公司质量策划方案.doc
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目录
1概述…………………………………………………………..…….………1
2质量目标………………………………………………………….…..…1
2.1质量目标…………………………………………………………….….1
2.2质量目标的阶段计划………………………………………………..…1
2.3单位工程分部质量目标………………………………….………….…..1
3创优管理机构与管理体系………………………………………..………..1
3.1公司创优领导小组………………………………………………………2
3.2公司质量管理体系………………………………………………………2
3.3质量职责.………………………………………………………………..…4
4创优保证措施.………………………………………………...…………...4
4.1施工项目管理……………………………………………………………..4
4.2土建工程.……………………………………………………..….…….…..5
4.2.1模板工程.……………………………………………………………..….5
4.2.2钢筋工程…………………………………………………………..…..14
4.2.3混凝土工程………………………………………………………..…..22
4.2.4防水工程.…………………………………………………………..…..27
4.2.5装饰工程.………….…………………………………………………….27
4.3施工资料管理.………..………………………………………………..….28
1.概述
近年来公司以质量促发展，赢得了良好的社会信誉，生产经营形势步入了良性循环的轨道，天津泰达B塔楼、泰达F地块、天津团结大厦、天津弘泽制造、唐山万达购物广场、哈西万达、惠州星河丹堤花园等合同额上亿元，结构复杂的工程相继承接，又好又快的干工程，提升社会信誉度，是企业不断发展的需要，争强地标意识，争强企业在市场的竞争力，逐渐的缩在创高优，尤其是创国优和鲁班奖方面与其它公司的差距，通过创优质量工程进一步规范对在施工程的规范化管理。
2质量目标
2.1质量目标
产品一次交验合格率100％
业主满意度95％
工期履约100%
杜绝重大质量事故发生
根据合同要求或公司发展需求创各级优质工程。
2.2质量目标的阶段计划
根据合同（或业主）要求及公司发展需求，公司工程部每年底或次年二月份前，以工作安排的形式，编制出公司年度质量目标，报公司总工程师审核、公司总经理批准后，形文下发执行。
公司各相关职能部门、分公司（项目部）直管项目部，应根据公司的年度质量目标展开，制定各自的管理目标，确保公司年度质量目标的实现。
2.3单位工程分部质量目标
本工程各分部工程质量目标：
分项、分部工程一次交验合格率100%，
工程专项质量目标：
工程专项一次交验合格率100%。
3.创优管理机构与管理体系
3.1工程创优领导小组
公司质量管理体系框架图
公司总经理
总工程师
生产副经理
工程部bu部
科技部
分公司
直管项目经理部
副总工程师
物资部
机电安装部
3.2公司质量管理体系
公司按照GB/T19001-2008标准建立的质量管理体系，在施工作业活动和日常管理中，不断完善自我监督机制，坚持日常改进和专项改进相结合，不断创新，坚持改进质量管理体系，提高质量管理绩效，致力于为业主、社会提供更满意的建造服务和高品质的建筑产品，质量管理体系是综合管理体系的一个重要组成部分，致力于确保公司质量目标的实现，满足顾客及其他相关方对产品的需求、期望和要求。
1.公司根据顾客要求，识别管理体系所需的过程，确定过程的顺序和相互关系，并使其处于受控状态，以实现顾客满意。
并通过质量管理体系的持续改进，以增强顾客和相关方的满意度。
以公司能够持续提供满足要求的工程（产品），赢得顾客和相关方的满意和信任。
2.公司质量管理体系的最终目的是不断提高工程质量及质量管理水平，满足顾客和相关方的要求；
3.公司建立和实施质量管理体系包括以下几方面内容：
（3.1）顾客和其他相关方的需求和期望；
（3.2）确定公司质量目标并予以分解；
（3.3）确定实现质量目标所必需的过程和职责；
（3.4）确定和提供实现质量目标必需的资源；
（3.5）规定每个过程的实现方法和准则，包括分包过程；
（3.6）规定测量和评价过程及过程结果有效性和符合性的方法；
（3.7）确定不合格的处置办法；
（3.8）建立和应用持续改进过程的方法。
4．建立方针为公司提供关注的焦点；
5．公司应用质量管理原则，通过采用各种措施创造员工充分参与的环境；
6．将质量管理体系形成文件，达到沟通意图，统一行动；
7．通过定期开展质量管理体系审核、评审等活动评价体系的有效性；
8．注重持续改进，以提高顾客及其相关方的满意度；
9．应用统计技术，协助公司相关人员了解变异，解决问题并提高有效性。
质量管理体系是“人”与“制度”的有机整合，是由若干质量管理岗位和若干质量管理制度组成的。
质量管理制度又叫“质量管理责任制”。
仅仅有“人”和“制度”是不行的，还必须使这个体系有效地运行起来。
建立和健全质量管理体系，重点是落实19项质量管理制度（见第五章），确保质量管理体系在公司、分公司、项目上有效地运行，这是保证工程质量最重要也是最基本的方法。
建立质量管理体系，首先要明确各级管理人员和项目经理部的质量责任。
明确质量责任制，应当从最高管理者开始一直落实到项目基层管理人员。
3.3质量职责
见中建二局第四建筑工程有限公司《质量管理手册》（二00九版），公司、分公司、项目部，质量管理职责。
4.创优保证措施
4.1施工项目管理
根据保证体系组织机构图，进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。
坚持三项原则即：
坚持实事求是的原则；坚持系统、全面、统一的原则；坚持职务、权限、利益相一致的原则。
明确分工职责，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。
根据我单位管理体系文件的要求，质量管理主要负责六个基本要素。
我们决心以自己卓有成效的努力，提供给业主最优质的产品，不断提高工作质量和工程质量，更好地保证对业主的质量承诺。
相关要素及工作质量
基本要素
工作质量
过程产品监测
与测量控制
通过对过程监视和测量，证实质量管理体系过程是否保持其实现预期结果的能力。
通过对产品的监视和测量，验证本组织提供的建筑工程产品能否满足顾客和法律、法规的要求。
监视和测量
装置控制
确保本组织提供的监视、测量装置与监视、测量要求相一致，为产品符合规定要求及保证环境监测结果有效性提供证据。
生产和服务
提供程序
确保在受控状态下，进行生产和服务提供，使工程质量满足要求。
质量、环境
改进程序
收集适当的数据，并进行分析，确保通过评审采取有效的纠正措施和预防措施，防止不合格或不符合项的发生或再发生。
不合格品的控制
确保不符合产品要求的产品得到识别和控制，以防止非预期的使用或交付。
竣工交付
工程进行最终检验和试验后，通过单位工程四方验收，核验后办理竣工交付手续并实施工程产品保修
4.2土建工程
土建工程施工按工序划分有：
模板、钢筋、混凝土分部。
特别是地下室防水混凝土和底板大体积砼、防水和装饰。
这些重要工序始终保持在连续监控状态下操作，即对每道工序各个环节都进行监控，并提供施工和验证记录。
为避免施工中发生质量问题，应制订《专项技术方案》，高支模还应经过专家对编制的方案进行论证，通过后按方案组织施工，对施工过程中出现的质量问题要进行诊断、预测和治疗，特对以下工序进行重点控制：
4.2.1模板工程
4.2.1.1梁板起拱
1）起拱高度：
跨度等于或大于4m的梁板模板按设计要求起拱。
起拱高度设计为2‰L（L为梁净跨或房间净开间尺寸）。
2）起拱操作：
具体方法为：
梁底模或房间格栅铺好后，按建筑0.5m标高线（按0.5m控制标高拉小白线，小白线要松紧适度）量好下返尺寸（即500mm+板厚-起拱高度）从中间向两端起拱，起拱时直接抬高钢管（对于梁）或调高螺旋支撑（对于顶板），严禁采用木楔起拱（浇筑混凝土易滑脱）。
起拱要求弧线顺直，不要起折段形拱，也不要起倒拱。
梁板起拱
4.2.1.2模板清理
模板清理干净是保证混凝土成型质量，保证混凝土外观美观的重要一环，因此在模板检查过程中模板清理应作为一个重点来检查。
模板清理包括自身的板面、侧面及背楞的清理，门窗洞口模板的清理，模内清理。
1、固定专人在专用区对大模板进行清理。
2、拆除的模板及时进行清理。
首先用大铁铲将混凝土泥块铲除，用铁錾、小铁锤将大模板的背楞敲干净；然后先用湿拖布将板面的泥浆、灰尘拖刷一~二遍，再用干拖布擦干；脱模剂涂刷均匀。
3、板面有破损、凹凸及变形的及时进行修补，边框背楞如有变形将直接影响拼缝质量，边框背楞如不顺直要进行维修（变形较大影响外观的应退回厂家进行维修）；大钢模板每隔一段时间、特别是雨后为防止板面生锈应对板面（包括小面）进行打磨处理。
4、模板清理干净后及时进行标识，标识内容为“模板已清理、待用”；对未清理模板也应进行标识，标识内容为“模板待清理”；对变形较大需要维修的模板也应进行标识，标识内容为“模板须维修、停用”。
5、异形部位应根据不同部位，另行配制或制作模板。
4.2.1.3模板支设及检查重点
1）墙柱模板
①支设前墙柱根部应清理干净：
用高压气泵将剔凿的混凝土渣子、绑扎丝等杂物吹干净；模板面脱模剂涂刷均匀，擦拭光亮。
②墙柱模板按边线就位，拉通线支设（通线松紧适度），保证各相邻模板不错台;利用顶模棍保证截面尺寸（可以比墙厚或柱宽小2mm）;利用模板控制线校正垂直度。
③检查房间（包括楼梯间、电梯井）的开间、净深及对角线尺寸是否与设计图纸相吻合，对房间的开间、净深及对角线三道尺寸检查可以保证阴阳角垂直方正，房间不外扭。
④模板的每道穿墙螺栓、连接螺栓及弹簧垫片均要加全并拧紧，各相邻模板之间及模板下口拼缝处粘贴憎水性海绵条，保证不漏浆。
⑤木模板的斜撑、大钢模板的支腿必须按方案设置，并能将侧向荷载有效地传给楼面。
严禁将斜撑撑在用碗扣架搭设的满堂架及外架上。
2）顶板模板
①按方案对碗扣架立杆点的位置进行放线，并按放线点布设立杆，立杆下加设50×100×500mm的木方；碗扣架的平杆不得少于3道以保证满堂架的整体稳定性。
②顶板的主次龙骨按方案加设，次龙骨钉牢在主龙骨上，墙四周的边龙骨必须刨平刨直与墙面通过钢管抵紧；房间跨度超过4m时按要求起1.5‰的弧线拱。
③相邻多层板拼缝采用硬拼缝，拼缝处必须设木方支承，与墙接触的多层板侧边要求粘贴海绵条。
④按方案留置清扫口并用高压气泵将模板内的杂物清理干净，最后将清扫口封闭严密并加固牢固。
4.2.1.4大钢模板堆放
大钢模板必须按要求分分规格或分楼号堆放整齐。
按要求堆放一是可以保证安全；二是方便清理、便于维修，保证工程质量；三是便于操作工人吊运模板，提高吊运效率。
大钢模板落地或周转至另一工作面时，必须一次安放稳固，倾斜角符合75-800自稳角的要求（见下图）。
大模板的场地四周设不小于1.8m高防护栏杆，并满设密目安全网。
场
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