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规章制度演讲稿

规章制度演讲稿

  篇一:

为什么要遵守

  为什么要遵守规章制度

  各位领导、各位同事:

  大家中午好!

  首先,先感谢公司给我提供了本次演讲的机会,同时也感谢XX副总和XX领导对我的培养。

我今天要和大家一起分享的是为什么要遵守规章制度。

  孟子曾说:

“不以规矩,不能成方圆。

  在日常生活中,“规范”和“制度”是无处不在、无时不有的。

大到一个国家,小到一个企业,都会有它的规章制度。

  提到规章制度,我们大家可能首先想到的是关于罚款的规章制度,这样想就太狭隘了。

其实我们的规章制度还包括了每个部门和部门与部门之间的运行规范和运行流程等。

  提到规章制度,我们很多员工都会想到被人管理,受人约束。

都觉得很无赖,为什么要选择遵守规章制度,可能有的员工认为我是不想被罚款或是不想失去这份工作,其实这样的想法都是非常错误的。

  我们只有遵守规章制度、尊重规章制度,我们才能够学到规章制度,我们也只有学到规章制度,才能够利用规章制度来管理别人,才能够让别人支持我们的规章制度。

  所有将军都是在战场上摸爬滚打出来的,所有的企业家都是从员工里面走出来的。

今天我们都羡慕我们的经理、厂长、总监、副总和李懂。

但和他们在一起工作中走出来的,为什么有的一直没有进步,甚至有的已经下岗了。

同样的工作环境,为什么会有如此大的差距。

  规章制度就像马路上的警察和电子眼,当每位司机在马路上一遇到警察和电子眼时就会想,怎么这么讨厌,到处都是警察和电子眼。

当我们一塞车时就会想到这警察跑到哪里去了。

大家可想而知,如果路面上没有警察和电子眼。

自己的车想怎么开就怎么开,爱飙车就爱飙车,想必路面上一定会瘫痪,车祸将会几十倍甚至上百倍的增加。

后果将可想而知。

  规范和制度是组织确保正常运营的最基本条件。

公司的每一个部门,都会依据本部门的职能制定相应的规章制度,以保证本部门工作顺利而高效地进行。

生产部门制定的规章制度,是为了提高公司的生产效率和保证产品的质量,以提升公司的形象。

人力资源部门制定的规章制度,是为了更好地为公司招募和培训人才等,以提高公司的人员素质……

  所以说,作为企业中的一员,做为一名员工,不论你是谁,都应该严格遵守企业规章制度。

制度面前人人平等,只有这样,才能提升个人的职业素质,企业才能做大做强。

公司才能长期健康的发展,作为一个员工就能长期、稳定的享受这份薪水。

  不遵守制度,公司各部门之间相互不协调,领导各自为政,员工上班迟到早退,不听指挥,公司不能正常运转,无法获取利润,员工的一切工资、福利又从何而来?

小到一个家庭都有家规,家庭成员都得遵守;更何况一个公司呢?

  只有当我们都有心去遵守规章制度与流程,才能够去主动的学习我们的规章制度与流程;

  只有当我们主动的去学习了规章制度与流程,才能够写出对应的规章制度与流程;

  只有当我们能够写出规章制度和流程时,我们才会利用我们的规章制度与流程;

  只有当我们会利用规章制度与规范流程之后,才能够去管理别人。

才能够证明你已经学到了更多的管理知识。

  只有当你学到更多的管理知识的时候,我相信你的职位将有所提升;

  当你的职位有所提升后我相信你的薪水才会提高。

当你的薪水提高后,相信你的生活才会发生改变。

  由此可见,我们大家应该遵守我们的规章制度,通过学到我们的规章制度之后来改变我们的职位提高我们的薪水。

  希望我们大家为了明天能够拿到更高的薪水而加油、努力。

  谢谢大家。

  演讲者:

张忠城

  20XX-9-10

  篇二:

  大家好!

今天我演讲的主题是遵守规范、努力学习、只争朝夕。

  同学们,儿童时代是美好人生的开端,远大的理想在这里孕育,高尚的情操在这里萌生,良好的习惯在这里养成,生命的辉煌在这里奠基。

因此,我们必须自觉遵守学校各项规章制度和行为规范。

纪律是做好一切事情的保障,就让我们从自己做起,从小事做起、从现在做起!

  拥有了“铁”的纪律,处在花季中的我们,就应该努力学习,只争朝夕。

爱因斯坦曾经说过:

“在天才和勤奋之间,我毫不迟疑地选择勤奋。

”是的,发奋读书,刻苦学习,只有这样,我们才能在学习的道路上将一点一滴的知识积累,才能在人生的旅途中将一方一寸的风景珍藏;只有这样,我们才能实现自己的理想,让生命放射出灿烂耀眼的光芒。

  最后,预祝同学们在遵守规范的前提下,期末考试取得好成绩!

我的演讲完毕,谢谢大家!

  篇三:

制度执行演讲稿

  约束,是为了飞得更高

  尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

  大家好!

非常荣幸能够参加集团公司举办的这次“遵守制度、廉洁从业”演讲比赛。

我演讲的题目是“约束,是为了飞得更高”。

  我们在央视《社会与法》栏目中常常看到这样的画面:

广阔的天空,一只风筝在纤细的风筝线的牵引下,安然而稳健地翱翔于蓝天白云之间……

  简单的画面,深刻的哲理,形象地揭示了“约束,是为了飞得更高”的哲理。

作为枣矿集团的一名员工,我由此而联想到,我们的枣矿能取得今天的辉煌,如果没有那根掌握方向的制度之绳,枣矿的发展就不可能凌空而飞;如果有制度之绳却没有牵执之手,枣矿的步伐也不可能走得更稳更远。

实现又好又快发展的目标永远是空中楼阁。

  众所周知,国有国法,家有家规,没有规矩,不成方圆。

枣矿集团的规章制度,是公司前辈经验教训的结晶,是经济理论与实践相结合的产物,是员工汗水、泪水、鲜血和生命铸就的枣矿灵魂。

它就是枣矿员工的工作规范,就是集团公司正常运转、稳健经营、持续发展的保障。

随着枣矿集团的发展,各项规章制度不断地升华和完善,已逐渐步入系统化、专业化、规范化、科学化、合法化和人性化的轨道,对公司

  健康稳健发展产生着举足轻重的、不可替代的重大作用。

从范围上看,它包含章程、基本制度、规定、办法、条例、业务操作流程、风险防范预案等各个类型;从内容上看,它包含决策管理、安全生产、财务会计、人事劳资、稽核审计、纪检监察、后勤保卫等各个方面。

其数量已达到数以百计之众,其规模覆盖公司系统各个领域。

尤其是近十年来经过枣矿人的辛勤耕耘,公司发展日新月异,经济实力大幅增长,社会影响辐射全国,就是良好规章制度立下的汗马功劳。

实践证明,制度的作用是无可比拟的。

  然而制度促进发展的根本作用是建立在制度不折不扣的贯彻落实的基础上的。

假若制度建立起来后,不认真的贯彻执行,或是制度执行过程中夹杂有个人的私心杂念,或是对制度严肃性的理解、认识有差距,致使制度在贯彻执行中不能做到不折不扣,久而久之,制度就会成为写在纸上、挂在墙上的摆设。

制度得不到认真的贯彻执行,就成为腐败现象滋生蔓延的温床。

培根说得好:

没有执行的制度比没有制度执行更可怕。

  那么,怎样才能执行好规章制度呢?

我认为,制度执行主要靠大家,重点是从我做起。

  观念的转变才是根本的转变。

作为员工,应该牢固树立制度观念,心目中、思想上随时都要绷紧制度观念这根弦,才能切实执行好规章制度。

这就需要我们自觉、认真、全面、

  经常学习制度,熟练地掌握制度,为不折不扣执行制度奠定基础。

作为管理人员,应该身教重于言教,以身作则,一丝不苟,一视同仁地执行好制度。

作为上级单位,应该定期举办不同类型的培训班,对员工进行法规制度、专业技能教育培训,不断增强员工的制度观念和执行意识。

特别要经常进行案例警示教育,使员工从案件事故中汲取深刻教训,明白不讲规矩,违规操作,就会给企业带来灾难,给员工个人带来不幸和损失,决不可重蹈覆辙。

  执行好规章制度,靠员工的自觉性是无可厚非的。

然而,由于人有惰性和贪图享乐的本能,在同样的工作环境里,大家一样地学习,认识程度却有深浅;一样的制度,执行的自觉性也有一定的差别。

因此,对执行制度的监督制约决不可少。

这就需要员工本人进行自我监督,岗位之间进行相互监督制约,还需要上级对下级的监督制约,对违规违纪人员严格问责,对失职的监督管理人员实行责任追究,形成齐抓共管的监督管理制约机制,才能维护制度的权威性、严肃性。

深刻的道理,雄辩的事实,说一千,道一万,归根到底,就是制度重要,执行制度更重要。

我坚信不疑,经过各位同事的努力,执行效力会更上层楼,枣矿的明天会更加美好!

  篇四:

制度落实年演讲稿

  高效执行规章制度

  尊敬的各位领导,亲爱的同事们

  大家好!

我今天演讲的主题是:

《高效执行规章制度》众所周知,国有国法,家有家规,“没有规矩,不成方圆”。

新加坡国父李光耀先生执政时就提出了“外儒内法”的治国理念,认为规章制度“有之,不是万能;无之,却是万万不能”。

规章制度是企业内部管理的法律,它是企业管理的准绳。

有了日益完善的规章制度,管理既“可行”,又“能行”。

我们的规章制度就是规范大家的行为,使大家的每一个行为都能让客户满意,更好服务“三农”!

现代的管理理念强调“三办事”原则,即:

按程序办事,按制度办事,按客观规律办事。

打破“人管人”的旧框架,实行“制度管人,按规章办事”。

说到此,让我想起如下场景:

广阔的天空,一只风筝在纤细的风筝线的牵引下,安然而稳健地翱翔于蓝天白云之间……简单的画面,深刻的哲理,形象地揭示了“约束,是为了飞得更高”的道理。

如果没有那根掌握方向的制度准绳,农信社的发展就不可能凌空而飞;如果有制度之绳却没有牵执之手,农信社的步伐也不可能走得更稳更远!

  高效的执行力建立了科学的管理制度、合理的工作流程是远远不够的,著名学者培根说得好:

没有执行的制度比没有制度来执行更可怕!

执行力是决定企业管理成败的重要因素,也是21世纪企业核心竞争力形成的关键。

“高效执行”是一种包含有丰富内涵的文化,是用于指导我们能够实现各项工作战略和目标的行为规范和价值观念,而要确立“高效执行”,必须用这种文化作为一种引导,并把这种理念深深植根于农信人心中,去努力实现。

不然就会使农信社的“铁规章”变成“软豆腐”。

  没有任何借口说起执行力,我想起了美国作家费拉尔.凯普的《没有任何借口》这本书。

西点军校之所以能够培养出那么多优秀的人才,就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则,使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作能力。

它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口。

作为农信社的一名门柜人员在工作中应大胆的对违规行为说不,坚决执行各项规章制度。

  美国学家格兰特纳说过这样一段话:

“如果你有自己系鞋带的能力,你就有上天摘星的机会!

”让我们改变对违规行为找借口的态度,因为工作中没有借口,人生中没有借口,失败没有借口,成功也不属于那些寻找借口的人!

借口的危

  害是无比巨大的,它会在不经意间慢慢的蚕食掉我们的诚实和自信、蚕食掉我们的热情和积极性、蚕食掉我们的责任感和危机意识,从内部击溃整个集体的凝聚力和战斗力。

所以对待“借口”我们的态度应当是坚决的摒弃。

  制度是基础,执行是关键,作为农信社发展保障重要因素的规章制度,必须坚定地贯彻执行。

让我们时刻提醒自己,规章制度是农信社发展的根本,牢记制度至上,维护制度权威;让制度成为我们的工作指引,让制度成为我们的行为准则。

使制度成为每一位农信人的自觉行为,从而创造出优异的工作成绩,为农信社的发展做出应有的贡献。

  20XX是农信社的“制度执行年”,谋新战略、依法合规!

我们相信,只要农信社上下形成了“贯彻规章制度高效的执行力,没有任何借口”的良好氛围,农信社这艘满载希望的航船一定会势不可挡地向着美好的未来,勇往直前!

  谢谢大家!

  篇五:

制度的力量(演讲稿)

  制度的力量(演讲稿)

  法律事务部刘文天虹

  我国古代思想家管子曾说过,“有道之君,行治修制,先民服也”。

意思是善于治国理政的人,通过制定有效制度来管理国家,以达到众民皆服的目的。

当今法制社会,强调依法治国,依法管理。

作为企业,也必须要用制度管人,按规章办事。

  大江东流,日月交替,万物生生不息,用规则演绎着生命的轨迹。

火车之所以能奔驰千里,是因为它始终离不开两条铁轨;风筝之所以能高高飞翔,是因为它总是情系于手中的丝线;宇宙间无数颗恒星亘古不变的灿烂,是因为它们都按照自己的轨道运行。

人类社会也是如此,军队的战斗力于铁的纪律,学校的生命力于严格的校纪、校规。

同样,企业的竞争力也于严格的规章制度。

  制度是人类自己制定的信条。

制度与我们的生活息息相关,例如法规、校规、交通规则等。

对于一个企业而言,它的规章制度正如一个人要有健全的四肢,各司其职,按章办事就会具有协调性,反之就会出现不协调。

所以一个企业想要保持它的稳定和效率,必须要建立一套科学合理的规章制度,依靠合理的制度和运营机制来规范员工的行为,并确定明确的岗位管理条例,让大家知道要做什么,怎么去做,又怎么能做好,哪些事能做,哪些事不能做。

它做为员工行为规范的模式,能使员工的个人活动得以合理进行,同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。

这是一个企业成熟的标志,也是企业平稳发展的保障。

对于员工而言,按规章办事,是每个员工的职责,也是一个合格员工应具备的基本素质。

  想必大家都听说过沃尔玛在重庆销售假冒绿色猪肉,严重坑害消费者利益的事件。

沃尔玛为此付出了巨大的代价,27名员工被警方拘捕,它在重庆所有的13家分店全部停业整顿15天,罚款269万元。

我想其原因就是超市制定的制度不够健全,监管不够有力,我们期望经过整改,重新开业的超市,能够建立更加合理、完善的制度,以新的面貌迎接消费者。

  有这样一则寓言故事,名为《河水和河岸》,河水认为河岸限制了它的自由,一气之下冲出了河岸,涌上原野,吞没了房舍与庄稼,给人类带来了巨大的灾难,它自己也由于蒸发和大地吸收而干涸。

为什么寻求自由的河水最终失去了自由和他本身呢?

那是因为它寻求的那种无拘无束的、绝对的自由是不存在的。

  正所谓国不可一日无法,党不可一日无纪,家不可一日无规,企业不可一日无制度。

试想如果一个企业没有建立起一套规范性的管理制度,不按规章办事,领导想说什么就说什么,员工想做什么就做什么,那大家可以想像这个企业最终是缺乏凝聚力的一盘散沙,它就不可能在日益激烈的竞争中立于不败之地。

  新制度、新起点、新变革、新境界,如今由三家公司合并成立的国投集团制定了一整套新的规章制度。

只要我们大家都能够认真学习,接受约束,遵规守纪,从一点一滴做起,就一定能够汇聚起磅礴的力量,我们就会和我们的国投集团一起奔向成功的明天!

  篇六:

用制度管人用制度办事演讲稿

  大家上午好!

我演讲的题目是:

用制度管人,按规章办事。

众所周知,一个企业任何工作都离不开对人、

  完美那绝非易事。

如何管好人、办好事呢!

这就是我们今天要探讨的话题:

用制度管人,按规章办事。

  规章制度,企业内部管理的法律,它是企业管理的准绳。

企业要做强、做大。

  对企业来说,企业规章制度的欠缺或不完善,企业就步入了“人管人,人管事”的初级管理阶段,随着企业人员、规模的不断发展壮大,企业的初级管理模式将成为企业前进道路上的障碍。

此时只有用完善的规章制度来治理企业,才能使得企业规范化、法制化,才能消除人治企的弊端,才能使企业井然有序的发展。

  规章制度的作用关键在于贯彻落实。

再好的制度,如果仅挂在嘴边,写在纸上,而不去执行或执行不到位,那就是一纸空文、纸上谈兵。

  规章制度的执行必须保持其强制性和权威性,所以作为员工对规章制度都要做到了然于心,要知道能做什么不能作什么,要知道什么是违规、违纪;作为管理人员需带头遵守规章制度,树立榜样,同时监督检查时要经常化、要细化、严格化,做到一视同仁,杜绝敷衍了事搞形式。

既然制度作为公司管理的“法”,所以要求我们必须做到“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”。

举个简单例子:

某企业员工在禁烟车间吸烟,被车间主任发现时,急忙将烟熄掉。

在随后一次专题会上,领导重申制度的重要性,不得在车间吸烟,而此车间主任仅仅轻描淡写说了此事。

就这样大家试想,这位员工以后会不会自觉遵守规章制度不吸烟?

其他员工知道了此种情形又有做

  何感想呢?

企业制度有没有必要制定,有没有必要严格执行呢?

  约束行为,按章办事,赏罚分明,这样制度才有威慑力,违反规章制度的

  成良好的企业文化,才能达到真正企业自治,企业今后发展才会事半功倍。

我们**规章制度在公司领导的监督指导下,在全体员工的配合支持下,由南京***通过半年的时间,结合公司实际,对公司基础管理制度进行全面修改和完善,并已下发试行了,我在此倡议,大家作为国投人,都要从我做起,从严做起,认真遵守规章制度,兢兢业业努力工作,营造我们**人“团结协作、敬业奉献、开拓进取、不断超越”的企业文化企业精神,为我们**美好的明天奉献自己应有的力量。

  篇七:

制度落实年—演讲稿

  约束,是为了远行

  众所周知,遵纪守法是中华民族的传统美德。

有一个规矩来约束人们的思想,规范人们的行为,对于一个企业、地区,乃至一个国家,都是必不可少的。

  邓小平曾经说过:

“好的制度可以使坏人无法横行;不好的制度,可以使好人无法做事。

”可见,制度对企业的重要性。

我认为,制度并不是要死板地限制我们的工作,反而是让我们办事有章可循、有法可依,更体现出了管理的科学性。

所以,遵章守纪不是为了约束你我,而是为了更好的发展。

所以,约束,是为了远行。

  作为一名今年入行的新员工,初来我行之际便感受到了全行上下齐心协力的精神面貌、开拓创新的进取精神、团结互助的工作氛围和有条不紊的工作秩序,我深深的感受到这是一个团结友爱、奋发向上的集体;这是一个遵章守纪、严谨求实的集体!

  作为财务部的一员,我对此感触尤为深刻。

财务工作要遵守“会计法”、“税法”的规定,要接受人民银行、银监会的监管,还要遵守我行的各种规章制度,其目的就是为全行的发展服务,为股东创造最大的价值。

我深深地感到,各种制度的存在不是在给我们的前进设阻力,而是在为我们的健康发展添动力。

  无论是在金融系统,还是在社会其他领域,我们总是能看见这样的例子,某些个人因为一时失足违反制度而犯错,轻则违反行业规则,重则违法犯罪,留下终身遗憾。

在事后对这些人的采访中,他们莫不表达了沉痛的忏悔之心,但所犯下的错误已经无法挽回,往往给个人、企业和社会造成了巨大的损失,而他们也为此付出了沉重的代价。

这样的事件都不是我们想看见的,因此我们每个人都要严于律己、从自身做起,树立合规观念、强化制度意识,增强执行制度的自觉性,做一个落实制度的好员工。

  狠抓制度落实,我认为观念的转变最为重要。

作为我行的一员,我们应该牢固树立制度观念,要自觉、全面、认真地学习我行的各项规章制度,做到“思想学习制度、行动实践制度”,从源头上杜绝一切违纪行为的产生。

  制定制度重要,执行制度更重要。

我相信,只要我们每个员工做好制度的执行者,就一定能在全行上下营造出遵章守纪、落实制度的良好景象,从而持续我行蒸蒸日上的发展势头,谱写现代化商业银行的辉煌诗篇!

我也相信,我行的明天将会因我们坚定不移地贯彻制度而更加美好!

  篇八:

制度在我心中演讲稿

  制度在我心中

  尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!

我是今天我演讲的题目是《制度在我心中》。

  记得刚来到公司时,班长告诉我们“对于公司的制度,如果你有好的想法或建议,可以提出来,但在公司未通知我们制度修改之前,我们必须按制度办事”。

那么何为制度呢?

制度,就是要求大家共同遵守的办事规则或行动准则,它保证了良好的秩序。

制度像严厉的老师,时刻鞭策和警示大家要把握分寸,不出差错;制度又像指示灯,提示我们什么可行,什么不可行。

如果没有制度的约束,人们的行为就会陷入混乱,混乱中就容易出差错,而对于一个生产型企业来讲,差错与安全密不可分,安全就是国家、企业、部门乃至任何一个社会细胞正常运作的基石。

一旦基石不稳,事业大厦可能会瞬间倾覆。

在工作中,我们无数次做着同一件事情,可能为了方便偶而放松一下,习惯性地违了章,没有被人发现,也没有发生事故,估计事后还颇为得意,感觉自己走了捷径。

于是乎一而再、再而三地这样做,最后竟形成了习惯。

习惯性地忽视制度,也就习惯性地埋下安全隐患,可是,不知道这隐患会在何时发作。

  还记得去年**刚刚开始试生产的时候,我还在**岗位。

  大家都说这是一个不怎么重要的岗位,因为每天就是重复相同的工作,*******,所以时间长了不免有所懈怠,有时候工作量特别大,为了省时间我们就在*****时省略了****的步骤,就这样导致了在一次生产过程中,我们一位同事*****确认,*******,结果导致*****报废,在我公司****的阶段,这算是一个不小的生产事故了。

通过这次事故我们不得不看到,并不是我们缺少制度,也不是我们的制度不完善,更不是我们对制度不熟悉,而是我们没有严格执行制度,缺少对规章制度的落实。

再好的制度,如果仅挂在嘴边,写在纸上,而不去执行或落实不到位,那不就是一纸空文、纸上谈兵吗?

所以我们作为员工要从自身做起,从现在做起,从思想上高度重视制度,认真学习制度;作为管理人员,要身教重于言教,以身作则,一视同仁,严格执行制度;同样,对执行制度的监督制约不可或缺,大家要齐抓共管,共同维护制度。

用规章制度为大家营造良好的生产环境。

同志们,请用我们的努力让制度变成一个回音壁,一呼一应,百呼百应,千呼千应,万呼万应。

让制度成为我们的自觉行为,用行为来共同维护我们的制度。

把制度劳记在我们的心中。

我相信,我们的公司定会奔驰在安全发展、科学发展的快速路上。

  篇九:

如何提高制度执行力演讲稿

  演讲稿

  尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的同事们大家好!

  首先,要感谢董事长和公司领导为我们提供了一个展示自我的舞台。

其次,要感谢我们营销管理部和企划部的各位同仁对我的信任。

今天,我演讲的题目是“如何提高制度执行力”。

  有一次成方圆去央视参加节目演出,刚到央视门口,门卫伸手将她拦了下来。

原来每个进出央视的人都必须佩戴央视颁发的临时出入证,恰巧那天成方圆忘带了,她的助理就说:

“你看脸也应该知道她就是成方圆啊,我们还赶着进去录制节目呢!

耽误了你可负不起这个责任!

”可是门卫却说:

“作为门卫,我的职责之一就是检查每个进入央视的人是否佩戴了出入证,没有规矩不成方圆呐!

”成方圆听了马上就说:

“对对,我父母之所以给我取这个名字,取的就是这个寓意。

我应该带头遵守。

”接着就和助理回家取出入证去了。

  俗话说“没有规矩,不成方圆”。

从企业管理上,我们可以将“规矩”理解为具有约束力的规章制度,可以将“方圆”理解为一种科学规范的企业管理状态。

那么“没有规矩,不成方圆”就可以理解为一个企业如果没有制度的执行,就不可能有科学、规范的企业管理。

所以说没有制度执行力,企业就没有竞争力,企业的发展也将无从谈起。

  既然制度执行力对于企业的发展这样重要,那我们该如何提高制度的执行力呢?

通过四周的反复讨论,我们认为,要切实提高制度执行力,可以从三个方面入手,那就是:

规范建设、严格执行、有效监督。

  一、规范建设

  在制度的建设上,经济学中常常引用“分粥”的案例来说明制度制定的过程:

说在一个僧多粥少的庙里,人们发现掌勺和尚分粥有多有少,因人而异,很不公平,于是掌勺和尚改由大家推选。

但一段时间后,发现这种方法也行不通,因为谁都有私心,大家推选的掌勺和尚其实也亲疏有别,难以公平。

经商量,决定轮流掌勺,一人分一顿,情况虽一时有所好转,但时间一长,发现问题更多,因为个别和尚不仅亲疏有别,因人而异,轮到自己时还又吃又藏。

经过反复讨论,大家决定在轮流掌勺的基础上再加上一条规矩:

分粥者必须最后拿剩下的那一份。

问题最终得到了很好的解决,因为每个掌勺的和尚都认识到,如果大家碗里的粥不相同,那么无疑他将享用最少的那份。

通过这个故事,我们认识到:

制度建设是动态的、开放的、发展的。

如果制度有缺陷也不及时修补,就可能为破坏制度的人提供机会。

所以说,制度的制定一定要规范、严谨、符合实际;从实践中来,到实践中去,要经得起实践的检验。

  说完了制度的建设,那么接下来就是制度的执行。

  在制度

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