建筑公司行政工作总结报告.docx
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建筑公司行政工作总结报告
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/p>20____年,在公司
领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效
益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为
公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。
为了总结经验,继续
发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总
结,不足之处恳请领导批评指正:
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全
体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
同时要加强内部的培训管理
工作。
二、行政事务工作方面
1、本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积
窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2、搞好ISO再认证工作,确保ISO认证通过,通过这次ISO在
认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,ISO的覆
3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面
1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,及时和公司各个部门沟通
2、逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好:
员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。
基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。
3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的.公司新形象。
4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。
5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。
要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。
与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。
工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
总的来说年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着年的到来而逝去。
非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。
在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!
望公司领导及同事们对我工作上监督。
建筑公司行政工作报告5今天是2021年元旦。
值此新年佳节之际,我们迎来了局七届二次职代会的胜利召开。
在此,我向与会代表致以真诚的新年问候和祝福,祝大家在新的一年里工作顺利,喜事连连,合家欢乐,身体康健!
下面,根据局领导班子的集体决定,由我向大会作行政工作总结报告,请代表们予以审议。
20____年是我局完成各项任务、实现既定目标的一年。
一年来,我们在县委、县政府和水利局党委的正确领导下,全体干部职工以高昂的斗志、饱满的热情、务实的作风,为灌区管理工作谱写了新的篇章。
一、防洪抗旱工作取得全面胜利。
2021年我县气候比较特殊,六月以前雨量充沛,但到了7月上旬,老天却一直不下雨,气温陡然升高,旱情迅速蔓延。
在这种情况下,我们本着替灌区人民负责的态度,及时向市、县领导报告出现的旱情,并于7月25日上午9点将东西干渠同时开闸放水,为2021年夺取农业丰收争取了时间,创造了条件。
2021年农业抗旱工作是我县实行生产责任制后最具成效的年份之一。
从7月25日开闸至9月20日关闸,放水长达57天,实际灌溉面积近50万亩。
这一骄人的成绩,不仅得到了县委、县政府的充分肯定,也得到了灌区群众的好评。
农民在收获劳动果实的同时,没有忘记我局为他们提供服务的广大干部,农民刘杰感慨地说:
“稻谷一季打千多斤一亩,优质米卖块多钱一斤,这要感谢前人为我们修了东西干渠,要感谢管水段的同志为我们送来了‘及时雨’,我们不要吃了菇子忘了树恩。
”
二、水费改革工作在不断探索中日趋完善。
按照中央及省市有关文件精神,我县从2021年起进行水费征收改革,水费由过去财政随粮代征改为我局自己征收。
由于政策宣传不到位,基层干部群众思想有抵触,加上准备时间仓促,征收人员素质不齐等原因,2021年水费改革以失利告终,全县237万元水费任务只收取109万元。
这一意外结果引起了县委、县政府的高度关注和重视,也使我局干部职工十分焦虑和耽心。
为了达到“改革要成功,职工利益要保证”的双赢目的,2021年新年刚过,局总支便根据国家发改委、水利部颁发的第4号令和省政府颂发的第259号令等政策精神,结合实际,向县委、县政府写出了专题报告,建议水费改革应采取“主体委托、村组代收、乡镇协助、财政结算”的办法。
县委、县政府采纳了我们的建议,并以县委办公室,政府办公室的名义,下发了45号文件。
由于在水费征收过程中准备工作充分,宣传教育到位,指导思想明确,方法措施得当,水费征收工作达到了预期目的,截止12月底,全县377万元水费任务已基本征收到位。
在实行新办法征收水费的同时,我们借鉴外地先进经验,在长阳支渠创办了农民用水者协会试点,试点运行虽然只有短短半年时间,却已显现出它的旺盛生命力。
实践证明:
建立农民用水者协会,有以下四个方面的好处:
一是有利于健全灌区管理体系,明确责任主体。
过去,末级渠系没有人管理,互相推诿,只使用,不维修,导致渠道淤塞、毁损日趋严重。
有了农民用水者协会,末级渠道的管理就有了着落。
二是有利于推进水费征收改革。
协会与用水户是供用水合同关系,按合同供水,按用水量交费。
供用水双方直接见面,用水户交明白水费,减少了中间环节。
不仅供水单位提高了水费收取率,而且减轻了农民用水成本。
三是有利于节约用水,提高用水效率。
用水者协会的建立,使农民知道供水是按商品属性和政策规定的水价政策来计费,用水越多,交费也就越多。
因此,他们自然会认识到节约用水的重要性。
四是有利于减轻农民负担。
用水者协会建立后,协会通过加强管理,合理配水,统一调度,配水到田,可以大大减少守水劳力和水事纠纷,这就可以给农民减少一大笔额外开支。
建立农民用水者协会,是一项复杂的社会工程,工作量大,牵涉面广,要在全县推广,尚需一定时间。
但它是个新生事物,是个发展方向,时机一旦成熟,必将在全县推行。
三、灌区管理体制改革工作已开始启动。
按国务院体改委和水利部文件精神,全国水利部门管理体制改革工作今年底前完成。
这项改革的重点就是减员、节支、增效。
减员、节支是手段,增效是目的,而减员说起来容易,做起来难。
它是一件涉及方方面面、牵一发动全身的大事,同时也是一项躲不脱、推不掉、势在必行的工作。
正因为如此,局总支一班人经过反复认真讨论、酝酿,报县有关领导和水利局党委同意,决定在全局范围内实行优化组合,竞争上岗。
这项工作已于前几天结束,共减员165人,不仅精干了队伍,还将节省一大笔经费。
借此机会,对这次竞岗胜出和落选的同志我要奉劝八个字,那就是“胜者勿喜,败者勿忧”。
按照唯物辩证法的观点,事物具有两重性。
落选固然是坏事,但同时也是好事,只要你不气馁,有愈挫愈奋的精神,迎接你的必然是“柳暗花明又一村!
”竞岗胜出的同志切莫沾沾自喜,如果你没有危机感,工作仍象过去那样四平八稳,安于现状,你被淘汰的日子就不会久。
只有在过去的基础上,更加努力,更加敬业,才有可能保住现有的职务和岗位。
四、多种经营效益喜人。
我们要发展、要壮大,除上级政府给予重视和支持外,还必须根据自身条件,充分挖掘潜力,大力开展多种经营活动。
建筑公司行政工作总结报告