热门计划书学生范文集锦八篇.docx

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　　【热门】计划书学生范文集锦八篇

　　计划书学生范文集锦八篇计划书学生篇1随着新学期的到来，我系生活部也面临着新的挑战，我部也要继

　　续发扬生活部的优良传统，在继续做好本职工作的同时，极力配合好其它部门的工作。

我部一直以“服务同学，宣传自己”为工作原则，在全心全意为学院同学们服务的同时，努力将生活部由幕后推向前台，打造自己的精品活动，以崭新的姿态迎接挑战，以积极的态度做好自己的本职工作。

基于以上情况，现对生活部本学期的工作计划做如下安排：

　　一．自身建设

　　1.加强自身建设，明确工作思路，完善自身管理。

在院领导和主席团的指导下，我部要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率。

明确分工以及个人职责，让老师以及同学们看到的是一个有组织，有纪律的生活部。

　　2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度，从部长到干事做到一切严格遵守纪律，服从组织安排。

　　3.严格摆正工作，学习，生活三者关系。

工作态度积极端正，做到任务落实到位，责任落实到人。

工作中应当注重效率，质量和可操作性。

在可操作性强，保证质量的同时，提高工作效率，少做“无用功”。

　　4.注意及时反馈信息，在工作中遇到困难首先及时解决，自己难以解决的事情应及时向上级汇报，以免耽误工作。

　　二.工作制度

　　1.遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度。

　　2.本着“从同学中来，到同学中去，全心全意服务同学”的宗旨，为同学尽自己最大的努力。

　　3.生活部的每位成员都要养成积极热心，吃苦耐劳，认真负责的工作作风。

　　4.维护同学们的基本利益，确保同学们生活惬意有序进行的基础上，努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

　　5.生活部成员要严格要求自己，不论是在学习、工作，还是生活方面，时刻注意在同学们心目中的形象，应争取在各个方面起到模范带头作用。

　　三.常规工作

　　1、教室管理每周定期检查吃早餐问题。

　　不定期抽查吃早餐问题,以及日后跟踪调查。

　　2、文明教室知识教育定期为大家提供一些“教室文明与学习效率”的知识，以板报的形式来宣传“文明教室与学习效率”的知识。

　　四.其他工作的开展

　　1.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作，在学生会内部树立“有困难，生活部帮忙”的工作理念。

和各个部门紧密合作，共同为学院美好的明天贡献自己的一份力量。

　　2.定期召开生活部例会，重要会议时做必要的会议记录。

　　计划书学生篇2

　　一、项目介绍项目名称：

经营范围：

项目负责人：

员工人数：

项目投资：

场地选择：

项目概述：

二、市场分析

　　1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，高山放养时间为5个月以上。

所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。

同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

　　2、市场竞争与效益分析经济效益分析：

年饲养

　　1.2万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本

　　25.5万元，其产出土鸡收入为36万元，除去成本，获利

　　10.5万元。

因此，具有较好的经济效益。

　　社会效益分析：

高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。

同时，林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

　　生态效益分析：

林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。

　　三、项目计划

　　1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。

养鸡企业包括5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。

另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。

　　2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖企业将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便发展果园，经济林木与鱼类养殖。

另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

　　四、成本预算

　　1、薪资预算雇员4人，饲养员3名，每人月薪600元，采购员与销售员1名，月薪1000元，共计33600元。

　　2、投资预算说明：

投资预算按一年的时间计算。

　　场地建设费：

5000元育雏室2间：

4000元农用车一辆：

43000元按年饲养土鸡

　　1.2万只计算：

鸡苗36000元，疫苗药品12021元，玉米，糠麸等饲料20万，水电煤费20xx元网子，料罐，油费等其他杂费3000元综所上述，一年的投入资金需要

　　30.5万。

因为土鸡在一年内分为4批饲养，所以前期投入资金不需要30万。

按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要62021元，前期投入资金约为13万，鸡场总投入为15万，另有2万流动资金。

　　3、经营成本预算年饲养土鸡

　　1.2万只，总成本为

　　25.5万元，每只土鸡成本为

　　25.5万÷

　　1.2万=

　　21.25元

　　五、风险预测

　　1、经营风险选择经营场地的地理位置是否合理;

　　蛇鼠等害物的侵袭;

　　鸡苗是否高数量存活;

　　疾病的防治是否到位;

　　销路是否畅通;

　　饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;

　　管理制度是否完善。

　　2、控制办法选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。

　　鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。

　　采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。

　　聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。

　　建立合作社，扩大影响力，打开销路。

　　囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

　　采取先进的管理制度，合作社—农户与公司—雇员相结合的模式。

　　六、市场营销

　　1、营销策略大户与散户相结合，寻求收购大户，增加小贩数量，逐步扩大市场，最终打造品牌。

　　2、营销方式熟人推荐：

利用熟人介绍。

　　公关营销：

利用合作社关系，由合作社推广营销。

　　宣传推广：

到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。

　　酒店宣传：

到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

　　电话热线：

接受电话销售业务。

　　人员推销：

直接推销。

　　街道设点：

在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。

　　3、经营计划将养殖场发展成5个，形成轮换放养模式。

　　联系小贩和大的收购户，稳定销路。

　　成立养鸡合作社，实现规模化经营。

　　设立街道销售点，提高经济效益和知名度。

　　联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。

　　近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。