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完整版项目管理主要表格2

01—项目组成员表

项目组成员表

projectteammembers

一、项目基本情况ProjectBasicInfo.

项目名称Projectname:

项目编号projectcode:

制作人Preparedby

审核人reviewedby:

项目负责人projectleader:

 

制作日期data:

二、项目组成员projectteamdirectory

成员姓名Name

项目角色ProjectRole

所在部门

Dept.Name

职责

Reponsibility

联系电话

TelNo.

主管领导

Supervisor

签字Signature:

日期Date:

项目负责人projectleader:

 

02-项目策划/任务书(ProjectPlan/Charter)

项目策划/任务书

ProjectPlan/Charter

一、项目基本情况ProjectBasicInfo.

项目名称Projectname:

项目编号projectcode:

制作人Preparedby

审核人reviewedby:

项目负责人projectleader:

 

制作日期data:

二、项目描述projectdescription

1、项目背景与目的

背景:

 

目的:

 

2、项目目标(包含质量目标、工期目标、费用目标和交付成果特征与特征的主要描述)

 

三、项目里程碑计划(包含里程碑的时间和成果)projectmilestones

 

四、评价标准(说明项目成果在何种情况下将被接受)

 

五、项目假定与约束条件(说明项目的主要假设条件和限制性条件)

 

六、项目主要利益干系人(包括高管、客户、职能部门主管、项目负责人、项目组成员等)

 

03-WBS表

WBS表

ProjectWBS

一、项目基本情况ProjectBasicInfo.

项目名称Projectname:

项目编号projectcode:

制作人Preparedby

审核人reviewedby:

项目负责人projectleader:

 

制作日期data:

二、工作结构分解WBS(R-负责responsible;Ap-审批;As-辅助)

分解代码WBScode

任务名称Tsak

包含活动Activitiesincluded

工时估算

time

人力资源EstimatedHR

费用估算Estimatedcost

成员1

成员2

成员3

注:

以上工时及费用估算均用最可能值

 

04-项目进度计划表

WBS表

ProjectWBS

一、项目基本情况ProjectBasicInfo.

项目名称Projectname:

项目编号projectcode:

制作人Preparedby

审核人reviewedby:

项目负责人projectleader:

 

制作日期data:

二、项目进度表Projectschedule

任务

进度

责任人

关键里程碑

 

05项目风险管理表

项目风险管理表

ProjectriskManagement

一、项目基本情况ProjectBasicInfo.

项目名称Projectname:

项目编号projectcode:

制作人Preparedby

审核人reviewedby:

项目负责人projectleader:

 

制作日期data:

二、项目风险管理ProjectriskManagement

风险发生概率的判断准则:

高风险:

>60%发生风险的可能性

中风险:

30%~60%发生风险的可能性

低风险:

<30%发生风险的可能性

序号

风险描述

发生概率

影响程度

风险等级

风险响应计划

责任人

 

06-

项目沟通计划

Projectcommunicationplan

一、项目基本情况ProjectBasicInfo.

项目名称Projectname:

项目编号projectcode:

制作人Preparedby

审核人reviewedby:

项目负责人projectleader:

 

制作日期data:

二、项目沟通计划

利益干系人

所需信息

频率

方法

责任人

 

07项目会议纪要

项目会议纪要

ProjectMeetingMinutes

一、项目基本情况ProjectBasicInfo.

项目名称Projectname:

项目编号projectcode:

制作人Preparedby

审核人reviewedby:

项目负责人projectleader:

 

制作日期data:

二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)

 

三、参加人员(列出参加会议的人员,在项目中的头衔或角色)

 

四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)

 

五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)

 

六、会议决议(说明会议结论)

 

七、会议纪要发放范围

 

 

08-项目状态报告表

项目状态报告表

一、项目基本情况ProjectBasicInfo.

项目名称Projectname:

项目编号projectcode:

制作人Preparedby

审核人reviewedby:

项目负责人projectleader:

 

制作日期data:

二、当前任务状态(简要描述任务进展情况)

关键任务

状态指示

状态描述

三、本周期内的主要活动(对本周期内的主要交付物进行总结)

 

四、下一汇报周期内的活动计划(描述活动需要与项目计划和WBS相对应)

 

五、财务状况

 

六、上期遗留问题的处理(说明上一个汇报周期内问题的处理意见和处理结果)

 

七、本期问题与求助

 

 

09-项目变更管理表

项目变更管理表

ProjectChangeManagement

一、项目基本情况ProjectBasicInfo.

项目名称Projectname:

项目编号projectcode:

制作人Preparedby

审核人reviewedby:

项目负责人projectleader:

 

制作日期data:

二、历史变更记录(按时间顺序记录项目以往的每一次变更情况)

序号

变更时间

涉及项目任务

变更要点

变更理由

申请人

审批人

三、请求变更信息

受影响的基准计划

1、进度计划

2、费用计划

3、资源计划

是否需要成本/进度影响分析:

对成本的影响

对进度的影响

对资源的影响

申请人签字

申请日期

五、审批结果

审批意见:

 

签字:

日期:

 

10-项目总结表

项目总结表

ProjectOverviews

一、项目基本情况ProjectBasicInfo.

项目名称Projectname:

项目编号projectcode:

制作人Preparedby

审核人reviewedby:

项目负责人projectleader:

 

制作日期data:

二、项目完成情况总结(Projectfulfillmentsum-up)

1、时间总结

 

2、成本总结

 

3、交付结果总结

 

三、项目经验、教训总结

 

签字

日期

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