妇产科年度工作计划.docx

上传人:b****6 文档编号:12418844 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:22 大小:21.54KB
下载 相关 举报
妇产科年度工作计划.docx_第1页
第1页 / 共22页
妇产科年度工作计划.docx_第2页
第2页 / 共22页
妇产科年度工作计划.docx_第3页
第3页 / 共22页
妇产科年度工作计划.docx_第4页
第4页 / 共22页
妇产科年度工作计划.docx_第5页
第5页 / 共22页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

妇产科年度工作计划.docx

《妇产科年度工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《妇产科年度工作计划.docx(22页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

妇产科年度工作计划.docx

妇产科年度工作计划

  妇产科年度工作计划

  时间就如同白驹过隙般的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?

说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!

以下是整理的妇产科年度工作计划,希望对大家有所帮助。

  妇产科年度工作计划1妇产科面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。

根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际情况,特制订以下工作计划:

一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗安全。

  妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。

  二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

  细节决定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。

另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

  三、规范业务查房,提高查房效果。

  改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的医学。

同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

  四、加强业务学习,提高整体专业水平。

  加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。

并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

  五、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。

  设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识医学。

同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。

病房管理是科室管理的薄弱环节,20xx年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。

同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。

  妇产科年度工作计划2妇科是我院的重点发展科室,在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下,使妇科又稳又快的发展至今,取得较满意的成绩。

结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!

”的基本战略方针,特制定本科xxxx年工作计划如下,请院领导及相关兄弟科室监督。

  一、坚持以病人为中心,努力提供一流服务xxxx年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务,执行病人选医生,推行首诊负责制,进行健康教育、疑难病探讨等活动。

向患者提供心理、预防、保健等综合服务。

使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,建立高品质的生活方式。

  尊重病人的权利。

争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。

  二、进一步提高医疗质量,广泛开展人文关怀随着科学技术的不断发展,病人对医院的要求日益提高。

xxxx年度,我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。

努力提高全科医疗技术的整体水平。

通过科内自己不定时的疑难病探讨,院外专家会诊,病例讨论等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。

要充分发挥每位医生的作用,作出计划。

订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。

从而不断提高自身业务水平及素质,掌握国际国内的先进理论,使全科整体医疗水平得以提高。

同时要给与病人更多的人文关怀,坚持从小事做起,将小事做成奇迹,将细节做到极致,将服务做到超越,将重复做出精彩,给患者留下家的温暖。

  三、进一步强化经营意识,树立科学管理意识医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。

营销不仅仅是一种管理经营手段,更是一种生存发展方式。

我们每个科室、每位职工都必须要有营销的意识,并将这种意识贯穿到日常工作中去。

我们不仅要提高医疗硬性服务——技术性服务,更要创新医疗软性服务——人文性医疗服务。

只有不断创新服务内容、服务方式,才能更加吸引病人,才能做到向服务要效益,向新技术要效益,开源节流,拼搏进取,克服困难,争取创造更大的效益。

  四、继续加强质量管理,确保医疗安全可靠医护质量是医院可持续发展的命脉,xxxx年度,我科将强化质量管理,确保医疗安全。

  病历讨论制度、请会诊制度、准确规范技术操作,抓好医疗文书书写,坚持合理用药等。

此外,还需加强《医疗事故处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习,从思想上提高认识,从行为上严格把关,把风险防范意识落实到每项工作中,平时要多向病人及家属交代病情及征求意见,询问要求。

消除隐患,杜绝医疗纠纷和医疗事故。

  五、增加业务培训学习,建设专业技术团队人才引进,队伍建设,是制约我科业务发展的一大瓶颈,也是安全问题得不到保障的主要症结,加强人员的培训教育与业务学习将是xxxx年又一项最重要的工作之一。

针对我科发展时间短,专业技术不全面,科室人才梯队不完善等问题,我科将在xxxx年组织医务人员到上级医院学习专业技术,加强妇科队伍业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,提高应急能力,随时准备应对专科急救,加强妇科业务力量,要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,开阔医务人员的知识面,学习新的业务知识,切实提高妇产科人员的业务水平。

  六、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务xxxx年,面临医疗市场的激烈竞争,我院的形势仍然严峻。

生存与发展是我们每个职工的历史责任,我们一定要提高认识按照医院的总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续发展。

  妇产科年度工作计划320xx年,我科为进一步提高护理质量,改善服务态度,保障医疗安全,根据护理部的工作计划,特制定年护理计划如下:

一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

  细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,由于护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。

另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

  二、规范业务查房,提高查房效果。

  改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。

  同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

  三、加强业务学习,提高整体专业水平。

  加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,妇产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。

并进行妇产科急症抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

  四、完善并加强责任制护理,设计并制作责任护士分管病人一览表,责任到人。

  五、加强护理安全管理。

  1、不断强化安全意识教育,把安全护理作为护士例会的常规主题之一。

工作中不安全的因素及时提醒,并提出整改措施,以院内外的护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识护理差错新情况、新特点,从中吸取教训。

  2、进一步将各项规章制度落到实处,定期或不定期检查,监督到位。

  3、进一步加强重点病人、特殊病人的管理,如手术病人、高危孕产妇及新生儿等,在晨会或交接班时做为交接讨论重点,加强床头交接班,对病人现存的和潜在的风险做出评估,引起重视。

  4、加强重点员工的管理,如实习生、新入科护士,对他们进行法律意识教育,提高抗风险的能力,使其只有在带教老师的监督指导下才能对病人实施护理。

同时指定有经验、责任心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教。

  5、重视现阶段护理文书存在的问题,进一步规范护理文书书写,完善各种记录,以减少安全隐患。

  6、加强护理人员自身的职业防护,每月组织一次科内的院感知识学习,提高防护意识。

  7、完善各项护理应急预案,平时工作中注意培养护士的应急能力。

  六、改善病区环境,增加床位配备。

  适当增加优质病房,以满足各种层次病人的需求,让病人住得更舒心更满意。

  七、以病人为中心,加强护患沟通,提高病人满意度,减少医疗投诉,避免护理纠纷。

做好各项宣教及告知程序,加强责任护士与病人及家属的沟通,做到主动、热情、人性化,认真对待每月的工休会。

  八、各项护理指标:

  1、基础护理合格率≥90%;

  2、等级护理合格率≥95%;

  3、急救药品物品完好率达100%;

  4、护理文书合格率≥90%;

  5、护理人员考核合格率达100%;

  6、常规消毒隔离合格率达100%。

  妇产科年度工作计划420xx年我科将在护理部带领下,继续狠抓护理服务质量,严格落实各项规章制度,深化优质护理,加强业务、技术训练。

现制定计划如下:

一、工作目标:

以改革护理模式,规范护理程序,丰富护理内涵,拓展服务领域,提供优质护理服务为重点;以提高护理人员素质和转变服务理念为突破口,调动护士积极性,全面推行优质护理服务;以护理质量安全及发展打造本科特色护理为中心,不断加强护理内涵建设,推动护理事业的发展。

  二、工作指标:

临床护理质量

  1、病房管理合格率≥90%

  2、急救物品药品完好率100%。

  3、分级护理合格率≥90%。

  4、护理文件书写合格率≥90%

  5、健康教育覆盖率100%。

  6、危重症护理合格率≥90%。

  7、优质护理服务质量合格率≥90%。

  8、住院患者实施中医护理操作≥95%。

  9、中医知识健康宣教覆盖率≥100%。

  10、中医知识健康宣教掌握率≥85%。

  11、中、西护理操作技术合格率≥95%。

  12、开展辩证施护病种≥3个。

  13、急救物品药品完好率100%。

  14、年护理事故发生例数0。

  消毒隔离

  1、一人一用一灭菌执行率100%。

  2、常规器械消毒灭菌合格率100%。

  3、一次性注射器、输液器用后统一回收率100%。

  4、洗手规范达标率100%。

  培训学习

  1、选派1-2名护士外出参加新生儿护理及急救知识培训。

  2、每月组织业务学习1次,参与率≥95%。

每月组织常见/危重疾病护理查房1-2次,参与率100%。

  3、每月组织常用中、西护理操作技术培训一次并2月考核一次,合格率95%。

  4、每季度组织护士急救技术、仪器使用培训一次,急救考核每季度1次,合格率达100%。

  5、核心护理制度、应急预案每季度组织培训或演练,护理人员知晓率100%。

  6、每月组织中西医“三基”理论考核1次,参与率≥95%,合格率95%。

  7、每名执业护士每年取得Ⅱ类学分15—25分以上。

  8、增强科研意识,完成1篇中医护理科研论文。

  护理服务

  1、每月调查病人护理满意一次,护理工作满意度在≥98%以上。

  2、出院病人电话回访率≥95%。

  3、一年内护理过失投诉≤1起,无护理服务态度投诉。

  三、具体工作措施:

、完善科室各职能小组的工作职责,设立专项护理质量管理小组:

  1、质控小组:

组长:

吕伟珍

  2、感控小组:

组长:

邓巧利

  3、抢救小组:

组长:

肖丽成员:

邓巧利、向艳花、刘红青

  4、责护小组:

组长:

邓巧利、吕伟珍、扎实推进优质护理服务工作,深化“以病人为中心”的服务理念

  1、制定切实可行的”优质护理服务工作方案”,明确本年度的优质护理服务工作目标、重点任务。

  2、进一步推行责任制整体护理的服务模式。

  ⑴、责护组长负责危重症病人的管理,科室护理缺陷的查找,护理安全及基础护理质量督查。

  ⑵、每位责任护士分8—10张床位,负责所管病人的评估、所有治疗、护理及健康教育,患者出院一周内回访,每一名患者都有护士对其全权负责,为患者提供连续、全程的护理服务,做到病床分管到人,责任落实到人,增强护士的责任感,密切护患关系。

  3、改变排班模式,实行专职夜班,使白班上班护士人员相对增多,白班护士能较长时间固定管理病人,有利用对病人的整体护理,对保证给以病人连续护理和教育起到了积极的促进作用。

  4、落实基础护理职责,改善护理服务:

成立优质护理服务分级护理质量检查小组,每周不定期对危重、一级护理病人的基础护理服务进行督查和指导,力争基础护理合格率达100%。

  5、修订患者满意度调查表,增加患者对基础护理服务满意调查的条目,患者入院三天后以及出院当天进行一次满意度调查,做到真正体现患者的意见和需求,力争患者满意度98%。

  5、每季度组织召开一次优质护理服务活动专题会议。

  、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务

  1、做好环节监控⑴、护理人员的环节监控:

对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。

  ⑵、病人的环节监控:

新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

  ⑶、时间的环节监控:

节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

  ⑷、护理操作的环节监控:

输液、输血、注射、各种过敏试验等。

  虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

  2、完善护理文书记录,减少安全隐患。

  3、加强护理人员自身职业防护。

  4、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,不断对应急工作做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

提升产后出血、新生儿窒息、宫外孕等妇产科急危重症患者的抢救综合实力等。

  5、不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决及时,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。

每月定期召开护理质量安全讨论分析会,对同样问题反复出现的个人,加大责任处罚,杜绝严重差错及事故的发生。

  、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效。

  1、增加科室质管力量,明确各成员的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

  2、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长和责任组长不定期检查、督促、考评,发现护理工作中的问题及时提出整改措施。

  3、进一步规范护理文书书写,加强对每份护理文书采取责任护士—质控员—护士长的三级考评制度,定期进行护理文书缺陷分析与改进。

  4、落实危重病人、一级护理病人的“陪检”工作,保证重点病人外出检查有专人陪同,消除安全隐患。

  5、建立科内护理缺陷登记本,各护士在日常工作中发生的护理缺陷除主动报告护士长外还应主动记录在护理缺陷登记本,班班阅读签字,形成人人参与安全管理的良性局面。

、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

  1、按护士分级培训及护士在职继续教育实施方案,抓好护士“三基”及专科技能训练与考核工作。

  ⑴、低年资护士加强中、西医护理操作技术训练,重抓新生儿窒息复苏、新生儿脐静脉注射培训。

  2、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。

  ⑵、高年资护士加强应急、急救能力的训练。

  3、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

、突出中医特色护理

  1、积极开展专科中医特色护理,科内推广中医特色护理项目:

科室内开展优势病种中医护理常规、中医特色护理项目3项以上,并不断探索开展中医特色护理新技术。

提高具有中医特色护理综合服务能力。

  2、采取中医护理措施,体现辨证施护,正确应用中医术语。

  3、加大科室的中医特色护理宣传力度,设立中医特色护理技术宣传栏。

  4、定期对中医特色护理进行评价并制定改进措施。

  、健康教育规范化,认真执行告知程序

  1、做好入院病人的宣传教育,住院病人的疾病健康教育,出院病人的康复指导,使健康教育覆盖率100%,达到促进疾病康复的目的。

  2、认真执行临床处置前后的告知程序,解除患者的’顾虑,保持有效沟通。

  3、妇产科依据自身的特点,分别根据不同的阶段开展一些健康方面的教育活动。

满足孕产妇个性化需求。

  、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作。

  产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,20xx年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。

如感染控制及监测工作,帮助新护士掌握接生技术,对工作中存在问题提出改进措施,全面协助产房的管理工作。

培养有责任心、好学的护士成为助产护士,解决我科产房力量断层、产房护士培养周期长的问题,加强产房力量,提高妇产科的技术力量。

  妇产科年度工作计划5又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。

计划也是新的突破:

一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

  细节决定质量,产科随机性强,20xx年将继续把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。

另外继续发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

  二、规范业务查房,提高查房效果。

  改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。

同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

  三、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习,系统学习产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家

  轮流备课,每月一次。

并进行产科急症抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

  四、准备开展气囊助产技术。

制定详实的新进人员培训计划,做好三阶梯培训工作;

  严格按医院要求,每周必教学查房、病例讨论、业务学习;将本科抢救疾病全科反复培训演练如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等;成立抢救小组,以应对突发情况。

  具体措施:

科主任制定科室全体人员学习的总计划;刘芦屏负责制定大夫学习计划并落实实施;护士长王冬梅制定好护理学习计划并实施;产房巴金燕制定产房学习计划并实施;

  2.科室根据每位大夫的专业特长,鼓励和支持开展创新,充分发挥中医的特色,走中西医结合的发展道路。

护理根据本科室特点中医护理开展好,全科医护一条心,建立一支牢牢团结在一起的凝聚型团队,形成一个大家庭,同甘共苦。

科室兴旺,是大家的功劳,以全科的力量战胜一切。

  二、打造名副其实的重点专科除了按照三甲要求做好科室各项工作外,重点发展不孕不育,以特色病种,特色疗法带动科室发展。

  1.主要板块:

围绕不孕不育,重点是习惯性流产的保胎治疗,准备床位15-20张。

通过2年多的临床研究积累,本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案,而且治疗效果达到国内领先水平,成功率95%,而且已经得到了广大患者的认可,有一定的社会知名度,本年度准备重点发展此病种,并带动科室发展,改变过去十几年我们科大门诊小病房局面,通过努力保胎床位数达到15-20张

  另外发展不孕不育的相关特色病种来增加床位数:

  1)稽留流产:

的中西医结合诊治;本病发病率较高,是本专科成熟的病种,有系统规范的治疗方案,临床应用时间2年。

  2)盆腔炎、子宫内膜异位症;中医病名妇人腹痛,已成为我科优势病种:

妇人腹痛,患者入院后辩证口服中药配合中药水煎保留灌肠和中药外敷下腹部。

配合微波治疗。

  对输卵管性不孕根据病情选用宫腔镜、腹腔镜联合诊治以提高妊娠率。

  3)输卵管病变:

找西医院顾及不到的病种,将其做规范,吸引病源,增加了我院输卵管造影人数,增加了理疗人数,增加了住院人数,病房内增加了1个病种妇人腹痛4)宫腔镜适应症病人尽量收住院检查治疗,增加床位使用率5)建设好门诊中医综合治疗室:

按照国家中医管理局要求建设,开展急慢性盆腔炎、子宫内膜异位症、流产后、输卵管造影术后等盆腔微波治疗、穴位贴敷、中药塌渍、中药灌肠治疗等中医综合治疗2.第二大板块:

宫颈病变:

是我们两年来已经在发展的病种,门诊按照国内规范,形成宫颈病变的规范化检查,病房对检查结果进行规范化治疗,治疗娴熟如:

宫腔镜宫颈电切,宫颈锥切。

提高了收住院人数、提高手术费

  3.第三大板块:

产科,主要规避风险,在此基础上提高产科病人住院率,为产科独立打下基础

  具体措施:

  1)产科在以往工作基础上继续鼓励顺产降低剖宫产率,手术美容切口,加强宣传孕妇大课堂网络宣传等2)建立VIP产科温馨病房,对VIP病人一对一服务,适当收取服务费

  三、最重要的是规避风险产科是最高风险科室,时时刻刻强调危机意识、风险意识,每个人时刻要求按原则及规章制度办事

  1、加强学习:

强调业务本领过硬,将本科抢救疾病全科反复培训务求人人熟练掌握,务求发生险情,人人都是抢救专家,以确保母儿安全。

  2、严格按照医院规定学习各种制度如疑难病例讨论、会诊制度及三级医师查房等并要求必须做到

  3、要求对产后、术后病人大夫、助产士、护士6小时内各巡诊两次

  4、加强助产士责任心,产房工作重点抓。

产房是一个高风险的地方,稍有不慎,即危及母儿生命。

组织产房人员反复学习分娩的过程,分娩机转及各种产科急症。

反复模拟各种抢救技术操作,努力提高专业知识。

使人人都能对产程细致观察,并对产程进展做出正确判断,防微杜渐各种潜在危险因素,确保母儿安全。

  5、人人掌握沟通技巧。

要求全科人员凡是对病情有疑问,及时向上级医师请教,及时组织会诊,防微杜渐。

提倡凡是有病人稍微不满意,人人及时汇报,科主任护士长立即想法设法及时沟通,使各种矛盾纠纷化于无形。

  四、复发流产的中西医结合治疗课题已经在研,另外一项不孕课题已在北京东直门医院立项。

  五、准备举办国家级会议一次已经申请国家级继续教育项目复发性流产中西医结合治疗策略

  六、完成本年度的门诊、病房工作,教学工作,各项上级检查工作,义诊工作等,配合好各个行政部门的各项工作。

  七、中医护理项目继续完善。

  如:

妇产科术后的足浴,预

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 自然科学 > 数学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1