1、【热门】计划书学生范文集锦八篇计划书学生范文集锦八篇计划书学生篇1随着新学期的到来,我系生活部也面临着新的挑战,我部也要继续发扬生活部的优良传统,在继续做好本职工作的同时,极力配合好其它部门的工作。我部一直以“服务同学,宣传自己”为工作原则,在全心全意为学院同学们服务的同时,努力将生活部由幕后推向前台,打造自己的精品活动,以崭新的姿态迎接挑战,以积极的态度做好自己的本职工作。基于以上情况,现对生活部本学期的工作计划做如下安排:一自身建设1.加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。在院领导和主席团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及
2、个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。2.努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。3.严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。4.注意及时反馈信息,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。二. 工作制度1.遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。2.本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务同学”的宗旨,为同学尽自己最大的
3、努力。3.生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。4.维护同学们的基本利益,确保同学们生活惬意有序进行的基础上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。5.生活部成员要严格要求自己,不论是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,应争取在各个方面起到模范带头作用。三. 常规工作1、教室管理每周定期检查吃早餐问题。不定期抽查吃早餐问题,以及日后跟踪调查。2、文明教室知识教育定期为大家提供一些“教室文明与学习效率”的知识,以板报的形式来宣传“文明教室与学习效率”的知识。四. 其他工作的开展1.积极配合学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活
4、部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作,共同为学院美好的明天贡献自己的一份力量。2.定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。计划书学生篇2一、项目介绍项目名称:经营范围:项目负责人:员工人数:项目投资:场地选择:项目概述:二、市场分析1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。所以,其鸡体
5、紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养 1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本 25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利 10.5万元。因此,具有较好的经济效益。社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的
6、需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。三、项目计划1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。2、远期计划在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡
7、餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。四、成本预算1、薪资预算雇员4人,饲养员3名,每人月薪600元,采购员与销售员1名,月薪1000元,共计33600元。2、投资预算说明:投资预算按一年的时间计算。场地建设费:5000元育雏室2间:4000元农用车一辆:43000元按年饲养土鸡 1.2万只计算:鸡苗36000元,疫苗药品12021元,玉米,糠麸等饲料20万,水电煤费20xx元网子,料罐,油费等其他杂费3000元综所上述,一年的投入资金需要 30.5万。因为土鸡在一年内分为4批饲养,所以前期投入资金不需要30万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算
8、,第一批土鸡需要62021元,前期投入资金约为13万,鸡场总投入为15万,另有2万流动资金。3、经营成本预算年饲养土鸡 1.2万只,总成本为 25.5万元,每只土鸡成本为 25.5万1.2万=21.25元五、风险预测1、经营风险选择经营场地的地理位置是否合理;蛇鼠等害物的侵袭;鸡苗是否高数量存活;疾病的防治是否到位;销路是否畅通;饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;管理制度是否完善。2、控制办法选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。聘请专业土鸡疾
9、病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。建立合作社,扩大影响力,打开销路。囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。采取先进的管理制度,合作社农户与公司雇员相结合的模式。六、市场营销1、营销策略大户与散户相结合,寻求收购大户,增加小贩数量,逐步扩大市场,最终打造品牌。2、营销方式熟人推荐:利用熟人介绍。公关营销:利用合作社关系,由合作社推广营销。宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。电话热线:接受电话销售业务。人员推销:直接推销。街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。3、经营计划将养殖场发展成5个,形成轮换放养模式。联系小贩和大的收购户,稳定销路。成立养鸡合作社,实现规模化经营。设立街道销售点,提高经济效益和知名度。联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。
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