石灰石露天矿开采运输施工组织设计.docx

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石灰石露天矿开采运输施工组织设计

施工组织设计

2500t/d新型干法水泥熟料生产线石灰石矿山技改项目建设及开采总

承包

编制：

审核：

批准：

编制日期：

2018年7月20日

编制依据………………………………………………………………12

编制原则………………………………………………………………13

第1章工程概况…………………………………………………14

1、项目简介………………………………………………………14

二、施工规范、标准、规程…………………………………………14

三、项目主要施工条件………………………………………………14-15

第二章施工部署、施工准备、施工总平面图布置…………………16

一、施工组织机构………………………………………………………14-17

二、施工队伍的安排……………………………………………………17

三、劳动力组织…………………………………………………………

四、施工准备工作………………………………………………………

五、主要机械设备计划

六、施工总平面图

第三章施工进度计划………………………………………………20

第四章主要分部分项和单位工程施工方案………………………16-38

1、施工测量…………………………………………………………16

2、土方路堑开挖施工………………………………………………17

3、石方路堑开挖施工………………………………………………18

4、路基填方施工…………………………………………………26

5、泥结碎石路面施工方案…………………………………………27

6、采准与削顶平台施工……………………………………………30

7、排土作业（土类物质为主、雨水较多地区）…………………37

第五章施工工期保证措施……………………………………………39-41

1、一般性措施………………………………………………………39

2、组织措施………………………………………………………40

3、技术措施………………………………………………………41

第六章施工质量保证措施…………………………………………42-43

1、质量保证体系……………………………………………………42

2、质量保证措施…………………………………………………43

第七章施工安全措施………………………………………………44-45

第八章环境及水土保护措施………………………………………46

第九章雨季施工防水土流失保证措施……………………………47

第十章文明标准化开采及运输措施………………………48

编制依据

1、《中华人民共和国建筑法》

2、《中华人民共和国安全生产法》

3、《中华人民共和国矿山安全法》

4、《环境保护法》

5、《建筑工程质量管理条例》

6、《民用爆炸物品安全管理条例》

7、《爆破安全规程》

8、《施工现场临时用电安全技术规范》

9、《建筑机械使用安全技术规程》

10、《工程测量规范》

11、《工程网络技术规程》

12、《土方与爆破工程施工及验收规范》

13、《建筑工程施工质量验收统一标准》

14、《建筑工程质量检验评定标准》

15、《建材矿山施工及验收规范》

编制原则

1、严格执行国家的法律、法规和现行技术规范与标准的相关规定。

2、遵循贯标机制原则：

确保质量、环境、职业健康安全三标体系在本项目自始至终得到有效运行。

3、遵循施工组织的持续性、均衡性、协调性、经济性的原则。

4、遵循施工方案的先进性、可行性、经济性原则。

5、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，结合实际，突出重点，兼顾一般，周密部署，合理安排。

平行流水、均衡作业，网络控制，保证工期。

6、遵循施工方案的先进性、可行性、经济性原则。

7、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，结合实际，突出重点，兼顾一般，周密部署，合理安排。

平行流水、均衡作业，网络控制，保证工期。

8、遵循专业化队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以专业化队伍为基本形式，配备必要的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。

9、采取技术与管理措施，推广绿色环保与建筑节能。

第一章工程概况

一、项目简介

工程名称：

2500t/d新型干法水泥熟料生产线石灰石矿山技改项目建设及开采总承包

建设地点：

云南省

建设规模：

石灰石90万吨/年

建设单位：

资金来源：

自筹

工期要求：

矿山建设周期1个月，本次招标合同期限为5年。

产品品种：

石灰岩毛矿，粒度小于800mm。

质量标准：

达到国家现行工程验收规范合格标准

承包方式：

综合单价和总价

二、施工规范、标准、规程

依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求，执行以下标准：

1、《金属非金属露天矿山安全规程》GB16423-1996

2、《爆破安全规程》（GB6722-2003）

3、《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）

4、《公路路基施工技术规范》（JTJ033-95）

5、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-93）

6、工程测量规范（GB50026-93）

上述规范、标准、规程均以最新版为准。

7、其它适用于本工程的国家相关的施工验收规范，工程建设标准强制性条文等。

上面列出的仅是主要的技术规范与规程，施工中还需要根据本项目的图纸及特殊工程的标准执行相应国家及行业规范、规程。

三、项目主要施工条件

1、矿区位置及交通

石灰岩矿矿区中心点位于香格里拉县城北东方向，平距约8km，位于香格里拉县建塘镇诺西村境内。

矿区地理坐标，东经99°43′33″～99°43′58″，北纬27°54′53″～27°55′18″，面积0.277km2。

矿区地处高原雪域，距广大铁路大理站375公里，距昆明725公里。

由昆明至矿区，沿214国道经大理至香格里拉县城650公里，接香（格里拉）—乡（城、滇川）公路至矿区8公里（沥青路面），县城—昆明有飞机直达，距昆钢鸿达水泥有限公司水泥厂直距2公里，有公路直通矿区，交通运输较方便（见交通位置图）

2、施工区域气象状况

气候条件与西藏相近，属寒冷之半干燥型。

区内气候特殊，垂直变化显著，年、日气温变化均大，空气稀薄，日照强烈，降水集中，蒸发旺盛。

气温较低，年内最高气温在两江河谷地区高达30℃以上，高山地区最低气温为-30℃，年平均气温为5.4℃，气温变化较大，在-25.4℃～25.1℃之间。

一般自10月份开始降雪，12月至翌年3月冰雪封冻，积雪厚度可达42cm。

4、5、6月份逐渐解冻。

降水集中在7、8、9月，年平均降水量620mm。

无霜期仅128天。

而年平均蒸发量为1690mm。

风力4级。

第2章施工部署、施工准备、施工总平面图布置

一、组织机构设置

该项目规模和工作量较大、工期比较紧的特点，我们拟成立项目经理部、实施项目法施工管理。

根据招标答疑及现场勘查情况，项目部管理人员15人，设1个水平削顶石施工队，在完成削顶后组建一个基建采准施工队，1个矿山道路面施工及边坡防护排水施工队，1个土建综合服务施工队。

项目部人员配备表

项目经理：

3人（一正两副）；

总工程师：

1人（兼副经理）；

专业工程师：

4人（采矿、机电、地测、质检）；

会计人员：

2人（会计师、出纳）；

经济核算员：

1人（预算）；

材料管理人员：

2人（采购、供应）；

安全管理：

2人（开采、运输）；

后勤：

项目主要管理人员及其职责

1、项目经理及其职责

项目经理主要职责是：

认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法令。

严格履行企业与业主，企业与本项目部的承包合同，确保合同目标的实现，承但因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。

组建精干高效的项目管理班子，搞好项目组织机构设置、人员选调、具体职责的分工。

对所属项目经理的各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职责。

科学组织施工，及时正确地作出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

建立严格的经济责任制，强化管理，推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。

沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理内外关系，保证工程施工顺利进行。

认真执行上级的命令，接受业主、监理及上级业务部门的监督指导，及时向上级和业务部门汇报工作。

2、总工程师职责

选派有丰富施工技术及管理经验，并主持过多项大型类似工程项目施工技术管理的高级工程师担任本项目总工程师，主要职责是：

对项目工程质量、施工技术、计量测试负全责技术责任，指导施工工程技术人员开展技术管理工作。

负责组织对工程项目的施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。

解决工程施工中有关技术难题，督促检查各项质量规划的实施。

负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

制定并实施劳动保护和安全生产技术方案，制定环境保护和文明施工措施。

定期组织工程质量检查和质量评定，搞好现场质量控制，领导有关人员进行小组攻关活动和创优活动。

组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理、原因分析及实施整改。

3、项目副经理职责：

选派有丰富施工管理经验，有现场施工组织和指挥管理能力，并参加过类似工程项目施工的国家一级项目经理担任本项目副经理，其主要职责是：

配合项目经理管理施工生产，负责对现场施工的各种资源进行合理调配组织，按总体施工布置，组织完成各项施工任务及生产单位接口界面协调工作，主抓安全、质量、进度、文明施工、队伍管理和内部考核。

在项目经理因事暂时离开工地时，受项目经理委托代行项目经理职责。

4、各主要职能部门管理职责

a、项目经理部职责

重点协调项目经理与业主、监理、设计、地方单位的关系、指挥、督导现场工程施工。

b、各施工队职责

全面负责所承担的各项工程的现场组织实施工作，贯彻项目经理部意图，优质、高效、安全、文明地搞好施工生产。

施工队实行施工队长负责制，施工队配备业务能力强、施工经验丰富的施工人员，安排有多年施工经验的专业队伍投入施工。

c、工程技术部职责

负责本工程项目施工全过程的控制。

组织施工复测、图纸审核、制定施工技术管理办法，编制实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书。

负责调度、施工测量、施工技术交底工作，深入施工现场，指导施工、监督施工，及时解决现场施工难题，并对重要工序作全过程跟班作业。

积极推广新技术、新工艺，以确保质量，提高工效、节约成本。

认真做好施工日记，及时收集技术资料和技术档案，并做好施工总结。

协调安排质检、试验、测量工作，掌握各生产单位的施工进度，并提出改进措施。

组织编制竣工资料，组织实施竣工工程保修和后期服务。

d、质量安全部职责 

认真执行国家颁发的强制性质量标准、施工规范、质量验评标准和本单位质量体系文件的规定。

依据项目质量方针和目标，制定创优规划和质量保证措施，负责质量综合管理和质量检查工作，行使质量监察职能。

对进货和过程质量进行跟踪监控，防止质量通病的发生。

定期和不定期地组织质量检查，掌握质量动态，做好质量信息的收集、处理和反馈工作。

制定安全生产的各项管理制度，制定、完善各项安全技术措施。

及时指导作业班组安全生产，检查、督促安全生产制度、措施的贯彻落实。

 负责对施工过程的安全工作进行检查、督促，解决安全工作存在的问题，制止违章作业，消除事故隐患。

e、财务合同部职责

制定项目经理部年度计划、季度计划、月度计划，并对生产计划实施监控。

 按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程款项，做到专款专用。

做好成本预测、编制成本计划、加强成本核算、开展成本分析、搞好成本控制。

负责做好工程结算、计量支付、财务报表的统计上报、合同管理工作。

f、设备物资部职责

制定项目经理部年度计划、季度计划、月度计划，并对生产计划实施监控。

按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程款项，做到专款专用。

做好成本预测、编制成本计划、加强成本核算、开展成本分析、搞好成本控制。

负责做好工程结算、计量支付、财务报表的统计上报、合同管理工作。

g、设备物资部职责

负责本工程的材料物资和机械配件的采购供应工作。

负责地方材料料场的确定和进场材料的送检工作。

负责材料供应计划的制定和落实工作。

负责材料内部往来和结算工作。

负责工程施工的机械、人员调配、机械维修、保养计划的制定

负责施工机械设备安全管理。

h、办公室职责

负责经理部后勤保障和对外接待工作。

负责经理部的考勤和交通车的管理。

负责经理部文书管理和收发工作。

负责与业主、地方政府等对外协调、联系。

负责经理部的医疗、保卫、宣传工作。

i、环保监察部门

负责对参与项目施工的所有人员的环保思想教育。

负责整个项目的环保工作进行监督指导。

二、施工队伍的安排

根据本项目的实际情况及本工程数量、工期要求、工程项分布施工难易程度及专业化施工的要求，各施工队承担的施工任务及人员配置表。

三、劳动力组织

根据工程量和施工需要，编制施工劳动力需用计划，做好调配培训工作。

根据工程进度需要组织进场，在保证施工进度、工期的前提下，尽量避免人员窝工，对进场人员必须切实做好培训教育工作，定期组织培训学习，不断提高员工的思想水平和业务素质、操作技能。

1、人员配备

项目部项目经理、副经理、技术负责人和各相关管理人员成为综合开采施工队。

施工配备足够的施工员、质检员、预算员、特殊工种人员、安全员，形成齐全完整的质量管理保证体系。

综合项分为削顶开挖空、机械维修、运输、辅助施工队等。

施工准备及各阶段施工期间的人员配备。

2、作业方式

实行全天8小时制作业。

为实现快速、优质、安全、高效施工，施工组织实行多工序平行、交叉作业，为使这种作业方式在有限的空间内有秩序按计划均衡地进行，必须坚持以工种岗位责任制为中心的组织法，组织综合施工队。

3、综合工程队

根据本工程的特点，组织三个综合施工队，为别担负削顶平台施工，完成后转为基建采准施工队，一个队为主运矿道路基队及边坡水沟施工队，另一个为前期土建后期辅助服务。

削顶开采队：

负责打眼、爆破、临时防护、出矸运输等工作。

主运道路施工队：

负责开山打眼、爆破、临时防护、砌筑边坡水沟、修筑路等工作。

土建综合服务队：

负责建房、材料运输工作，后期为破碎等辅助运输工作。

四、施工准备工作

应工程施工工期紧、工程量大，因此在施工前应做好各方面的准备工作，为了保质保量建设好本工程项目，为开采创造良好的条件，确保实施计划目标实现，严格按以下要求作好准备：

1、施工准备原则

施工准备总原则是：

进场快、开工快、边准备、边安家、边施工。

2、组织准备

3、技术准备

在项目总工程师的主持下组织施工技术人员阅读和熟悉施工图纸，准备本工程需要用的施工验收规范及技术标准。

4、现场准备

5、施工资源准备

机械设备准备：

拟投入的主要施工机械设备。

物资准备

a、物资准备工作应充分：

材料计划要详细、准确，并加以落实，保证施工进度，要求做到及时充足。

b、开工需要安装的施工设备，在准备内完成安装任务。

C、常规物资的准备：

如办公桌椅、施工用具、劳保用具、照明灯具等。

D、施工所用材料：

开工需要的钢材、木材、水泥、土产材料和二、三类物质，工具，仪表等编制好计划，落实供应渠道，确保按时到货。

向质量好、信誉高供货方订货。

主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定使用前需进行检验的材料，主动递交检验结果。

经审核确认合格后，方能进场，分类堆放，并作好标识。

五、施工地区布置

根据工业广场地形特点，作好施工人员和设备设施的进场调迁；场区施工生活设施的布置、供水、供风、供电、搅拌站，排矸设施的布置，机房、设备修理及配电室提前安排。

具体做法：

1、公路：

进场公路由业主负责开通至工业广场内。

2、平整工业广场：

工业广场的平整按业主要求完成。

3、施工单位的临时住房如办公室、库房、食堂、医务室、宿舍、更衣室、临时厂房如压风机房、设备机修间、供电、执水房、临时办公室等能就用利用现有的，不足部分，全部修建。

4、供水：

生活用水利用现有的生活供水系统。

5、完善临时防洪、排水和消防等工程。

六、主要机械计划

七、施工总平面图

第3章施工进度计划

1、进度指标

1、准备期

2、基建采准：

3、至1500M水平运矿道路：

4、其他水平运矿道路：

5、其他场坪：

6、验收：

7、工期总计：

根据设计图结合现场实际情况，基建剥离施工总体方案如下：

首先通过挖掘机、装载机开通运矿道路毛路，达到通车条件，然后进行路基拓宽、削顶采准开拓平行作业。

道路拓宽部分可利用的矿石优先运输至破碎，以便尽快加宽道路，保证汽车运输安全，不足部分以采面矿石补充，道路达到设计位置后进行路面、水沟、车挡等施工，施工中保证道路及时畅通，不影响矿石运输，采面截水沟、地磅房等施工穿插进行。

运矿道路毛路通车后安排削顶采准开挖，其他工程逐步展开。

基建采准按水平分层由上而下依次逐步展开。

采准剥离过程中产生的土石方尽量搭配到高品位石灰石中去，以降低排土场征地费用，减少石灰石资源浪费。

项目施工关键线路为：

施工准备→水平运矿道路采准开拓→路面面层。

其它工作围绕这一关键线路同步展开，使各工序紧密衔接，为下一步工程施工创造条件。

二、施工进度网络图

三、施工准备

1、项目部技术准备

1.1组织生产管理人员和施工技术骨干，认真阅读施工图纸。

按基本建设程序进行图纸会审，发现问题及时与业主商议，提出解决问题的办法和建议。

1.2组织全体施工人员学习有关现场规范与标准

1.3针对主要分部分项工程编制切实可行的施工方案，并按有关规定进行审批

1.4编制进度、材料使用等计划。

1.5做好有关试验与检验准备。

1.6地形复测，道路放线，工程量复核。

2、设备物资准备

2.1依据整体进度安排，编制设备使用计划，按照设备表中的设备进场时间组织设备，避免因设备延误而影响施工。

2.2项目部按公司内部调配的设备，按进度要求及时组织设备的装、运、卸，设备进场后及时检查，安装调试。

需新采购的大件设备，提前与厂家协商做好准备。

2.3编制材料供应计划，按照材料表中的材料进场时间组织材料，避免因材料而影响施工。

2.4项目工程质检部门协助物资供应部门做好工程所需材料订货工作，材料供应部门及时提供原始质保资料，工程质检部门做好有关原始材料复检工作，对于不合格的设备、材料严禁入场。

2.5生活与办公物资的准备。

3、现场准备

管理人员租用办公生活场所，先租用施工区附近房屋使用，待业主提供建设场地后再建设正式办公生活场所。

场地平整与生产、生活临时设施业主提供临时设施建设场地，临建及生活设施由施工方自己解决。

修建施工设施：

施工设备均为油动设备，现场设油库，现场不设电力设施，按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工设施，为正式开工准备好条件，确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整。

3.1施工道路

开工后立即着手上山道路与运矿道路的毛路通车，以保证设备材料的运输畅通。

3.2施工通讯

项目部统合办公室及项目经理办公室各设程控电话一部，用于与外部联系，各施工点配备手机及对讲机，用于施工内部协调。

3.3火工材料

基建初期，火工材料的使用由民爆配送委托爆破公司爆破。

待业主安全许可证等手续办齐后，再办理中材矿山火工材料使用与储存手续，由民爆采购后由民爆运至库房进行临时储存，使用时自库房领用，随用随领。

3.4施工油料

志当地石油公司进行洽商并签订供货协议，由石油公司在现场修建小型加油站以保证现场油料的供应。

或根据设备用油量计算采用大油罐车运油至现场。

3.5施工测量

复核业主提供的测量控制点，并根据施工需要布设控制网与加密控制点，施工前进行地形图复测，道路放线及工程量复核。

四、施工机械设备准备

主要施工机械设备配备计划

五、劳动力准备

施工人员配置结合本工程施工方案，采用二班制。

即运矿、道路施工、钻机穿孔均采用二班制才能满足矿山基建施工、供矿两方面的需要。

项目部根据采用的施工组织方式，确定合理的劳力组织，建立相应的专业和混合班组。

按工程施工阶段投入劳动力情况

第4章主要分部分项和单位工程施工方案

1、施工测量

利用业主提供的测量资料，建立满足施工及工程验收要求的测量控制网。

1、控制网布设程序

1.1对所有仪器和钢尺在使用前都必须送经计量授权的检定单位进行检定，检验合格后方可使用。

1.2对提供的参照基准点、线、标高及测量资料进行复查，计算核实；

1.3根据已知点和施工工程范围，在平面图上布置测量控制网GPS;

1.4进行现场实地控制网布设，用电子全站仪进行角度、边长测量、控制标高，造标埋石，对图纸上不合适的点位，根据现场实际情况，调整确定；

1.5外业测量完成后，进行平差，取得控制网点的成果（坐标和高程）。

精度满足施工放线及工程验收的要求；控制点稳固，便于保护；

2、土方路堑开挖施工

1、施工工艺流程

土方路堑开挖施工工艺框图

1.1施工顺序

测量放线→清除表土→施工截水沟→挖运土方→清理边坡→重复挖运至设计标高→基床处理→检测

开挖过程中经常放线检查宽度、坡度、及时纠正偏差，避免超欠挖，保持平顺。

从上至下逐层顺坡（按设计坡率）采用挖掘机、推土机开挖，用挖掘机将土方装入自卸汽车运输，人工刷坡修整，并及时做好临时排水设施。

路堑开挖要保证排水系统的畅通。

开挖应自上而下纵向、水平分层开挖，纵向坡度不得小于4%，严禁掏底开挖。

膨胀土、黄土路堑要避开雨季施工，基床换填、边坡防护封闭应与开挖紧密衔接。

如果不能紧跟开挖时，应预留厚度不小于50CM的保护层。

高有支挡结构的路堑边坡应自上而下分层、分段施工，支挡工程施工与开挖紧密衔接。

如果支挡不能紧跟完成的，应预留厚度不小于50CM保护层。

严格控制每层开挖深度在.5M左右，每层开挖的边坡一次成型，刷坡工作紧跟开挖，开成形挖、刷坡多个工作面同时进行的流水作业。

每段开挖工作完成后，对边坡进行及时防护。

开挖出的弃土场堆放。

对于短距离中堑的土方，从路堑的一端或按横断面全宽逐渐向前开挖。

对于距离较长的集中性土方，采用纵挖法施工，即沿着中堑纵向高度分成不同的层次依次开挖。

挖方挖至设计标高后，再超挖30CM，而后按填方路基进行施工，以确保路基的平整度及压实度。

1.2注意事项

当路堑床顶部以下位于含水量较大的土层时，则先设置纵向渗沟，必要时设置纵横渗沟，将地下水引出，而后换填透水性良好的材料，换填深度满足路基基底强度及验收标准要求，平整顶面，分层回填平整压实。

对基床需进行处理的地段，按设计要求及基床处理的施工方法进行处理。

采用机械开挖前，首先调查地下管道、缆线，必要时先人工开挖，探明情况再用机械开挖，以免损坏。

对坡面中出现的抗穴、凹槽杂物进行清理，嵌补平整。

路堑较高时按设计做出平台位置，路堑平台做成一定坡度，确保不积水。

路堑开挖出的土方除留够路堤填方外，多余者运至设计弃土场或工程师指定的地点做弃方处理。

表土或腐植土先弃于指定地点，最后用于造，最后用于造田、复耕、恢复植被。

弃土场在施工完成后，及时进行边坡防护、地表种植土的覆盖和栽种植被，防止水土流失。

挖方边坡坡度严格按设计施工，刷坡用人工配合机械进行，确保边坡坡度符合设计要求。

施工中保持坡面平整，严禁乱挖，若路堑边坡有变形迹象，不可随便刷方，迅速采取应急的合理