（2）圆周角定理:
圆周角的度数等于它所对弧上的的圆心角度数的一半.
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建设单位代表（签名）：
日期：
测试工具：
INTER3945ABG无线网卡，PC终端化工厂检修总结
这次检改动造了速闭闸、检修了粗格栅、细格栅和水下装备等，重点是对氧化沟空气管线进行了改革，彻底疏通了沟底的空气管，加装了放空管,激情网站，解决了因空气管线被泥水堵塞而影响爆气情形，同时清算了池底泥沙，也在池底做了几个泵坑，便利以后放水。
这次厉行15天的检修工作是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次，但通过全厂员工的共同尽力还是顺利而安全的完成了义务，而且比预计的提前了1周时光，为公司挽回了因检修降量而带来的宏大丧失。
在整个检修的进程中wo门全部的员工始终都坚持着快活和积极的工作风格，而且身边还产生了很多感人的事情，比如某些员工身材不好，还有的家眷在医院做手术可ta们都没有退缩仍然工作在第一线，特殊是在1系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够，为了进步检修进度wo门全厂员工基础上都参与了进去，平时没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘门在面对这样又脏又臭的工作时没有一个人喊苦喊累，反而大家哼着小曲，有说有笑的一直在池底保持了7、8个小时都没有一个人退缩，大家还开玩笑的对管民工的罗老板说如果请到像wo门这样卖力的工人就发财了。
看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时候，wo领会到了一种团结的力气和拥有这一群团结的同事而幸福快活。
如果说上次的检修让wo清楚了要害时候应当勇猛向前这个道理的话，这次检修让wo理解和领会到了因为团结友好而发生的无限力气，企业就是一个集体、一个团队，wo门所有的员工都必需融入到这个集体中去汇为一个整体，如果有少数的员工没能很好的适应、融入这个集体那么其ta的成员也将受到影响而使这个团队施展不出它因有的效应。
这次检修不管遇到什么工作部署的时候大家总是抢着干、争着干生怕干少了吃亏一样，这就让wo想起了本来从书上看到过的一句话“羽毛雷同的鸟儿一腾飞”确切不论是在工作还是生涯中，选择身边合适的人来做本身的好友或参照是人生很主要的一件事情，如果选择到了一个比本身更优良更杰出的同事或好友作为本身的模范和目的的话，ni也回盼望本身的工作再好一些；如果ni的参照物或好友连ni都不如的话，ni也不会用功的去取得什么好成就。
每个人都把握着本身的人生方向，从选择跟自身一起翱翔的“鸟儿”就可以预感自身的人生方向，wo门年青人必定要明白知道自身是属于什么样的一群“鸟儿”，更要想清晰本身是不是想去ta门要去的处所。
这次检修中还有一件事情让wo感想很深事情，当wo门清理了第二系列瀑气头进水鞠总检验的时候ta脸上露出了不愉快的表情，因为就是在wo门做瀑气试验的时候，鞠总重复的问了wo门几次能否保证100%及格，当时wo们答复的都很干脆，可现在还是有几个不出气，这就让wo门辛劳清算了1728个爆气头被这区区的几个而否认了所有的成就和功绩，其实大家在整个清算和检讨进程中都很认真而且也付出了很多辛勤的汗水和尽力，但可能就是差那么一点点细心，但得到的回报却相差很大。
这就让wo想起了wo和厂里的优良员工相比其实每天都做着同样的事情，但本身总要缺乏那么一点细心和认真，得到的评价就相差甚远。
其实人与人之间的差异和精明与否，是通过许多小的步凑取得的，每次只是一小步而已。
有些时候失败后就灰心丧气，然后废弃。
倘若把注意力先放在小的转变上将会更容易，更高效并且少收挫折，之后在看ta们累加起来的后果。
wo们因多注意渺小的边沿，专心致志，不遗余力，追求突破,5252se，这样能力挥别失败与痛苦，笑迎胜利与快活。
检修完工后顾总亲自从北京赶来加入检修总结会，在大会上ta说的第一句话就是：
“这次来看大家都晒黑了，大家辛勤了”这看似平凡的一句问候却让wo门每一个员工在持续辛劳工作15天后心理觉得无比的欣慰，同时也让wo门感触到了总公司对wo门全部员工的确定和认可。
既然wo门得到了总公司的重视就更因该一如既往保持好的风格和习性，不辜负公司对wo门的信赖和期望！
医疗市场随着经济体制的改革，竞争以日俱激烈。
建设医院优质服务文化是提高医疗服务质量，端正医院医德的基础工作。
具有有人、向导、激励、凝聚、约束的功能与作用。
要明确的意识医院服务文化的建设是提升医院文化，开展服务经济和服务战略，保证医院生存与发展的重要组成部分。
提高医院优质服务。
医院要狠抓优质服务文化建设，可以从以下几方面入手：
1、创造真诚的爱心服务环境，把患者当成自己的亲人。
让患者对医院产生信任和满意度。
在亲情化服务中要求医务换位思考，观察自己的职责，探索亲情化服务的作用，把患者当做“熟人”、“亲人”，理解和尊重。
关爱患者，主动关心、解决患者的生活需要和困难。
与患者交流时态度和蔼，为患者所想，不断给予心理上的支持和安慰。
让患者感觉到亲情的温暖，给患者以不是亲人胜似亲人之感。
使文化与医疗工作有机的融合在一起，得到广大患者的肯定。
2、加强教育与培训，通过创建医院优质服务活动，使责任、荣誉、仁心、深入人心，激发职工的工作热情。
提升医务人员的品格风范，凝聚大家的积极性，上下齐心。
同时让大家感受到医院的关爱与协作精神。
增进团队精神和全局观念。
形成爱我工作，追求健康，尊重生命的医院优质服务文化模式。
并通过各种形式教育全体人员树立“医院是我家，我是医院人，医院靠我发展，我靠医院生存”的责任担当意识。
体会性命相托的理念。
3、精学业务，自我充实，提高医疗质量，加强质量管理，建立健全医疗质量管理委员会合三级质控网络，强化首诊医师负责制，防止和杜绝医疗事故或重大医疗差错的发生。
4、加强管理者的素质。
领导要多为医务人员做实事，不停留在口头上。
与大家多沟通，多联系，只有知己知彼才能百战不殆。
管理者不但要懂业务，更要懂管理。
要立足现实，才能展望未来。
同事要理顺各只能部门之间的关系，使职责、权、利落实到实处、要正确对待、妥善处理客观环境中出现的问题，让管理者知道“水可载舟、亦可覆舟”的道理。
总之，建设医院优质服务文化，充分体现关心、爱心、细心的优质服务文化氛围，医院就要不断重视和加强医院优质服务文化建设，真正实现经济效益和社会效益同时提高的目标，也是医院在竞争日益激烈的医疗市场中生存发展的需要，使医院在激烈的医疗市场竞争中永远立于不败之地。
2005年，**县率先在全市组建商务局，并加挂**县招商局、**县外事办、**县经济协作办牌子，实行“四合一”工作机构，主管全县对外开放、招商引资、外经外贸、内贸市场流通、整顿和规范市场经济秩序等工作至今。
在县委、县政府的正确领导下，在省、市商务、招商、外事等主管部门的帮助支持下，我县商务工作紧紧抓住“活商务、扩内需、引资金”这条主线，按照营造环境抓招商，抓好招商促发展；开拓市场兴贸易，规范秩序活流通；深化改革保稳定，规范制度树形象的工作思路，全面有效地推进**商务的各项工作。
2008年**县商务局局长陈红钢被国家商务部、国家人事部评为全国商务系统先进工作者。
一、强化服务，突出发展，奋力实施“开放兴县”战略
（一）明确目标，创新思路，项目引进成效凸现
针对我县县域经济发展的特点，在招商中重点围绕我县农业、市场、交通等优势，加大中小型项目的包装、引进和现有企业的整合力度，实现了中小型项目聚集式发展。
在农业产业化方面。
充分挖掘我县土地、气候、水资源及农副产品种植加工优势，加大农业项目的推介、引进和整合工作，先后引进5000吨/年的朝鲜蓟深加工项目（华侨农场）、2000亩蔬菜种植供港基地项目（芳华）、3000亩苜蓿草种植加工项目（马街）、万头奶牛养殖及奶制品加工项目（大莫古）、30万头/年生猪屠宰分割项目，10万头/年肉牛深加工项目和已签约的茧丝绸深加工项目（选址）等17户农业龙头企业，形成了以坝区为主体、半山区为辐射的农特产品种养殖加工格局。
在市场建设方面。
依托我县交通、区位优势，强化城市商业网点布局，成功引进云南四方公司建设南昆铁路**火车站战略装车点，引进云南惠滇经贸公司建设西桥物流中心，引进福建客商建设西桥大型建材城，促成云南博大建筑公司回乡建设圣邦大酒店，引进四川图腾集团投资旧城改造。
同时加大整合**建材、粮食、水果等专业市场的投资力度，形成了窑上钢材市场、北门二手车交易市场、东门农贸市场等一批地方特色市场，进一步繁荣了**城乡市场，优化了**商品流体系，加快了**作为滇东货物集散中心的建设进程。
（二）履行职能，诚信服务，全力营造良好的投资环境
根据县委、县政府制定的《**县招商引资联动考核方案》，我局及时调整工作思路，全力投入招商引资。
一是调整充实对外开放招资引资工作的领导力量，主要领导集中主要精力抓招商引资工作，并由招商科、企业服务科、办公室等业务科室具体负责，成立了相应的工作专班；二是落实领导和工作人员联系企业制度，围绕分工内容，局领导一月一次深入企业、了解企业，结对企业，帮扶企、形成良好的友谊关系；三是严格按照县委、县政府经济发展目标要求，抓月进度、季分析，突出抓好重点项目跟踪落实力度，项目投资建设开工进度，帮助企业解决在生产、生活中过程中遇到的突出问题，同时引导企业强化管理，着力提高企业经济运行质量。
（三）培育企业，拓展市场，进出口贸易稳步增长
出口、消费和投资是经济发展的三驾马车。
作为全县进出口贸易的主管单位，主要围绕我县农副产品、生物化工等行业的比较优势，突出抓好外贸发展事务。
3、做实企业服务。
项目引进后服务是否到位，关系到以商招商是否成功，关系到企业增资扩股进度和出口市场占有率。
我局实行“保姆式”的跟踪服务，采取责任到人，任务到人，一企一人负责制的办法，帮助企业从项目申请、土地报批、环保、工商注册、验资报告、项目用电、供水、道路建设、经营管理等方面全程协调，实行“一条龙”帮服。
成功帮助万头奶牛养殖建设项目、苜蓿草种植加工项目、西桥物流中心建设项目列入省发改委国家扩大内需项目支持盘子。
协调昆明海关、省商检局、省商务厅支持**海生公司、田园食品公司、万客齐云南食品公司8750亩的基地建设和出口基地备案。
通过“一条龙”服务，创造了良好的外部环境，坚定了企业投资信心，为促进外贸、外资工作奠定了良好的发展基础。
（四）大胆创新，规范运作，有序推进外经外事工作
积极开拓外经业务。
劳务输出、境外工程承包等外经工作是一项新型业务，但因境外与境内在政策、环境等方面的差异性，风险性较大，如境外劳务纠纷协调处理就困难重重。
我局在省、市的大力支持下，大胆开展工作，争取并被省商务厅授牌为外派劳务输出基地县，成为全省四个外派劳务输出基地县之一；与劳动局通力合作，建立了外派劳务人员信息储备库和外派人才信息资源台帐；加大与上海外经公司、青岛外经局、重庆外派劳务公司、云南国际公司、水电十四局等多家具有境外劳务输出资格的企业建立了合作友谊，累计输送境外劳务工人员70名。
认真规范外事工作。
按照《**县外事管理规定》，规范了因公出国（境）组团出访计划和因公出国（境）任务申报审批等外事事项。
05年至今，累计申报办理了因公出国（境）22批50人次，考察领域涉及农业、工业、旅游等方面，所赴国家覆盖美国、法国、巴西、加拿大、泰国、澳大利亚等8个国家和地区，共接待海内外客商200余人次，有效提升了我县对外知名度和影响力。
二、夯实基础，突出重点，大力实施“流通活县”战略
商贸流通业快速发展是扩大内需，刺激消费，拉动经济发展的必然要求。
围绕这一要求，工作中强化基础，实施中突出重点，成效中体现亮点，努力加快第三产业的发展步伐。
二是强化市场体系建设。
在县委、县政府的大力支持下，在全县率先在全市完成了城市商业网点规划编制工作；引导饮用水、再生资源、成品油、蔬菜、外贸出口等行业成立行业协会；指导大莫古水果批发市场，马街、赵家沟、海界农村集贸市场改造建设。
帮助西门社区、环城社区开展商业示范区建设，荣获了国家级商业示范社区称号；积极与物资公司沟通，协调相关职能部门，登记100户再生资源收购网点，完成再生资源交易市场建设项目的规划上报；全力推进“万村千乡”农家店建设，累计建成180个农家店，改善了农村消费环境，形成全县共唱“万村千乡谱新章”的流通新气象。
三是重视家电下乡工作。
我局紧紧抓住“家电下乡”的惠民政策，及时制定工作实施方案，广泛宣传政策，受理销售网点备案，开展业务培训，规范市场秩序。
1—8月，全县备案销售网点71家，网点覆盖全县9个乡镇，共销售家电产品6418件，销售金额达866万元，补贴金额113万元，惠及6000多个农户家庭，家电下乡销量及补贴双居全市第一。
三、强化信访，维护稳定，妥善处理改制问题
稳定是基础，发展是要务。
商务部门承担国有商贸流通企业改革改制工作，社会热难点多，遗留问题繁杂，在工作中坚持以人为本，沉下身子，主动登门，妥善解决了11户商贸流通企业在改革中的遗留问题。
四、抓好班子，带好队伍，树立商务新形象
商务局是一个由多部门合并组建的新部门，工作事务杂，服务对象多，执法领域广，牵头协调任务重，为有效树立商务形象，在班子队伍建设中，一是强化学习培训。
学习了《行政许可法》、《行政问责四项制度》、《云南省外来投资促进条例》等相关的商务法律法规，全局16人办理了《云南省行政执法证》；开展了生猪屠宰管理、加油站条例等行业的执法培训。
同时，开展商务文化长廊活动，创作了“万村千乡市场工程”两首歌曲，在全省推广，这次又被市局推选到省厅参加六十周年国庆活动演唱会；其次加大信息评比活动，通过**网务网，要求全局干部职工广言献策，积极撰写信息、心得等活动，参加省的信息量、信息质量评比活动，07、08年被评为省厅的信息质量先进单位。
二是强化行政执法。
在行业管理工作中，按照轻重缓急突出重点的原则，文明执法，亮证执法，重点抓好酒类流通、生猪定点屠宰、石油成品油经营管理等行业监督管理工作，几年来未发生一起因商务执法引起的社会矛盾和纠纷。
三是加大政务公开工作力度。
按照政务公开要求，编写了《**县商务局政务公开目录》，并在县商务之窗和县政务网站进行了公布；结合先进性教育、科学发展观学习活动及阳光政务、行政问责四项制度的落实，制定了《**县商务局机关管理制度》，实行纪律上墙、制度进科（室）、目标到人，形成制度管人、制度用人的良好氛围。
四是创新工作机制。
一方面积极营造工作氛围。
通过计划目标、岗位责任、监督检查和考核奖惩四个体系，大胆培养和鼓励优秀的干部职工，3名优秀干部被推选为副科级后备干部，一名干部被选调到县委组织部，给想干事的人以机会，给能干事的人以舞台，给干成事的人以位置，营造一个全局重视、上下参与、有为有位、团结奋进的商务工作氛围。
另一方面营造党建活动氛围。
充分拓宽“三会一课”、“七一”建党节、文明机关创建等活动领域，做到“旧瓶装新酒”，丰富了机关党建工作的内容和形式。
通过坚持不懈的加强班子和队伍建设，营造了一个良好的工作环境，建设了一个好班子，带出了一支好队伍，为全县商务事业的发展提供了有力的组织保障，树立了较好的商务形象。
五、反腐倡廉，勤政廉洁，确保商务队伍的纯洁性
商务局作为对外开放的窗口单位。
抓好党风廉政建设，关系到**投资环境建设的好坏，也是我县经济社会发展的一个关键部门。
为此，一是突出抓好廉洁自律警示教育。
在学习中，利用“五一”、“八一”等节日，组织广大党员干部参观沾益监狱的警示教育；在工作中，坚持以共同的商务事业和发展目标凝聚班子，贯彻执行民主集中制原则，集体领导，分工负责；在党支部活动中，定期召开民主生活会，加强思想交流和沟通，促进团结，做到班子成员讲大局，讲付出，讲实干，讲纪律。
二是推进反腐倡廉制度的规范化和执行力建设。
按照“两集中、两到位”要求，完善工作制度、学习制度、遵守制度的长效管理机制，同时成立商务局行政审批科，综合行政审批职能18项，抽调两名优秀干部进驻行政服务中心，提高审批效率。
三是强化对权力运行的制约和监督。
认真贯彻执行中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，加强对单位人财物管理使用和关键岗位的监督。
在各项工作中，局领导班子以身作则，带头认真落实廉洁自律等各项规定，自重、自省、自警、自励，主动接受群众评议与监督，未有违规现象。
回顾过去，全县商务工作取得了长足发展，但也还存在着一些不足和问题，主要是商务局刚刚组建更新不久，人手少，业务多，困难大。
随着国家对商务工作的重视，商务部门管理所涉及的范围越来越广，在职责交叉不明、手段软弱缺失、有职有责无权等情况下，特别是**县商务局目前是全省商务系统唯一家没有被批准为参公管理单位的环境下，让基层商务部门陷入“管无所适从，不管缺位渎职”的尴尬境地，不能真正发挥商务部门的服务管理作用。
下步，我们将以社会评价工作为契机，进一步发挥团结、民主、实干的工作精神，带领全系统干部职工再接再厉、开拓进取、努力拼搏，为我县商务事业的发展做出新的更大贡献。
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