合同谈判会议纪要范文模板.docx

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合同谈判会议纪要范文模板

　　合同谈判会议纪要范文模板合同谈判会议纪要范文模板1时间：

20xx年7月26日

　　地点：

公司办公楼二楼会议室主持：

***参加人员：

改制小组成员记录人：

**会议内容：

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。

会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

　　一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。

会议认为，**勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。

目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。

　　二、会议决定加强公司内部管理。

　　以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

　　三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。

　　对于处理较困难的.要取得合法依据，有理有据进行处理。

会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：

　　1.会议责成财务部完成以下工作：

本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。

由**负责协调各部室间的清理工作。

　　提取坏帐准备金。

　　完善临建基础资料。

　　清理长期投资，完善相关手续。

　　未完施工进行清理。

　　2.会议责成人力资源部完成以下工作：

进行待分配人员情况摸底。

　　进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。

　　3.会议责成资产管理部完成以下工作：

进一步加大设备清理力度。

对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。

　　进一步进行房产清理。

　　4.会议责成经营计划部完成以下工作：

加速分包结算工作。

要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。

　　清理应收款项。

　　5.会议责成综合办公室完成以下工作：

清理办公设备、办公用品。

　　7月5日之前，清空西区车库。

　　四、会议决定清理外埠项目银行帐户。

　　外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。

项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。

对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额即可。

会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。

　　五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。

　　合同谈判会议纪要范文模板2************有限公司会议纪要20xx年第期文件编号：

会议主题：

*******合同谈判会议时间：

20xx年4月28日会议主持：

******整理人：

主要内容：

　　20xx年4月28日，在*****，就有关**市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与****建筑勘察设计研究院**分院商谈穿越工程总承包的有关事宜。

　　参加会议的有*******会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍，公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈，会议达成以下事项：

　　1、工程费用涉及的各项取费，设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。

　　2、有关工程中监理费用的支付问题，确定由总承包单位支付。

　　3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题，请设计院尽快完成临时征地图报送公司。

　　4、由于顶进涵长较长，建安费较高，建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长，节约工程投资。

　　5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。

　　6、有关施工便道问题，请设计院尽快多做几个方案，报送公司。

　　7、初步确定总承包费用不超过****万元，折合

　　8.22万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判。

　　合同谈判会议纪要范文模板3************有限公司会议纪要20xx年第期文件编号：

会议主题：

*******合同谈判会议时间：

20xx年4月28日会议主持：

******整理人：

主要内容：

　　20xx年4月28日，在*****，就有关**市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与****建筑勘察设计研究院**分院商谈穿越工程总承包的有关事宜。

　　参加会议的有*******会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍，公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈，会议达成以下事项：

　　1、工程费用涉及的各项取费，设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。

　　2、有关工程中监理费用的支付问题，确定由总承包单位支付。

　　3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题，请设计院尽快完成临时征地图报送公司。

　　4、由于顶进涵长较长，建安费较高，建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长，节约工程投资。

　　5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。

　　6、有关施工便道问题，请设计院尽快多做几个方案，报送公司。

　　7、初步确定总承包费用不超过****万元，折合

　　8.22万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判。