编辑工作总结10篇.docx

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编辑工作总结10篇

　　来到公司也有将近一年时间了，在这里有欢乐，也有忧愁;有被肯定的时候，也有被否定的时候;有热情澎湃的时候，也有情绪低落的时候。

现在就对过去的一年做一个年终总结。

　　一、工作情况这一年对我来说是充实而多彩的，从入职到现在，我的工作内容主要有：

地名文化精品语料生产、移动阅读产品生产、名文化词条空间位置匹配等项目。

我坚持工作踏实，任劳任怨，妥善严谨地做好编辑工作，尽量避免编辑中出现纰漏。

通过近一年的工作，我已经逐渐意识到，作为一个网络编辑，首先应该跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，应该带着自己的感情来编辑词条。

　　此外，除了对办公室软件的运用更加熟练外，我对统筹、管理方面的能力也有了很大的提高。

管理方面，我懂得了如何带好组员，如何努力打造一个共同努力的团队，如何处理团队内部的矛盾。

我不断的完善自己，学习摸索管理学知识，做到带好新人、鼓励干将、激励老人。

有时组员压力过重，会出现不满情绪，我便以幽默的方式化解她们的怨气，再鼓励她们，让她们做的更好。

在项目进行中，会遇到各种问题，我让大家互相帮助，一起克服困难，培养组员的团队精神。

　　同时告诉大家，不单单只是为了工作而工作，要在这个过程中学习知识，提高自己的业务素质、对工作的责任感以及良好的品德，充实的努力的过好每一天。

　　二、成长与收获在领导和同事的帮助下，我成长了，也收获了很多，不仅是工作

　　能力的提升，行业的熟悉，知识的积累等，还有懂得了许多人情世故，总结如下：

　　1、职场中任何时候都不要忘记学习，提高自己的业务水平和职业素养。

我常常思考，来到公司，我学到了什么?

一直从事文字编辑方面的内容，但我却觉得编辑出来的文字少了“灵魂”，那就失去了编辑本身的意义。

现在我不单单只简单的做复制与粘贴，而是加入自己的话去描写，设身处地的将精彩内容呈现出来。

　　2、做事要有计划，将整体分割成小块，各个击破，保质保量完成任务。

　　3、要有团结合作精神。

一个部门就是一个小团体，每个人就像是一部机器的小零件，大家齐心协力，这部机器才能快速良好运作。

　　每一个项目都离不开大家的全力配合、相互理解、相互指正。

　　三、存在问题与不足

　　1、在编辑工作中，我的专业能力尚为缺乏，距离“专家型”编辑的路途还很遥远。

　　2、过度依赖互联网，遇到问题喜欢百度，没有通过自己的聪明才智去解决。

　　3、与同事之间的交流比较少，应该加强沟通，培养良好的人际关系。

　　4、管理经验缺乏，由于刚毕业不久，对管理方面还须加强锻炼。

　　四、总结新的一年中，我会和部门全体同事、领导一起齐心协力，在探索中不断发展。

在日后的工作中，我会继续从工作中不断吸取经验，及时改正，在实践中不断发展，不断完善。

逆水行舟，不进则退。

今后，我会认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

相信，在团队整体的努力下，公司今后的路会愈走愈远，愈走愈好。

　　编辑工作总结篇9时光荏苒，转眼又到年终，自己在中1新网运营部工作已有一年半时间，回首即将逝去的20xx年，发现自己在工作状态以及编辑业务方面取得了很大进步。

工作报告总结如下：

一、工作状态积极而稳妥工作态度更加严谨务实：

一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护频道的形象，妥善严谨地做好编辑工作，尽量避免编辑稿件中出现纰漏。

　　更加注重发扬团队精神：

部门的良性发展不是某个人的行为，而是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础。

上一年来，我保持与部门同事的良好沟通，通过不断交流来融入整个部门的整体，更通过参与到频道整体建设中，为部门的整体稳定发展贡献自己的智慧力量。

　　更加积极的进取之心：

互联网行业正在飞速的发展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于信息收集与转载，更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识，超强的信息资源整合、评论、组织、策划能力，网站编辑必将发展成一种高素质复合型人才。

这就给我们编辑人员提出了更高的要求，一年中，我坚持不断学习专业知识，不断充实、武装自己的头脑，工作带来的高要求，激励了我更加积极的进取之心。

　　二、编辑业务精益求精一年中，我在编辑日常业务中不断总结经验，使自己的业务水平有了整体提高。

　　一、保质保量地完成日常稿件发布工作，同时针对it热点综编和原创部分新闻稿件。

　　二、维护频道更新；每日更新频道首页各个板块内容，同时更换新闻中心两侧栏目内容。

　　三、认真完成早班和周末值班。

除积累了一些工作经验外，也对生活和汽车行业有了更深入的了解，在其他主管的帮助下，学习到了运营部门其他几个频道的知识。

　　四、一年来，制作多个行业专题：

如《中国正式进入3g时代》、《魔兽归来》、《小灵通退市引争议》、《联通iphone正式发售》、《九部委重拳打击手机网络色情》等。

　　五、围绕年底热点话题，进行综编及编写盘点类原创稿件，《盘点it业20xx年度关键词：

日子在偷菜中溜走》

　　《20xx年it江湖十大人物有人宝刀不老有人剑走偏锋》等综编稿件，获得了网友关注，点击率、转载率较高。

　　在公司领导的指导和在部门同事的配合下，通过大家的不断努力，it频道整体有了一定的提高。

在流量上也有所体现，目前每天的流量都在40万左右。

　　三、满怀激情展望未来在新的一年里我将总结过去一年的成功和不足，在做好自己工作的同事，积极参与新闻中心的其他各项工作，把中新1网的内容建设好，努力为运营部做贡献。

　　通过一年多的工作，我已经逐渐意识到，作为一个网站编辑，首先应该跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，应该带着自己的想法来编辑新闻。

在新的一年之中，我会在日常工作之外，多做基础性的工作，让自己迅速充实起来，逐渐加强专业知识水平，逐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向前进，这样，不仅可以让自己的水平得以迅速提高，更能让网站频道的影响力得到提升。

　　此外，在日常工作方面，我还要力争做到：

一、继续加强新闻理论基础知识的学习，增强自身的新闻敏锐性，提升组织策划能力。

　　二、不管是技术上还是内容上都要形成自己的独特的编辑方针，做出自己的特色。

　　三、频道内容方面我会进一步加强专题的制作。

除了规定的特别策划以外，要根据新闻事件的发展多做一些有深度、有内容的专题。

　　新的一年中，我会和部门全体同事、领导一起齐心协力，在探索中不断发展。

在部门成长的过程中，也会出现了一些始料未及和难以避免的问题，在日后的工作中，我会继续从工作中不断吸取经验，及时改正，在实践中不断发展，不断完善。

逆水行舟，不进则退。

今后，我会认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

相信，在团队整体的努力下，部门今后的路会愈走愈远，愈走愈好！

　　编辑工作总结篇10

　　1.销售额增长率分析:

分析销售额的增长情况，原则上说，经销商的销售额有较大幅度增长，才是优秀经销商，对销售额的增长情况必须做具体分析。

业务员应结合市场增长状况、本公司产品的平均增长等情况来分析、比较。

　　如果一位经销商的销售额在增长，但市场占有率、自已公司产品的平均增长率不长反降的话，那么可以断言，我们对这家经销商的管理并不妥善。

　　2.回款统计:

分析年度、月别的销售额和回款，同时，检查所销售的内容。

如果年度销售额在增长，但各月份销售额有较大的波动，这种销售状况并不健全。

经销商的销售额呈稳定增长态势，对经销商的管理才称得上是完善的。

　　3.了解企业的政策:

业务员不能够盲目地追求销售额的增长。

业务员应该让经销商了解企业的方针，并且确实地遵守企业的政策，进而促进销售额的增长。

　　一些不正当的做法，如扰乱市场的恶性竞争、窜货等，虽然增加了销售额，但损害了企业的整体利益，是有害无益的。

因此，让经销商了解、遵守并配合企业的政策，是业务员对经销商管理的重要方面。

　　4.商品的库存状况:

缺货情况经常发生，表现经销商对自己企业的产品不重视，同时也表明，业务员与经销商的接触不多，这是业务员严重的工作失职。

　　经销商缺货，会使企业丧失很多的机会，因此，做好库存管理是业务员对经销商管理的最基本职责。

　　5.促销活动的参与情况:

经销商对自己公司所举办的各种促销活动，是否都积极参与并给予充分合作?

每次的促销活动都参加，而且销售数量也因此而增长，表示对经销商的管理得当。

经销商不愿参加或不配合公司举办的各种促销活动，业务员就要分析原因，制定对策了。

没有经销商对促销活动的参与和配合，促销活动就会只花钱没效果。

　　6.访问计划:

对经销商的管理工作，主要是通过推销访问进行的。

业务员要对自己的访问工作进行一番检讨。

许多业务员常犯的错误是，对销售额比较大或与自已关系良好的经销商，经常进行拜访;对销售额不高却有发展潜力，或者销售额相当高但与自己关系不好的经销商，访问次数便少，这种做法是绝对应当避免的。

　　7.访问状况:

业务员要对自己拜访经销商的情况进行分析。

一是制定的访问计划是否认真执行了，如计划每天拜访几家经销商，然后与实际情况进行对比，如果每个月的计划达成率不高的话，业务员就要分析原因。

　　二是业务员要做建设性的拜访，即业务员的每次拜访，都会给经销商的经营管理工作有帮助，经销商欢迎业务员的拜访，不认为业务员的拜访是麻烦，这样才算是成功的拜访。

　　8.对自己公司的关心程度:

经销商对自己公司的关心程度，对自己的公司是否保持积极的态度，这也是对经销商管理的一个重要方面。

业务员要经常向经销商说明自己公司的方针和政策，让对方不时抱有关心和期望。