安全管理制度.docx
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安全管理制度
安全办公会议制度
一、每半月定期召开一次安全办公会议,由厂长亲自主持,厂安全委员会全体领导成员参加,同时邀请驻厂安监处领导参加安全办公会议。
二、基层各单位每半月定期召开一次安全办公会,由行政一把手亲自主持,安全领导小组全体成员及工程技术人员和车间主任参加。
三、安全办公会议主要议程,研究、布置、总结上月和下月的安全工作落实情况,解决一些重大的不安全隐患,达到安全生产。
四、参加会议人员要做充分准备工作,会议要抓重点,讲究实效,会后把研究的主要问题形成纪要。
重大的问题落实到人头,并按期整改处理,经复查不能按期处理的,并因此造成事故的,要追究领导责任。
安全检查制度
一、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障国家和职工的人身财产安全为能及时发现和解决生产过程中出现的各种不安全因素,将各类隐患问题消灭在萌芽之中,确保设备安全高效连续运行和职工的人身安全。
二、热电总厂党、政、工、青组织,每月不少于一次联合大检查,各级主管领导和各部门随时进行现场抽查,基层各单位每周不少于一次安全大检查,车间(段)每周不少于两次安全大检查,班组每天不少于一次安全检查。
三、各级组织对检查的问题,必须定人、定时间、定措施限期整改,对限期整改不了的隐患问题要及时上报,对不按期整改或整改不了的隐患不及时上报的对责任人给予处罚,由此导致事故发生的,按事故追查结果从重处理。
安全生产制度
一、基层单位每周召开一次安全生产会议,贯彻落实党和国家的安全法律、法规及上级指示、指令精神,全面做好安全生产工作。
二、总结上周安全生产情况,安排布置下周的安全生产工作,把各项安全生产工作落实到车间、班组和个人。
会议要抓重点,讲究实效,达到安全生产的目的。
三、对上周存在未处理的安全隐患,要指定措施和处理办法,落实到人。
基层各单位不能处理的要及时上报上级有关领导和部门。
四、车间、班组要认真落实一周的安全生产工作,并做好记录。
安全目标管理制度
一、坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行党和国家的法律、法规。
依法制厂,从严治厂,使安全生产工作达到目标化、制度化、规范化管理。
二、坚决杜绝重伤以上人身伤亡事故,轻伤控制在公司下达规定制示之内,基层各单位坚决杜绝轻伤以上人身伤亡事故,力争向零进军。
三、坚决杜绝重大机械责任事故,一般障碍性事故率要逐步降低。
四、加强全员的安全教育和安全培训工作,严格执行规程及上级指示、指令和各项规章制度。
认真落实安全措施,保障人身设备的安全。
安全情况汇报制度
一、基层主抓安全工作的领导和电务厂主抓安全工作的领导,在每月召开的安全办公会议时,向到会人员汇报每月开展安全工作的情况和下月工作安排,对主要隐患问题形成纪要。
二、凡是各单位、部门发生(机械、人身)事故,应立即向电力调度汇报,了解掌握事故状态,然后电力调度根据《事故调查处理暂行办法》,速用电话(口头)等方式将事故一般情况汇报有关领导和上级主管部门。
如发生事故隐瞒不报,给予领导罚款处理。
三、电务厂对基层单位安全检查出的问题在早调度会上进行通报并提出整改意见。
对不按期整改处理给予领导罚款处理。
四、凡发生事故隐瞒不报或弄虚作假的单位及各人,按情节轻重,给予处罚。
安全培训制度
一、牢固树立“安全第一”的思想,全面细致的做全员安全专业知识培训工作,提高全员的安全专业技术素质。
二、严格按照上级下达的培训计划,编制安排本单位的安全培训计划,保证完成上级下达的培训任务。
三、安全培训按计划、有步骤、有培训内容,利用脱产半脱产(自学)等培训方法,并建全培训档案,干部职工每年不少于一次安全培训考核。
四、采取反事故演习、事故预想等多种辅助培训形式,加强对全员的安全培训,提高干部职工的反事故应变能力。
五、对干部、职工转岗(返岗)或新参加工作人员,必须专门进行安全培训,经安全考核合格、取得安全资格证后,方可进入工作现场顶岗作业。
安全设施用具管理制度
一、坚决贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格按照有关规定及规程规定,加大安全保护设施装置用具的投入和管理,为人身安全和设备的安全运行提供可靠的保证。
二、保证管辖范围内的安全保护设施装置用具配齐、完备可靠,安全通道畅通,安全警示标志配齐完好。
三、安全保护设施装置用具必须采用国家或行业认定标准,具有合格证,安全用具必须按规定定期试验,并有试验单或合格证,对不合格或超期未试验的安全保护设施装置用具一律不准投入使用。
四、消防器材,用具要配齐,存放在指定地点,使用方便,严禁随便动用,做到定期检查,对损坏及过期应及时更换维修。
安全质量检查制度
一、坚持“安全第一”的思想,严格落实党和国家及上级有关安全质量标准,保证人身安全。
二、各项检修及工程施工,必须做到安全设施“三同时”。
三、各项检修及工程施工过程中,必须严格执行检修工艺标准和工程施工标准。
四、各级领导要提高安全思想意识,经常深入检修或施工现场,检查指导检修施工质量。
五、各项检修及工程完工后,必须严格执行“三级”验收制,对达不到安全质量标准一律返工,直至达到标准。
隐患排查制度
一、发现重大隐患,应立即采取有效的措施进行整改,解决不了的隐患及时上报上级有关部门及领导,召开专题会议研究解决方案,杜绝隐患的扩大;
二、发现重大隐患如果直接威胁人身、设备安全的立即停产整改,整改后方可恢复生产;
三、对于重大隐患在没有得到整改前,要制定临时安全措施,加大安全检查力度,保证安全生产;
四、一般隐患做到发现后,下发整改意见通知书,限期整改,如复查不按期整改,按有关文件处罚。
事故追查处理制度
一、对发生人身伤亡事故或生产设备事故和故障时,事故单位要立即向上级汇报,领导及有关人员接到报告后,要在短时间到达事故现场,采取措施防止事故扩大;同时勘察事故现场,绘制事故现场草图,做好调查取证记录。
二、对各类生产设备事故和人身伤亡事故,严格按照“三不放过”的原则,进行追查事故原则,落实事故责任,制定防止事故发生的可靠防范措施。
三、按照事故调查处理规程和上级要求,及时准确上报各类事故报告、报表,凡不按时上报的一律按隐瞒事故处理。
四、建立各类事故管理档案,根据发生各类事故归类建档形成事故管理规范化。
安全总结评比制度
一、为了使安全工作制度化、规范化、保证安全工作顺利开展,实行安全工作总结评比活动。
二、安全工作实行月总结,对上月安全工作进行全面总结查找工作中存在的不足和漏洞,安排好下月安全工作。
三、热电总厂利用每月“安全生产通报”对基层各单位安全生产工作进行总结评比;基层各单位每月对车间(班组)进行总结评比。
四、热电总厂及基层各单位年终要对安全生产工作进行全面总结,对全年安全工作总结评比好的单位和个人给予奖励,同时根据上级要求准时上报安全工作总结。
安全奖罚制度
一、坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,在安全生产过程中执行奖罚结合的原则,对在安全生产中做出贡献的单位或个人,给予奖励。
二、在安全生产过程中,凡违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的或造成责任事故的,按公司及热电总厂有关规定给予经济处罚或行政处分,对触犯法律的依法追究刑事责任。
三、在安全生产工作中做出突出贡献的有功人员,奖励标准在50元以下由单位安全领导小组审核奖励,50元以上由基层单位上报热电总厂经厂安全生产会审批奖励。
四、严格执行热电总厂年度下发的安全生产奖罚办法。
安全保卫制度
一、提高警惕防止盗窃和破坏厂区内的设施的发生,值班人员是生产现场的生产者又是安全保卫者。
二、加强生产现场的管理,每天检修后,现场要及时清理剩下的物品妥善保管防止丢失。
三、非本厂人员禁止进入生产车间,并令其离开。
如发现可疑人员,立即向厂领导汇报并进行询问。
四、参观生产现场必须经厂部批准且有人带领,如生产现场发生异常时,参观人员应立即退出现场。
安全合理化建议管理制度
一、为贯彻落实“我为热电保平安”活动精神,营造一个“人人保安全,人人抓安全,人人亲自管安全”的安全生产氛围,本着“鸡蛋里挑骨头”的思想,切实把安全工作落实到实处,要求每名职工每月至少向厂部投一条安全合理化建议,并签上本人姓名。
二、合理化建议的内容包括生产中的安全隐患;发生在身边的违章指挥、违章作业的现象;安全管理工作中存在的不足和漏洞;现场安全设施存在的缺陷;建议安全管理的先进经验和改进办法等。
三、厂部于每周一上午开箱收集职工建议和意见,并及时进行归纳整理,利用本周安全会进行落实,对可行的要落实整改措施、整改责任人及完成时间;对收集的建议和意见登记保管,每月统计一次提建议人员名单。
四、对于厂部采纳安全合理化建议的职工,在“我为热电保平安”的奖励活动中给予特殊奖励,对不按时提合理化建议的或不认真查找问题应付了事的,除对本人提出批评外,出现一人次在质量标准化考核中扣本人所在考核单位0.5分,依此类推。