博大幼儿园消防安全演练活动方案 消防演练活动方案.docx

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博大幼儿园消防安全演练活动方案

消防演练活动方案

博大幼儿园消防安全演练活动方案为进一步加强公共安全教育，提高全园师幼消防安全意识，增强全体师幼在公共突发事件中自救自护的应变能力，加强全员防火自救、逃生的能力，我园结合幼儿的年龄特点和本园园舍设施情况，在“11.9”消防宣传活动的基础上，制定了消防安全演练活动方案如下：

一、演练的时间、参加人员

时间：

2015年11月9日上午

人员：

全园师幼

二、演练领导小组及应急小组成员

1、现场总指挥:

陈冲

2、副指挥：

柯芳芳

3、班级组织指挥：

各班老师，保育员

4、摄影：

袁静

三、演练准备

1、演练道具：

湿毛巾每人一份；灭火器；火盆等。

2、演练前幼儿的准备：

（1）动作训练（各班利用户外活动时间训练幼儿安全快速的排队下楼梯）

（2）知识储备（各班教师利用谈话时间引导幼儿学会怎样应对火灾；怎样使用毛巾；怎样逃离现场。

）

3、演练时准备：

（1）准备警报声；

（2）各班教师组成班组（教师一一保育员）：

负责幼儿安全疏散、幼儿安全教育；

（3）师生事先熟悉校园安全通道、安全出口等处，下楼梯方法、顺序、路线。

四、疏散集中地：

户外西操场

五、疏散原则：

1、总的疏散原则是一楼为先二楼为后，靠近楼梯班级为后远离楼梯班级为先的原则。

2、听见演练警报后，任课教师应立即停止教学活动，与配班教师一起，清点人数，把班级大略分成两组，由各班老师，保育员带领幼儿，（要求幼儿不得携带任何个人物品）从教室门口抓紧时间进行疏散，至指定位置。

班主任断后，确保不丢下任何一个孩子。

六、逃生路线

大门（大一班、大二班、小一班、小二班）

后门（中一班、中二班、贝贝班）

七、演练过程

1、警报长鸣，幼儿园迅速启动火灾事故应急处置预案。

2、副指挥柯芳芳利用广播：

“请注意，这是火警广播。

听到警报后不要慌乱，请迅速就近用水浸湿毛巾，捂住口鼻。

听从指挥，有序疏散，由班主任带领从指定安全出口撤离。

”

3、紧急疏散：

（1）在疏散引导人员的指挥下，全体幼儿在老师的带领下，按预定路线有序疏散，疏散时请靠楼梯右边行走，让出左边通道让消防人员通行；用湿毛巾捂住鼻子，猫腰行走或匍匐前进，撤离到户外西操场。

（2）教师引导幼儿逃生时，教育幼儿不抢道、不惊慌。

（3）教师要组织幼儿有序撤离，前、http:

//

（4）各班老师清点疏散人数，发现少人，迅速与疏散总指挥部联系。

（5）应急疏散负责人向现场总指挥汇报疏散情况。

在操场集中后，各班班主任清点本班幼儿人数，并向总指挥陈园长报告、确定无人员“受伤”后，宣布疏散演习成功。

4、演练结束，各班组织幼儿有序地回到教室。

八、演练前的安全教育

（一）、组织纪律教育：

各班主任老师要要求幼儿，严格遵守活动纪律，在活动过程中，绝不允许以个人的喜好，随意乱跑，自己选择路线。

严禁说话、嬉戏、打闹，严禁奔跑抢先，特别下楼梯时严禁动手推挤。

（二）、安全注意事项：

1、在从教室疏散出来时，幼儿要按照既定路线有序地下楼，

2、下楼时要保持安静。

3、下楼时，手应尽可能扶住栏杆或墙壁。

4、任何人不得故意乱挤、超前等，特别是在下楼过程中绝不允许相互推挤。

幼儿园消防安全演练方案消防演练

方案及流程

幼儿园消防安全演练方案

为进一步加强公共安全教育，初步培养幼儿公共安全意识,提高全体师生在公共突发事件中的自救自护的应变能力，结合幼儿的年龄特点和本园园舍设施情况，在全园开展一次疏散演练及消防演练，全面推动我园全体师生安全教育活动的深入开展。

一、演练的时间、参加人数

时间：

人数：

全园

二、演练领导小组及应急小组成员

1.现场指挥：

2.班级组织指挥：

各班老师

3.摄影：

三、准备工作：

准备警报声，师生事先熟悉园内通道，下楼梯（方法、顺序、路线）。

四、疏散集中地：

操场

五、幼儿逃生路线：

总的疏散原则是一楼为先二楼为后，靠近楼梯班级为后远离楼梯班级为先的原则。

听见演练警报后，任课教师应立即停止教学活动，与配班教师一起，把班级大略分成两组，由班主任、配班教师各带一组，要求幼儿不得携带任何个人物品，从教室门口抓紧时间进行疏散至指定位置。

班主任断后,确保不丢下任何一

六、演练过程

1、警报声起

2、各班教师组织幼儿迅速撤离活动室，沿安全逃生路线疏散。

要求：

（1）各班幼儿用湿毛巾、纸巾或衣角捂住口鼻，排成1-2排，沿墙角边微曲身体有秩序的撤离；

（2）教师引导幼儿逃生时，教育幼儿不抢道、不惊慌；

（3）教师要组织幼儿有序撤离，前、后有教师组织，不许漏下一名幼儿。

3、集中到指定位置，清点人数、排好队。

4、演练结束，各班组织幼儿有序地回到教室。

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七、演练前的安全教育

㈠、组织纪律教育：

各班主任老师要要求幼儿，严格遵守活动纪律，在活动过程中，绝不允许以个人的喜好，随意乱跑，自己选择路线。

严禁说话、嬉戏、打闹，严禁奔跑抢先，特别下楼梯时严禁动手推操。

㈡、安全注意事项：

1、在从教室疏散出来时，幼儿要按照既定路线有顺序缓慢、有序地下楼，

2、下楼时要保持安静。

3、下楼时，手应尽可能扶住栏杆或墙壁。

4、任何人不得故意乱挤、超前等，特别是在下楼过程中绝不允许相互推挤。

八、对易发事故的估计和应急措施

主要防止在下楼过程中，发生幼儿拥挤而踩踏事故。

采取的措施是：

1、组织疏散的楼层老师立即向幼儿喊话，并阻止周围或后面的幼儿继续向事发地点涌进。

2、组织人员对被踩伤、挤伤的幼儿进行紧急施救，先由保健医生进行处理，如果保健医生在判断无法处理的情况下,及时送往医院检查治疗。

“红豆”的红色引擎红色引擎工程

实施方案

在创先争优活动中，集团党委擎起了火红党旗，凝聚党心民心，致力创新发展，勇建民企党建标准，勇当民企发展标杆，勇担民企社会责任，努力把党的政治优势转化为企业的发展优势，团结带领全体红豆人奋勇前进。

2011年，集团销售351.71亿元，比2007年翻了一番，员工工资4年增长了1.7倍。

党建创新一一从“有形覆盖”到“有效覆盖”集

团党委已下设8个党总支、95个党支部、1216名共产党员，他们既像一块块坚固的基石，又像一道道强有力的铜墙铁壁,保障着企业的内外运行。

共产党员“亮”出来。

多年来，

红豆集团把不断发展党员、培养党员骨干当作企业最重要的

“人才工程”。

在人才引进中，坚持把党员作为优先条件；在干部选拔中，坚持把党员作为优先要素；在骨干培养中，坚持把加入党组织作为重要目标。

如今，一个党员就是一面旗帜。

在红豆，研发、生产、销售各个岗位，都闪耀着共产党员的身影，形成了“关键岗位党员挑重担、关键技术党员来攻关、关键时刻党员冲上前”的动人景象。

2010年以来，集团申请的300多项专利中，绝大部分都是党员来挂帅。

在

共产党员、红豆羽绒服研发中心主任须国强的带领下，该技术中心不断加大研发力度，近10年来，共研发羽绒服新品600多个，其中32个申请了国家专利。

集团党委设立的87个“党员示范岗”，20多个“党员责任区”，时刻以党员先进性引领广大员工岗位建功、岗位奉献，更在集团内形成了职工向党员学习的浓厚氛围。

共产党员卞亚波，7年前毕业来到红豆，从一线质检员干起，他身边的那些老党员和党员干部们对工作一丝不苟、精益求精，他们的模范行动深深感染和激励着卞亚波，使他工作更加努力，现在他已成长为红豆通用公司质检部副部长。

党委委员“选”出来。

集团党

委在江苏省率先实行“公推直选”，变“少数人当候选人、少数人选人”为“广大职工公推、全体党员直选”。

自2005年起，红豆连续三届坚持实行党委成员“公推差额直选”。

2009年，周海江等11名上届党委班子成员全部高票当选，充分表达了民意，增强了党组织的凝聚力。

2010年10月无锡首家民营企业纪委成立，在加强党风廉政建设的同时，增强了组织的感召力。

如今“党员当家最放心”渐渐融为企业的管理文化。

目前，红豆集团董事会主要领导全是党委成员，10大子公司总经理全为共产党员，100多名中层干部90%是党员。

红豆集团已建立103个党（总）支部，实现了党组织从集团总部到产销一线的全面、有效覆盖。

外协企业“融”进来。

输出管理、输出文化，整合资源、抱团发展。

2010

年9月，红豆集团又开国内民营企业之先河，企业党组织率先与108家优秀外协企业党组织签订了党建协议书，协议各方确立构建党建经验互动交流、人才培养互惠互利和创先争优互促共进的三大平台，实现了资源共享、实事共办、发展共谋。

统筹共建的火花，点燃了民企创先争优的激情，照亮了外协单位创新图强、乘势跨越的前进道路。

为了使企业党建更加规范化，红豆集团创造性地将质量管理体系标准引入企业党建工作，并成为全同首家通过IS09001党建质量管理体系认证的民营企业党组织，有效提升了企业党建整体水平。

红豆党建工作已成为推进企业发展的灵魂，成为企业既快又好发展的坚强核心和根本保证。

红豆党建的创新之举，激活了众多民营企业跨越发展的一池“春水”。

党建引领一

一从促进增长到促进转型“围绕发展抓党建，抓好党建

促发展”是红豆集团持续发展的重要保证，也是红豆集团落实科学发展观、积极开展创先争优活动的重要体现。

近年来，集团党委进一步明确企业发展定位，通过不断转型升级，把红豆这家传统型企业打造成生态环保、低碳高效的绿色企业。

集团上下广泛开展了“比科技研发的实力、比引进人才的数量和质量、比品牌网络的建设”的“三比”活动，推动企业快速发展。

传统产业新型化。

服装和轮胎制造是红豆的

传统产业，经过五年的不断改造提升，红豆股份、通用科技公司成为省高新技术企业。

与此同时，红豆专心做强微笑曲

线的两端，即研发和品牌网络，生产上全面实施外包。

集团实施百才工程，已引进博士、高级工程师等各类海内外高层次人才60多名，不断提升研发水平。

为了加强销售终端建设，由原有的批发销售为主逐步转为专卖为主。

针对市场需求，集团推出了HOdo红豆形象男装、红豆居家、伊迪菲、轩帝尼、红豆家纺等中高档品牌。

红豆五大品牌专卖店3000多家，扩大了红豆品牌的市场影响力。

2011年，红豆新的200万套全钢子午线轮胎项目正式投产，红豆形成400万套子午线轮胎的生产能力，完全达产后红豆轮胎产业年销售额将超100亿元，跃居该行业前五位。

新兴产业生态化。

不断创新的红豆人并没有停留在传统的产业里，而是瞄准时机、挺进高端，发展高科技产业，实现经济增长方式的转变。

通过人工培育红豆杉，掌握红豆杉快繁技术，通过提炼紫杉醇制成针剂，htTp:

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采用高新技术、规模化生产，使紫杉醇针剂价格每3年降低一半，造福癌症患者。

同时通过红豆杉的种植，带动农村就业、改善农村环境、促进新农村建设。

2008年9月，“红豆”牌红豆杉种到了中南海，并先后亮相上海世博会中国馆、西安园艺博览会，向世界展示了中国企业生态文明建设的成果。

后劲产业国际化。

企业要想做大，必须进入国际大循环，实现国际化发展。

红豆集团努力把产业国际化作为企业发展的后劲。

2007年在柬埔寨西哈努克港建立总面积11.13平方公里的经济特区。

这是首批通过商务部、财政部考核确认的境外经济贸易合作区，也是首个两国签订框架协议的合作园区。

园区