化验室主任个人述职报告范文.docx

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化验室主任个人述职报告范文

化验室主任个人述职报告范文

【篇一】化验室主任个人述职报告范文　　20XX年，是我们水泥厂各项工作稳步开展的一年。

作为化验室主任，我的岗位职责涉及、等多方面工作。

工作繁复而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的困难和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“企业的.利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。

在繁忙的工作中我熬炼了自己也磨练了自已。

一年的状况，总体上可以用四个词来概括：

迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。

现在就将我一年来的思想工作状况汇报如下：

　　一、坚决抱负信念，树立正确观念　　古语说：

“德若水之源，才若水之波”。

要做好化验室主任工作，需要要有正确的政治思想。

我专注学习党的理论，特别是学好理论、“三个代表”重要思想和科学进展观，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素养，在思想上与厂党组织保持全都，坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立一心一意为企业服务的思想，做到无私奉献。

在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。

紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

　　二、与时俱进，职务适应技能强　　化验室工作汲及面广，知识理论性强，假如固步自封、疏于学习、不思进取，就会犹如逆水行舟、不进则退。

我自担负主任一职以来，我就始终把加强学习作为干好工作的基础，严格要求自己围绕工作重心时时学习、处处学习，不断调整学习思路、拓宽知识领域、更新知识结构。

通过学习，进一步解放了思想，活跃了思维，树立了确定的超前意识，具备了较快的接受新生事物，在化验工作中发挥主观能动性，打开新的工作局面的岗位适应技能。

　　三、规范部门运作，专注履行职责　　时代在变、环境在变，化验工作也时时转变着，每都有新的东西涌现、新的状况发生，面对这种严峻的局面，我始终勇于挑战，发扬优势，克服不足在劣境中不断成长。

这里面，我主要抓好两方面工作。

一是带好队伍。

我坚固确立“以人为本”的思想，以自己的模范表率作用去影响带动化验室职工，充分调动每个职工的工作积极性，使大家团结全都，同心协力，攻坚克难，把化验工作好。

二是强化内部管理，规范部门运作。

为强化化验室员工内部管理，加强了考勤管理，规范了考勤制度，进而改善了化验室的工作作风和精神面貌。

始终坚持做到了“两个不让”：

不让化验工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生。

　　四、坚持以身作则，履行党风廉政　　我深刻认识到廉洁工作不仅事关水泥厂事业的健康进展，而且关系到民心向背，影响着化验室各项工作的落实。

做到廉洁工作既是我们水泥厂党组织的要求，也是一名部门领导干部的最少道德要求。

我特别重视廉洁工作，始终把它当作一项重要工作来抓，每时每刻都要做到廉洁工作，决不跟风气沾边，留意从日常小事上维护自己的形象，做一名化验室主任。

我严格执行厂里的各项规章制度，坚决订正行业不正之风。

做到以身作则，严格要求，坚持以以制度管人，并引导、教育每位员工自觉执行水泥厂各项规章制度，树立爱厂如家、爱岗敬业的良好风尚。

　　五、总结工作不足，今后工作准备　　回顾过去的工作，有成果，也有差距，就目前的实际状况来看，作为化验室主任，在很多方面也存在着不足：

理论学习还不够。

当前，化验工作中新状况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世。

面对严峻的挑战，我还缺乏学习的紧迫感和自觉性。

有时工作急躁，急于求成，工作力度和措施还不够，这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

　　今后我将加强对理论学习，进一步提高自身素养。

使自身的理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等适应新形式的要求，努力将自身的专业知识和管理水平提高到一个新的层次，在厂领导的带领下超卓地做好各方面工作的部署和决策。

　　以上述职报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出珍稀的看法，借此机会，向工作中支持、援济过我的领导和同志表示诚笃的谢意。

在今后的工作中，我将继续锤炼自己协作大局的技能、应对繁复局面的技能，在化验室主任的岗位上，在分管的工作中，为我们水泥厂的进展添砖加瓦！

【篇二】化验室主任个人述职报告范文　　各位领导大家好：

　　本人任技术质检部副部长，主持全面工作。

技术质检部主要承受工艺技术管理、生产过程掌握检验、出厂产品检验等工作。

XX年度在公司党政的正确领导下，在本部门员工的共同努力下，在有关车间部室的协作下，我部门较好的完成了所承受的各项工作。

现把XX年度各项工作完成状况总结如下：

　　一、承包指标完成状况　　20XX年度承包指标中主要指标有：

出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用；帮助指标有：

熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。

从全年看各项指标完成的较好。

　　1、出厂水泥出厂水泥合格率达到100%；富有标号合格率100%；水泥袋重合格率100%。

全年出厂水泥未发生任何质量事故，出厂水泥没有任何投诉，产品在用户当中享有较高的威信。

　　2、出厂熟料商品熟料内控指标完成的比较好。

但出厂熟料用户有时有看法，产品质量有波动，用户满足率未达到100%。

但是产品实物质量较20XX年度有很大提高，用户反应较好，满足率可达95%。

　　3、可控费用未超计划指标，略有结余。

　　4、其他指标（安全、固定资产保值）均完成指标。

　　二、质量指标完成状况及缘由分析　　

（一）质量指标完成状况　　1、水泥　　出磨水泥细度≤4.0%,计划合格率≥95%，实际合格率97.62%；出磨水泥SO3计划合格率≥90%，实际合格率93.93%；出厂水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。

　　2、熟料　　出窑熟料三天强度计划28.5Mpa,计划合格率＞70%，实际合格率88.25；出窑熟料f-CaO计划≤1.5%，计划合格率≥87.5%，实际合格率91.19%；熟料28天强度平均值≥56Mpa，实际合格率76.08%。

（二）未完成计划指标的项目及缘由除PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标外，其它各项指标均完成年度计划指标。

　　20XX年度：

　　PO42.5R水泥计划掺量6%，实际6.02%，超计划0.02%；PO32.5R水泥计划掺量15%，实际15.03%，超计划0.03%；PC32.5R（不掺外加剂）计划掺量23%，实际21.16，低计划1.84%；PC32.5R（掺外加剂）计划掺量32%，实际27.51%，低计划4.49%。

PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标。

主要是以下几方面缘由：

（1）20XX年度从3月份开始，凡是生产过程中涌现的不合格料都自用，不外销。

由于熟料质量不好，影响混合材掺量。

（2）冬贮水泥混合材掺量少。

5月份之前大部分水泥用来贮存，为了保证这部分水泥届时质量合格，故在生产时富有号比平常高出1―2Mpa，所以影响了混合材的掺量。

　　（3）出磨水泥比表面积偏低。

水泥车间3台均系老型号磨机。

水泥磨制时比表面积偏低，一般在270―280m2/kg，影响了混合材的掺量。

　　三、为完成年度工作任务所开展的工作　　1、围绕公司XX年度计划、工作目标，将本部门承受的各项工作、指标分解落实到管理干部和班组。

做到人人肩上有指标，工作分工明确，没有推诿扯皮现象，都能积极主动做好所承受的工作。

　　2、建立内部考核机制，对各班组、管理干部、员工建立了考核细则，并能专注考核，做到奖罚分明，调动了员工的积极性。

　　3、进行了岗位培训、技术练兵活动，提高了检测人员的操作技能，保证了分析数据的精确性。

（1）XX年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省争辩院进行熟料、水泥强度对比试验，各项检验结果均在允许误差范围内，并在XX年度全省水泥试验大对比中获得第五名。

　　分析组在XX年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。

　　内部密码抽样化验分析精确率98.2%；物检检验精确率（强度）达到100%，其它指标检验精确率达到95.6%。

（2）荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到98%。

　　4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动，收到较好效果。

　　用户全都反映XX年度熟料质量好于04年。

熟料各项指标合格率超额完成计划指标。

　　5、做好售后服务工作。

XX年度九月份安排专人负责售后服务工作，实时与用户沟通，实时处理用户提出的各种质量问题。

　　6、把住进厂原材料的质量关。

XX年度先后两次召开供方质量会议，对供方质量状况进行讲评，提高了供方的质量意识，稳定了进厂原材料质量。

全年共计对分供方不合格品惩罚30余次。

　　四、其它工作　　1、做好免税工作。

XX年度协作有关部门依照国家有关政策进行了免税申报，并制定方案积极实施。

上级有关部门几次检查工业废渣掺入量达到免税要求。

2、做好全员水泥销售工作。

全部门共销售水泥447吨，人均14吨。

　　3、完成了石灰石公司与水泥公司生产许可证合并工作。

　　4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥产品质量认证工作。

　　五、XX年度工作中存在的问题　　

（一）产品质量方面　　1、商品熟料质量有波动。

　　2、PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标。

（二）质量管理方面　　1、对用户提出的质量问题处理的不实时。

　　2、由于疏于管理，矿山车间涌现两次大的波动，给熟料质量带来影响。

　　XX年度工作中存在的问题，本人将在06年工作中加以解决。

　　XX年度已经过去了，在这一年里我们较好的完成了所承受的各项工作。

这些成果的取得，与领导的支持、援济是分不开的，与兄弟车间、部室的支持、协作是分不开的，是技术质检部全体员工共同努力的结果。

我们将再接再厉，在06年工作中巩固发扬好的方面，整改完善问题和不足，全面完成06年的各项工作任务。

【篇三】化验室主任个人述职报告范文　　化验室主任年终工作总结的开展有利于使化验室人员提高工作效率。

工作述职如下：

　　一、时刻加强自身学习，强化个人技能　　要想不断的取得进步，取得成果，就需要不断的支学习。

我做为一名化验人员，深知这个在简约不过的道理了，为了使自身化验专业水平提高到了一个新的起点。

有一个质的转变，我主要加强了以下两点：

一是加强岗位练兵，增加自已对试验各个环节的娴熟程度，从而提高工作效率，二是加强内部各人员间的团结合作，相互紧密协作，充分挖掘集体的潜力。

在日常的工作中我们需要要面对现实，不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个环节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！

　　“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

”机遇永久属于那些有所预备的人。

正是由于这半年如一日辛勤的工作，才使我获得如此骄人的成果。

但这些成果的取得与公司和化验室的领导、老师及同志们的培育、支持和鼓舞是分不开的，在此向你们表示诚意的感谢！

　　金无足赤，人无完人。

在确定成果的同时，我也清楚地认识到自己存在一些不足之处：

由于我所学专业与所从事行业的不同，在产品性能指标各方面我不能说我是百分百的认识到了，不过我有信心，并相信勤能补拙，靠着我的年轻，靠着我对新事物的接受技能和机敏的思维，在今后工作中在同志们的援济和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。

　　二、加强安全教育，提高安全意识　　常言道：

安全高于生命，责任重于泰山。

化验室的大型分析仪器，有一部分需要用到高压钢瓶，要作好高压钢瓶的管理，氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要达到试验环境条件的规定。

易燃易爆及有毒物品的保管发放设立确定的程序制度，熟悉事故处理方法。

　　三、摆正位置，做好配角、当好参谋　　首先对本室里的工作，要尽职尽责，向领导提供合理建议和主见，援济领导正确作出决策。

其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。

当领导外出时，自己要坚守岗位，妥当处理内部事务工作，能独挡一面，顺当解决各类问题。

总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。

　　四、团结同志，虚心学习，协作进展　　天时不如地利，地利不如人和，团结就是能量。

只有团结，工作才能形成合力。

帮助领导拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志看法，严于律己，诚笃待人，尊敬同志，关怀同志，设身处地为同志着想，努力制造宽松、和谐、开心的工作环境。

兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家沟通思想和感情，做大家的知心伙伴，努力营造一个相互信任、相互援济、心情舒畅的`工作氛围。

　　五、充分利用计算机优势，勇于进取，开拓创新　　社会在进步，科技在进展。

由于我具有确定计算机先进理论，可以利用计算机进行技术资料的搜寻和同行业之间的技术沟通。

就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又到了今日，当新的工作新的挑战来到我面前时，我只想说，来吧，我已从工作中长大！