一级建造师模拟题建筑工程管理与实务B.docx
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一级建造师模拟题建筑工程管理与实务B
建筑工程管理与实务B
一、单项选择题
1有一连续梁，受力如图所示，则下列连续梁上的弯矩示意图中，正确的是（）。
2．建筑平面布置灵活，可形成较大的建筑空间，建筑立面处理也比较方便是（）的
优点。
A．剪力墙B．框架结构
c．框架一剪力墙D．混合结构
3．国家标准规定，硅酸盐水泥的初凝时间不得短于45min,终凝时间不得长于（）h。
A．50B．6.5C．8.5D10
4．在软土地区基坑开挖深度超过（）m，一般就要用井点降水。
A．2B．3C．5D7
5对于承受轴向荷载的摩擦桩的人土深度的控制，以（）。
A贯人度为主，标高作为参考B标高为主，贯入度作为参考
C．人土速度为主，标高作为参考D．人土速度为主，贯人度作为参考
6．钢筋和混凝土的材料性能中，影响粘结强度的主要因素有混凝土的强度和（）。
A剪跨比B．腹筋的数量
c．结构功能D．保护层的厚度和钢筋之间的净距离
7框架节点处钢筋穿插十分稠密时，应特别注意梁顶面主筋间的净距要有（）“”，以
便浇筑混凝土。
A．20B．30C．40D50
8对掺周缓凝型外加剂、矿物掺和料或有抗渗性要求的混凝土，采用覆盖浇水养护的时间不得少于（）d。
A7B14C15D．30
9．轻骨料混凝土小型空心砌块搭砌长度不应小于（）m“。
A．70B．80C.90D．100
10当验算正在砌筑或砌完不久但砂浆尚未硬结，以及在严寒地区采用冻结法施工的砌体抗压强度时，砂浆强度取（）。
A1B．2C.0Dl.5
11．卷材铺贴要求中，铺贴合成高分子卷材采用（）施工。
A热熔法B满粘法C．空铺法D冷粘法
12．屋面坡度（）时，卷材宜平行屋脊铺贴。
A．小于3%B3%～5﹪C大于15%D小于15%
13饰面板安装工程一般适用于内墙饰面板安装工程和高度不大于（）m、抗震设防烈度不大于7度的外墙饰面板安装工程。
A12B．24C．48D．100
14目前钢结构的主要连接方法是（）。
A．焊缝连接B．铆钉连接
C．普通螺栓连接D．高强螺栓连接
15.先张法预应力筋张拉后与设计位置的偏差不得大于5mm，且不得大于构件界面短边边
长的（）一
A．4%B6%C．8﹪D．10%
16分包合同中，第三人与承包人对发包人的责任是（）。
A由第三人对发包人承担责任
B．由承包人对发包人承担责任
C．由第三人与承包人共同对发包人承担连带责任
D．由发包人自负
17建筑工程项目材料的最优采购批量的计算公式为（）（注：
s为总采购量；A为仓库
储存费率；P为采购单价；C为每次采购费；Q。
为最优采购批量）。
18根据《砌体工程施工质量验收规范》的规定，设置在砌体水平灰缝中钢筋的锚固长度不
宜小于（）d。
A．45B．50C55D．60
19．房屋建筑工程保修期，从（）之日起计算。
A工程竣工
B．丁程竣工验收合格
C．工程移交使用
D．工程竣工验收备案
20建设系统各专业管理部门形成的业务管理和业务技术档案，凡具有永久保存价值的
在本单位保管使用（）年后，按规定全部向城建档案馆移交。
二、多项选择题
21根据外力作用方式不同，建筑结构构件的材料强度有（）。
A．抗拉强度B．极限强度C．抗压强度D．抗剪强度
E屈服强度
22．建筑荷载按随时间的变异分类有（）。
A．永久作用B可变作用
C偶然作用D．线荷载
E集中荷载
23．在地面装修构造中，地面由（）组成。
A面层B．找平层
C基层D．隔离层
E．结合层
24水泥品种的选用应根据（）进行。
A．抗压强度B．混凝土性能
C所处环境条件D．设计施工的要求
E混凝土工程特点
25．下列属于着色玻璃特性的是（）。
A有效吸收太阳的辐射热，产生“冷室效应”，可达到蔽热节能的效果
B．能较强地吸收太阳的紫外线，有效地防止紫外线对室内物品的褪色和变质作用
c．抗冲击’陛能要比一般平板玻璃高好几倍，用多层普通玻璃或钢化玻璃复合起来，可
制成抗冲击性极高的安全玻璃
D．仍具有一定的透明度，能清晰地观察室外景物
E色泽鲜丽，经久不变，能增加建筑物的外形美观
26．深基坑工程的挖土方案，主要有（）。
A墩式挖土B放坡挖土
c．盆式挖土D．顺作法挖土
E．逆作法挖土
27泵送混凝土具有（）等优点。
A．输送能力大B．连续作业
C自动分层D节省人力
E．机械设备操作简单
28砌体结构的构造是确保房屋结构（）的可靠措施。
A．适用性B整体性
c．耐久性D安全性
E抗震性
29．钢结构的连接方法中，焊缝连接的优点包括（）。
A构造简单B传力玎靠
C-易于采用自动化操作D．用于直接承受动力荷载的结构
E．节约钢材
30根据《砌体工程施工质量验收规范》，混凝土小型空心砌块砌体工程的一般规定包括
（）等。
A小砌块应底面朝上反砌与墙上
B．承重墙体严禁使用断裂小砌块
C．多孔砖的孔洞应平行于受压面砌筑
D．施工时所用的小砌块的产品龄期不应大于28d
E．底层室内地面以下或防潮层以下的砌体，应采用强度等级不低于C20的混凝土灌
实小砌块的孔洞
3、案例分析题
（一）
某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式
设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。
在施工过程中，该项目经理部的运行情况
良好。
问题
1建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些？
2．项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定？
3．项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件？
4项目经理部的作用主要有哪些？
（二）
某项工程建设项目，业主与施I单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工
合同，工程未进行投保。
在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，
施工单位及时向工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。
索赔报告的基本要求
如下：
（1）遭暴风雨袭击是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。
（2）给已建分部工程造成破坏，损失计18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位
不承担修复的经济责任。
（3）施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和朴偿金总计3万元，业主应给
予赔偿。
（4）施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失42万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。
人工窝工费3.8万元，业主应予支付。
（5）因暴风雨造成现场停工8d，要求合同工期顺延8d。
（6）由于I程破坏，清理现场需费用2.4万元，业主应予支付。
问题
l工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作（请详细分条列出）?
2．不可抗力发生风险承担的原则是什么？
对施工单位提出的要求如何处理（请逐条回答）?
（三）
某工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。
施工过程中发生如下事件：
事件1：
乙施工单位开挖土方时，因雨季下雨导致现场停工3d，在后续施工中，乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道，因抢修导致现场停工7d。
为
此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10d和费用补偿2万元（合同约定，
窝工综合补偿2000元／d）的请求。
事件2：
为赶工期，甲施I单位调整了土方开挖方案，并按约定程序进行了调整，总监理I程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限，立即向
甲施工单位签发工程暂停令，同时报告了建设单位。
乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监
理工程师及时报告了有关主管部门，后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。
事件3：
甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案，经项
目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板，施工现场安全生产管理人员
则由项目总工程师兼任。
事件4：
甲施I单位为了便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本I程尚未竣工验收的
地下车库内。
问题
1指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。
项目监理机构批准的工程延期
和费用补偿各多少？
说明理由。
2．根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局
部坍塌事故应承担的责任，说明理由。
3．指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法。
4．指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当，说明理由。
（四）
某工程工程量清单及承包商投标报价部分内容说明如下．
1．总说明
（1）工程概况：
建筑面积6000rr12，7层，毛石基础，砌体结构；施I工期9个月；施工现场邻近公路，交通运输方便，施工现场有少量积水，现场南300m处有一所医院，施I要防噪声。
（2）招标范围：
全部建筑工程=
（3）清单编制依据：
建设工程工程量清单计价规范、施工设计图文件、施工组织设计等。
（4）工程质量应达优良标准。
（5）考虑到施工中可能发生的设计变更或清单有误，预留金额10万元，材料购置费15
万元．
（6）投标人在投标时应按《建设工程I程量清单计价规范》规定的统一格式提供分部分项
工程量清单综合单价分析表、措施项目费用分析表。
2．分部分项工程量清单计价见下表。
分部分项工程量清单计价
问题
1．解释《建设工程工程量清单计价规范》中项目编码、综合单价、措施项目、预留金、总承包服务费、零星_[作项目费的含义．
2．采用《建设工程工程量清单计价规范》计价，合同中的综合单价因工程量变更需要调整时，除合同另有约定，该如何调整？
3．假定规费为90000元，税率为341%，请你完成该建筑工程的工程量清单报价表。
（五】
某政府机关在城市繁华地段建一幢办公楼。
在施工招标文件的附件中要求投标人具有垫
资能力，并写明：
投标人承诺垫资每增加500万元的，评标增加1分。
某施I总承包单位中标
后，因设计发生重大变化，需要重新办理审批手续。
为了不影响按期开工，建设单位要求施I总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开工。
施I中发生了以下事件：
事件1：
施1总承包单位的项目经理在开工后又担任了另一个工程的项日经理，于是项目
经理委托执行经理代替其负责本I程的日常管理工作，建设单位对此提出异议。
事件2：
施工总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司。
事件3：
在底板结构混凝土浇筑过程中，为了不影响工期，施工总承包单位在连夜施工的同时，向当地行政主管部门报送了夜间施I许可申请，并对附近居民进行公告。
事件4：
为便于底板混凝土浇筑施工，基坑四周未设临边防护；由于现场架设灯具照明不
够，工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施工。
为了分解垫资压力，施工总承包单位与劳务公司的分包合同中写明：
建设单位向总包单位
支付1程款后．总包单位才向分包单位付款，分包单位不得以此要求总包单位承担逾期付款的
违约责任。
为了强化分包单位的质量安全责任，总分包双方还在补充协议中约定，分包单位出现质量
安全问题，总包单位不承担任何法律责任，全部由分包单位自己承担。
问题
1建设单位招标文件是否妥当？
说明理由。
2．施工总承包单位开工是否妥当？
说明理由。
3事件l~3中，施工总承包单位的做法是否妥当？
说明理由。
4指出事件4中的错误，写出正确做法。
5．分包合同条款能否规避施工总承包单位的付款责任？
说明理由。
6．补充协议的约定是否合法？
说明理由。
参考答案
一、1--5CBBBB6--10DBBCC11--15DABAA16--20CBBBB
二、21--25ACDABCACECDEABDE26--30ABCEABDBDACEABE
三、案例分析题
（一）
1．建立施工项目经理部应遵循的原则：
（1）根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立项目经理部。
（2）根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部。
（3）应使项目经理部成为弹性组织，随工程任务的变化而调整，不成为固化的组织。
（4）项目经理部的部门和人员设置应面向现场，满足目标控制的需要。
（5）项目经理部组建以后，应建立有益于组织运转的规章制度。
2项目经理部组织形式的选择应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素
质和地域范围进行确定。
3．项目管理目标责任书是企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求，明确规定
项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。
4．项目经理部的作用主要有：
（1）作为企业在项目上的管理层，负责施工项目从开工准备奎竣工验收的项目管理，对作
业层负有管理和服务的双重职能。
（2）作为项目经理的办事机构，为项目经理的决策提供信息和依据，当好参谋，并执行其
决策。
（3）凝聚管理人员，形成组织力，代表企业履行工程施工合同，对发包人和项目产品负责。
（4）形成项目管理责任制和信息沟通系统，使项目经理部成为项目管理的载体，为实现项
目目标而进行有效运转。
（二）
1工程师接到索赔申请通知后应进行以下主要工作
（1）进行调查、取证。
（2）审查索赔成立条件，确定索赔是否成立。
（3）分清责任，认可合理索赔。
（4）与施工单位协调，统一意见。
（5）签发索赔报告，处理意见报业主核准。
2．
（1）不可抗力发生风险承担责任的原则：
1）工程本身的损害由业主承担。
2）人员伤亡由其所属单位负责，并承担相应费用。
3）造成施工单位机械、设备的损坏及停工等损失，由施工单位承担。
4）所需清理、修复工作的费用，由双方协商承担。
5）工期给予顺延。
（2）针对索赔报告中施工单位提出的要求的处理方法：
第1条，经济损失由双方分别承担，工期延误应予签证顺延。
第2条，工程修复、重建18万元工程款应由业主支付。
第3条，索赔不予认可，由施工单位承担。
第4条，索赔不予认可，由施工单位承担。
第5条，认可顺延合同工期8d。
第6条，清理现场费用由业主承担。
（三）
1事件1中挖断煤气管道事故的责任方为建设单位。
理由：
开工前，建设单位应向施工单位提供完整的施工区域内的地下管线图，其中应包含煤气管道走向埋深位置图。
项目监理机构批准的工程延期为7d。
理由：
雨季下雨停工3d不予批准延期，只批准因抢修导致现场停工7d的工期延期。
项目监理机构批准的费用补偿为14000元。
理由：
费用补偿=7dx2000元/d=14000元。
2棍据《建设工程安全生产管理条例》，事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍
塌事故应承担的责任及理由：
（1）甲施T单位和乙施T单位Xt事故承担连带责任，由乙施工单位承担主要责任。
理由：
甲施工单位属于总承包单位。
乙施工单位属于分包单位，他们对分包工程的安全生
产承担连带责任；分包单位不服从管理导致的生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。
（2）监理单位承担监理责任。
理由：
监理单位应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生
产承担监理责任。
3事件3中甲施工单位做法的不妥之处以及正确的做法。
（1）不妥之处：
甲施工单位凭施工经验，未经安全验算编制高大模板工程专项施工方案。
正确做法：
应认真编制方案，且有详细的安全验算书。
（2）不妥之处：
专项施工方案经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时就开始搭设高
大模板。
正确做法：
专项施T方案经甲施T单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
（3）不妥之处：
施工现场安全生产管理人员由项目总T程师兼任。
正确做法：
应该由专职安全生产管理人员进行现场监督。
4．事件4巾甲施工单位的做法不妥。
理由：
依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位不得在工程尚未竣工验收的建筑物内
设置员丁集体宿舍。
（四）
1．《建设工程工程量清单计价规范》中各术语的含义如下。
（1）项目编码采用l2位阿拉伯数字表示。
1~9位为统一编码，其中，1、2位为附录顺序码，
3、4位为专业工程顺序码，5、6位为分部工程顺序码，7~9位为分项工程项目名称顺序码，10~
12位为清单项目名称顺序码。
（2）综合单价是指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人T费、材料费、机械
使用费、管理费和利润，并考虑风险因素。
（3）措施项目是指为完成工程项日施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。
（4）预留金是指招标人为可能发生的工程量变更而预留的金额。
（5）总承包服务费是指为配合协调招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用。
（6）零星工作项目费是指完成招标人提出的、工程量暂估的零星工作所需的费用。
2．合同中综合单价因工程量变更需调整时，除合同另有约定外，应按照下列办法确定。
（1）工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提
出，经发包入确认后作为结算的依据。
（2）由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内
的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。
3．该建筑工程的T程量清单报价表如下。
（1）分部分项工程量清单计价见下表。
分部分项工程量清单计价
（五）
1．建设单位的招标文件不妥当。
理由：
不能把承诺垫资作为评标的加分的条件。
2施工总承包单位开工不妥当。
理由：
《建设工程质量管理条例》规定，施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。
建设
单位要求施工总承包单位按照设计单位修改后的草图先行开丁是违反《建设工程质量管理条
例》的规定。
3事件1~3中，施工总承包单位的做法是否妥当的判断及理由。
事件1中，施工总承包单位的做法不妥当。
理由：
不应该同时担任两个项目的项目经理。
事件2中，施工总承包单位的做法不妥当。
理由：
《中牮人民共和围建筑法》规定，建筑工程的主体结构的施1二必须由总承包单位自行完成，而本事件中总承包单位以包工包料的形式将全部结构工程分包给劳务公司，这不符合规定，况且还分包给不具有相应资质条件的分包单位。
事件3中，施工总承包单位的做法不妥当。
理由：
在城市市区范同内从事建筑工程施丁，如需夜问施工的，在办理了夜间施工许可证明后，才可以进行夜间施工，并公告附近社区居民。
4事件4中的错误及其正确做法
（1）错误：
底板混凝土浇筑施工时，基坑四周未设临边防护。
正确做法：
应设置防护栏杆、挡脚板并封挂立网进行封闭。
（2）错误：
工人从配电箱中接出220V电源，使用行灯照明进行施下。
正确做法：
使用行灯照明时，电压不得超过36V。
5分包合同条款不能规避施工总承包单位的付款责任。
理由：
因为分包合同是由总承包单位与分包单位签订的，不涉及建设单位，总承包单位不能因建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款。
6．补充协议的约定不合法。
理由：
建设工程实行施工总承包的，。
总承包单位应当对全部建设工程质量负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任；由总承包单位对施工现场的安全负总责，总承包单位与分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
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