初级催化师培养行动学习.ppt

初级催化师培养行动学习.ppt

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,行动学习初级催化师训练,专业班,1,在产品经济时代，产品质量就是核心竞争力。

戴明的质量管理体系帮助日本实现了制造业的全面超越。

在知识经济时代，思维质量才是核心竞争力。

行动学习作为一种最高效的学习与发展方式，在提升人的思维质量方面，起到巨大作用。

顶点顾问以普及和推广行动学习为使命，帮助企业全面提升核心竞争力。

行动学习通过解决实际问题实现学员的学习与发展，其核心是在催化师的引导下，通过系统的质疑与反思，达成个人和组织认知水平、行为模式和心智模式的根本转变。

行动学习颠覆了传统培训“先学后干”这样一个低效的成果转换过程，提出了“做中学”的先进理念，是一种高效的业绩提升、人才发展和组织发展的方式。

在美国，全球领导力教父沃伦.本尼斯将行动学习视为最有影响力的领导力发展方式。

英国管理大师查理斯.汉迪深以英国人发明了行动学习为傲，并以行动学习的理念为基础，向英国政府提交了理人培养的国家战略。

行动学习进入中国，在提升业绩、发展人才、推动战略落地、学习型组织建设等方面，都发挥了巨大作用，已成为全面组织发展的系统解决方案。

目前，行动学习在中国的实践和理论研究，已走在世界的前列。

本次训练是初级行动学习催化师认证体系，包括五天集中训练，至少一个行动学习项目的设计和催化，两天成果汇报、现场催化认证和行动学习、催化的工具、方法再递进。

催化师认证体系,大师级行动学习催化师,高级行动学习催化师,中级行动学习催化师,初级行动学习催化师,引发、推动大型组织变革项目,设计、引导组织发展导向的行动学习项目（如战略转型、文化转型等）设计、引导战略领导的领导力发展导向的行动学习项目,设计、引导领导力发展导向的行动学习项目（个体领导、团队领导、业务领导的领导力发展）,设计、引导业绩导向的行动学习项目（如业绩提升、运营优化等）,2,训练目标,学员将具备初级专业行动学习催化师的水平，能够设计和引导业绩导向的行动学习项目,掌握行动学习的基本原理,掌握催化的基本原理,掌握十种集体研讨方法,掌握六大质疑反思体系,掌握高效行动学习催化的两个基本模型,掌握催化师的后勤技术,掌握两个核心过程,掌握催化的八大技能,3,目标学员,有志于推广行动学习的领导力发展和组织发展人士、致力于自身领导力能力提升的经理人,企业教练,行动学习推广者,已参加行动学习的小组成员,团队领导和经理人,领导力发展专家,组织发展专家,培训师,4,行动学习的主要理论来源实用主义教育理论体验式学习人本主义心理学组织免疫理论行动科学组织学习理论业绩行为心智模式模型（MBP）行动学习五种类型I型：

个人议题型S型：

组织议题型W型：

工作场所的行动学习K型：

认知提升型C型：

素质提升型行动学习的基本原理行动学习六要素行动学习六角色行动学习小组成员的五大行为准则行动学习三大应用行动学习研讨会三步四模块行动学习的八个步骤,5天集中训练+一个项目的催化+认证期递进训练,训练整体内容,行动学习项目管理行动学习的十种研讨方法GroupMemory（群体记忆法）头脑风暴团体列名团队共创法六顶思考帽深度会谈法头脑导航法三级冲突解决法六种决策技术共识达成法业绩导向的两个核心过程工具偏差型问题的过程设计解决问题六步法目标型问题的过程设计GROW模型催化的基本原理催化及催化师的定义行动学习催化师的任务行动学习催化师的心智模式行动学习催化师的21条好的行为和不好的行为催化师的基本素质要求,高效行动学习催化的两个基本模型高效会议高效团队行动学习催化师的八大核心技能保持中立倾听发问同理心反馈推进日程解释澄清验证假设行动学习质疑与反思体系对目标的质疑对理论的质疑对方案的质疑对推论的质疑对因的质疑心智模式转变六要素法催化师的后勤技术催化师的工具箱十条后勤标准空间利用方法,5,训练特色,本课程使用的方法和工具均在实际行动学习项目中得到有效验证。

本课程融合了国际范围内行动学习、组织学习与发展、领导力发展、行动科学等领域大师的成果，并致力于这些成果与本土实践的结合。

已大大超越了西方传统的行动学习体系。

五天训练+一个学员自带项目的设计和催化+两天项目答辩认证+递进训练，是一个真实的行动学习过程。

老师现场演示，每个小组成员基于真实问题进行催化实践。

来自小组成员和导师的点评和反馈强化学习能力，跟踪和辅导以巩固学习成果。

实践的先进性：

北京移动、中粮集团、国家核电集团、梅花集团、用友集团、中国人寿、国美集团等众多行动学习先行者接受过催化师训练课程。

目前的客户,理论的突破性：

课程的实效性：

6,训练导师,行动学习专家、学习与发展专家、高级催化师导师。

华润集团培训总监，行动学习负责人，华润行动学习体系的主要构建者和推广者，郝聚民博士致力于行动学习在中国的研究、实践和传播。

他曾多次到美国和加拿大学习和交流行动学习，策划和催化数百个行动学习项目，提出了平衡行动学习法（BalancesActionLearning）、业绩行为心智模式反思模型（MBP模型）、工作场所的行动学习（ActionLearninginWorkplace）、战略运营人员一体化的管理哲学（ISOP）、基于范式转换的行动学习（PSAL）等一系列行动学习新理念和方法，打通了行动学习和学习型组织之间的联系，大大拓展了行动学习的应用范围，是国内最具实践精神和探索精神的行动学习专家，对于行动学习在中国的推广和发展做出了重要的贡献。

郝聚民博士,王丹女士,行动学习专家、学习与发展专家、高级催化师，认证国际企业教练。

华润集团培训副总监，建立了华润集团内部的催化师训练体系，并担任催化师训练的导师，是华润集团行动学习的主要推动者之一。

目前担任数十个项目的催化师导师。

7,初级催化师项目收费,五天训练+一个学员自带项目的设计和催化本训练为5天的集中训练课程带一个初级催化师自带的项目，导师场外辅导训练报价：

16，800元/人（人民币）（含用餐）训练时间：

2010年8月21日到25日后期合作：

本次接受训练的催化师，需在未来的两年内为顶点顾问提供不少于5个商业项目的设计与实施，价格另行商议。

报价不含初级催化师本人的交通与住宿，地点：

待定2天认证+递进训练的收费标准每年做两期认证，本阶段（初级催化师）为两天参加全程认证费用为：

3，680元/人（人民币）,报名咨询，请您致电顶点顾问0208569059985690566139023231141342226665513500020752,8,