项目经理部年初开工大会表态发言.docx

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项目经理部年初开工大会表态发言

　　会议发言是领导人在大型会议上或重要场合作的有关政治、经济、文化和局势等方面的发言，是以领导或领导代表的身份站在决策集团角度上所发表的讲话项目经理部年初开工大会表态发言尊敬的各位领导、各位同事：

大家好。

　　今年是落实《**职工生活基地调整改造十一五专项规划》的起步年，作为**两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地，我公司迎来了前所未有的发展机遇。

但承担如此繁重的民心民利工程，深感责任之重大。

正如*经理所说：

机遇千载难逢，挑战前所未有，在这喜人又逼人的新形势下，我们如何圆满完成全区的宅区整治工作，给**两大公司交上一个满意答卷，如何团结协作、励精图治，再塑一个勇于进取，敢于拼搏的**事业人的新形象，是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。

在总公司工程管理一盘棋，上下一条心，统一思想，统一安排的调度下，作为**项目经理部，到五月二十日，须完成单控改造37栋，单控外线38条，干线改造3条，总工程造价约1290万元，占全年总工程造价的35。

时间之紧，任务之重，这在二处的施工史上是不曾有的。

但困难与收获同行，只要我们继续发扬肯吃苦的精神，就没有战胜不了的困难。

只要我们共举总公司效益最大化一面旗，就不会计较局部的荣辱得失。

今年的各项工程开工在即，经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲，使我们明确了形势，找到了方向，摆正了安全、质量、进度与效益在工程管理中的关系。

　　安全是第一责任，安全是第一目标，这是总公司明确的安全理念。

　　因此，在安全管理工作中，我们将全面强化安全教育，提高安全意识，使广大职工提高分析判断和紧急情况处理能力，确保全年安全无事故。

质量是企业赖以生存、得以发展的保证。

特别是隐蔽公用工程质量的好坏，直接影响着几年甚至几十年的运行效益。

因此，在今年的项目管理中，将严格控制隐蔽工程的质量和验收，从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我管理。

坚决服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。

进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现，作为项目经理部，一定严格按照各级公司的进度要求，安排好每一个细节，组织好每一道工序，为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。

效益是第一目的。

在建设优美、舒适的人居环境条件下，效益是唯一目标。

而工程的效益来源于严格的工程管理。

人员管理是整个工程成败与否的关键。

人永远是工作的第一要务，如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感，充分利用一切可以调动的力量，是工程得以顺利进行的关键。

二处106人的在册职工中，大修一线管工仅37人，在这庞大的人工成本下，在人文亲情的关怀下，在确保安全施工的重要前提下，人员安排是工作的要务。

俗话说：

骏马能驰骋，犁田不如牛;坚车能载重，渡河不如舟，如何让每位职工摆正自己的位置，如何让每位职工在合适的工作岗位上，发挥最大的潜能，是降低人工成本的有效途径。

工程材料的管理，直接影响工程效益的大小。

只有降低材料成本才能创造效益，对于材料高达80的单控工程，工程利润的多少完全取决于原材料的控制。

因此，今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。

使职工真正树立节约就是效益的理念。

在工程决算上，严格按照公司各级部门的决算流程，合理、合法地，在确保安全、质量、进度的前提下，取得最佳的经济效益。

　　同志们，面对新的形势和新的任务，这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开，虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难，但机遇与挑战并存，困难与收获同在，只要有总公司党委的正确领导，有各兄弟单位的鼎立支持，有全体同仁的共同努力，我们就会给**大地装点亮丽，就会给**的父老乡亲交上一个满意的答卷。

谢谢大家。

项目经理部年初开工大会表态发言尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：

　　今天，xx项目区工程开工典礼隆重举行，水是生命之源，也是财富之源。

发展民生水利，是时代的要求，更是群众的期盼。

　　xx建设工程有限公司作为xx项目区工程的承建单位，受县委、政府的重托，深感使命光荣、责任重大。

我们一定认真贯彻落实县委、政府的决策部署，切实把加强民生水利建设与创先争优活动紧密结合起来，在民生水利事业中创先进、争优秀，更好地造福于民，服务于海盐的水利建设。

　　为确保工程顺利实施，做到：

一、精心组织、周密安排。

组织精兵强将，科学组织施工，项目责任领导长住工地，就地指挥、协调施工过程中的各种问题。

　　二、确保质量、确保工期。

我们一定以高度的责任感和使命感搞好工程建设和管理。

工程建设中做到进度、质量、安全三控制，严格执行三检制度。

　　三、加强监督、协调各方。

强化大局意识，切实搞好项目实施的各项配合服务，牢牢把握建设的主动权，确保把中小河流治理澉浦镇项目区工程建设成优质工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉洁工程，不辜负县委、政府，以及支持海盐发展的各界人士的期望，向县委、政府和全县人民交上一份满意的答卷。

谢谢大家。

项目经理部年初开工大会表态发言尊敬各位领导、各位来宾：

　　在这个辞旧迎新，春风送暖的日子里，我们迎来了xx路通车典礼暨xx路开工的仪式，在这里我瑾代表xxxxxxxx全体干部职工向一直以来关心、支持xxxxx工作的各级领导、各界朋友大家拜年，祝大家身体龙马精神，事业马到功成。

　　xxx路长xxx米、宽xx米、桥梁x座、用地xxx亩、拆迁xxx，在政府的高度重视和关心支持下，在机关部门和沿线街道、村居的支持下，在施工单位全体工作人员的辛勤劳动下，今天终于胜利通车。

　　xxx路，东至xx，全长xxxx米，项目总用地面积约xxx公顷，项目估算总投资xx万元。

该项目的建设将有力完善交通网道路系统，改善区域交通组织，缓解xxx压力，促进周边地区土地开发，实现城市的可持续发展。

该工程前期机关报批手续顺利完成，已经具备施工条件。

　　为确保工程安全、优质、快速实施，早日建成通车，作为业主单位，在此郑重表态：

一、抓进度。

我们将严格督促施工单位根据实际要求，严格按照既定的时间、节点，倒排工期，明确责任，有序推进，确保工程进度。

　　二、抓协调。

我们将加强与相关单位、街道及村居的协调配合，第一时间解决工程建设过程中遇到的各类问题，完善交通组织方案，尽可能减少施工对周边群众交通出行的影响，争取广大群众的理解和支持，确保工程无障碍施工。

　　三、抓质量。

百年大计，质量为先，我们将做到工程建设进度和工程质量相结合，严格规范施工管理，督促施工、监理单位牢固树立安全第一意识，高度重视施工现场的安全生产管理，强化安全责任，努力打造优质工程，确保将该工程做成一个高质量的精品廉洁工程。

　　谢谢大家。