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销售内勤主督工作总结申报

  销售内勤主督工作总结篇一营销二部收展渠道XX年半年以来在公司司理室的正确领导和支持下,慎密围绕市公司总司理室贯彻的保增长,调构造,防风险,促稳定的工作指导方针,全体收展内外勤人员赓续朝上进步,配合斗争经由半年的努力各项主要工作取得了一定的效果。

  一,果断积极调剂保费构造,提高保费内涵价值,稳定收展军队。

进入XX年以来,收展部慎密围绕公司工作指导偏向,以10年期及以上期交产品为XX年的主要业务指标,深挖XX年期及以上期交产品的卖点及价值,实时向全体收展伙伴贯彻宣导,销售XX年期及以上产品的意义,全体收展伙伴积极响应,截止6月27日,二部收展部已完成XX年期及以上险种保费为

  101.58万,完成全年筹划的

  65.54%,按时完成了市公司要求的60%的半年进度。

通过半年的XX年期及以上险种的销售,在提高公司内涵价值的同时对稳定军队起到了积极作用,许多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的实质,也在公司的广年夜孑立客户资源中很好的树立的公司的美誉度。

  二,夯实组织基本,扩年夜组织成长,树立三高团队。

组织人力成长是寿险赓续成长主题。

XX年以来收展部深刻认识到这一点。

在年初就积极通过人才市场,网络招聘,同业引进等方法加年夜增员力度,经由努力收展部持证人力从年初35人,成长到目前49人,超额完成市公司半年人力成长要求,根本完成全年50人的成长目标。

在增员的同时严格加年夜筛选,为打造三高团队输送优秀人才,同时加年夜培训力度,打造专业化销售军队。

  三,提倡配合创富,树立范例带动,人人胜利创富。

万众创富年夜赛这一省公司的重要举措,对一线全体营销人员起到了异常有力的促动作用。

进入XX年我收展部认真剖析往年经验,总结出模范带动的积极作用,特别是收展这一军队,如安在年轻化的军队中树立标杆,带动全体收展伙伴创富成为本年增员,留员的工作重点。

加年夜对新人的培育工作,设专人跟进所有入司新人,各层级主管慎密配合的思路。

截止目前收展部入司半年多点的新人XX伙伴FYC已达61402元,无论对新人带动照样对老伙伴的促动都起到了积极的作用。

  四,实时总结经验,认真剖析原因,迅速回声调剂工作思路。

  在每一阶段的工作,收展部都要进行总结评估。

虽然在这半年的工作中收展工作取得了一些的造诣,但与成长要求,与先进公司相比还有很年夜的差距。

20XX年在积极发扬以上成果的同时,我们还有许多工作需要调剂,以更好更快的适应形势成长需要,跟上公司方式。

  1,在连续保持成长XX年期及以上业务的同时,增加短期意外和短期健康险的销售力度,特别是卡单销售,开拓更多有针对性的专题,为全体收展伙伴展业提供有力支持。

  2,增强各项基本治理工作。

对收展人员的面访率和运动治理进行每周检查,每月总结的层层把关,培养全体收展人员保持有效拜访的习惯。

  3,提高区域经营运动。

依据时机结合公司和各区域特点举办适宜的社区运动,把区域收展做到实处,真正做到区域经营的有效带动作用,树立国寿品牌影响力。

  4,针对各层级伙伴,做好532经营。

提高军队的有效人力占比,稳定军队基本。

  5,增强各级主管的培训学习。

主管作为公司组织的基本主干是治理军队的基石。

下半年在主管的培养上增加力度,提高主管的自主经营意识和治理能力。

  6,培养团队文化和凝聚力。

将二部收展团队文化用真诚赢得冲动,用专业赢得尊重,让优秀成为一种习惯深入到日常治理中,逐渐树立团队影响力。

  销售内勤主督工作总结篇二我是20XX年11月初来到华泰这个年夜家庭的,作为一名四级机构的综合内勤走过了整个20XX年。

对于刚走出校园涉世未深的我来说,胜任这份工作是一个不小的挑战。

在这一年的工作中我收获了许多,也成长了许多,同时也看清了自己许多缺点与不足。

  综合内勤的工作内容年夜体分为三块。

首先是运营方面,这是我最主要最症结的工作,这块工作的专业性很强,要求也很严格。

  具体说来:

  新契约。

岗亭职责:

审核投保资料,实时做好业务挂号。

分类准确、扫描投保资料。

审核通知书/系统问题件的通知、发放、追踪、返梢。

承保前撤件的实时处置惩罚,保单的挂号发放,与三级机构的业务交代,数据查对,回执的追踪、挂号、扫描、录入。

  要求:

当日完成,初审毛病率2%,影像删除率4%。

  保全。

审核、指点填写各类保全申请书,完备保全资料,劝阻退保,说明条款。

受理客户、业务条线、系统内的业务查询、业务指点。

要求:

资料齐全,实时准确,主动积极。

  理赔。

受理理赔报案,了解保险事故,提醒注意事项,重年夜案件实时上报。

受理理赔申请,确认申请主体,审核各类资料的有效性,指导填写理赔申请书,实时与三级机构进行交代。

实时发放《了案通知书》,做好理赔结论的说明。

要求:

判断准确,处置惩罚妥当,资料齐全无毛病。

  查询访问。

接洽契约体检客户,提醒相存眷意事项,仔细查对体检项目,避免漏项,全程陪同完成各项体检项目,实时领取体检申报,实时与三级机构进行交代。

约见客户进行契约查询访问,配合三级机构运营人员详实了解投保经由和客户重要信息,指导客户完成各类问卷。

配合三级机构相关人员进行理赔查勘,走访医院、公安等相关部分。

  第二是财务方面:

现金的收取,包孕现金保费,单证包管金的收取,现金收入要实时送存开户银行,实时将存款凭条送至中支财务。

制作现金保费收入明细,实时与中支财务进行交代。

费用报销。

报销单的填写,发票的黏贴,报销款的挂号与分发。

  仓库物品的治理,包孕卡单、投保单的、行销帮助品的买卖,树立电子台账。

  第三是行政方面:

行销用品的购买与领用,留存好领料单。

  办事部日常必须品的购买。

  提供打印复印办事,以及打印复印费用的收取和实时上缴。

  仓库的保管,做好物品的出库与入库挂号。

  积极配合产说会、创说会等运动。

  内勤的考勤、以及资产的挂号、筹划书打印、签报的流转与存档。

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