成本管理期末复习指导.docx
《成本管理期末复习指导.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成本管理期末复习指导.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
成本管理期末复习指导
《成本管理》期末复习指导
今天我们主要讲三个方面的问题,一是《成本管理》课程的考试题型及比例,二是《成本管理》课程各章的重点内容,三是部分例题讲评。
一、题型:
选择:
30%
判断:
10%
名词:
20%
简答:
10%
计算:
20%
论述:
10%
二、《成本管理》各章的主要内容
1.《总论》一章应掌握的主要内容
(1)成本管理的重要意义
成本管理的意义主要有通过成本管理活动可以降低产品成本、提高企业成本核算水平和成本信息的准确性、提高企业的经营管理水平、提高企业的经济效益、提高企业的竞争能力、提高企业员工的成本意识等。
(2)成本管理的基本原则
成本管理的基本原则包括集中统一与分散管理相结合、技术与经济相结合、专业管理与群众管理相结合、成本最低化、全面成本管理等项原则,特别是其中的成本最低化原则应作为重点学习。
(3)成本管理的内容
成本管理的内容包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
本章中其他内容可作一般的了解。
2.《成本核算》一章应掌握的主要内容
同学们应重点掌握的内容有
(1)成本核算的要求
在进行成本核算时,应注意正确划分各种费用的界限,包括正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限、正确划分生产费用与经营管理费用的界限、正确划分各个月份的费用界限、正确划分各种产品之间的费用界限、正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。
(2)材料费用的分配方法
材料费用分配时采用的主要方法是按定额耗用量比例或定额费用的比例进行分配,这种方法一般适用于各项消耗定额比例健全的情况下采用。
(3)辅助生产费用的分配
企业应根据本企业生产的特点,采用适用于本企业的辅助生产费用的分配方法。
辅助生产费用的分配方法主要有直接分配法、一次交互分配法、计划成本分配法、代数分配法和顺序分配法等。
在学习时,同学们应注意掌握各种不同的辅助生产费用分配方法的概念、特点,以及直接分配法、一交交互分配法和计划成本分配法的具体计算。
(4)废品损失的核算
废品损失的核算应注意掌握可修复废品和不可修复废品的特点,以及不可修复废品成本的计算方法。
不可修复废品的计算方法有按废品所耗实际费用计算、按废品所耗定额费用计算等。
(5)在产品成本的计算
在产品成本的计算方法主要有不计算在产品成本法、按年初数固定计算法、按所耗原材料费用计价法、约当产量法、按定额成本计价法、定额比例法和按完工产品成本计算法等。
同学们在学习时,应注意掌握各种不同的在产品成本计算方法的概念、特点及计算方法,其中特别应注意约当产量法、定额比例法和定额法的概念和计算方法。
3.《产品成本计算方法》一章的主要内容
应重点掌握的内容包括:
(1)企业生产类型的特点及成本管理的要求对成本计算方法的影响
企业生产类型的特点对成本计算方法的影响主要表现在成本计算对象、成本计算期和在产品的成本计算,这三个方面的有机结合,构成了某种成本计算方法的主要特点。
企业在决定采用什么方法计算产品成本时,除了要考虑生产类型的特点外,还要考虑成本管理的要求对成本计算方法的影响。
(2)基本成本计算方法
成本计算方法有基本成本计算方法和辅助成本计算方法,本课程主要介绍了基本成本计算方法。
基本成本计算方法有品种法、分批法和分步法等。
同学们在学习时应重点掌握三种基本成本计算方法的概念及特点。
(3)成本计算的分步法
分步法是主要成本计算方法,大家在学习时,应将综合逐步结转分步法和平行结转分步法作为学习的重点,特别是教材中介绍的这两种方法的具体成本计算问题。
4.《期间费用》核算一章的主要内容
应重点掌握的内容是各项期间费用的内容及特征,至于其中的具体的账务处理方法,则可作一般的了解。
5.《成本预测》一章的主要内容
应重点掌握的内容包括
(1)成本预测的概念
成本预测是指依据掌握和经济信息和历史资料,以及成本与各种技术经济因素的相互依存关系,采用科学的方法,对企业未来成本水平及其变化趋势做出的科学推测。
(2)目标成本的预测
目标成本的预测方法很多,主要有倒扣测算法、比率测算法、选择测算法和直接测算法等。
同学们在学习时应掌握目标成本的测算方法。
6.《成本决策》一章的主要内容
应重点掌握的内容包括:
(1)与决策有关的成本的概念
与决策有关的成本概念较多,主要有差量成本、机会成本、专属成本、重置成本、无关成本等。
同时还应注意相关成本与产品成本的区别、相关成本与无关成本的区别等。
(2)成本决策的方法
成本分析的方法较多,主要有总额分析法、差量损益分析法、相关成本分析法、成本无差别点分析法、线性规划法和边际分析法等。
同学们在学习时,应重点掌握的内容包括总额分析法的概念、零部件自制或外购的决策分析等,其他内容可作一般的了解。
7.《成本控制》一章的主要内容
应重点掌握的内容有:
(1)成本控制的特点
成本控制的被控对象一般存在多种发展的可能性;成本控制对价值运动实施直接控制,而对非价值运动实施间接控制;成本控制贯穿于企业生产经营的全过程;成本控制一般是在事中进行;成本控制活动需要企业的各个部门的通力合作;成本控制活动可以使企业的成本管理工作提高一个档次。
(2)定额法的特点及计算
定额法是以产品的品种(或批别)作为成本计算对象,根据产品的实际产量,计算产品的定额生产费用以及实际费用脱离定额的差异,用完工产品的定额成本,加上或减去定额差异和定额变动差异,从而计算出完工产品和在产品成本的一种方法。
这种方法一般适用于产品已经定型,产品品种比较稳定,各项定额比较齐全、准确,原始记录比较健全的企业采用,定额法不是一种成本计算方法,它一般与企业的生产类型无关,只是为了加强成本控制,及时揭露成本计划执行过程中存在的问题,及时采取措施,加以改进而采用的。
这种方法与其他方法不一样的地方在于,其他成本计算方法都是在生产费用实际发生额的基础上进行计算的。
而定额法却不同。
另外,同学们还应掌握在定额法下定额差异及定额变动差异的计算及其处理。
(3)标准成本制度
标准成本制度是根据标准成本来计算成本,能将成本计划、成本控制和成本分析结合起来的一种成本制度。
标准成本制度的特点是,标准成本可以起着事前成本控制的作用、可以加强成本的事中控制、可以实现成本的事后控制等。
标准成本差异是根据产品的实际成本与产品的标准成本之间的差额计算的,应重点掌握直接材料、直接工资和制造费用标准成本差异的计算及其分析方法。
标准成本差异的处理方法,一种是将标准成本差异全部计入当期损益,另一种是将标准成本差异按当月销售产品成本和月末结存产品成本之间的比例进行分配。
8.《成本计划》一章的主要内容
第八章《成本计划》一章的主要内容包括成本计划的内容、作用、编制步骤和编制方法等。
同学们在学习时应重点掌握的是成本计划的内容。
成本计划的内容包括产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用预算和降低成本的主要措施方案等。
其他部分可作一般的了解。
9.《成本报表》一章的主要内容
第九章《成本报表》一章的主要内容包括成本报表概述、商品产品成本表的编制、主要产品单位成本表的编制和其他成本报表的编制等。
同学们在学习本章时应重点掌握成本报表的概念以及商品产品成本表的编制,其他内容可作一般的了解。
10.《成本分析》一章的主要内容
第十章《成本分析》一章包括的内容有成本分析的意义、任务和方法,产品成本分析,降低成本措施分析、技术经济指标对单位成本影响的分析等。
同学们在学习时应重点掌握的内容包括:
(1)影响成本分析的基本因素和成本分析的方法
影响成本分析的基本因素包括固有因素、宏观因素和微观因素等。
成本分析的主要方法有对比分析法、因素分析法和相关分析法等。
(2)因素分析法的计算
因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素,通过测定这些因素对综合性指标差异额影响程度的一种分析方法。
其基本程序是:
第一,将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积;
第二,计算经济指标的实际数与基期(如计划、上期数等),从而形成了两个指标体系;
第三,确定各因素的替代顺序;
第四,计算替代指标;
第五,计算各因素变动对经济指标的影响程度
第六,检查计算结果是正确。
(3)全部商品产品成本计划完成情况的分析
全部商品产品成本计划完成情况的分析可分别按产品别和按成本项目进行。
按产品别分析是指按每种产品的成本所进行的分析,应计算的指标有全部商品产品成本降低额和降低率、可比产品成本和不可比产品成本降低额和降低率、每种产品成本的降低额和降低率等。
(4)可比产品成本降低任务完成情况的分析
可比产品成本降低任务完成情况的分析包括可比产品成本降低任务的完成情况和变动原因等两个方面。
在进行可比产品成本降低任务完成情况的分析时,需要计算的指标有可比产品成本计划降低额和降低率、实际降低额和降低率。
各因素变动对可比产品成本计划完成情况的影响因素有产品单位成本、品种构成和产品产量等。
其中产品单位成本的变动和品种构成的变动对成本降低额和降低率均有影响,而产品产量的变动,只影响成本降低额,而不影响成本降低率。
(5)主要产品单位成本分析
主要产品单位成本分析可分别按成本项目进行,其中同学们特别应注意的是三因素分析法分析务因素变动对产品单位成本的影响的分析,应掌握单位产品材料消耗总量变动、材料价格变动和材料配比变动对材料单位成本变动的影响。
本章的其他内容可作一般的了解。
11.《成本考核》一章的主要内容
应重点掌握的内容包括
(1)成本考核的概念
成本考核是指定期通过成本指标的对比分析,对目标成本的实际情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价。
(2)成本考核指标的内容
成本考核的指标包括实物指标和价值指标、数量指标和质量指标、单项指标和综合指标等。
本章的其他内容可作一般的了解。
12.《成本审计》一章的主要内容
第十二章《成本审计》一章的内容包括成本审计的意义和任务、成本审计的方法等。
同学们在学习本章时应重点掌握的内容是
(1)成本审计的概念
成本审计是指对生产费用的发生、归集和分配,以及产品成本计算的真实性、合法性和效益性的检查监督。
(2)材料费用的审计
材料费用的审计包括审计用途是否恰当、审计数量是否确切、审计材料计价是否合理等。
本章的其他内容可作一般的了解。
13.《质量成本》一章的主要内容
第十三章《质量成本》一章的主要内容有质量成本概述、质量成本的核算、质量成本的分析等。
同学们在学习时应重点掌握:
(1)质量成本的概念
质量成本是指企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及历没有达到质量标准而产生的一切损失之和。
(2)质量成本包括的内容
质量成本的内容一般包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本等4个方面。
本章其他内容可作一般的了解。
:
例题:
1.某企业生产A、B两种产品,共同耗用甲种材料,其实际成本为10000元。
两种产品的原材料费用定额为:
A产品8元、B产品4元;当月的实际产量为:
A产品600件、B产品800件。
要求:
采用定额费用比例法分配材料费用
2.某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品,其工时定额为:
A产品15分钟,B产品18分钟,C产品12分钟;本月产量为:
A产品14000件,B产品10000件,C产品13500件。
本月该企业工资总额为:
基本生产车间工人计时工资23000元,管理人员工资1500元;辅助车间(锅炉)工人工资2800元,管理人员工资1200元;企业管理人员工资2600;生活福利部门人员工资820元。
要求:
按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配;
3.某种产品经两道工序完成,原材料随加工进度陆续投入。
原材料消耗定额为:
第一道工序70%,第二道工序30%。
月末在产品数量为:
第一道工序300件,第二工序300件。
该月完工产品140件。
月初和本月发生的费用为:
原材料费用2900元,加工费用1350元。
要求:
(1)计算该种产品两道工序的完工率。
(2)计算该种产品月末在产品的约当产量。
(3)按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。
(4)计算完工产品和月末在产品的成本。
4.某企业生产A产品,月初在产品直接材料费用30000元,直接人工费用2500元,制造费用1500元。
本月实际发生直接材料费用194000元,直接人工费25000元,制造费用15000元。
完工产品5000件,单件原材料费用定额30元,单件工时定额3.8小时。
月末在产品400件,单件原材料费用定额25元,工时定额2.5元小时。
要求:
采用定额比例法,计算完工产品成本与期末在产品成本。
5.某企业只生产一种产品,预计单价为2000元,销售量为3000件,税率为10%,成本利润率为20%。
要求:
(1)预测该企业的目标成本
(2)若该产品由3个工序加工而成,相关的成本结构资料如下表所示,分解目标成本。
6.某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下
成本对比分析表
要求:
根据上述资料,采用对比分析法,分析各种产品的成本差额额和成本差异率,并将计算结果填入上表中。
7.某企业生产A产品,本月份产量及其他有关材料费用的资料如下:
产量及其他有关资料
要求:
根据上述资料,采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。
8.某企业本年度生产五种产品,有关产品产量及单位成本资料如下:
产量及单位成本资料
要求:
根据上述资料,按产品别计算企业全部商品产品成本计划的完成情况,并将计算结果填入下表中。
9.某企业生产甲产品,材料项目的有关资料如下:
材料项目的有关资料
要求:
根据上述资料,计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。
10.某企业生产A产品,材料项目的有关资料如下:
材料项目有关资料表
要求:
根据上述资料,分析单位产品材料耗用总量、材料配比和材料价格变动对单位成本的影响程度。
11.某企业生产多种产品,其中甲产品的有关资料如下:
工时及工资资料
要求:
根据上述资料,采用因素分析法,分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。
12.某企业生产多种产品,其中甲产品有关资料如下:
工时及制造费用资料
要求:
根据上述资料,采用因素分析法,分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。
参考答案
六、计算题(每小题10分)
1.原材料定额费用:
A产品:
8×600=4800(元)
B产品:
4×800=3200(元)
材料费用分配率=10000/(4800+3200)=1.25
两种产品应分配的材料费用:
A产品:
4800×1.25=6000(元)
B产品:
3200×1.25=4000(元)
2.
(1)产品定额工时:
A产品=15/60×14000=3500(小时)
B产品=18/60×10000=3000(小时)
C产品=12/60×13500=2700(小时)
工资费用分配率=23000/(3500+3000+2700)=2.5
各产品分配工资费用:
A产品=2.5×3500=8750(元)
B产品=2.5×3000=7500(元)
C产品=2.5×2700=6750(元)
3.
(1)该产品两道工序的完工率:
第一工序70%×50%=35%
第二工序70%+30%×50%=85%
(2)月末在产品约当产量:
第一工序300×35%=105(件)
第二工序300×85%=255(件)
月末在产品约当产量合计=105+255=360(件)
(3)原材料费用分配率=2900/(140+360)=5.8(元)
完工产品原材料费用=140×5.8=812(元)
在产品原材料费用=360×5.8=2088(元)
加工费用分配率=1350/(140+360)=2.7(元)
完工产品加工费用=140×2.7=378(元)
在产品加工费用=360×2.7=972(元)
(4)完工产品成本=812+378=1190(元)
在产品成本=2088+972=3060(元)
4.
(1)分配材料费用:
完工产品材料定额费用=5000×30=150000(元)
月末在产品材料定额费用=400×25=10000(元)
原材料费用分配率=(30000+194000)/(150000+10000)=1.4
完工产品应分配的材料费用=150000×1.4=210000(元)
在产品应分配的材料费用=10000×1.4=14000(元)
(2)分配人工费用:
完工产品定额工时=5000×3.8=19000(小时)
月末在产品定额工时=400×2.5=1000(小时)
人工费用分配率=(2500+25000)/(19000+1000)=1.375(元/小时)
完工产品应分配的人工费用=19000×1.375=26125(元)
在产品应分配的人工费用=1000×1.375=1375(元)
(3)分配制造费用:
分配率=(1500+15000)/(19000+1000)=0.825(元/小时)
完工产品应分配的制造费用=19000×0.825=15675(元)
在产品应分配的制造费用=1000×0.825=825(元)
(4)完工产品成本=210000+21625+15675=251800(元)
在产品成本=14000+1375+825=16200(元)
5.
(1)目标成本为1500元
(2)
6.计算的结果如下:
成本对比分析表
7.计算的结果如下:
产量及其他有关资料
分析对象:
2956800-3000000=-43200(元)
计划材料费用=200×30×500=3000000
第一次替代=220×30×500=3300000
第二次替代=220×28×500=3080000
实际材料费用=220×28×480=2956800
由于产量变动对材料费用的影响=3300000-3000000=300000(元)
由于材料单耗变动对材料费用的影响=3080000-3300000=-220000(元)
由于材料单价变动对材料费用的影响=2956800-3080000=-123200(元)
三个因素变动对材料费用的影响程度=300000-220000-123200=-43200(元)
8.编制的“全部商品产品成本计划完成情况分析表”如下:
全部商品产品成本计划完成情况分析表
9.计算的结果如下:
分析对象=8810-9000=-190(元)
材料耗用量变动对单位材料费用影响=(95-100)×10+(210-200)×20+(490-500)×8=70(元)
材料单价变动对单位材料费用的影响=(8-10)×95+(22-20)×210+(7-8)×490=-260(元)
10.计算的结果如下:
3950
计划配比的材料平均计划单价=————=13.17(元)
300
110×10+100×8+80×9+20×50
实际配比的材料平均计划单价=————————————————=11.68(元)
310
3760
实际配比的材料平均实际单价=—————=12.13
310
分析对象=3760-3950=-190
各因素变动对单位产品材料费用的影响程度的结果如下:
单位产品材料消耗总量对单位成本的影响=(310-300)×13.17=131.70(元)
材料配比变动对单位成本的影响=(11.68-13.17)×310=-461.90(元)
材料价格变动对单位成本的影响=(12.13-11.68)×310=139.50(元)
各因素变动对产品单位成本的影响=131.70-461.90+139.50=190(元)
11.计算的结果如下:
分析对象=427.50-400=27.50
效率差异的影响=(95-100)×4=-20(元)
分配率差异的影响=(4.5-4)×95=47.50(元)
12.计算的结果如下:
分析对象=3672-4000=-328(元)
效率差异的影响=(510-500)×8=80(元)
制造费用分配率变动的影响=(7.2-8)×510=-408(元)