某大学生公寓工程.docx
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某大学生公寓工程
某大学生公寓工程·施工组织设计
编制单位：
中建一局
编制人：
刘源田广平杨建平梅晓丽
审核人：
张培建叶梅
1编制依据
1.1清华东路公寓、大学生公寓工程施工总承包合同（表1-1）
工程施工总承包合同表1-1
序号
文件名称
编号l文件日期
1
施工总承包合同
京合同第02-×××号I2002.7.20
1.2施工图纸及设计说明（表1-2）
工程施工图纸及设计说明表1-2
序号
图纸名称
图纸编号
出图日期
1
建筑总说明
建l洽
2002.7.16
2
公寓楼建筑图
建2洽～建40洽
2002.7.16
3
地下车库建筑图
建防洽2—建防洽5
2002.1.10
4
公寓楼结构图
结1洽～结60洽
2002.7.16
5
地下车库结构图
结防洽1—结防洽5
2002.1.10
6
A、B楼及车库电气图
电洽1—电洽54
2002.7
7
A、B楼及车库水暖图
设1—设62
2002.7
1.3主要规范、规程（表1-3）
本工程涉及的主要规范和规程表1-3
序号
类别
规范、规程名称
编号
1
国家
《工程测量规范》
GB50026-93
2
国家
《土方与爆破工程施工及验收规范》
GBJ201-83
3
国家
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
GB50202-2002
4
国家
《混凝土结构工程施工及验收规范》
GB50204-92
5
国家
《屋面工程技术规范》
GB50345-94
6
国家
《地下工程防水技术规范》（1998年局部修订条文）
GB50108-2001
7
国家
《砌体工程施工及验收规范》
GB50203-98
8
国家
《建筑地面工程施工及验收规范》
GB50209-95
9
国家
《电气装置工程电缆线路施工及验收规范》
GB50168-92
10
国家
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
GB50169-92
11
国家
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》
GBJ149-90
12
国家
《电气装置安装工程施工及验收规范》
GB50254-96
GB50257-96
GB50258-96
13
国家
《制冷设备安装工程施工及验收规范》
GBJ232-82
GBJ66-84
续表
序号
类别
规范、规程名称
．编号
14
国家
《采暖与卫生工程施工及验收规范》
GBJ242-82
15
国家
《通风与空调工程施工及验收规范》
GBJ243-82
16
行业
《建筑地基处理技术规范》（1998年局部修订条文）
JGJ79
17
行业
‘建筑基坑支护技术规程》
JGJ120-99
18
行业
《混凝土泵送施工技术规程》
JGJ/T10-95
19
行业
《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》（1997年局部修订）
JGJ3-91
20
行业
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104
21
行业
《钢筋机械连接通用技术规程》
JGJ107
22
行业
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》
GB50210-2001
23
行业
《玻璃幕墙工程技术规范》
JGJ102
24
行业
《建筑旅工高处作业安全技术规范》及条文说明
JGJ80-91
25
行业
‘施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-88
26
地方
《建筑安装工程施工工艺规程》
DBJ01-26-96
27
地方
《工程建设监理规程》
DBJ01-41-98
28
地方
《建筑安装工程资料管理规程》
DBJ01-51-2000
1.4主要选用标准图集
本工程主要选用的标准图集表1-4
序号
类别
图集名称
编号
1
国家
《凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》
03G101
2
国家
《建筑物抗震构造详图》
G329-1—9
3
国家
《砖墙构造节点》
J136
4
国家
《地沟及盖板》
95J331
5
国家
《防腐蚀建筑结构》
J333
6
国家
《作业台钢梯及栏杆》
87J432
7
国家
《平开木门》
J642
8
国家
《变压器室钢门窗》
J652
9
国家
《建筑电气安装工程图集》
92SD56
10
地方
《建筑电气通用图集》
92DQ
．11
地方
《综合本》
88JX1
12
地方
《工程做法》
88J1-X1
13
地方
《内装修》
88J4
（一）～（三）
续表
序号
类别
图集名称
编号
14
地方
《屋面》
88J5-X1
15
地方
《地下工程防水》
88J6
16
地方
《楼梯》
88J7
17
地方
《卫生间洗池》
88J8
18
地方
《外墙内保温构造图集
（一）》
京93SJ8
19
地方
《墙身一外墙保温》
88J2-X8
20
地方
《室外工程》
88J9
21
地方
《庭院、小品、绿化》
88J10
22
地方
《附属建筑》
88J11
23
地方
《框架结构填充空心砌块构造图集》
京94SJ19
24
地方
《墙身加气混凝土》
88J2（=）‘
1.5主要应用的标准
本工程主要应用的标准表1-5
序号
类别
标准名称
编号
1
国家
《混凝土强度检验评定标准》
GBJ107-87
2
国家
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
GBJ300-88
3
国家
《建筑工程质量检验评定标准》
GBJ301-88
4
国家
《建筑施工安全检查标准》
JGJ95-99
5
国家
‘建筑采暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准'
GBJ242-88
6
国家
《建筑电气安装工程质量检验评定标准》
GBJ303-88
7
国家
《通风与空调工程质量检验评定标准》．
GBJ304-88
1.6主要应用的法律法规
本工程主要应用的法律法规表1-6
序号
类别
法规名称
编号
1
国家
《中华人民共和国建筑法》
1997年主席令第91号
2
国家
《中华人民共和国环境保护法》
1989年主席令第22号
3
国家
《计量法》
4
地方
《关于印发<预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）>的通知》
京建法【1999）230号
5
地方
《关于印发（北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂
行规定）的通知》
京建法（19971172号
6
地方
《关于印发《北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂
行规定）的补充通知》
京建法【1998}50号
7
地方
《北京市建委关于转发建设部<房屋建筑工程和市政基础设施实行见证
取样和送检的规定>的通知》
京建质【20001578号
1.7其他类
本工程使用的其他规范标准表1-7
序号
类别
名称
1
国家
质量管理标准IS09002
2
国家
环境管理标准IS014000
3
企业
公司质量保证手册（2000年版）
4
企业
质量体系程序文件（2000年版）
5
本工程
建设部综合勘察研究设计院提供的《岩土工程勘察报告》
6
本工程
设计交底及有关图纸答疑文件
2工程概况
2.1工程总体概况（表2-1）
．工程总体概况衰2-1
工程名称
清华东路公寓，大学生公寓
施工总包
中建一局三公司
工程位置
北京市海淀区清华东路南侧
开工日期
2002年7月30日
建设单位
北京尚源置业有限公司
竣工日期
2004年6月30日
设计单位
北京市建筑设计研究院
投资性质
自筹资金
监理单位
北京远达建设工程监理公司
合同质量目标
工程质量优良
质量监督单位
北京海淀区建筑工程质量监督站
结算方式
中标价加增减概算
2.2建筑设计概况（表2-2）
建筑设计概况表2-2
建筑特点
本工程为清水混凝土外墙，由A楼（A-l、A-2、A-3）、B楼（B-l、B2）及车库三部分组成。
建筑物高低
错落有致，清水混凝土外观天然质朴。
建筑内外空间富于变化，与绿化一起构成生态环境、建筑形式、
人文景观相融合的建筑文化
总建筑面积
62925m2
总占地面积
12490m2
建筑面积
主楼建筑面积
55906m2
车库建筑面积
7019rri2
A楼
17层/51.4m
A、B楼
2层
层数、檐高
地上
B楼
14层/42.60m
地下
车库
1层
层高
主楼
地下二层
3.30m
设备层
2.OOm
地下一层
3.50m
首层及
标准层
2.80m
车库
3.70m
建筑高度
士0.00绝对标高
53.25m
室外设计地坪标高
-3.80m和-2.90m
主楼
130.28m
35.4m
建筑平面
车库
横轴轴线间距
152.48m
纵轴轴线间距
46.62m
耐火等级
地下部分为一级，地上部分为二级
主楼及车库
学生公寓、人防、车库
建筑功能
主楼南北侧
绿化用地
外墙保温
主要采用内保温，采用60mm厚水泥聚苯板保温
保温
屋面保温
70mm厚聚苯板保温加60mm厚陶粒混凝土块保温
外墙装修
刷清水混凝土保护膜、安装金属腰线
室外装修
门窗工程
铝合金窗、三防门
屋面工程
上人屋面为防滑地砖地面
地面工程
水泥砂浆地面、花岗石地面、防滑地砖地面、地砖地面
室内装修
内墙面
刮腻子喷涂墙面、釉面砖墙面（卫生间、厨房）、花岗石墙面
顶棚
耐擦洗涂料
地下室及外墙
SBSⅢ+Ⅲ型防水卷材
防水工程
屋面防水
SBSⅢ+Ⅲ型防水卷材
卫生间防水
Js复合防水涂料
2.3结构设计概况（表2-3）
土质、水位
土质情况
本工程地基持力层为⑤粉质黏土层f地基承载力标准值为160kPa，满足设
计规定的160kPa的要求，无需进行地基处理。
建筑场地土类别为Ⅲ类
地下水位
第一层地下水静止水位标高-1.50—-2\30m：
深度范围内为上层滞水}静止
水位标高一4.30～一4.60m深度范围内为地下潜水
地基
天然基础
主体结构形式
主楼为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构；地下车库为框架一剪力墙结构
结构形式
基础结构形式
主楼为箱形基础，车库为筏形基础
底板厚度
250mm.600mm和700mm
抗震等级
地下一级抗震、地上二级抗震
设防烈度
8度，近震
人防等级
五级人防地下室
地下防水
在混凝土中掺加UEA微膨胀水泥形成混凝土自防水，混凝土抗渗等级：
P12（水池），P6（其他）
外墙墙厚
190mm.300mm.250mm..
内墙墙厚
180mm等
粱截面尺寸
600mmX900mm.600mmX1050mm.600mmXlZOOmm等
柱截面尺寸
700mmX700mm.700mmX400mm.700mmX1350mm等
最大跨度
梁为8700mm,板为9300mm
连接方式
直径≥18mm的采用滚压直螺纹连接
直径<18mm的采用搭接连接
钢筋
HPB235级钢筋
φ6、φ8、φ10、φ12、φ14
型号
HRB400级钢筋
8.10.12.14.16.18.20.22.25.28.32.
基础垫层
Cl0
基础底板
C30/P6
强度等级及
地下一、二层及设备层墙柱
C30/P6
混凝土
抗渗等级
地上一至五层墙柱
C35
地上五层以上墙柱
C25
粱板
C25
采用商品混凝土泵送
2j4专业设计概况（表2-4）
专业设计概况表2-4
序号
项目
设计要求r
系统做法
管线类别
上水
生活调节水池供水和管网
供水
竖管走管井、水平管明装
热浸镀锌钢管和铝塑
复合管
1
给排水系统
下水
洗浴废水排人中水处理站，
厨房含油废水、室内粪便污水
排至室外化粪池
竖管走管井、水平管明装，
拈口连接
拈口铸铁管
雨水
内捧水
卡箍式柔性连接
柔性接口稀土承压黄帙管
中水
由中水处理站供水
丝扣、法兰连接
热浸镀锌钢管
消防水
消防水池，高位水箱供水
无缝钢管焊接
热浸镀锌钢管
消防
喷洒、消火栓
丝扣、法兰连接
热浸镀锌钢管
排烟
排烟、防排烟
分区
普通钢板
2
消防系统
报警
手动和自动
二总线
桥架、焊管
监控
烟感、温感、远程监控
二总线
桥架、焊管
空调
分体空调
|
|
空调通风
通风
正压送风、排风
、分区通风
镀锌钢板
，3
系统
采暖
由热力站提供热源
热水双管，铸铁散热器，干
管焊接连接，支管螺纹连接
干管焊接钢管，支管热
浸镀锌钢管
燃气
市政燃气供应
无缝钢管
照明
用电量为6kW、8kW
放射式与树干式结合
母线，焊管
动力
消防泵、泡沫喷淋泵、电梯、正
压风机采用双电源，末端自投
放射式与树干式结合
桥架、母线、焊管
4
电力
消防
控制
消防设备双路供电和火灾
自动切断
i
线檀、暗埋焊接钢管
弱电
电话、有线电视、宽带网络
|
线槽、暗埋焊接钢管
避雷
三级防雷
建筑物构件防雷与屋面避
雷网相结合
镀锌圆钢、镀锌扁铁、
墙柱内主筋
电梯
13部
、
／+
配电柜
地下室配电室
落地明装
桥架、暗埋焊接钢管
5
设备
水箱
屋顶水箱间
落地明装
f
水泵
地下二层水泵房
落地明装
|
2.5典型的平面、剖面图
3施工部署
3.1项目组织机构
现场成立中建一局三公司宝源项目经理部，实施总承包管理。
由项目经理、执行经理
和主任工程师组成领导班子。
具体管理架构和职能分配如图3-1所示。
图3-1项目部管理架构和职能分配图
3.1.1项目经理部组建
项目领导班子，包括项目经理、主任工程师、执行经理由公司委派任命；其他工程技
术管理人员均由公司各系统主管部门选派，项目经理选聘。
为保证本工程清水混凝土的施工，项目配备了富有工程施工管理经验、承接过类似工
程的项目经理担任本工程的项目经理，其他技术管理人员具备丰富的工作经验和强烈的工
作责任心。
确保本工程的施工质量。
3.1.2项目经理部主要岗位职责
（1）岗位要素分配
项目经理部所设五部一室按质量保证体系（IS09002系列标准）的要求运作，执行
中建一局第三版程序文件和项目质量计划书的具体内容。
各部室的岗位要素分配如下（表
3-1）：
（2）项目经理职责
1）按授权范围负责整体项目运作；
2）参与业主的合同谈判，并认真履行与业主签定的合同；
各部室岗位要素表3-1
3）负责项目业主、设计、监理、分承包商之间的总协调配合；
4）负责分承包商的管理；
5）负责项目有关政府部门的报审；
，6）项目安全生产的第一责任者，工程质量的第一责任人。
（3）副经理职责
1）施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者；
2）领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周），并组织贯彻实施；
3）领导项目质量目标及质量计划的贯彻实施；
4）对施工组织设计、施工技术方案执行情况进行监督与检查；
5）主管项目工程质量管理工作，领导组织有关工程质量问题和质量事故的调查与处
理工作；
6）对项目安全生产负责；
7）负责现场文明施工与现场形象管理；
8）领导组织结构验收与竣工验收工作；
9）领导做好现场机械设备的管理工作；
10）调配工长（专业工程师），以配合现场施工需要。
（4）主任工程师职责
1）施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者；
2）组织编制项目施工组织设计，施工技术方案，专业施工技术方案和工序设计；
3）组织编制项目质量计划；
4）领导做好施工详图设计和安装综合布线图设计工作；
5）负责项目质量保证体系的运行管理工作。
（5）工程部及主任职责（兼环境保护管理负责人）
工程部设主任一名，下设机械管理员、计划统计员、测量员、安全员和工长（专业工
程师）等。
编制项目总工期控制进度计划、年度计划、季度计划、月计划、周计划；负责施工机
具和设备的管理工作；负责工程项目的具体生产工作；组织项目结构验收和竣工验收工
作；负责工程竣工后的用户服务工作。
监督项目安全生产工作；对事故隐患采取有效的预防和控制措施；参与安全事故的调
查与处理。
（6）技术部及主任职责
技术部设主任一名及专职（兼职）方案工程师、计量员、资料员、试验员、质量检查
员等。
编制施工组织设计与施工技术方案；解决施工中出现的各种技术问题；编写项目质量
计划；负责“新技术、新工艺、新材料、新设备”的推广使用；负责做好项目的技术总结
工作；负责工程项目施工技术资料的收集和整理；全面负责项目质量检查监督工作；督促
分承包方建立有效的质量管理体系并监督其有效运行；制定项目质量控制要点并组织
落实。
（7）经营部及主任职责
主管项目工程合同和分承包合同；负责业主工程款结算、分承包方结算、工程竣工结
算；编制项目制造成本实施计划，并监督落实；负责施工期间成本分析及竣工成本分析。
（8）物资部及主任职责
负责物资计划管理、物资采购管理、物资验收管理、物资成本管理、现场材料管理、
物资标识管理、废旧余料回收管理。
（9）责任工程师（土建、装饰）
1）检查和控制各工序的施工质量，确保每道工序皆符合设计和规范要求；
2）与监理工程师直接沟通，共同把好施工质量关；
3）负责土建、装饰方面的现场施工协调，确保各进度控制点的完成。
（10）责任工程师（机电）
1）负责机电方面的整体协调和进度；
2）管理机电、消防、工艺设备及电梯分包和各有关供货商的工作；
3）总体负责机电材料及设备的报批和采购，并监督其供货周期；
4）与土建配合及协调；
5）预先确定有关机电工程的调试时间。
（11）计划统计员
1）总控施工进度计划并确定关键施工路线；
2）负责土建、装饰材料的申报计划；
3）随时准备和调整各段时期施工计划；
4）随时检查、监督及协调各分承包商的施工进度。
3.2任务划分
3.2.1总包合同范围
总包合同范围包括土方工程、降水工程、主体结构工程、防水工程、装修工程、给排
水工程、采暖通风工程、照明工程、动力工程、防雷工程、弱电工程。
3.2.2甲方自行施工范围
电梯工程、燃气锅炉、消防报警系统。
3.2.3总包组织内分包施工项目
土方工程、降水工程、防水工程、给排水工程、采暖通风工程、照明工程、动力]
程、防雷工程、弱电工程。
3.2.4总包组织外分包施工项目
现场所有分项工程的分承包商均纳入总承包的施工管理之内。
3.3施工部署总原则及施工总工艺流程
本工程工期紧张，工程量较大，质量要求较高，清水混凝土难度较大。
为了保证基
础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，实现工期、质量目标，工程应该综合考虑各
方面的影响因素，充分利用资源、时间、空间的总体布局，充分调动经理部人力资源，安
排好各分项工程任务，实现对业主的承诺（图3-2）。
3.4施工进度计划
根据合同，工程量和投入的资金及劳动力，工程的清水混凝土等工程难点重点安排确
定本工程的施工进度计划，施工进度计划遵循先地下后地上，先结构后围护，先主体后装
修，先土建后专业的一般规律。
工程总工期目标和阶段控制目标如下：
1）开工时间：
2002年7月28日，
2）地下结构完工：
2002年10月6日，共164个日历天；
3）主体混凝土结构封顶：
2003年9月13日，共411个日历天；
4）竣工时间：
2003年12月31日，共517个日历天。
详见“清华东路公寓、大学生公寓工程施工进度网络计划”。
3.5组织协调
项目部各部室针对各自负责的项目，对工期、质量、技术管理、安全文明、成本控制
等均提前制定相应的计划，施工各阶段进行总结，做到有计划、有实施、有总结、有分
析、有提高，良性循环、并做到持续改进。
为实现各阶段目标，采取三级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各
方的工作例会外，每日下午召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划
落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完
成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。
3.5.1一级总体控制计划
表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主、业主代表、监理、设计和各相关承包
商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提
供一级总控计划（初步）。
3.5.2二级进度计划（月计划）
以一级进度计划为依据，进一步分解一级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计
划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层
管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。
项目部将根据实际进展情
况提前一周提供该计划和上月计划完成情况分析和下月计划安排。
3.5.3三级进度控制计划（周计划）
以文本格式和横道图的形
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