产科副护士长字自荐信.docx

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产科副护士长字自荐信

2021年产科副护士长字自荐信

产科副护士长1000字自荐信求职信的第一段应该引起招聘经理的注意。

解释一下为什么要发简历？

你对公司感兴趣，想担任这个空缺职位。

整理了1000字产科副护士长自荐信，欢迎参考。

产科副护士长竞聘1000字推荐信尊敬的医院领导、同事们：

（下午见面时用语）下午好大家一定知道，美国电影里有一个007角色，惩恶扬善，专门救助危难中的人。

我呢，是专门帮孩子解决痛苦的儿科护士，001号，我叫，这次竞选护士长。

本人于年毕业于吉林卫校护理专业，同年参加工作。

现在在吉林大学读自考本科，即将成为光荣的中国共产党预备党员。

从刚参加工作时的年少轻狂到现在的逐渐成熟，市立医院给了我最广阔的发展空间。

20__年积累的丰富临床经验和领导的精心培养，让我信心十足地参加了这次选举。

我相信我有能力成为一名合格的护士长。

首先，我有丰富的专业护理知识和扎实的专业技能。

本人精通儿科各种疾病相关的护理和保健，并根据各种疾病的特点有自己独特的护理方法，得益于自己细心的观察和护理实践。

目前我儿科穿刺一针见血率达到99%以上，得到了患者家属的信任和领导的好评。

其次，热爱本职工作，绝对服从组织安排，能理解领导意图。

虽然我知道儿科的工作量和它的效益不成正比，但我还是在这个岗位默默工作了多年，从来没有要求过改变，因为我知道这是组织的需要，我相信我能坚守岗位。

第三，我有良好的协调组织能力和独特的沟通技巧。

我可以机智冷静地应对紧急情况。

在合理组织下与医生合作，在突发事件中多次参与护理工作。

所谓独一无二，不是口若悬河，口若悬河，而是用我丰富的护理知识，娴熟的穿刺技术，良好的服务态度去说服患者。

同时不断学习_，有创新意识。

我从不"坐等"，喜欢钻研高深、新鲜、未知的知识领域，从不满足于现状。

现代护理不能局限于流行的护理模式，所以我经常协助护士长提出建议，完善护理方案。

我积极参加各种比赛，不断锻炼自己，提高自己和专业素质。

我深爱护理，愿意为医院付出一切。

如果我能得到领导和同志的信任，担任护士长，我就有信心和能力成为一名著名的护士长，为医院和护理事业的发展做出更多的贡献。

我会继续发挥以上优势，融入护理工作，积极采纳各种建议，不乱来，不冒充护士长，处处起表率作用。

我的护理理念就是一个字：

爱。

要求护士对护理充满爱心，能认真负责地做好护理工作；对医院充满爱心，积极参与支持医院各项举措；对患者充满爱心，做到全心全意为患者服务，减少各种纠纷的发生；对同事充满爱心，共同努力，共同进步；要对现代护理理念充满热爱，才能符合先进的护理模式，保持护理工作的更新。

我的科室护理管理原则：

以爱科室为荣，以伤害科室为耻；医学教学。

教育网的收集整理以认真负责为荣，以懈怠为耻；以接受新的护理理念为荣，以反对更新为耻；以积极进取为荣，以消极被动为耻；以团结协作为荣，以损人利己为耻；以遵守规定为荣，以走自己的路为耻；以不算数为荣我科护理管理的方向是加强科室基础管理，更新护理管理理念，拓宽护理知识，提高护士的护理水平，树立以人为本的护理科学发展观，保证护理质量，能够通过学习和探索撰写论文。

我觉得我可能不是最好的，但我相信是最适合的岗位。

衷心感谢院领导给我们这样一个展示自我，公平竞争的平台，以实现我们的人生理想。

即使竞选失败，我也会一边继续做好自己的工作，一边寻找自己的缺点。

人生价值的体现不是靠地位来判断的。

有个广告说"别看广告，看疗效"。

请给我机会看看我的实际行动。

让我们共同努力，为城市医院创造美好的未来。

演示者：

日期产科副护士长竞聘1000字自荐信各位领导：

大家好！

我叫，护士。

我出生于1975年1月。

1993年7月从-卫校毕业，分配到学院附属医院西医院工作。

一直默默从事呼吸、神经、心血管、肾脏、消化、血液等内科以及普外科、外渗、矫正、颅外手术、胸外科、急诊科的护理工作，受到各方好评。

现在我在一系。

在担任护士长期间，她有条不紊的安排着科室的一切工作，得到了护理部的认可和汇报。

毕业于中央电气法学专业和电大高等护理专业，现就读于中南大学护理本科班。

论文82例脑出血的护理是1995年卫生部护理中心召开的全国论文交流会议上会议宣读的。

老年性心肌梗塞预见性护理发表于1997年第12期九江医学；72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康路径探讨将在实用护理杂志发布。

护理专业的发展为我们的年轻人展示才华拓宽了世界，呼吸和神经病学的复杂性给护理工作带来了巨大的挑战。

我愿意接受挑战，迎接考验。

我竞争内科二科护士长的总体思路是：

护理管理、护理服务、护理科研、护理教学创新。

在医院和护理部门领导的大力支持下，我将与科主任紧密合作，带领全体护士姐妹，把内科二科建设成为全院乃至全市的示范科室。

一、现代护理团队的管理，只有具有超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期护士长才能胜任。

一个好的护士长，能带出一个高素质的护理团队，形成"鹅飞得高，第一鹅领先"的局面。

我决心坚持不懈地学习，坚持不懈地磨练，全心全意地服务，逐步实现科学、系统、现代化的护理管理，从而更有效地提高护理质量。

二是注重质量控制，加强量化管理，确保整体护理处于良性运行状态。

实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量的最有效保证，也是提高医院社会效益和经济效益的最佳选择。

我会进一步加强和提高实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。

现代质量管理要求用数据说话，把软指标变成数据的硬指标。

我会将护理程序的思维模式应用到基础护理和护理技术操作的实施中，并严格要求护士及时准确地以书面形式记录实施情况，使之成为数据库之一。

其次，作为护士长，我会每周进行质量监控，结合患者全面检查护士实施整体护理的情况，进行评估，找出存在的问题，以问题和困难为目标制定计划，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，每月召开质量评估会议进行讲解。

也作为量化管理，这样才能心中有数。

第三，编制具有本科特色的患者满意度问卷。

问卷在住院期间和出院前以挂号形式填写。

住院期间每周一次，选出最好的护士和最好的护理单元，对护士长的工作进行评价。

这三个方面的结合不仅是整体护理处于良性状态的有力保障，也为护士绩效工资和奖金的发放提供了可靠的依据。

第三，继续打破绩效工资和奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优罚劣。

目前医院护士绩效工资和奖金打破了做与不做、做得好与做得差的同锅，但我个人认为可以更好地用来调动护士的积极性。

我上面所说的加强质量监控量化管理，就是用数据为绩效工资和奖金发放提供考核依据，然后结合护理部制定的各项护理质量标准的考核，将本科护士的月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四个等级，发放系数分别为1.2、1.1、0.9、0。

每个月通过经济指标细化每份的金额，再乘以考核等级系数，达到公平、公正、无能，以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每个护士的主动性和积极性。

第四，加强沟通，加强协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力契机。

护士长在医院多层次、多角度、多方向、多类型的人际关系中发挥着重要作用。

所以我会利用自己的特殊岗位，做好各方面、各层次的沟通协调工作，尽量化解科室、医疗、护理、护患之间的矛盾；以谦虚谨慎积极的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理好与兄弟部门的关系；以高度的同情心和责任感对待患者及其家属；用博爱之心和心理感悟去观察和理解科室的每一位护士和其他工作人员。

我知道，只有关爱、关心、理解的护士，才能最大限度地发挥自己的潜能和创造力。

只有做好沟通协调统一，才能将科室各方面有限的资源用在最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

5.打造温馨病房，打造名优护理效果，打造让人满意的医院。

是打造护理之星，拥有著名护理效果的最佳途径，也将是打造让人满意的医院的最有力保障。

温馨病房的建立不仅要求护士每天坚持容貌美、语言美、行为美，还要做到以下几点：

1。

热情的礼仪服务（给患者甜甜的微笑，愉快的问候，礼貌的自我介绍）；2.温馨的知识服务（详细的入院教育单、综合护理评估单、规范的健康教育单、完善的护理记录单、及时的患者指导）；3.人性化、温馨化的护理服务（营造温馨舒适的病房、温馨的生活服务、温馨的心理护理、温馨的睡眠环境、温馨的个性化服务）；4.以人为本的护理服务（对患者的护理到位，了解患者的身心健康状况和病情变化到位，护理措施到位，对危重患者的基础护理和自我护理到位，与患者的沟通、咨询和护理指导到位）；5.延伸护理服务（入院温馨贺卡、出院详细指导、随时温馨电话护理、定期家访、电话随访）我相信，温馨病房的设立，将进一步提高临床护理和社区护理水平，最能体现世界上最好的缓刑代理人温馨真爱，最能产生护理明星，也能给医院带来人们满意的著名护理效果。

对于护理明星来说，患者也会来这里寻求优质高效的护理。

这是患者期望与患者心理密切相关的最佳全方位医疗选择之一。

我立志成为一名自信坚定不移的护理之星，成为普通护士战胜困难的支柱，团结的核心。

六、抓好护士业务，增强科研意识，不断探索进取。

我会做好护理信息化工作，随时掌握国内外护理学科的发展方向，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的专业水平和科研参与意识，从而指导护理科研，深入分析和揭示护理科学的价值，使护理科研工作走出低谷，从而提高护理质量，适应现代发展的需要。

七、重视整体护理在临床教学中的应用。

我们医院是我们学院的附属医院。

为了培养实用型人才，我认为应该重视整体护理在临床教学中的应用。

教师不仅要注重学生操作能力的培养，还要注重学生观察、评价、分析、解决问题、与患者沟通等判断思维能力的培养。

我会选择责任心强，有一定教学能力，有教学热情的护士作为教学老师。

我会在学生离校综合考试中采用整体护理模式，由两名老师监考。

指定一名患者负责护生，让护生介绍患者情况，评估患者目前的护理问题，根据护理问题做三项护理操作，分别是专科护理、基础护理、无菌操作。

三者不应分离，应连贯，并应突出整体护理的特点。

八、厉行节约，勤俭节约，搞好经济核算部门。

护士长是科室的财务经理，要发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。

没有经济基础，发展就会成为无源之水，无根之树。

所以我会带领综合科的医护人员和工作人员从节约每度电、每滴水、每张纸做起，坚决杜绝浪费。

一旦被发现，会受到严厉批评，甚至与奖金挂钩。

因为我很清楚护士长必须严格控制科室的支出，加强经济核算，降低医疗成本，注重经济效果和医疗效果。

九、加强护士法律知识，增强法律意识，依法服务患者，依法保护自己。

众所周知，随着普法知识的深入，受影响方的法律意识不断增强。

一旦发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，而且对社会产生了巨大的负面影响，增加了医院的有形和无形损失。

因此，加强护士的法律意识是一个不容忽视的问题。

我会用自己的法律和护理专业知识，有计划、有目的、有规律地组织护士学习法律知识，并结合具体案例进行讲课，让警钟长鸣。

在护理工作中，护士善于了解每一个环节潜在的法律问题，强化法制观念，依法规范自己的行为，依法为患者服务，依法保护自己，防患于未然。

以上九点是我对竞争性就业的想法，希望得到医院和护理部领导、科室主任以及各位的帮助、指导和改进。

涓涓细流流入长江。

我决心把我的一生都融入到医院这个我引以为豪的伟大集体中去，创造一个群众满意的医院，在医院的社会效益和经济效益上实现更大的双赢。

我不会后悔。

产科副护士长竞聘1000字自荐信尊敬的领导和同事：

大家好！

我叫，护士。

我出生于1975年1月。

1993年7月从-卫校毕业，分配到学院附属医院西医院工作。

一直默默从事呼吸、神经、心血管、肾脏、消化、血液等内科以及普外科、外渗、矫正、颅外手术、胸外科、急诊科的护理工作，受到各方好评。

现在我在一系。

在担任护士长期间，她有条不紊的安排着科室的一切工作，得到了护理部的认可和汇报。

毕业于中央电气法学专业和电大高等护理专业，现就读于中南大学护理本科班。

论文82例脑出血的护理是1995年卫生部护理中心召开的全国论文交流会议上会议宣读的。

老年性心肌梗塞预见性护理发表于1997年第12期九江医学；72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康路径探讨将在实用护理杂志发布。

护理专业的发展为我们的年轻人展示才华拓宽了世界，呼吸和神经病学的复杂性给护理工作带来了巨大的挑战。

我愿意接受挑战，迎接考验。

我竞争内科二科护士长的总体思路是：

护理管理、护理服务、护理科研、护理教学创新。

在医院和护理部门领导的大力支持下，我将与科主任紧密合作，带领全体护士姐妹，把内科二科建设成为全院乃至全市的示范科室。

一、现代护理团队的管理医学，只有具有超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期护士长才能胜任。

一个好的护士长，能带出一个高素质的护理团队，形成"鹅飞得高，第一鹅领先"的局面。

我决心坚持不懈地学习，坚持不懈地磨练，全心全意地服务，逐步实现科学、系统、现代化的护理管理，从而更有效地提高护理质量。

二是注重质量控制，加强量化管理，确保整体护理处于良性运行状态。

实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量的最有效保证，也是提高医院社会效益和经济效益的最佳选择。

我会进一步加强和提高实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。

现代质量管理要求用数据说话，把软指标变成数据的硬指标。

我会将护理程序的思维模式应用到基础护理和护理技术操作的实施中，并严格要求护士及时准确地以书面形式记录实施情况，使之成为数据库之一。

其次，作为护士长，我会每周进行质量监控，结合患者全面检查护士实施整体护理的情况，进行评估，找出存在的问题，以问题和困难为目标制定计划，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，每月召开质量评估会议进行讲解。

也作为量化管理，这样才能心中有数。

第三，编制具有本科特色的患者满意度问卷。

问卷在住院期间和出院前以挂号形式填写。

住院期间每周一次，选出最好的护士和最好的护理单元，对护士长的工作进行评价。

这三方面的结合不仅是整体护理处于良性状态的有力保障，也是护士绩效工资和奖金发放的可靠保证第三，继续打破绩效工资和奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优罚劣。

目前医院护士绩效工资和奖金打破了做与不做、做得好与做得差的同锅，但我个人认为可以更好地用来调动护士的积极性。

我上面所说的加强质量监控量化管理，就是用数据为绩效工资和奖金发放提供考核依据，然后结合护理部制定的各项护理质量标准的考核，将本科护士的月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四个等级，发放系数分别为1.2、1.1、0.9、0。

每个月通过经济指标细化每份的金额，再乘以考核等级系数，达到公平、公正、无能，以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每个护士的主动性和积极性。