土方开挖方案专家评审修改版.docx
《土方开挖方案专家评审修改版.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《土方开挖方案专家评审修改版.docx（45页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
土方开挖方案专家评审修改版
土方开挖施工方案
附件：
1、基坑支护工程设计方案专家论证意见
2、基坑支护及第一次土方开挖施工方案专家论证意见
3、相关设计变更
4、施工进度计划
1.工程概况
1.1工程概况
建设购物中心项目位于本市新城，东临富春路，北靠规划的9号路，西至路，南为江锦路，地铁从场地中穿过。
占地面积34409m2，总建筑面积242845m2（不含架空层2541m2），基坑长196米，宽192米，其中地上六层，高45米，建筑面积132328m2（不含架空层2541m2），均为商业用房；地下三层，建筑面积110517m2，基坑大面积开挖深度17.7m，最大开挖深度19.95m，地下室用于商业用房、机动车库及设备房等，部分兼做人防地下室。
本工程的基坑支护形式较为复杂，基坑东面与南面采用两道斜支撑（抛撑）进行支护，北面与西面采用放坡加土钉墙的支护形式，西南与东南角采用三道混凝土角支撑形式进行支护。
目前现场基坑主要支护结构已施工完成，剩余未施工的支护结构有：
东面、南面基坑斜支撑（抛撑）；第二层土方深度的基坑喷锚结构以及西南角与东南角的第三道角支撑。
基坑采用自流疏干井降水，平均每200m2布置一口，现深井已布设完成，并已正常启动，降低地下水位。
当主体结构施工至地上二层结构时可以停止降水。
基坑第一层土方已开挖，大面达到了－16.500m标高位置，土方现状见下图。
现场状况图
前期施工主要实施单位见下表：
项目名称
实施单位
工程名称
建设购物中心项目
发包方
建设房地产（本）
设计单位
美国凯里森建筑事务所
本城建设计集团
围护设计单位
围护设计公司B
监理单位
监理公司
基坑支护及降水单位
本基础工程公司
第一层土方开挖单位
本地矿公司
基坑监测单位
围护设计公司B
基坑支护和降水方案已组织本市专家审核通过，本方案主要针对第二层土方开挖施工和基坑的安全管理。
其中在进行第一次土方开挖时，在现场西南角区域发生了地下承压水透水现象，我方对其及时的进行了处理，首先在地下承压水透水处进行土方回填，然后在该部位进行高压旋喷桩的施工。
具体施工方法参考《管涌处理方案》。
1.2周围环境条件
本工程场地周围基本是在建工程和空场地，南侧有部分地下管线，总体周边环境良好，主要控制靠近地铁部分和住宅正在施工部分及南侧地下管线的变形。
1.3场内工程地质条件
沿线地貌地处钱塘江冲积平原，地形平坦，场地原为稻田和渔塘，现已平整，地形平坦。
场地地面标高一般6.4～7.1m左右。
测区属亚热带季风气候区，温暖湿润，四季分明。
春季降水时间长，水量丰富；初夏因冷热高压对峙，逐渐进入“梅雨”季节，常形成连绵不断的“黄梅雨”；盛夏受太平洋副热带高压控制，盛行东南风；秋季天气干燥；冬季较干冷，盛行西北风；表现出明显的季风气候特征。
全年主导风向以东风为主，北、西风次之，历年最大风速20m/s。
场区内多年平均气温16.1℃，最低气温1月份月平均4℃，最高气温7月份月平均34.9℃。
多年平均降水量1475.4毫米，平均年降雨日153天，多年平均蒸发量1352.6毫米。
本工程南侧为钱塘江，是本省第一大河，河道长度508km，流域面积达41880km2，其洪汛受梅汛控制，汛期时，江水面暴涨。
场地地处强潮河口，独特的地理环境形成了举世闻名的涌潮；由于水动力条件复杂，河槽极不稳定，历史上曾形成大冲大淤的变化。
随着近几年两岸标准塘的建成，岸线受堤塘制约，目前河岸已基本趋于稳定。
据闸口水文站资料，重汛期高潮位百年一遇为10.35m，五十年一遇为10.05m，二十年一遇为9.50m。
钱塘江本段受潮汐影响，属不规则半日潮区，每天有两次涨落，历史平均涨潮时间1小时32分，落潮时间10小时53分。
据闸口水文站资料，平均潮差0.49m；最高潮位9.94m，平均6.28m；最低潮位3.87m，平均5.79m（吴淞高程）。
根据勘探揭露地基土的岩性、成因时代、埋藏分布特征、物理力学性质，结合原位测试资料及室内土工试验成果分析，将勘探深度内地基土划分为9个工程地质层，共17个工程地质亚层和4个夹层。
详见表1－1。
地基土层划分表表1－1
层号
土层名称
层厚
（m）
顶板标高
（m）
-1
灰杂色填土
1.10～7.00
5.95～7.76
-2
灰黑色暗塘土
0.50～6.70
0.40～5.17
-1
灰黄、灰色砂质粉土
1.00～7.80
-0.20～5.74
-2
灰色砂质粉土
1.00～8.20
-3.48～1.67
-1
灰绿色粉砂夹粉土
0.90～7.80
-7.13～-1.07
-2
灰色砂质粉土
0.60～4.50
-9.81～-2.97
-3
灰绿色、灰色粉砂夹粉土
1.00～9.00
-11.55～-4.17
-4
灰色砂质粉土
0.50～4.50
-13.85～-8.77
灰色淤泥质粉质粘土
0.30～3.60
-14.19～-11.03
灰黄、褐黄色粉质粘土
3.70～11.80
-14.62～-12.70
夹
灰黄色粉质粘土夹粉砂
0.60～3.90
-24.62～-16.62
灰色、褐灰色粉质粘土
6.30～16.70
-23.77～-18.48
夹
灰色粉质粘土夹粉砂
0.50～3.60
-28.97～-19.55
-1
灰黄色含砂粉质粘土
0.50～3.80
-32.12～-25.73
-2
灰黄色粉细砂
0.50～6.40
-33.27～-26.43
-1
灰黄色圆砾
1.00～8.70
-35.06～-27.65
-2
灰黄色、灰色卵石
15.30～23.50
-37.10～-32.47
夹-1
灰色粉质粘土
0.50～5.00
-51.57～-40.83
夹-2
灰色粉砂
0.50～2.90
-49.92～-41.28
-1
紫红色强风化泥质粉砂岩（含砾砂岩）
2.00～7.30
-56.92～-51.53
-2
紫红色中风化泥质粉砂岩（含砾砂岩）
揭示厚度>12.0
-63.27～-56.56
1.4不良地质情况
场地早期均为钱塘江河口冲海积形成滩地，经后期人工围垦成鱼塘，且面积较大，基本上整个场地均为暗塘分布区。
场地填土厚度普遍较大，一般为3～5m左右，局部地段可达8.60m，回填土底部富含有机质，性质差，下部以粉土为主，上部则多为建筑垃圾，大小混杂，且成分较复杂，均一性差，土质松散，开挖时易引起坍塌，对基坑边坡施工影响较大。
1.5地基土物理力学指标
地基土物理力学性质指标统计成果详见下表。
层号
岩性名称
天然容量
土体与锚固体粘结强度特征值
渗透系数
剪切试验
静止侧压力系数
地基土参数
垂直kv
水平kh
直剪
三轴
压缩模量Es
承载力特征值fak
固快峰值
快剪UU
MPa
kPa
Frb
C
Φ
C
Φ
Ko
（kN/m3）
kPa
cm/s
kPa
度
kPa
度
①－1
杂填土
17.4
1.0E－3
①－2
暗塘土
16.3
1.0E－5
②－1
砂质粉土
19.6
45
1.49E－4
1.99E－4
5.6
26.5
1.6
34.1
0.27
10.5
130
②－2
砂质粉土
19.5
40
1.78E－4
2.07E－4
6.6
26.0
2.7
36.1
0.29
10.0
100
③－1
粉砂夹粉土
19.4
50
1.58E－4
2.20E－4
4.8
27.0
2.0
25.0
0.27
12.0
160
③－2
砂质粉土
19.8
2.42E－4
4.55E－4
4.5
26.0
2.9
21.5
0.33
9.5
110
③－3
粉砂夹粉土
20.0
2.42E－4
8.11E－4
4.0
27.0
1.4
27.9
0.24
11.5
150
③－4
砂质粉土
19.1
2.01E－4
2.74E－4
4.0
26.0
0.2
33.4
0.43
9.6
100
④
淤泥粉粘土
18.1
1.45E－7
3.23E－7
21.0
11.0
0.2
30.7
0.56
3.5
70
⑤
粉质粘土
19.2
2.16E－7
2.46E－7
39.0
18.0
1.7
73.8
0.48
7.2
160
1.6场内地下水情况
场地勘探深度以浅地下水按埋藏和赋存条件可分为第四系松散岩类孔隙潜水、第四系松散岩类孔隙承压水和基岩裂隙水三大类。
1.6.1第四系孔隙潜水
主要赋存于场区浅部人工填土及粉、砂性土层内，其富水性和透水性具有各向异性，含水层厚度在13.0～17.0m。
孔隙潜水受大气降水竖向入渗补给及地表水体下渗补给为主，迳流缓慢，以蒸发方式排泄和向附近河塘侧向迳流排泄为主，水位随季节气候动态变化明显，据区域资料，动态变幅一般在1.5～2.0m左右。
勘察期间属枯水期，地下水位埋深较深，据附近资料，丰水期时，地下水位接近地表。
本次实测潜水位埋深1.75～3.23m，相对于标高为4.41～5.76m，平均水位标高为4.86m。
本层含水层对基础工程最为密切，主要涉及基坑工程的设计和施工（基坑围护、开挖、降水和抗浮设计）。
经计算，勘察建议，本场地潜水含水层综合渗透系数可按4.52-4cm/s计算。
1.6.2第四系孔隙承压水
主要赋存于下部
-2粉细砂、
-1层砾砂或圆砾层、
-2层卵石层内，上覆多为粘性土层，是相对隔水层，含水层顶板埋深为39.0～43.0m左右，总厚度一般大于14.4～20.0m，透水性良好，为钱塘江古河道，受上游侧向迳流补给，水量充沛，具有明显的埋藏深、污染少、水量大的特点。
1.6.3基岩裂隙水
主要赋存基岩风化裂隙中，地下水连续性差，主要受上部孔隙承压水竖向入渗补给及基岩风化层侧向迳流补给，迳流缓慢，以侧向迳流排泄为主，水量微弱，对本工程意义不大。
2.编制依据（包括但不限于下列现行规范）
◆《建设本新城综合项目（一期）工程岩土工程勘察报告》
◆《建设本新城综合项目（一期）工程基坑围护设计图纸》
◆《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
◆《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）
◆《地基基础设计规范》（DGJ08-11-1999）
◆《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120－99）
◆《建筑基坑工程技术规程》（DB33/T1008－2000本省标准）
◆《建设工程施工现场管理规定》建设部（15）号。
3.基坑围护设计概况
基坑支护采用钻孔灌注桩＋三重搅拌桩止水帷幕，西南角和东南角部位采用三道钢筋混凝土角撑；东北角处附加两道钢筋混凝土角撑；南侧和东侧中间部位第一道斜撑采用混凝土结构800×1200mm的支撑梁，第二道斜支撑采用φ609钢管，下脚支撑在先行施工完成的底板上；西侧采用两级放坡复合土钉墙的方式做边坡支护；北侧地下部分与住宅区部分连通。
基坑周边地面10米范围容许堆载不得超过15KN/㎡。
基坑支护概况示意图
4.施工部署
4.1总体部署
土方开挖主要采用盆式开挖，严格实行“分层、分块、留土护壁，对称、限时开挖支撑”的原则，土方开挖应用“时空效应”理论，每步土方都分块开挖，减小单边开挖断面，并尽量减少基坑边无支撑的暴露时间，做到随挖随撑，严格控制基坑变形，确保周围建筑物和道路的安全。
在土方开挖之前，需提前降水到位。
剩余土方开挖分区以后浇带为分界线共分为13个区共4个阶段，分区图如下所示：
4.2施工现场平面布置
施工现场平面布置按不同阶段予以调整，基坑土方回填前平面布置重点要考虑基坑的安全，基坑边地面的堆载尽量减轻，控制在15KN/㎡以内。
土方回填前施工平面布置见下图。
同时对地面雨水做到有计划汇集和排放，东面和北面由于没有场地空地，雨水流入基坑后，由集水井汇集后再排入市政管网；南面和西面基坑边砌筑200㎜高挡水线，西面雨水排入9号路以西排水沟排走；南面地面沿基坑边2米范围用混凝土硬化，并做出排水沟，雨水汇入排水沟，再流入市政管网排走。
4.3施工准备工作
4.3.1场地交接
进场后，由业主组织我司与前期施工单位进行场地交接，对场地土面标高评测，水电交接，以便于我司开展施工。
4.3.2分包单位和劳务队伍组织
根据合同中工作界面划分，进场后即尽快选择合格的土方开挖等分包单位、钢材和混凝土等物资供应单位以及合格的劳务队伍进场，合理组织，尽快投入到现场施工。
4.3.3现场办公、生活条件完善
根据业主给定的场地范围，合理布置现场办公区和生活区，经业主认可后组织人员施工完善。
4.4施工机械配置
由于本工程基坑大，挖土范围广，机械配置需要满足土方开挖的工期要求，故在进行机械配置时放大机械的配置量，如下表所示：
设
备
配
置
大挖机（1m3）
8台
中挖机（0.8m3）
2台
小挖机（0.4m3）
8台
长臂挖机（0.8m3～1.2m3）
2台
15T～20T自卸车
10辆
抽水泵
40个
发电机
750kw
平均日出土量（m3）
6000
4.5现场施工用电
本工程土方施工阶段，确保降水的有效是工程的重点，必须保证降水的连续性。
因此要保证现场有足够的施工用电量（具体施工用电量计算参考《现场临水临电专项方案》）。
为了防止施工中因突然停电而影响现场的施工，我方在现场配备了一台750kw发电机，避免因停电而使现场停工的现象。
4.6基坑总体施工顺序
工况一：
施工1-2区底板及牛腿，并施工3-1区第一道支撑，具体如下图所示
工况二：
开挖1-1区、2-1区与2-2区土方并施工该区域底板，待3-1区第一道支撑施工结束后开挖其第一道与第二道支撑间的土方并抽槽施工第二道支撑，具体如下图所示
工况三：
当2-2区底板及传力带施工完毕后，开挖3-1区第二道支撑下土方,同时开挖3-2区土方,并施工这两个区域的底板，当3-1区与3-2区土方施工结束后，开挖1-3区与1-4区土方，具体如下图所示
工况四：
当3-1区、3-2区进行底板施工时，同时施工1-3区与1-4区底板及牛腿，2-3区与2-4区进行土方开挖施工，具体如下图所示
工况五：
当1-3区、1-4区底板施工时施工3-3区第一道支撑，3-4区挖土并施工第三道支撑达到设计强度后开挖3-3区第一道与第二道支撑之间土方并施工第二道支撑，当2-3区底板与3-3区第二道支撑均达到设计强度后，开挖剩余土方，3-3区与3-4区土方均采用垂直取土的方式出土，具体如下图所示
工况六：
进行其他区域的土方及底板施工
5.施工管理体系
总承包项目分公司组织结构，下设10个职能部门。
总承包管理组织机构的设置详见《建设购物中心项目总承包工程管理组织机构图》。
5.1组织管理层次
5.1.1企业保障层
由公司高层主管领导任项目总监，可以更好地全面调配和组合整个集团的人才、技术、资金、机械设备、专业施工队伍等资源，使项目资源实现最优化配置，为建设购物中心项目的顺利实施提供全力支持和保障。
由公司各个职能部门与对项目的相应部门进行对接，对项目中各部门工作进行监督和指导，解决项目中的困难，为项目的顺利实施提供保障。
5.1.2施工总承包管理层
总承包项目分公司组织结构，下设技术部、土建施工管理部、钢结构施工管理部、综合管理部、财务资金部、合约商务部、物资设备管理部、总包管理与协调部、质量管理部、安全管理部10个职能部门。
5.1.3施工作业层
分为自行施工单位、指定分包单位及独立分包单位。
5.2岗位职责
5.2.1项目管理班子职责
1）总承包项目经理：
1、策划项目总承包管理组织机构的构成及人员配备，部署项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给方案；
2、制定承包规章制度，明确总承包管理部各部门和岗位职责，领导总承包部开展工作；
3、主持编制项目总承包管理方案，组织实施项目管理的目标与方针；
4、施工过程中与业主、监理直接对接，解决、处理业主和监理安排的重大事项和问题。
2）项目总工程师：
1、直接领导技术部，负责设计和技术工作；
2、审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题；
3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施；
4、组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，确保本项目顺利进行；
5、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
3）项目副经理（结构工程）：
1、直接领导土建施工管理部、钢结构施工管理部；
2、对土建、钢结构、粗装修工程的施工生产、进度计划全面负责，确保总承包自行施工工程顺利进行；
3、对总承包自行施工工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调、配合。
4）项目副经理（商务）：
1、主管合约商务部、物资设备管理部的各项管理工作；
2、监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现；
3、审核各分包商制定的物资和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。
5）项目副经理（总包管理与协调）：
1主管总包管理与协调部；
2协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面协调，使各分包商之间的现场施工合理有序地进行；
3及时协调总包与分包之间的关系，组织召开总包与分包的各类协调会议，参加业主组织召开的协调会议；
4负责项目的质量、安全生产活动，建立项目质量、安全管理组织体系，确保实现质量、安全文明施工管理和服务目标的实现。
6）质量总监：
1、对本工程施工质量具有一票否决权；
2、贯彻国家及地方的有关工程施工规范、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。
7）安全总监：
1、对本工程施工安全具有一票否决权；
2、贯彻国家对地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。
5.2.2部门职责：
1）技术部：
1、负责项目施工的技术管理工作；
2、负责组织各类主要技术方案的编制和审定工作、统筹设计变更；
3、负责施工过程中的测量监测和试验检测等工作；
4、负责技术文件收发、归档，技术资料及声像资料的收集整理工作，项目阶段交验和竣工交验，竣工档案的审核、移交工作；
5、负责协助项目总工进行新材料、新工艺在本项目推广和科技成果的总结工作。
6、负责各专业深化设计的总体协调，协调各指定专业分包的深化设计工作，确保各指定专业分包的深化设计相互吻合；
7、负责对各指定专业分包单位的深化设计图纸进行审核，并呈报业主或设计审批，同时将审批的深化设计图纸按规定发放和管理。
2）土建施工管理部：
1、负责项目土建结构和初装修工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；
2、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划报项目部审定；
3、负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；
4、负责现场施工的管理控制工作，与业主、监理工程师进行混凝土工程检验批、分部分项工程、隐蔽工程等中间过程的检查和验收。
3）钢结构施工管理部：
1、负责根据工程总体和钢结构吊装进度计划，及时提出钢构件分批进场计划，对进场的钢结构构件进行进场质量检查和验收；
2、负责合理安排钢结构构件施工现场场内的运输、吊装、焊接，保证钢结构总体施工进度的实施与落实；
3、负责作好钢结构吊装过程中的安全管理工作，作好安全防护，确保钢结构安全施工；
4、负责钢结构工程安装的质量控制工作，作好各项检验试验工作，保证钢结构安装的质量。
4）综合管理部：
1、负责项目人员的调动及劳资管理，负责对外协调工作；
2、负责项目所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作；
3、负责项目计算机及信息化管理工作，建立文件分级传阅保密制度；
4、负责项目的后勤服务工作；
5、负责项目保卫工作，防扰民、民扰接待及周边交通协调。
5）财务资金部：
1、具体负责项目财务和税务事务，以及负责工程款的收支工作；
2、积极配合业主财务安排，确保项目资金运作安全，满足工程需要；
3、定期组织经济活动分析，协助业主进行项目建设成本控制；
4、具体负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理；
5、配合合约商务部进行成本控制和竣工决算工作。
6）物资设备管理部：
1、负责项目物资设备的采购和供应工作，配合财务编制资金计划；
2、负责项目物资采购招标文件的编制工作和供应商的选择工作；
3、负责提供呈报业主和监理工程师审批的各类材料样品；
4、负责物资进出库管理和仓储管理，负责对材料的标识作统一策划；
5、监督检查所有进场物资的质量，做好质保资料的收集整理工作；
7）合约商务部
1、负责项目预算成本、施工成本及项目分包招标文件的编制工作。
2、负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款。
3、负责项目合同管理、造价确定、准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。
8）总包管理与协调部：
1、负责编制施工进度总控计划及职责范围内的分级进度计划，同时根据工程施工进度计划及时编制符合实际情况的调整进度计划。
2、负责审核各专业分包单位的施工进度计划，对各专业分包单位的进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题。
3、负责提请和安排项目的内部生产协调例会，协调各专业分单位之间的施工问题，建立合理完善的施工秩序。
4、负责编制垂直运输计划，统一协调垂直运输机械的调配及使用；
5、负责绘制及调整各阶段施工现场总平面布置图；
6、负责施工现场总平面的管理及协调工作。
9）质量管理部：
1、贯彻国家及本市有关工程施工规范、工艺标准、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现。
2、负责组织编制项目质量计划并监督实施，对质量目标进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行。
3、负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对质量有权行使“一票否决权”。
4、加强对各专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求。
5、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。
6、负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收。
10）安全管理部：
1、负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。
2、负责编制项目职业健康安全和环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。
3、负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。
4、负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确
升级会员 