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经典公司工作报告范文5篇.docx

经典公司工作报告范文5篇

  创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,那公司工作报告该怎么写呢?

以下是为大家收集整理的公司工作报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!

希望能够帮助到您。

  2019年经典公司工作报告范文

  

(一)各位职工代表:

大家好!

  在这个热情洋溢的季节里,我们聚首在这里,召开集团公司第九届职工代表大会二次会议,首先我代表集团公司经营班子对全体职工和在座的职工代表表示衷心的感谢,感谢你们辛勤的工作,并预祝大会圆满成功。

  下面,由我向大会做《集团公司2019年度总裁工作报告》,请予以审议。

  第一部分2019年主要工作回顾2019年,集团公司针对乳品行业快速发展和激烈的市场竞争格局,主动化解压力,克服困难,把握机遇,通过有效的资源整合,大力拓展主业,完善构建中国XX的战略布局。

  2019年,公司因存在治理方面问题,被中国证券监督管理委员会立案调查,使公司在经营管理等方面曾一度面临严峻形势,公司的公信力、投资者信心都遇到了前所未有的挑战。

公司经营班子经过认真分析,准确判断,采取了积极稳妥的措施,带领全体职工克服了重重困难,使公司又焕发出蓬勃的生命力,继续保持了良好、稳定、快速的发展态势。

  一、2019年公司取得的经营业绩2019年是中国乳品市场竞争激烈的一年,依靠良好的基础,在全体职工精诚团结、努力拼搏下,圆满完成了公司年度经营目标。

2019年公司共完成主营业务收入87.35亿元,完成预算的109.18%,比上年同期增长38.67%;实现利润总额3.79亿元,完成预算的105.27%,比上年同期增长18.81%;创净利润2.39亿元,比上年同期增长19.81%;

  实现税后每股收益0.61元。

  公司利用良好的优质天然奶源,采用世界一流设备和技术,以消费者需求为出发点,为消费者提供高品质的产品。

2019年,公司生产的液态奶、冷饮、奶粉三大系列产品继续畅销全国,其中液态奶产品市场占有率为19%,冷饮产品市场占有率为23%,奶粉产品市场占有率为7%。

公司通过不断开拓创新,合理调整生产布局和产品结构,保持了持续快速的增长态势,2019年以乳品行业首席身份跻身《中国1000大制造商》榜单,并再次被中国企业联合会列入中国企业500强行列。

凭借优良的经营业绩和良好的成长性,XX股份在连续入选上证30指数样本股和上证180指数样本股后,再次入选上证50指数样本股,连续六次入选中证?

亚商中国最具发展潜力上市公司50强,荣获2019年中国上市公司10大行业企业竞争力10强称号,并入选中国上市公司企业竞争力100强排行榜。

  二、立足主业,致力长远发展2019年,公司立足主业,依托现有资源优势,强化品牌管理,挖掘潜力,进一步提升了核心竞争能力。

  

(一)强化奶源基地建设奶源基地是乳业生产的第一车间,多年来公司一贯重视奶源基地建设,从源头上保证产品的品质,为公司提供优质充足的奶源,确保公司未来持续、健康、快速的发展。

根据公司战略发展规划,2019年公司大力推进个体牧场+养殖小区+牧场园区+现代化奶站的奶牛饲养模式,带动了奶牛饲养业向集约化、现代化经营模式转变。

  2019年,全年计划收奶量为121万吨,实际收奶量为131万吨,完成率为108%,比上年同期增长36%;公司共向奶户发放奶款26亿元,发放奶牛贷款600万元,有力地带动了相关产业发展,保证了广大奶农的增收致富。

2019年公司投资723万元,进行奶源基地建设。

全年新建奶站168个,扶持大户和私人牧场11个,建设奶牛养殖小区10个,建设现代化牧场园区4个。

截至到2019年底,公司共建设奶站1880个,扶持大户和私人牧场(100300头)85户,建设奶牛养殖小区92个(5001000头),建设现代化牧场园区(10003000头)5个。

在加强硬件建设同时,公司积极引导奶农改良奶牛品种,帮助奶农运用科学的养牛技术,提高原奶质量和产量,引导、扶持各奶站、小区、牧场园区采用先进的榨乳设备和技术。

通过一系列工作,基本从原奶收购数量和质量方面保证了公司发展的需求。

  

(二)推动技术进步公司一直注重加强技术队伍建设,通过不断增加投入,大力推动技术进步。

2019年公司出资134万元继续对技术中心进行改造,以提高自身技术装备水平、科技研发水平和技术创新能力,促使新技术尽快转化为新产品。

公司坚持注重对新产品研发,注重对国际先进技术资源的利用,积极引进、吸收国内外先进技术,开展对外技术研究与合作,保证公司技术水平达到国内,甚至国际先进水平,积极顺应全球化竞争趋势的要求。

  2019年3月,国家发展与改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局联合发布公告了第十批认定的国家级企业技术中心,XX集团公司技术中心榜上有名。

此次入选是对XX集团公司技术水平的认可,对于公司进一步提升科研技术水平、拓展企业技术研发的广度和深度都将起到积极的推动作用。

  作为乳品行业龙头企业,公司始终将食品安全问题视为企业的生命线。

2019年,公司继续加强产品质量安全保障工作,将食品安全问题贯穿于生产经营全过程,不断强化安全措施、增强服务意识。

通过国家绿色食品认证、ISO9002质量管理体系、ISO17001环境管理体系和HACCP食品安全预防控制体系的良好运行,加强了对产品安全的保证,为公司向消费者提供安全、营养、健康的食品提供了可靠保障,继续保持和提升了我们奉献天然品质共享健康生活的经营理念。

  2019年初,XX牌全脂乳粉、调剂乳粉和脱脂乳粉获得了国家产品免检资格。

在同年国家质量监督检验检疫总局公布的冷冻饮品及含乳饮料质量抽查结果中,公司生产的冷饮产品和优酸乳因过硬的产品质量分别进入红榜。

2019年9月中国食品安全年会上,公司荣获全国食品安全示范单位年度十强企业称号。

  (三)强化品牌经营为了发挥品牌优势,在竞争中取得更加有利的地位,2019年公

  司在经营管理过程中不断强化品牌建设和管理,以经营理念提升品牌形象,倡导天然品质与健康理念,在为消费者提供优质产品的同时,引导和培养消费者树立科学的营养观念和饮食习惯,展示了XX公司以消费者健康为己任的企业文化和品牌亲和力。

  2019年,公司通过一系列工作,加强与各新闻媒体联系,取得新闻界的大力支持,加大企业宣传力度,为公司快速发展创造了良好的舆论氛围,提高了企业在社会各界的受关注程度,提高了对各种不利于企业发展事件的解决能力。

  企业的成绩和发展是靠社会各界的支持取得的,做为社会大家庭中的一份子,承担相应的社会责任,是企业的义务,因为只有这样,才能真正融入其中,才能得到更大的支持,获得更大发展。

正是基于这样的认识,公司历来重视对社会公益事业的投入,尽自己所能回报社会。

2019年,公司投入200多万元用于社会公益事业,帮助那些需要帮助的人。

这些工作,得到了社会认可,在自治区五个100社会公益活动中我公司荣获了爱心企业奖,通过这些工作,树立起了良好的品牌形象,也使品牌核心竞争能力得到了增强。

  2019年6月,世界品牌实验室(WBL)和世界经济论坛(WEF)共同评估的2019年《中国500最具价值品牌》排行榜中,XX以137.87亿元的品牌价值名列第38位,是中国食品行业唯一进入前50名的企业。

2019年中国经营报竞争力论坛发表中国市场优势企业品牌人气指数调查报告,XX品牌以第七的名次跻身品牌人气十强。

  (四)提升营销理念为应对日益激烈的市场竞争,2019年公司积极倡导全新的营销理念,进一步整合市场资源,理顺营销渠道,优化网络建设,并在广告、终端促销等方面积极配合,为产品销售的广度和深度提供更大增长空间。

  建立伙伴经销商制度,通过开放、诚信、双赢的合作,大力提高市场开拓力和控制力。

2019年经销商大会在呼和浩特市成功举办,让经销商们真实感受和充分了解了XX,增强了对XX公司的信心,为公司发展争取了更大的力量和更多的支持。

  在不断晚上这种营销体系同时,我们也在积极探索新的营销模式,开拓新的营销渠道,寻找新的市场机会,在集团层面进行营销资源整合,充分利用每一份资源,降低营销成本,提高利润水平。

  (五)调整生产布局,积极拓展规模2019年,公司在把握市场需求变化和行业发展趋势基础上,利用部分自有资金,紧紧围绕公司主业,进行了一系列项目投资和运作。

  公司出资7771万元,进行液态奶技术改造项目,目前部分项目已经建成投产,部分项目尚在建设中。

公司金川新工业园项目在2019年已投入1167万元,项目预计于2019年7月份投产,同时在黑龙江、辽宁、内蒙古东北部等各个奶源带,通过新建、扩建、并购等方式,完成了液态奶生产基地布局的调整,有效地提高了液态奶产品的生产能力。

公司出资1891万元进行冷饮技改项目,在广东、天津等地投资改造和新建了一些冷饮生产基地,引进先进生产设备,扩大产能,改进产品的花色品种,达到丰富产品结构、提高产品质量、满足市场需求的效果,保持在国内冷饮行业的领先地位,进一步提高公司冷饮产品的市场竞争能力。

  公司还投入448万元对部分奶粉生产线进行技术改造,投入388万元进行酸奶及保鲜奶项目建设和生产线的技术改造,投入913万元对信息网络进行建设与完善,投入205万元资金进行物流项目建设。

  这些项目的建设,合理地调整了公司生产布局,进一步扩大生产能力和生产规模,满足市场对产品的需求,为公司更大的发展,奠定了坚实的基础。

  (六)强化内部管理,丰富职工生活为保证企业持续、快速、健康发展,增强企业核心竞争力,2019年公司强化内部管理,梳理各项管理流程,提高工作效率。

通过建立健全各项管理制度,加强各个层级的执行力,保障企业规范运作。

强化以人为本的经营理念,在保证企业发展的同时,为职工搭建施展自己才华的舞台。

  公司参照相关法律法规,完善各项职工权益保障制度,并严格执行相关法律法规和公司制度。

在社会保险参保方面已经做到了应保尽保,并为职工按月足额缴纳了各项社会统筹保险费用。

2019年间,仅在呼市地区累计缴纳社会保险费2102万元,其中养老保险费1739万元,医疗保险费411万元,失业保险费118万元,工伤、生育保险费134万元,是市属企业中缴费额最高、缴费最及时的企业之一。

同时在全国其他地区也严格按照国家和当地相关政策开展此项工作。

  2019年4月,在国家劳动保障部与全国工商联联合开展的全国劳动就业和社会保障先进民营企业表彰活动中,XX公司被评为全国就业和社会保障先进民营企业,在内蒙古地区仅此一家。

  随着企业发展、管理提升、技术革新以及整体竞争环境的变化,对我们的理念、思路、技术等各个方面都提出了不断学习、不断提升的要求。

所以这几年里,公司一直在加强职工培训工作,2019年公司继续完善了职工培训制度,根据企业发展和职工自身发展的实际需求,通过外部的、内部的,公开的、一定范围的,管理的、专业的等各种培训,以及其他各种交流的机会,不断提升全体职工素质,提高了职工对新环境、新要求的适应能力,为完成更大目标、迎接更大挑战做好充分准备。

2019年,全集团投入培训资金400多万元,其实这个数字也不能完全反映对培训工作的投入,我们有些内部培训,是只有时间成本,没有或只有少量的资金成本的,2019年公司职工培训时数人均达到50小时。

可以说,这支优秀的职工队伍是我们最引以为自豪的!

  2019年,公司在职工福利和激励方面也进行了较大投入。

根据公司福利制度、公司实际经营情况以及职工需求,通过组织活动、发放物品等方式,开展职工各项福利工作,让职工切实体会到企业对职工的关爱,也让职工更加关爱企业,促使企业更好发展,对企业有特殊贡献、为企业发展献计献策的职工,我们根据制度,进行了相关奖励和激励。

  2019年,公司工会组织和各单位(部门)开展了多姿多彩的文体

  娱乐活动,如歌咏比赛、体育比赛、知识竞赛等,极大地丰富了职工精神生活。

公司也加大了对职工休闲娱乐设施的投入,职工活动中心也已经建成,为广大职工朋友提供了休息和放松的场所。

通过这些活动的开展和场所及设施的投入使用,使大家在紧张的工作中得以放松,能够以更大的精力投入到工作中去,提高了职工工作效率。

  三、公司经营中出现的问题与困难2019年,我们在经营业绩上取得了不错的成绩,但随着市场竞争的加剧,企业规模的不断扩大,我们也意识到在我们前进的道路上,存在着很多的问题和困难。

  1、乳制品关税继续下调,乳制品产品标准与国际接轨,将刺激国外乳制品大量进入中国市场,加剧乳品行业国际化市场竞争。

  2、国内乳品行业继续保持快速发展,行业的资本性投入继续增加,市场竞争持续加剧,乳制品主流消费产品利润率降低,行业平均利润率逐渐趋薄。

  3、国内乳品行业目前正处于转型期,随着市场竞争日趋激烈,规模化竞争与其他形式竞争并存,使竞争呈现出多方位趋势,市场竞争促进企业整合,乳品行业内部并购加剧,行业集中度逐年提高。

  4、国内乳制品种类和产品品种相对单一,市场细分不够,产品附加值较低,技术创新能力相对较弱。

  5、国内乳品企业的快速成长与竞争不断加剧,致使奶源竞争更加激烈,优质充足的奶源成为发展的瓶颈。

  6、随着企业发展和市场变化,公司原来的部分管理模式和方式,已经不能完全适应新环境的要求,基础管理相对薄弱。

各种资源不能充分共享,造成了很多不必要的浪费。

  行业发展、市场变化和企业规模的扩大,给公司发展带来诸多不适应,企业面临的市场竞争愈来愈激烈,经营风险加大。

诸多的不确定性要求公司积极应对、快速反应,克服各种不利因素,增强应对能力,保证企业的持续发展和盈利能力。

  第二部分2019年工作展望虽然乳品行业的竞争持续加剧,企业发展面临的各种压力不断增大,但挑战与机遇并存,国内大型乳品企业的快速成长与发展在展示着美好未来。

中国居民的消费习惯和营养结构正在逐步改变,随着居民生活水平的提高和消费的升级,对乳制品消费需求将不断增大,乳品行业的发展蕴含着巨大潜力。

国家已经明确把加快发展乳业作为优化我国产业结构和消费结构的重点,制定了一系列相关优惠政策,并不断加大对三农企业优惠政策的支持力度。

政策的支持为乳业健康快速发展提供了强有力的保障。

公司将借此契机,加快企业发展步伐,与同行业企业共同引领中国乳业广阔的未来。

  2019年中国乳品行业市场竞争会更加激烈,公司将根据乳业市场发展情况,结合公司战略发展目标,推动公司业绩增长,增强企业获利能力,提高公司核心竞争能力,保持企业健康、稳定、持续的发展。

2019年公司经营目标是实现主营业务收入100亿元,利润总额4.2亿元,在确立国内乳业龙头地位的基础上,进一步扩大行业领先优势。

  公司将通过以下举措来保证经营目标的实现:

  1、公司将提高资金和资本的运作能力,合理调整战略布局,通过资本运营手段有目的的兼并整合一些企业,实现全国范围内主业的扩张和整合,继续扩大企业规模,满足市场消费需求;

  2、公司将充分利用各种优势资源条件,提高市场细分能力,积极探索新的业务领域,寻找新的利润增长点;

  3、提升产品研发能力,大力开发高附加值产品,进一步调整产品结构,扩大酸奶、配方奶粉等产品的市场份额,提升公司产品获利能力;

  4、继续加大奶源基地建设工作力度,加强奶源基地管理工作,继续大力扶持养牛大户和私人牧场,重点发展养牛小区和牧场园区,促进奶牛养殖业由大群体小规模向小群体大规模转变,向科学化、规范化、集约化的新的奶牛养殖方式转变,为企业发展提供优质的奶源保证;

  5、充分挖掘潜力、发挥自身优势,优化资源配置,降低成本费用,提高费用支出的有效性,提高盈利水平,提升企业核心竞争能力;

  6、通过引进ERP系统,树立业务流程,推进精细化管理,提高公司经营管理水平,提升公司整体运营效率和应变速度;

  7、继续加强品牌建设工作,处理好公司与投资者、合作者、消费者、媒体等各方面关系,开展有效宣传,丰富品牌内涵,增强品牌竞争能力;

  8、加强人力资源工作,加强团队建设,大力引进和培养人才,根据行业发展变化和公司实际,提升企业整体人力资源系统水平,充实公司各方面人才;

  9、根据环境变化,继续完善职工福利和激励制度,引导职工为企业发展献计献策,提高职工工作积极性。

  此外,公司还将继续在强化市场营销网络建设,提高物流配送能力,提高企业信息化水平等方面加大工作力度,为经营业绩的持续、稳定发展奠定坚实基础。

  以上是对2019年工作的总结和2019年工作展望。

其实2019年已经开始了,从目前的经营情况看,我们基本按照计划在实现着我们今年的经营目标,今年我们一定能够成为主营业务收入过百亿的企业!

  朋友们,企业发展历程中,充满着艰辛与欢乐、充满着憧憬和希望。

我们都深深爱着这个大家庭,我想通过我们大家的共同努力,我们一定会早日实现:

到2019年实现销售收入30亿美元,进入世界乳业20强,成为中国市场价值最高的上市公司的战略目标,让我们一起期待那一时刻的到来!

  最后,祝大家工作顺利,身体健康,在工作中取得更大的成绩!

  谢谢大家!

  2019年经典公司工作报告范文

  

(二)专业:

XXXX姓名:

XXX班级:

XXXX学号:

XXXX一、参观学习目的12月18日我们外语学院的学生在老师的带领下前往青浦区参观滨特尔流体控制(上海)有限公司,作为英语专业实习的一部分,收获颇丰。

和以往的校园生活不同,我们第一次真正近距离接触企业,深刻感受社会工作的氛围。

通过理论联系实际让我们全面地运用所学知识去分析判断工作中的实际问题,进一步培养了我们独立工作能力,同时通过亲身观看现场工作人员的工作,了解在企业工作中应该具备的组织性、纪律性、集体主义精神等优良品德,为以后真正踏上社会打下了基础。

  二、公司概况滨特尔流体控制隶属美国滨特尔集团,是世界上最大的阀门、执行机构和相关流体控制产品的生产商,旗下拥有60多个品牌并在24个国家设有生产基地,其产品和服务在油气、化工、电力、石化、水处理、造纸、医药、食品和饮料行业以及特需市场处于领先地位。

滨特尔流体控制的专业技术能为各种最复杂和要求最严格的流体控制需求提供首屈一指的全方位解决方案。

  滨特尔在全球的业务中具有举足轻重的地位,为各个重要行业提供关键产品。

从过滤、流程到流体管理,从设备保护到热控管理。

  作为全球领先的水处理、流体过滤技术及方案的供应商,滨特尔的足迹遍布全球。

在提供水设备的同时,还要根据客户的不同需求设计与其相配套的过滤系统。

滨特尔的服务可广泛应用于民用、商业、工业及市政领域的饮用水系统、软水系统、反渗透系统、紫外杀菌及超滤系统等。

  总部位于美国明尼苏达州的滨特尔集团成立于1966年,其下属

  水集团是世界上领先的专业水处理设备制造公司之一,在全球拥有50多家分支机构,现有员工1.5万人,年营业额约34亿美元,是美国500家最大工业企业之一。

  三、参观学习的主要内容公司的专业技术人员引领大家参观了公司生产区每个加工车间。

  参观展览厅,为看到这么多尖端技术产品而折服;参观生产线,为第一次近距离观察这些产品生产而叹服。

听着工作人员耐心的讲解,原来懵懂的头脑顿悟了不少,我们每天所享受着的物质前提都是许多人的默默付出的心血。

  参观期间,工作人员详细地向我们介绍了滨特尔流体控制有限公司生产运营情况并且耐心地回答了我们提出的有关实习问题,并安排公司员工与学生进行了交流。

在参观过程中,我们既观察了公司的厂容厂貌,又聆听了管理人员的经验介绍,观看了滨特尔公司的产品展览,收获多多,启发深深。

参观结束后,周经理也表示真诚欢迎我们去他们公司实习和就业。

  三、参观学习的体会与收获在参观企业的过程中,我们深切感受到了滨特尔的深刻的企业文化,以及严谨的精益求精的工作作风。

一天的参观学习的确很累,累得两腿不听使唤,却让我了解到不少书本之外的东西,懂得不少的知识,发现自己理论与实际的联系结合相差很多,在学习专业理论知识的时候,更多的还是需要有实际的操作能力和技巧,也应该具有吃苦耐劳,不怕辛苦的奋斗精神。

  社会实践是大学生全面素质提高的重要环节,是学生将所学知识应用于社会的重要过程。

它既是学生学习、研究与实践成果的全面总结,又是对学生素质与综合能力的一次全面检验。

大学生学习方式采取在实践中读书,在工作中科研。

参观企业可以使我们更好的理解课本上的内容,使我们灵活掌握专业知识。

在这一次企业参观学习中,更让我明白了:

机会是留给有准备的人,大学就是提供一个平台,让我们做好踏入社会的充分准备,争取好的就业机会。

千里之行,始于足下,这次参观对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来走上工作岗位也有着很大帮助。

在这次的实践中所学到的经验和知识,这是我一生中的一笔宝贵财富。

  2019年经典公司工作报告范文

  (三)各位代表、同志们:

现在,我代表集团公司上一届委员会做工作报告,请审议。

  上次团代会至今的五年,是集团公司在社会主义市场经济的大潮中劈波斩浪、拼搏进取、奋发图强的五年。

在党的十六大精神指引下,集团公司改革发展、生产经营和党建思想政治工作取得了鼓舞人心的非凡业绩,营业额连续三年位居全国建筑企业第一位,20XX年名列中央企业第九位,今年又以中国建筑业第一名的身份进入世界企业和世界品牌双500强,11月10日,集团公司正式成为国务院国资委董事会试点企业。

  在企业参与市场竞争,改革有序深入,事业不断发展的进程中,全公司各级团组织在党的正确领导下,团结带领全公司广大团员青年认真实践三个代表重要思想和科学发展观,大力弘扬勇于跨越,追求卓越的企业精神,立足岗位、立足实践,真抓实干,为企业的改革发展作出了积极贡献。

  一、融入中心,服务大局,助手和桥梁作用充分显现集团公司团委始终按照融入中心,服务大局的指导思想,积极发挥政策发源地、重大活动指挥部、信息交流中心的三大功能,努力做好助手和桥梁。

  本世纪初,集团公司与铁道部实现政企分开后,成功召开了团员代表大会,建立了系统团委,按照《集团公司党委党建带团建的工作意见》,进一步加强了各级团组织建设,并迅速开展了青年知识塑型、双争竞赛、创新创效等活动,团结引导团员青年创造新业绩,展示新作为,为集团公司新世纪大发展贡献青春和力量。

  在集团公司实现战略重组,确立中国建筑业龙头地位之后,集团公司团委及时作出部署,加强团组织的学习能力、服务能力、凝聚能力和合作能力建设。

在全公司先从团的外在形象、有形化建设层面进行整合,出台了《创建五四红旗团委及百分赛考核办法》、《项目团建贯标指南》、《中铁青年工作信息》、《中铁青年》;然后从制度、活动台帐等管理层面进行整合,出台了《中铁工程共青团服务青年成才建功制度汇编》、《团组织十表一库一总结》、《青年安全生产工作指导手册》、《推荐优秀团员入党工作手册》等;最后在团干部、团员队伍建设等组织层面进行整合,出台了《团的委员会、常委会制度》、《团干部、团员青年提案制度》、《团干部挂职交流制度》、《共青团联系基层工作制度》等,实现了集团公司团委在企业大发展时期应尽的工作任务。

  为了推进全公司共青团工作的更大发展,集团公司团委在完成上一次团代会确定的任务后,在学习贯彻科学发展观的基础上,又及时提出团组织要融入中心,成为企业管理的重要组成部分、成为促进企业改革发展的重要力量的思路,探索和实践了青年素质工程、青年创新创效、我为重点工程建设做贡献三大活动品牌,积极协助企业做好青年事务,团结带领全公司团员青年为实现集团公司三大目标、两大历史性转变发挥了助手和桥梁作用。

结合五年来的实践,集团公司团委组织编著了《企业共青团和青年工作的探索与实践》,并由人民铁道出版社作为填补国内企业青年工作出版物的空白出版发行。

  20xx年,集团公司团委负责人当选为第十五届团中央委员,20XX年,集团公司团委被评为中央企业五四红旗团委,20XX年,集团公司团委书记被评为全国优秀共青团干部。

  二、以理想信念教育为重心,进一步提高了

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