消防部队班组年终总结.docx
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消防部队班组年终总结
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消防部队班组年终总结
篇一：
车队班组年终总结
车队班组年终总结
一、运输生产攻坚克难今年处给我段下达的运输收入为5400万元，运输旅客为tt人次。
为完成处下达的生产任务。
全段干部职工知难而上，变压力为动力，坚持以提高服务质量、占领客运市场为中心，大力开展营销创效和堵漏保收工作。
今年年初，我段将全年的运输生产任务，根据不同季节、不同列车等级，将任务分劈到四个车队和28个班组。
从四月份到七月份受非典疫情的影响，我段的运输收入出现欠收，与去年同期相比下降了％。
为减少非典疫情带来的损失，在抗击非典取得阶段性胜利后，我段相继召开了三次经济活动分析会，重新调整生产指标，抓住非典过后客流反弹及库－乌段公路施工、暑运、十一黄金周和冬运等有利时机，加大堵漏保收力度，积极开展各种营销宣传和客流调查，对重点列车的日常客流流量、流向进行跟踪调查和分析，掌握客流变化规律，及时捕捉客流信息，及时准确地向上级部门反馈客流变化情况，为临客列车的开行和加挂车体提供第一手资料，尽最大努力力争完成全年生产任务。
在全段干部职工的共同努力下，截止12月31日，我段完成车补收入为万元，还欠收万元，完成年计划的％，旅客输送量为人次，行包万件。
在积极作好运输生产增运补收的同时，我段多元经济按照大多经经营管理思想，紧紧依托列车市场，加大投入，大力发展多元经济和集体经济。
全年多元经济完成商品销售和餐营收入共计万元，创利万元，集经完成万元，创利万元。
多元经济与集体经济较去年有了一定的增长。
2、安全生产基本有序200x年我段认真落实局、处1号文件精神和局强基建制、依法管理和五个载体、五个强化及处四大安全的管理思路。
我段以客车安全为重点，紧紧围绕落实逐级负责制，开展三标活动，强化对现场作业的卡控，充分发挥责任、监控、检查、教育的作用，使我段安全生产基本有序。
截止12月31日，我段实现了无重大行车事故天，无一般行车事故天，无职工责任及伤亡事故天，无职工责任轻伤事故天。
1、以春运、暑运和冬运为重点，狠抓客车安全针对春运、暑运和冬运安全工作的特点，有针对性地开展安全工作。
在春运和冬运中，将客车消防、锅炉焚烧、旅客乘降、三品查堵、防精神病旅客跳车伤人及防旅客摔伤、挤伤等行为作为工作重点。
认真落实安全管理制度和卡控措施。
加大对列车重点部门的检查力度。
在暑运中，将客车防火防爆、两炉一灶一电的管理、三品查堵、车门管理等工作作为工作重点，认真落实《旅客列车防火管理办法》、《旅客列车防火管理规定》等。
加大对列车防火工作的检查力度，努力清除各种安全隐患。
在抓好列车安全的同时，还加强餐饮安全的管理。
对多经料库、净菜部采取日常抽查和每季检查相结合，对食品、餐料的加工、采购储存等检查、严加进货、加工、出售关。
2、加强教育，提高干部职工的安全意识加强教育，牢固树立安全第一的思想，努力提高干部职工的安全责任意识和提高安全防范及自控能力。
一是组织干部职工学习局、处1号精神、段《关于贯彻落实局、处1号精神，深入开展规范管理强基达标的决定》、《安全法》、《事故追究管理办法》、《职工劳动手则》等电视法规及各类安全管理办法。
同时，还开展了安全知识抢答赛。
二是组织干部职工学习段编订的《安全事故案例》，认真学习，吸取教训。
三是认真组织干部职工学习2.4、4.9、9.30全路安全电视会议精神。
不断提高干部职工的安全意识。
3、各项安全活动贯穿全年，确保安全生产今年，我段从年初到年末先后开展了战严寒、过硬冬、安全大检查、安全月、劳动安全专项整治、安全生产专项整治、车门管理专项整治、消防安全专项整治等活动。
在开展活动中，段都成立了活动领导小组，对活动的目标、时间、检查的内容和具体要求作出了详细的安排和部署，段属各车队、班组也都相应成立组织机构，认真落实，确保了活动的顺利开展。
同时，段领导和各级干部纷纷深入车间、班组，利用各种形式，大张旗鼓地开展宣传教育，并上车、入库、添乘、检查指导活动的开展。
针对检查
出的问题，我段狠抓问题的整改落实。
全年共组织各类安全检查组15个，上车添乘人次。
共查出问题个，对存在问题，段建立了问题库，进行梳理、归类，坚持边查边改，集中时间集中精力，落实整改。
特别是9.30全路电视电话会议后，我段高度重视刘部长的讲话精神，深刻吸取事故教训，深层次地认真查找我段在安全管理、现场控制、落实标准等方面存在的问题。
认真制定整改措施，落实整改。
通过深入开展各项安全活动，消除了安全隐患、确保了我段安全生产的稳定。
4、整章建制，夯实安全基础通过开展安全大检查活动和专项整治等活动，认真查找了我段在安全管理、列车防火、现场作业中存在的问题和隐患。
为解决存在问题，消除安全隐患，今年我段重新制定了《消防安全逐级管理实施细则》、《安全管理预防惯性事故关键点控制管理办法》、《五车的管理办法》、《每月5－10日，餐车集中清扫管理办法》、《灭火毯使用规定》等制度和措施，进一步修订和完善了《综合一体化安全管理评估考核办法》、《初起火情扑救预案》、《旅客列车防火预案》等制度，健全、修订和完善我段的安全管理和各项规章制度。
夯实安全基础。
特别是我段的《旅客列车防火预案》，得到了路局消防管理部门的首肯，并在全局推广。
5、加强对干部的考评强化逐级负责制的落实今年我段进一步落实一体化考核、干部定期考评和未尾淘汰的机制，强化逐级负责制的落实。
在不断强化干部安全责任意识教育的同时，强化对干部的量化考核。
一是在考评中，坚持日常考核与定期考评、末尾淘汰相结合。
加强对干部的日常管理和考核，重点做到两个深化。
即：
深化干部考核工作，量化、细化考核标准；深化干部监督工作。
职能股室每月对干部工作任务的完成情况、《干部下现场写实卡》、下现场的次数、解决问题的情况等进行检查考核。
对干部的考评，纳入年终考评。
同时，职能股室在段领导的带领下，每月还对各股室、车队的安全管理工作进行检查考评。
季度进行一次综合评估，奖优罚劣。
在年终，职能部门根据干部的述职、季度考评等，对干部进行一次德、能、勤、绩的综合考评，对不称职的干部坚持给予降级或免职，对基本称职的干部予以戒免。
通过加强干部的考评,使安全逐级负责制得到进一步的落实,形成一级抓一级，层层负责抓落实的安全管理格局。
三、服务质量稳步提高客运服务质量年活动是贯穿我段全年的一项重点工作。
在去年客运服务质量年活动的基础上，对照八项目标和《铁路旅客运输服务质量标准》再次对存在问题进行了梳理、归类建档，逐项逐条制定细化措施，改进方案和推进计划，有计划、有步骤地进行整改落实。
巩固和推进服务质量的进一步提高。
1、认真抓好整改落实今年我段将列车卫生环境、列车供水、落实标准等作为整治重点。
在卫生环境上，狠抓三个环节。
一是抓卫生整治，加大对库尔勒、喀什两个整备车间设备的投入。
加大对列车外皮、车内卫生整治力度。
二是狠抓车内揭示的张贴，达到统一规范。
三是抓检查力度，段质检组对每趟列车出库达标进行严格检查验收，对达不到出库要求的，要求重新整改，达到出库标准，并加大考核力度。
同时，抓好旅客列车卧具洗涤，把好质量检验关，使卧具达到干净整洁。
给旅客创造整洁、美观、舒适的旅行环境。
在列车供水上，做到列车出库前保证暖瓶、送水车、茶炉满水。
在始发、中途站上水时，狠抓站车上水双签制的落实，保证列车车车满水。
在中途，保证在车厢不缺水时，茶炉24小时不间断烧开水，每班为旅客供水一次，满足旅客饮用水的需求。
2、认真开展对标、达标工作。
各车队结合《铁路旅客运输服务质量标准》，根据各自列车的特点，对列车统一作业过程、服务标准进行重新修订和完善。
新的标准体现了服务旅客，创新服务的原则。
从8月份开始，开展了对标、达标活动。
段业务室加大检查、指导力度，使作业、服务标准和规章台帐达到统一规范，进一步强化了基础。
3、提升服务质量，创新服务为提高服务质量，我们深入开展三新教育活动，增强干部职工的服务意识、竞争意识、市场意识和营销意识。
使干部职工从管理旅客转向以旅客为中心，以服务为主导的服务新观念和服务新理念。
在服务上，创新服务内涵，为旅客提供特色服务。
一是积极开展便民和健康服务，为旅客提供十项免费服务。
对专人进行医疗知识培训，在列车上还备有十几种常用药品。
二是在车厢设置报刊亭，免费为旅客提供《人民日报》、《西
部旅游》等报刊，在软卧车设置电视流动书箱，免费为旅客借阅书刊。
在游车和西安车推出vcd出租服务，丰富旅客旅行生活。
三是根据不同等级的列车推出了微笑服务、问候服务、无干扰服务。
列车餐车经营多样化，推行订餐、送餐等项目。
列车售票一改过去在办公车等旅客来办票，携带移动补票机下车厢为旅客服务。
四是美化列车内部环境。
在车厢服务设施的搭配上，注重色调协和，突出高雅洁净。
在软卧车厢、餐车配上装饰画，在洗脸间、过道装饰塑料花，美化车内环境。
通过开展服务质量年活动。
我段的服务质量有了提高，11月28日－12月4日，局客运服务质量验收组对我段的客运服务质量进行了验收。
受到了好评四、认真做好旅客运输组织工作今年我段的运输任务十分繁重，段在运输组织工作中周密安排，精心组织，积极做好旅客的餐茶、服务、卫生、乘降等运输组织工作，确保了旅客运输的顺利完成。
1、狠抓冬春运、署运、黄金周的运输组织，在冬、春运、署运、黄金周期间，提前动手对旅客运输组织、人员安排进行周密部署。
段还组成检查组上车检查，蹲点干部分别在喀什、乌鲁木齐、西安检查各次列车的终到、始发、站台和库内纪律及各项质量标准的落实。
特别是节日期间，加大干部上车添乘力度，对运输生产组织、服务、卫生、路风等工作进行检查指导，确保了运输生产组织有序。
2、今年我段临客量大，为做好临客运输工作，段领导高度重视，成立临客运输领导小组。
精心组织，周密安排部署，在春运和署运的临客开行中，我段采取图定列车与临时旅客列车套跑的乘务交路方式，确保临客运输工作的完成。
今年冬运我段担当两组车底的临客运输任务。
为完成好冬运临客的运输组织工作，我段由主管生产的副段长亲自抓，提前动手。
从9月份开始成立了以业务室、人事室、教育室、备品库为主的筹备组，对临客开行工作进行准备，专门成立临客车队。
由于临客运输量大，人员紧张。
我段招收了大量的季节性临时工担当乘务工作。
按照新工培训要求，分五批对350余人进行了严格的岗前培训。
同时还从三个车队抽派了76名具有丰富的乘务经验的列车长、餐车长、厨师、广播员、行李员及业务员担当临客运输任务。
在临客开行中，派段领导和业务职能股室的干部添乘临客列车。
紧盯临客临客运输安全、服务、路风等工作，临客确保运输安全。
今年全年共行临客趟，安全运送旅客，未发生安全、路风问题，较好地完成了临客运输任务。
3、在军运工作中，认真落实局、处军交运输工作要求，专门制定下发了《关于切实做好军人乘车服务工作的措施》、《冬运新老兵运输工作安排》等制度和措施，在军运过程中，段严格按规定派股室车队干部添乘，积极做好餐茶供应、服务工作，为活跃军人的旅途生活，列车广播还开办军旅专题等节目，组织文艺小分队下车厢和部队官兵联欢，深受部队官兵的好评。
全年安全运送新老兵万次。
五、路风工作相对稳定今年我段未发生一件定性为路风不良反映及其以上的路风事件，全年的路风工作基本平稳。
1、坚持不懈地对职工进行路风教育，不断强化职工对路风建设重要性的认识。
一是开展了知、兴、爱教育和警示教育。
使职工认清路风与优质服务、与安全生产、与经济效益的内在关系，增强职工自觉维护路风路誉的自觉性。
同时将路风规章制度和路风有关条例纳入段三级教育学习内容。
利用座谈会、演讲会、趟计划提问等形式，用典型的、发生在我们身边的路风问题案例进行宣讲，提高了干部职工的路风意识。
二是抓好正反典型教育。
利用段《路风动态》刊物、《南疆铁道报》，在一线风采、荣誉台等专栏对乘务员发生的主动为旅客排扰解难，自觉维护路风路誉的先进事迹及旅客表扬来信进行大张旗鼓地宣传，对一些各级检查组查出的具有普遍性的问题及旅客来信、来电的投诉，及时在《路风动态》的曝光台中进行曝光。
在《路风动态》上定期公布每月各班组获旅客来信表扬及锦旗情况，发表干部职工对路风工作的认识、经验、建议、评论、调研。
激发广大干部职工为路风路誉增光添彩的主动性和积极性。
形成维护路风路誉光荣，损害路风路誉可耻的良好氛围。
2、深入开展路风专项检查整治活动为吸取昆明车站发生的路风教训，今年4月开展了规范铁路运输代理，整顿乱收费问题的大检查活动，进一步规范服务经营工作。
段在4月到5月和9月到10月先后两次开展了路风专项检查整治活动。
组织乘务员学习、讨论1227次、
t38次重大路风事件的通报，认真吸取路风事件教训，强化路风意识。
同时，采取车间班组自查，段联合检查组抽查相结合，对车间班组的路风工作进行全面检查，对存在问题认真整改。
今年段共派专项检查组15个。
3、加大监督和查处力度为把路风监督落实到实处，我们把内部监督和社会监督，作为保证我段路风稳定的有效手段。
一是加强内部监督。
我段各级监察人员不定期的上车倒短，不定交路检查、暗访。
对违反规定的班组和人员严肃处理。
对旅客来信、来电的投诉做到调查迅速，定性准确，依法惩处，做到件件有登记、有调查、有结果、有回音，今年共收到旅客投诉7件，其中2件是乘务员不能执行标准造成的。
为此，段做出严肃处理。
二是加强社会监督。
我段今年先后从巴州阿克苏等地聘请了22名社会路风监督员广泛听取意见和建议，不断提高规范服务质量。
定期召开监督员及旅客座谈会，车上还设置列车长接待点和旅客投诉箱，听取旅客的意见和建议。
今年我们还印制了《客运服务满意度测评调查问卷》1000份，《征求旅客意见卡》5万多张，为搞好路风建设，提高服务质量起到一定的推动作用。
六、加强职工培训大力开展技能比武活动1、积极开展创建学习型企业活动，大兴学习之风。
在开展创建学习型企业活动中，段为干部职工购买《把信送给加西亚》、《超越自我》、《第五次修练》、《服务的魅力》等书籍和1500本笔记本，制定了学习推进计划，组织干部、职工进行学习，撰写学习笔记和心得体会。
为提高干部职工的政治、业务素质及适应市场经济的能力和竞争能力，注入了新的内涵和活力。
2、开展全员培训根据局、处关于开展200x年全员培训要求，我段以全员培训为重点，突出技能培训。
坚持按需施教，注重实效的原则，充分发挥三级教育网络作用，根据职工不同岗位不同人员的特点，按照不同的培训目标，采取多种形式，有计划有步骤地进行。
在培训中，采取了集中培训与分散培训相结合。
将培训重点放在技能培训上。
采取考教分离办法，聘请了处职教中心及有关人员参加监考，保证了培训质量。
全年共组织各类培训班33期，参加培训747人次，培训8208人天；组织大型讲座三期，参加培训4298人次，培训5786人天，全年共完成全员培训率54.22%；举办列车长培训班4期，参加培训90人，培训680人天，委外送培列车长40人，培训合格率达100%；列车员委外送培岗位职业技能培训230人；送培厨师6人；9、10两月共培训新招季节工338人，培训合格332人。
3、广泛开展岗位练兵及技术比武活动根据局、处关于开展200x年全
员技术比武活动的通知要求及《客运工作人员百题题库》内容，从4月份开始我段在四个车队开展了业务大练兵选拔活动，经过各车队层层选拔，段于7月16日对选拔出来的4个班组进行理论考试和电视队列、厨师拼盘、炊事员刀工、服务员餐布叠花等项目进行比赛。
共有186选手参加了比赛，通过激烈的角逐，产生了7名技术标兵，20名技术能手。
再次在全段掀起了业务技能大比武活动的高潮。
10月份，在段技术练兵的基础上，我段有18名车长，42名列车员参加了临管处组织的客运业务技术比武，共有1名列车长获得处技能标兵称号，4名列车长、列车员分别获得处技术能手称号。
乌车队获得团体第一名的好成绩。
七、依法治段，规范管理为认真落实以人为本，依法治段的管理思路，从今年7月开始，我段开展了iso9000质量认证工作。
段对我们各项标准和制定按照要求进行了修改，编制了《质量管理手册》和《程序文件》。
在年底完成认证工作。
通过开展iso9000质量认证工作，使我段的管理工作达到科学化、
规范化。
，并通过段贯标办审核。
为了加快推进贯标工作进程，八、企业合力不断增强一年来，我段不断加大对段、车间、班组的民主管理、监督的力度，对职工关心的热点、焦点、敏感问题、大额物资采购以及招聘列车长、主要工种等工作都进行公布、公开，增强了透明度。
公开招聘列车长21名、特殊工种28名，对列车售货的任务进行了公开招投标。
为关爱职工，对全段8名职工子女在全国高等教育招生中，达到了本科、专科分数线，并被全国各大专院校正规录取的分别给予3000元、xx元、1000元不等的奖励，奖励金额1xx元。
今年8月还组织十佳服务标兵到内地观光旅游。
全年出资多万元，为职工搞福利。
九、精神文明建设取得成效今年我段认真贯彻xx大精神，进一步加强党的建设和思想政治
工作，推进政治工作两个纳入，开展铁路跨越式发展的教育，继续开展了两个满意活动，努力营造三安环境。
我段先后开展了三新、四进、开展树组工干部形象集中学习活动、创建自治区文明单位活动和创建标杆党委活动等活动。
200x年，段党、政、工、团各组织紧密围绕我段的中心工作开展各项活动。
精神文明建设、思想政治工作、企业文化建设得到了
进一步加强。
此外，段的计划生育、绿化、综合治理、交通安全等工作都取得了长足的进步。
在总结成绩的同时，我们也应清醒地看到，在今年的工作中存有的问题和不足：
1、在安全方面，安全形势并不乐观，今年发生一起7.21、9.3责任轻伤事故，全年段收到安全大队下发的整改通知书份，监察通知书份,消防股下发整改通知书份。
2、干部作风不实，安全管理逐级负责制还没有得到有效落实，部分干部职工安全第一的思想还没有牢固树立，特别是安全责任意识严重缺乏。
现场作业标准不落实，三惯思想，两违现象较普遍，严重威胁着安全，影响着服务质量的提高。
3、部分职工的思想观念还没有从根本上转变，在服务上还存在服务态度生硬，用语不标准，服务标准执行不好，为旅客服务的主动性有待进一步提高。
4、路风工作上，旅客投诉、售货商品乱涨价问题，时有发生。
这些问题充分暴漏出我们在安全管理基础、服务质量、路风工作上存在问题和不足，严重影响了我段的安全生产、运输任务的完成和服务质量的提高。
必须下大力气进行整治，不断推动我段的工作向前发展。
篇二：
20XX消防班年终工作总结
20XX年度消防班工作总结
20XX年工作计划
时光飞逝，春去冬来，20XX年即将过去，崭新的20XX年即将到来，回顾过去的一年在物业管理处和保安部的统一部署和领导下，本班人员克服了人员流动性大且人员业务技能不强的不利因素，保证了消防工作的顺利进行；在工作中全面落实“预防为主、防消结合”的方针，以彻底整治火灾隐患为指导思想，围绕建筑消防管理的四个能力（能检查整改火灾隐患；能扑救初起火灾；能组织疏散逃生；能组织宣传教育。
）开展工作，同时还肩负着威尼斯广场的监控录像管理；在这一年里以高度的责任心和使命感园满地完成了上级赋予的各项工作任务。
现将我全年的消防、监控的管理工作情况总结如下；
一日常工作；
1消防、监控中心实行24小时专人值斑制度，保证消防、监控以及门磁系统的正常运行。
2对系统所出现的误报、故障进行排查处理，处理不了的通知相关的单位安排人员维修并跟进
维修，做好相关记录。
3消防中心当值员交接班清点物品移交，查看设备的运行状态并对设备进行自检。
4巡逻员每个班次检查安全通道和出口的畅通、应急照明设施的完好、消防重要设备间联动控
制装置消防用电配电柜箱开关、消防水沲水位、仪表指针是否正常实施检查、所有供水供气阀门的壮态实施检查；查看外围设备是否完好以及装修单位的安全防火作业状况。
5加强各商户楼层的监管，核实跟进进入无租层维修作业单位的出入。
6记录当日当值时重要事项。
7管理处为了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理处组织各部门人员对各商户防火检查
将存在的消防隐患知会商户负责人跟进处理。
二设备的维护、保养
1消防系统；大厦消防系统由泰昌消防维保公司07年维保至今，D区20XX年4月份开始已由
泰昌维保公司维保负责；写字楼消防系统从20XX年4月份起已由泰昌维保公司维保，按照建筑消防维保要求，每月均要对系统中的联动设备进行保养测试工作，每个季度都要对系统进行全面测试。
对存在的问题限期进行修复。
并做好每一次的保养、维修和测试记录。
系统出现问题均联系其公司负责人安排人员到现场检修。
均将每一次问题和维修情况详细记录存
本广场消防栓系统在建筑物外有180多个消防栓并配有消防箱日晒雨淋箱体生锈，标示
损坏本人组织本班人员上漆维护保养并落实标示相关事宜。
2监控、门磁系统；大厦、写字楼监控系统均由科源安装，系统的维护保养均由该公司负责。
本人制定表格并不断更新将系统每一次出现的故障记录在案，并跟进修复过程的详细情况。
保证监控、门磁系统的的正常运行。
为了提高工作效率，本人将监控、门磁系统所对应的现场位置和监控点打印成表格张贴岗位上并不断更新使当值岗位人员能准确无误的找到故障点的现场位置，能更好更快的完成对系统的操作和对突发性事件的跟进处理，提高工作效率。
由于本广场监控系统部份高速球安装至今近9年无论是线路与球机均异常，将此情况报告主管部门落实相关事宜本人现场跟进科源维保单位落实已恢复达到无视频号的画面为零。
并知会跟进科源监控维保公司人员调整各监控点位在各主机上的布局使各个分布点有序利于当值人员易记、易操作在跟进突发事件与回放录像时提高效率。
三装修商铺消防安全监管
1本年度装修改造的商户较多，1月份商业楼百利码装修至7月份开业半年多时间，中银大厦
六楼层君尚美食广场8月份装修，尤其是A区、D区、e区c1区与c2区等经营装饰材料的商户相继实施改造、在装修期间组织本班人员加强安全巡查，查看有否乱接电源、生明火、私自改装或拆除消防设施、设备的现象和有无做好防火安全措施配置灭火器材。
装修完毕后配合事务部对其商铺进行验收，有无配置消防灭火器材、有无安装应急照明设施和安全出口指示标志。
2对本广场二次消防改装未接入我部系统的商户﹙b区国寿红木，生活空间﹚发函与管理处各
部人员在防火检查中商铺相关人员签字确认予以跟进。
四突发事件的处理；
11月10日c1区四楼层308铺2:
50分着火当值刘领班组织相邻岗位灭火并报警，我与管理处各部门领导知悉后立即感到现场眼看火势危急四楼即将沿着排烟管道漫延至楼顶立即使用现场消防栓与灭火器将正在燃烧的火势控制，3:
10分莞城消防大队消防车也赶到现场配合消防队人员将火扑灭。
事故发生时308老板已到现场，协助处理相关事宜至5：
00分结束。
事故发生后本人留守保护火灾事故现场至消防队人员12：
00时查明原因后结束。
查明原因后并对现场室内使用的灭火器材补放﹙现场跟进已落实﹚、室内进线电源线路全面检测﹙电工已落实﹚，〔16:
00落实〕。
本广场应急处理突发事件的能力获得商铺高层领导的
五组织召开会议、培训
1召开班周例会议，传达公司的指示精神、总结一周的工作情况，对出现的问题进行纠正。
并
组织讨论如何将本班工作开展得更好。
促使本班能更好的完成公司领导交予的各项工作任务。
2组织本班人员进行消防专业知识培训。
使各班员熟练掌握专业知识、了解设备的运作原理对
消防控制系统设施、设备进行操作。
3给苏宁电器职工及绿茵阁职工消防控制系统操作培训，水系统，气体灭火系统至设备间实施
培训。
3按消防部门的要求组织保安部全员月度、季度、年度消防培训并存档备查。
六消防演习
9月9日本广场顺电、27月份绿茵阁、11月19日苏宁电器城等消防演习本人现场讲解灭火器材的使用疏散逃生的相关知识并至大厦控制中心，水泵房，气瓶间参观培训在这演习与培训中本班消防人员现场操作灭火器材熟练的能力以及对本广场通道、消防设备设施的了解及熟练程度得到了商户公司领导的好评。
管理处结合国家消防“预防为主、防
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