关于电气个人工作总结6篇.docx
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关于电气个人工作总结6篇
关于电气个人工作总结6篇
关于电气个人工作总结6篇
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的、工作或其完成情况加以回忆和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不如立即行动起来写一份总结吧。
你想知道总结怎么写吗？
以下是为大家收集的电气个人6篇，希望能够帮助到大家。
作为公司的电器主管，我们的工作与公司的整体工作密不可分，为了圆满地完成公司的工作任务，确保电器设施的良性运行，为公司全年目标完成奠定坚实的根底，本人协同电部门全体同志围绕以下几个方面开展电器管理工作，取得了较好的成绩：
（一）带头学习业务，提高素质
身为电器班组班组长，打铁先要自身硬，思想素质过硬至关重要。
为此，我坚持带头学习，努力武装自己的头脑，认真学习科学开展观理论，学的十七届五中全会精神，学习有关法律法规和企业规定，学习专业知识，指导自身的工作。
特别是在公司、车间重大措施，容易引起班员思想波动时，我都从正面做宣传解释，引导班组成员理解消化，最大限度地以公司、车间保持思想和行动上的一致，推动公司、车间各项政策措施在班组的贯彻落实。
同时，以人为本，从严要求，切实做好电器岗位各项管理工作，树立精细管理观念，全面提高业务管理水平，使电器班组管理步入化、标准化和科学化的轨道。
（二）带头开展技术攻关，保障平安
坚持时时处处严以律己，事事从自身做起。
班前检查亲历亲为，作业中严格执行标准化﹑标准化。
理论与实际考试时，下力气，认真做，力争率先达标。
工作中始终坚持“多走一步，多看一眼，多说一句，多想一回”，发现不妥立即着手解决，努力不使一个隐患和问题转变为事故，保障作业平安，生产正常。
如在在知识研发上，有分切知自动化改造；TLC触摸屏程序设置等。
另一方面，加强值班电工对电器设施的巡查力度，要求部门人员做到“三勤”——勤巡视、勤保养、勤动手，要求值班电工每天不断在车间巡视，加大对各种电器设施的每日巡查力度，对发现有平安隐患的问题立即整改，将其消灭在萌芽状态，为确保生产的正常运行提供有力的保障。
（三）进行科技创新，节能降耗
首先，在设备的过程中，以节约为原那么，充分利用公司原有的旧设备对局部电器进行升级改造，在去年的根底上，对计量系统和中心收卷机等设备进行了创新升级，使得设备的自动化程度进一步得到提高。
20xx年年初，我花了3个月的时间人员新设备。
为了尽快全面掌握国外引进的先进设备的电气维修技术，我主动配合公司施工，在线路的工作中，多条线路无一过失。
其中，他发现一台接地短路，因为及时排除了隐患，保障了生产平安。
在过程中，他又发现热电偶方向与图纸不符，便于公司，使这一错误得以及时纠正。
在整个过程中，自己虚心好学，吃苦耐劳，技术上突发猛进。
其次，在能源管理上，从监管维护、节能管理、修旧利废三方面入手，从小处做起，严格执行，常抓不懈。
加大对生产过程中的监控工作，在保障正常生产的前提下，加大对人走不关灯、不停机等能源浪费现象的考核与监督力度，使得问题根本上得以杜绝。
另外，大力提倡以旧换新、修旧利费的节约之风，提高综合利用率，做到废件回收管理，节约了材料，提高了效率。
加强对各种工作标准和效益挖潜的空间开拓，积极为生产排忧解难，从节约能源减少劳动强度，提高修理质量入手，创造性的开展工作，确保效益挖潜能收到了良好的效果。
（四）强化职工的岗位培训，打造团队
没有一支能征善战的工作队伍，就不会有一个能征善战的班组。
为了进一步提高值班电工人员与常日班电工人员的技术能力，自己以人为本绩效管理为根底，强化了人员素质培训，先后学习了《电业平安工作规程》、《平安生产法》、《平安管理经济处分标准》、《平安知识学习》、《员工平安准那么》《企业管理根底》等等，以效益创新及检修方案为有利条件，结合实际情况培养电气人员单独作业的能力，不断提高全体人员的铁的工作执行力和综合素质。
同时，加强了绩效管理，奖优罚劣，有效调动大家的积极性和创造性。
（五）加强整章建制工作，完善机制
没有规矩，不成方圆。
首先，我进一步建立健全和落实了部门员工的岗位责任制和各项规章制度。
对员工的职责进行合理分工，细化责任、目标到人，做到千斤重担大家挑,,人人头上有指标。
一是完善了电器设施台帐制度，对电器设施进行标准化管理，争取做到清晰记录每个事业部电器设施运行状况，确保电器设施的正确使用与维护。
二是大力推进各项的执行力度，结合实际生产情况紧紧围绕日常维修方案检查。
在抓好细节管理的同时，合理强化好能源物料管理，针对生产质量的薄落环节积极查找创新改造空间，为生产排忧解难，使电器设施整体工作稳步前进，确保各工程标任务的顺利完成。
三是加大能源考核控制力度，合理制定各电器设施的操作程序，从细化监管责任指标每月考核入手，坚决杜绝不合理不必要的浪费。
（六）狠抓平安生产操作，防微杜渐
树立有平安才能保稳定，促开展的意识，时刻进行事故预防，防患于未然，抓事故“苗子”，抓隐患整改，严禁设备带病运行，提高设备健康水平，做到警钟长鸣，尽可能消除平安隐患。
强化平安的重要性，注重工作质量及效率的提高，强化现场管理标准。
利用一切时间对生产线上的电器设施进行维护保养，加强对生产人员现场讲解操作规程，监控违反平安操作的人和事，发现问题及时制止。
虽然，我们的工作取得了一定的成绩，但是，冷静分析全面观照，我和本部门的工作还存在几个方面的缺乏：
（一）管理工作不到位。
因为我一直以来把技术看得很重，总是想把公司里的电气技术多全面的撑握，这样就无视了细节上的管理，少数人还存在着纪律观念缺乏，工作责任心较差的现象，影响了工作的质量。
（二）工作缺乏预测性。
对未来的工作缺乏长远的规划，或者预测不准确，没有更好地做到未雨绸缪。
电器部门整体来说，在工作中还缺乏创新意识与能力的问题，业务素质还需要进一步提高。
（三）合作连动不够紧。
有的工作领域参与不够，局部电工缺乏大局意识，在和其他部门间配合不全面，缺乏相应的信息构通，使得工作有时会出现环节吻合上的问题，一定程度上影响了工作的效率。
（一）落实平安生产责任制和执行作业平安机制。
落实平安生产责任制是搞好平安生产的核心，是实现平安生产目标的保障。
按国家有关安﹑政策和国家、公司《平安生产工作规程》的要求，加强管理，强化监督，切实承当起自己的平安生产责任心。
执行作业平安确认制是保障人身和设备平安的前提。
使我班的平安生产管理工作上一个新台阶。
（二）加强设备和备件质量管理和技术监督工作。
要严把设备及备件质量关，守好大门，要认真分析设备的事故原因，采取措施，防止同类事故的发生，要及时发现，及时处理，“问渠那得清如许？
唯有源头活水来”。
我相信，只要我们上下同心协力，干群同舟共济，我们一定能在今后的工作中，以更加一流的管理，创造全车间前所未有的辉煌明天。
（三）继续推进绩效考核管理。
即把平安文明生产、劳动纪律、班员的根本技能，工作表现等四项考核内容分别归为德、勤、能、绩四个方面，对班组每位成员进行考评，月末将当月考评结果张榜公布，并根据名次排序进行奖惩，班组以百分制形式从这四个方面考评班员的日常表现，每月考评的业绩还将作为职工年底评先，竞争上岗的重要依据。
（四）继续落实设备管理责任。
平安第一，预防为主，树立平安为天意识，把防范平安责任事故的发生作为生产的重中之重，实行标准化作业，进一步落实各项反事故措施，实现人身伤亡事故率为0，设备完好率为100的目标，保障转动设备﹑主变及发电机组平安、经济、稳定、长周期运行。
（五）改良班组作风，推进文明建设。
立班组良好形象，克服“脸难看、话难听、事难办”的不良作风，要求使用文明用语，养成良好的职业习惯，要做到热情诚恳、文明礼貌、周到细致、不漠然处之、不敷衍应付，全心全意为班组、为车间做好效劳工作。
欲穷千里目，更上一层楼。
在已经到来的20xx年，我们电器部门将在公司的正确下，严格落实各项工作制度，狠抓制度管理与人员管理，优化管理规程，争取出色地完成公司交给的各种任务，以最大的热情，最大限度地效劳于生产，为全面完成20xx年的公司整体工作目标任务做出应有的奉献。
20xx年我被分配在第二车间，跟随胡工作。
刚进入公司时，由于对公司还不是很了解，
工作也缺乏，很多工作一时还不能上手，幸好有黄主任、胡以及好心的同事的耐心指点和教导，我的工作才开始有起色，慢慢能够做一些比拟简单的电气维护工作。
试用开始，首先要做的是熟悉工作环境，熟悉要维护的机床设备，这是展开工作的根底。
试用期的前两周，工作的重点都是熟悉车间，通过观察车间里的各种各样的设备，增加自己对车间设备的感性认识，初步了解各设备的功能和作用，还有就是通过和车间里的同事交流，
建立良好的关系，增进大家的感情，机床操作人员对各自操作的机床比拟熟悉，对机床的常见故障也比拟了解，如能得到他们的悉心指导，这对自己的维修工作将是很有帮助的。
在熟悉了车间的环境和设备后，重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书和软件，
进一步深入了解各机床设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。
这些资料是很有用的，是维修手段方面应具备的条件。
现在的机床越来越先进了，特别是数控机床，具有很完善的自诊断能力和故障显示功能，比照拟常见的故障都能自我诊断，并把故障原因和维修方法显示出来，供维修人员参考。
就算有些故障无法自诊断，如对机床的电气原理比拟熟悉，维修时能熟练地查找相关的资料，维修起来也是比拟简单比拟快的。
搞电气维修，特别是数控机床维修的，要知识面广，现在的科技开展很快，电子元件和电气设备更新换代快，类型又多又广，除了要掌握常用的电气知识和石家庄装修公司石家庄装修石家庄装修网石家庄装饰网石家庄装饰
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电气维修技术，除了要掌握电子电气的维修技术，还要掌握一定的机械维修技术，现在的机床故障，不再是电气故障机械故障分得那么清的了，很多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。
所以一有空闲时间，我就找来大量与电气、电子以及机械有关的书籍，不断充实自己和增进自己的知识水平，另外还要通过请教、上网查找资料等各种途径来了解有关的最新消息和资讯。
除了掌握好理论知识外，主要的是要不断实践，积累大量的工作经验，有了丰富的实践经验，
加上扎实的理论知识，检修起电气故障来才能得心应手。
胡连春经验丰富，维修起电气故障来得心应手，每次有维修任务时，我都会跟着他到维修现场，通过观察他维修的过程，
了解是怎样询问现场人员，怎样查找故障原因，又是怎样排除故障的，通过做他的维修副手，参与维修工作，从实践中锻炼自己的维修能力，掌握一定的维修方法和技巧，以及增加自己的维修经验。
除了跟学习，积极主动参加维修工作外，还要设法找一些东西来维修，办公室里有很多损坏的电路版、驱动器、plc等各种各样的电气部件，有时间我就拿来解剖、分析，查找故障原因，并设法维修。
虽然大局部修不好，但通过实践，加深了自己的理论知识，增加了自己的维修经验。
另外，胡因事没来上班时，虽然经验不是很足，维修技术不是很熟，也要敢于维修，要抓住一切时机锻炼自己，从实践中摸索，找到一套适合自己的维修方法。
在参与维护、维修工作中，也发现目前车间电气管理工作的一些缺乏，维护工作大连装修网大连装饰石家庄装修公司排名大连装修公司排名
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做得还不够好，车间机床很多电气设备陈旧破损，线路潮湿、零乱、老化，加之车间常年潮湿，充满油雾粉尘，很容易引起各种电气故障。
虽然油雾不导电，但夹带着大量磨屑铁粉的油雾粘在电气设备和线路上，也会引起漏电、短路等现象，车间里有好几台风扇和去磁器就是因为这个原因造成漏电的。
电气工作人员不应是有故障就维修，无故障就闲着，应该经常到车间去逛逛，查看一下电气设备的运行状况和线路情况，做好维护工作，发现异常就立即着手排除。
虽然有些异常很微小，但也要重视，要不时间长了就会引起故障。
还有有些电线是多余的，为了减少故障因素和维修方便，最好拆去。
只有平时维护得好，机床正常工作，
才能充分利用好机床，创造大的效益。
而一但机床（特别是数控机床）出现故障，即会影响车间的生产，要是出现大故障，造成停车时间过长，对公司来说就会造成巨大的经济损失。
"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开"，回首今年，确实是不平凡的一年，是我人生经历的一个重大转折点。
感慨时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。
细细品味，觉察自己在不轻易间成熟了许多，对待培训的态度和为人处世的方式也有不少改变，也许这就是成长。
由衷感谢公司对我的信任和栽培，给我一个广阔的平台，让我在培训中不断学习，不断进步，全面提升自身的素质和才能。
让我实现自己的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的和亲爱的同事们表示衷心的感谢。
今年,电气全体培训人员在公司正确的下，公司各职能部室的支持帮助下，电气培训取得了历史性突破现将我一年来的培训情况汇报如下：
1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源MMM110kV变电站全年，未发生一起停电事故。
供电可靠性100%;因外界原因，导致NNN35kV变电站全站或局部设备停电5次。
2、全年的变电第一种培训票163份、第二种培训票382份、倒闸操作票355份，合格率达100%;
1、加强自我管理：
深入现场、扎实培训，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子，不如做出样子”。
做为电仪室负责人：
我带头讲团结、讲奉献、讲、讲科学、讲负责。
以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，标准自己的言行。
时常提调其他培训人员以“五讲”为鉴戒。
逐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比奉献讲成绩，比培训讲奉献的良好风气。
努力转变自我培训作风，做下属的贴心人。
经常主动与下属谈心，深入现场进行讲解，了解设备运行情况，发现问题、解决问题。
在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶，必访必问;下属生病住院，及时前往探望。
树立良好的形象，激发培训人员“甘于清苦、乐于奉献”的培训热情和积极性。
2、合理调配现有人员，以达最正确配置。
电气专业共有：
49人，有1人辞职，2人请产假。
用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。
通过建立自上而下的各级电气培训人员岗位制和培训标准,根据个人技能水平、爱好及性格，及时对人员岗位或在班组之间进行调整。
使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。
完善培训程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。
3、思想管理培训
电气、仪表局部培训人员思想比拟消极，信心不够坚决，执行力较差。
感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与开展，因此对培训的企业及自己的选择失去信心。
为此我通过谈话、培养、引导、鼓励等方式方法，帮助其正确认识形势，转变思想观念。
把消极的思想改变成积极的思想。
进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。
1、加强平安运行、检修培训管理
1习惯性违章是电力平安的大敌，是事故的源头。
杜绝习惯性违章是一项的、烦琐的培训。
在本年度各项培训中，我始终把惯性违章作为平安管理培训的重点，大力倡导“零违章，零缺陷，确保零事故，防止非停”的平安生产管理理念。
全面加强平安知识学习，提高平安意识，聘请电力系统有关专家，围绕“平安”这一主题对电气全体培训人员进行人员平安、设备平安、事故处理等知识讲座;加强对两票三制、《电力平安培训规程》等规章制度的学习。
通过多方努力，电气培训都有了新的转变，逐步走向了标准化、制度化。
2、运行管理，学习中提高：
通过不断灌输标准化管理理念和思想，进一步要求电气培训人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，设备管理包机化，促使电气培训人员养成良好的行为习惯和培训习惯。
对检修培训人员提出严格要求：
必须坚持“应修必须、修必修好”的原那么;设备维护、检修，重点抓，抓重点，及时检查、催促培训人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相关记录。
加强日常维护、设备巡检培训力度，及时发现设备隐患和缺陷，并及时消缺。
规定每月由各运行主操、检修组长参加，对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的平安检查。
并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟培训。
3、加强了电仪室班组建设管理。
结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常培训着手，针对培训过程中存在的管理不完善等方面，培训骨干进行了分析和改良，对存在的记录不标准、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。
4积极主动配合完成了设备、工艺等部室的方案检修和非方案检修培训。
5搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司的正确和支持下，与供电部门的友好关系进一步加强。
同时与220kV苏贝变电站的关系也进一步加深。
2、大型设备维护、新增及技改培训
1、提出MMM110kV出线间隔新增技改方案，该工程完工设备投运后（该工程已开工，方案停电期间投入运行，MMM110kV变电站110kV系统运行的可靠性将增加一倍。
2、对NNN已存在平安隐患的主变压器，进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验培训。
3、对NNN35kV变电站的全站高压设备进行预防性试验。
4、对NNN18万吨35kV变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新。
5、NNN18万吨35kV变电站6kV系统在设计时存在着很大缺陷，停电检修期间对6kV系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器，消除了运行中存在的平安隐患。
6、因设计缺陷，NNN18万吨35kV变电站6kV、3kV共28台高压柜均无接地开关位置观察孔，大修期间全部进行了技改，增设了接地开关的观察孔，防止带地刀合闸的恶性误操作发生。
7、对NNN后台监控系统进行全面升级、维护。
8、对NNN新消防站新增500KW柴油发电机组进行、调试、投运培训。
1、我虽然年轻充满干劲，但是缺乏经验，在培训中容易走“弯路”，处理一些新问题上存在着一定的欠缺。
自我执行力不够，专业水平和管理水平需进一步提高，对培训人员的关心和帮助不够多，对设备运行情况了解需加强深化。
。
2、电仪室班组建设还不够成熟，年轻培训人员较多，认识缺乏，观念浅薄，局部培训人员综合业务水平太差，平安意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺，没有上进心，执行力差，事故应变能力受限于自身技术水平，需要在今后培训中努力提高。
3、平安、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改，没能及时修订，需进一步完善，且对培训人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。
4、设备根底管理培训虽做了大量培训，但仍不能最好的效劳于生产，甚至有脱节现象，今后要花大力气进行整改落实。
尤其是对已陈旧、老化的设备，我们还需要大力加强管理，并采取有效措施。
5、专业内部培训培训搞得多，收到实效的少;培训形式，冰冷死板的多，灵活多变的少。
需要在今后培训培训中不断创新形式，改良方法，增强实效性。
6、电气、仪表设备检修体制，还停留在故障检修状态下，随着生产力的开展和科学技术的进步而不断演变，设备检修体制已经演变为状态检修，我们的检修人员对这种检修体制并不熟知，我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。
7、备品备件管理不到位，时常出现无备件现象，有时影响检修进度。
需健全设备台帐、做好材料方案和备品备件管理。
XX年我仍然在工程上负责电气方面的工作。
上半年重要是结构施工，电气方面配合土建做管路预埋以及接地防雷工作，电气工程标施工队伍是秦皇岛本地的建筑公司，施工质量与北京施工队伍的质量相差不是一星半点的，当地质检部门的要求也过于低，所以上半年我的另一个身份是专业质检员，对他们严格要求的同时也给自己供应一个学习的时机，要想说服别人当然要有充分的理由，专业方面就应当有扎实的专业知识。
这个工程标情况有此特殊，紧临海边，地下是坚硬的岩石，由此遇到两个情况：
一、海边的腐蚀特别重，原设计中全部用的`是镀锌钢管和焊接钢管，一般情况下这两种管算是最耐用的，但在海边却不实用，不管是镀锌管还是焊接钢管祼露在空气中不出半个月上面便是薄薄的一层锈蚀层，轻轻一碰便剥落了。
刷过的防锈漆早已没了作用。
工程审图时监理向我提这一点，一开端半信半疑。
在设计赞同的情况下只把强电地上局部改为pvc管，混凝土中的管路还用的镀锌钢管，暑期停工一个半月后，争先创优活动个人总结现场预留的结构柱、钢管外表全是厚厚的一层锈，我吃惊之余暗自窃喜：
真个是不听老人言吃亏在眼前，经验之谈真管用啊!
二、由于根底下面全是岩石，防雷成效不好，原设计的防雷接地作法达不到标准要求的数值，在与其他建筑物根底没有连通的情况下只能补打接地极或是加降阻剂。
小学体育教学工作总结
下半年我的工作重要是负责客房电气管路敷设及供配电方案，电气管路敷设应当很简单，但因为方案不肯定图纸不完善，我的角色不停变换，活干得有些心有余而力缺乏。
不过还好算是对自己的一个考验吧，多一些时机多一些成长。
我叫xxx，是回xx村一名普通电工。
在20xx年度在供电所关心和支持下较好的完成了各项上级要求的经济技术指标和工作任务，工作取得圆满成功首先归公于各级，归公于我周围的同事们，我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任。
经过多年的培训和锤炼，使我充分理解上级所倡导的"忠诚敬业、开拓进取、学习创新、效劳"的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义，在回龙寺村，作为一名电工，虽然不能像其他商家那样直接为地方创造经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。
回忆一年来的工作历程，我主要做了以下几方面的工作：
截止到12月份，我村足额完成供电量，电费回收到达了月月结零，平安生产实现了"三无"，保持了较长周期的平安记录，效劳诚信效劳取得了较好的成绩，全年到达"零"投诉。
一年来，我按照所年初提出的"明责任、严纪律、强监督、重奖罚"的要求，把平安检查生产放在一切工作的首位，加强平安工作落实，建立建全全方位，全过程的平安生产，积极参加局、所各项平安活动，在平安上重视调查研究到施工现场了解实情，解决实际问题，注重工程建设期间的平安管理，在今年紧张的农网改造中，由于配合得力，确保了全过程的平安生产，杜绝了事故的发生，设备检修和树障处理到位，减少了配电事故率，配电设备完好率100%，针对实际工作抓重点，查隐患，查事故苗头和不平安因素去除平安死角。
一年来，以政策法规为准那么，以效劳为宗旨，认真为农户服好务，提高效劳质量，多购多供电的积极性，标准工作程序，对客户实行承诺效劳，坚持全天24小时保持畅通，随叫随到。
对孤寡老人不方便的客户坚持上，把"心连心"工程落到实处。
只要接到报修就立即上门检修，一般事故立即修，特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。
对于行动不方便的用户，主动上门去收费，一个月跑上三四趟，诚信效劳尽最大努力减少欠费停电，受到用户好评。
在实际工作中更是积极主动，今年8-9月份，在北京举世瞩目的会和残奥会，为了确保群众能收看到电视节目，平安、及时保电，我放弃休息时间，每天工作都在十多个小时以上，查看线路、设备，及时处理各
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