析因果，总结经验教训，自觉把别人的事转化成为自己的经历，丰富自己的阅历，增加自己的经验。

生活中能勤看、勤听、勤记，一个“勤”字从不敢忘记。

二、工作力求实如果不务实，不扎实，干工作摇摇晃晃，做事情飘飘荡荡，那就是“实”的反义词——“空”。

空，表现在政治生活中必然是官僚主义，表现在思想方法上必然是主观主义，表现在工作实际中必然是本本主义，表现在处理问题上必然是形式主义。

由于对“实”与“空”有一定的认识，工作中不摆空架子，不玩空手道，重实戒空。

坚持实事求是、求真务实、实话实说、实实在在、脚踏实地、真抓实干、看实情、重实据、实打实。

由此，工作中也取得了一点点成绩：

我分管的科室，经过大家的共同努力，继被市评为“五一标兵岗”之后，被评为市级“巾帼文明岗”这一荣誉很重要，它标志着为今后创建自治区级乃至国家级文明单位跨进了门坎。

2012年我临时代管的节能工作有些也得到认可：

“公共机构节能网”正式面世，节能产品展示厅初步建成，节能宣传也产生了一定的社会效果。

三、作风守住廉几年来，能够积极参加上级部门和本单位组织的廉政教育活动，认真学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定，努力领会精神实质。

现实生活中，我欣赏的话是：

“政治上要清醒、工作上要清楚、生活上要清白；既要干事，又要干净，既要干成事，又要不出事。

要经得起检查、经得起不检查”尽力做到视职务为使命，视权力为责任，坚持低标准做人，高标准做事。

能注重自己的人格，注意自己的言行，做事能兢兢业业、勤勤恳恳；做人能堂堂正正、老老实实。

能经常反省和检查自己，提醒自己千万不能犯错误。

警示自己、激励自己、鞭策自己，要珍惜自己保持了多年的荣誉，珍惜自己的人格。

能管得住手脚、抗得住诱惑。

当做的尽力做好，不当做的坚决不做。

能摆正做官与做人、组织与个人的关系，做到台上和台下一个样，人前和人后一个样，说的和做的一个样。

基本做到了自身正、自身硬、自身静。

二、存在的主要问题2011年，四名老的班子成员相继退出领导岗位，突然间我成了最老，那时我把自己定位在船近码头、车进站，已退“1、

5线”，于是，思想上开始松懈；言行上开始松散；工作上开始松劲。

由此，导致一系列的“错位”。

问题之一：

有时“越位”

一是上行“越位”。

对于角色来讲，我是清醒的：

在领导班子中，正职是“班长”，是“一把手”、是“主角”，处于核心地位，具有领导、指挥职能，其重要地位和主导作用，我从没有质疑过。

身为副职，仅是领导班子中的一名成员，是正职的助手，是“配角”，处于从属、辅佐地位。

对这种“主、从”，“上级、下级”的关系，理论上我理的是很顺的。

但新的班子调整后，由于自己在班子里工作的时间最长、年龄最大，在日常工作、生活中，主要领导有时对自己客气些，这是他们的美德，也是他们的领导艺术。

此时的我，本应该更加谦虚，更加谨慎。

然而，有时有意无意的摆些“老古董”、谈些“老经验”、讲些“老故事”、翻些“老黄历”，这些个“陈年老调”，大有“倚老卖老”之嫌，有时，还可能会影响到主要领导新的工作思路、新的工作方法。

自己绝非恶意，

实事求是的说，发自内心而言，我对主要领导是尊重的，但现实却形成了“上行”越位。

二是“平行”越位。

平级之间虽然不存在“种了别人的地，荒了自己的田”的现象，但是在开班子会研究工作中，有时会依仗对过去盘根错节的事了解多一些，在讨论问题时，有时抢别人的话，有时堵别人的话，干扰别人发言，而且感叹号多，问号少，也就是说缺少商量的口气。

有意无意影响了别人的正常思维，形成了“平行”越位。

三是“下行”越位。

这个问题不是很严重，但也不是不存在。

不过我也时常告诫自己，对部属的事过问过多，“一竿子插到底”，事必亲躬，越厨代庖，形成干涉，这样的越位，久而久之势必会挫伤部属的积极性，弱化部属的职责，阻碍部属职能发挥，影响部属能力素质的提高。

为部属出谋划策，把好关、定好向是头等大事，至关重要。

对部属，重在激励他的主动性、发挥他的积极性、启发他的创造性，使他的聪明才智得以充分展现，使他的能量得以最大限度的发挥。

问题之二：

有时“不到位”一是“上行”不到位。

身为主官的参谋，参无点子，谋无方略，仅仅只能说是“参与”。

身为副局长，对于主要领导和分管部门两者而言，副职既是被领导者，又是领导者；既是决策者，又是执行者，实质上扮演的是中层角色。

余世维教授在论述“中层管理者的作用”时，他说：

中层不只是执行高层所交办的事，更重要是，他要看、想、听、问、做高层没有指明的事。

布臵高层交办的工作时，要放大三、五倍。

主官讲一句，副局长要讲三、五句。

反思自己，只能说是个“收发室”，仅仅起到“传声筒”的作用。

“上行”不到位的问题明显存在。

产生问题的根源：

我觉得，新班子组成后，自己年龄老，与其他成员有年代之别；至于工作方法，更是属于“大老粗的老一套”的那一类。

而其他成员，年纪轻、文化高，有能力、有活力。

自己不能不有所顾虑的是，自己认为是如获至宝的“金点子”，可能早已成为歪点子、瞎点子、馊点子。

现在，强调的是，新班子，新气象，自己的“老一套”，很有可能成为新班子开拓创新的桎梏。

由于心存疑虑，瞻前顾后，在讨论工作需要自己发言时，有时候模棱两可、蜻蜓点水、敷衍了事。

这实质上是缺少了一些最基本的事业心、责任感。

二是“平行”不到位。

对于平行之间的相互关系，余世维教授的观点是，强调“配合度”，即，平行间要主动负责、主动检讨、主动沟通，把自己的利益放在后面。

按照余世维强调的“配合度”，我就应该在“主动”两个字上下些功夫，要在团结上应起“纽带”作用，在相互沟通中应起“桥梁”作用，假如有了误会，在化解矛盾时应起“润滑剂”作用。

然而在现实工作中，总觉得多一事不如少一事，扫好自己的门前雪就得啦，不要管别人的瓦上霜。

工作上虽不扯皮，也没推诿，但缺少主动的协助和配合。

深知“互相补台，好戏连台；互相拆台，共同垮台”的道理，在日常工作、生活中，没有有意拆台，不过也很少主动、积极补台。

三是“下行”不到位。

虽然在局领导班子中，副局长在职务上是配角，但在对分管部门的管理中是主角；在班子内的决策上是配角，但在实施过程中是主角；他既是整体工作中的参谋，又是单项工作中的领导；既是全局工作中的参与者，又是分管工作的决策者；既是纵向渠道的沟通者，又是横向联系的协调者。

由此可见他的重要性，最少说他不是可有可无。

既然组织上把你放在这个位臵上，那你就应该在这个位臵上发光发热、有所作为。

对分管的工作，自己有时调侃地说要“无为而治”。

很明显“无为”不可能到位。

不到位的结果，对工作的熟悉，只能是一知半解；对情况的掌握，只能是“也许”、“大概”、“差不多”。

为此只能做井中葫芦——从上看沉在水底，从下看浮在面上，“下行”不到位的问题就出现了。

三、今后打算：

虽然离退居二线只有几个月，离退休也只有几年，但如果继续这样松懈、松散、松劲下去，依然是很危险的。

下一步：

一是加强理论修养不能放松

只有理论上的清醒，才有政治上的坚定。

只有通过学习，增强政治敏锐性和政治鉴别能力，增强拒腐防变的能力，才能有效

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