小企业管理网络考试题库第十五套非.docx
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小企业管理网络考试题库第十五套非
小企业管理网络考试题库第十五套
单选题（共10题，共20分）
1.小企业利基市场营销取得成功的首要前提是（）。
A进行市场细分
B有效的市场促销
C选准xx市场
D准确的市场定位
参考答案：
C；考生答案：
C；试题分数：
2；考生得分：
2
2.下列不可用作小企业界定标准的是（）。
A资产总额
B员工人数
C生产产品的类型
D销售额
参考答案：
C；考生答案：
C；试题分数：
2；考生得分：
2
3.小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群，他适宜采用（）的形式创业
A购买一家现存企业
B创建一家同行业的新企业
C购买特许经营权
D进入家族企业
参考答案：
B；考生答案：
A；试题分数：
2；考生得分：
0
4.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是（）。
A管理模式
B技术设备
C经营自主权
D商标
参考答案：
C；考生答案：
B；试题分数：
2；考生得分：
0
5.帮助创业者达到事业成功的最佳工具是（）。
A制定一份完美的工作计划
B制定一份完美的商业计划
C制定一份完美的发展计划
D制定一份完美的战略计划
参考答案：
B；考生答案：
D；试题分数：
2；考生得分：
0
6.创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括（）A财务状况、市场状况以及出售原因
B效益状况、市场状况以及出售原因
C财务状况、产品销售渠道以及出售原因
D企业形象以及出售原因
参考答案：
A；考生答案：
A；试题分数：
2；考生得分：
2
7.以下不属于网络营销主要特征的是（）。
A信息化
Bxx
C经济化。
D自动化
参考答案：
C；考生答案：
C；试题分数：
2；考生得分：
2
8.“小企业的员工都应该是多面手，能够掌握多种技能”体现了小企业人力资源开发战略的（）原则。
A实用性
B适用性
C连续性
D综合性
参考答案：
D；考生答案：
A；试题分数：
2；考生得分：
0
9.下列指标中，（）是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
A资产负债率
B产权比率
C速动比率
D利息xx倍数
参考答案：
C；考生答案：
D；试题分数：
2；考生得分：
0
10.电子计算机从电子管.晶体管.集成电路进入到大规模集成电路的第四代产品，再到具有人工智能的第五代，这属于产品创新类型的（）。
A模仿型
B改进型
C换代型
D全新型
参考答案：
C；考生答案：
C；试题分数：
2；考生得分：
2
多选题（共15题，共45分）
1.按危机来源划分小企业遇到的危机类型，包括（）。
A供应危机
B财务危机
C品牌危机
D战略危机
E组织危机
参考答案：
A,B,C；考生答案：
A,B,C,D,E；试题分数：
3；考生得分：
0
2.合伙企业的缺点主要有（）。
A普通合伙人的无限连带责任
B潜在的个性和权利冲突
C企业寿命不会xx
D产权流动、企业规模和融资能力受限制
E合伙人之间的关系较难处理，管理协调成本较高
参考答案：
A,B,C,D,E；考生答案：
A,B,D,E；试题分数：
3；考生得分：
0
3.企业管理制度创新可以分为两种：
（）。
A内部制度创新
B薪酬制度创新
C财务制度创新
D外部制度创新
E会计制度创新
参考答案：
A,D；考生答案：
A,D；试题分数：
3；考生得分：
3
4.结合我国实际，小型企业的管理应该坚持以下原则（）。
A尽可能任用家族成员，以保证忠诚度
B建立合理的董事会决策制度
C聘用专业化管理队伍
D逐步实现决策民主化
E明确家族成员的股权占有状况
参考答案：
B,C,D,E；考生答案：
A,B,C,E；试题分数：
3；考生得分：
0
5.交易费用是指一系列制度成本，包括（）。
A谈判成本
B实施xx的成本
C监督管理成本
D信息成本
E界定和控制产权的成本
参考答案：
A,B,C,D,E；考生答案：
A,B,C,D,E；试题分数：
3；考生得分：
3
6.下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是（）。
A石化
B钢铁
C纺织品
D副食品
E汽车制造业
参考答案：
C,D；考生答案：
C,D；试题分数：
3；考生得分：
3
7.小企业的资产管理能力分析包括（）。
A流动资产管理能力分析
B偿债能力分析
C固定资产管理能力分析
D总资产管理能力分析
E利息xx倍数分析
参考答案：
A,C,D；考生答案：
A,B,C,D,E；试题分数：
3；考生得分：
0
8.在成熟期企业可以采取的营销策略有（）。
A适时降价
B产品改进
C营销组合改进
D市场改进
E进入新的细分市场
参考答案：
B,C,D；考生答案：
A,B,C,E；试题分数：
3；考生得分：
0
9.导致创业团队分裂的主要矛盾有（）。
A有些成员的能力不适应企业的发展
B团队思想没有统一，成员的经营理念与方式不一致
C团队成员的性格、个性、兴趣不合
D创立初期缺乏一个明确的利润分配方案
E企业经营失败
参考答案：
A,B,C,D；考生答案：
A,B；试题分数：
3；考生得分：
0
10.逃税、避税、节税的区别在于（）。
A逃税是违法的，避税是不道德的，节税是政策予以鼓励的
B避税是违法的，节税是不违法的
C逃税和避税都削弱了国家的宏观调控能力
D对于逃税和避税者，税务机关应予以严惩
E逃税是不道德的，避税是政策予以鼓励的
参考答案：
A,C；考生答案：
A,C；试题分数：
3；考生得分：
3
11.本教材将小企业创新的基本内容概括为：
（）。
A制度创新
B技术创新
C管理创新
D服务创新
E思想创新
参考答案：
B,C；考生答案：
A,B,C,D,E；试题分数：
3；考生得分：
0
12.创业团队可分为（）。
A自发性创业团队
B群体性创业团队
C有核心主导的创业团队
D互补性创业团队
E互助性创业团队
参考答案：
B,C；考生答案：
A,B,C,D,E；试题分数：
3；考生得分：
0
13.企业家创业的劣势包括（）。
A工作压力大、负担重
B难以实现自身价值
C工作时间长
D管理工作繁杂
E随时准备承受经营失败的风险
参考答案：
A,C,D,E；考生答案：
A,D,E；试题分数：
3；考生得分：
0
14.可以用来评价小企业发展的指标是（）。
A员工数量
B资产规模
C销售额
D竞争能力
E固定资产投资额
参考答案：
A,B,C,D；考生答案：
A,B,C,D,E；试题分数：
3；考生得分：
0
15.小企业采取差异化战略时，应注意的事项：
（）。
A处理好产品的差异化与成本之间的关系
B在各方面都要进行差异化
C成本费用不会影响差异化的进行
D运用专利权保护自己
E处理好服务的差异化与成本之间的关系
参考答案：
A,D,E；考生答案：
A,D,E；试题分数：
3；考生得分：
3
判断题（共10题，共20分）
1.横向联合经营是指大企业将产品的部分零部件、工艺或服务，层层转包给小企业的一种生产方式。
（）
T√
F×
参考答案：
F；考生答案：
F；试题分数：
2；考生得分：
2
2.参观考察是小企业经营者能力开发的途径之一。
（）
T√
F×
参考答案：
T；考生答案：
T；试题分数：
2；考生得分：
2
3.特许经营中特许人和受许人之间不存在有形资产关系，而是相互独立的法律主体。
（）T√
F×
参考答案：
T；考生答案：
F；试题分数：
2；考生得分：
0
4.家族企业难以吸纳外来优秀人才，人事安排也常常因人而设，所以家族企业很难发展成为国际领先的跨国企业。
（）
T√
F×
参考答案：
F；考生答案：
F；试题分数：
2；考生得分：
2
5.逃税、避税、节税中只有逃税是违法的。
（）
T√
F×
参考答案：
T；考生答案：
F；试题分数：
2；考生得分：
0
6.对于小企业来说，人才不是水平越高越好，而是越适用越好。
（）
T√
F×
参考答案：
T；考生答案：
T；试题分数：
2；考生得分：
2
7.规避风险就是“居安思危”。
（）
T√
F×
参考答案：
F；考生答案：
F；试题分数：
2；考生得分：
2
8.人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。
（）
T√
F×
参考答案：
T；考生答案：
F；试题分数：
2；考生得分：
0
9.
特许经营是一种致富捷径，不存在风险。
（）
T√
F×
参考答案：
F；考生答案：
F；试题分数：
2；考生得分：
2
10.电子商务就是网络营销。
（）
T√
F×
参考答案：
F；考生答案：
F；试题分数：
2；考生得分：
2
主观题
案例分析题（共1题，共15分）
腌菜之战
去年下半年，一家大型副食品企业开始争夺本地区腌菜市场份额。
为扩大市场，它使用了电视广告和极具竞争力的价格策略。
在该地区市场上，这家大型企业将它的每斤泡菜价格很快从6.80元降到3.85元，这个价格是低于成本的。
这对原有的占该地区主要市场份额的一家生产腌菜的家庭企业形成剧烈的竞争压力，这一家庭企业的主要产品就是腌菜，现在则必须同销售额达几千万元的大企业展开较量。
问题：
1．这家小企业对价格竞争应做出何种反应？
（5分）
2．这个家庭企业需要什么样的广告策略？
（5分）
3．该家庭企业如何在这样的激烈竞争背景下生存？
（5分）（试题分值:
15分）
答：
1、应做好竞争准备，在大企业这种实力雄厚的企业的夹缝中生存，必须在价格上有所体现，应适当的降低，但不能太低，不然的话自己的资金链会受到威胁２、广告中必须体现自己产品的特点，深入到人群中，这也是小企业的特点，有稳定的销售群体。
３、取长补短，发展自己的优势，利用广告效应，在夹缝中求生存。
争的政府的支持，主要是在资金方面给与支持，在生产过程中尽量降低成本，以达到竞争上的优势，毕竟小企业市有很多优势的，打持久战市做好的竞争手段。
参考答案：
1．面对这家大食品公司的低于生产成本的激烈价格竞争，这个家庭企业不应该与其针锋相对，大打价格战，因为与实力强大的公司竞相降价只会削减这个家庭企业的利润，甚至使其破产，即使降价也决不能低于生产成本，必须谨慎加以控制。
（5分）
2．因为小企业不具备财务上的实力与大企业进行广告战，因此应该选择低成本但效果较好的广告媒介。
并且由于产品的价格不可能低于大企业的产品，在广告内容上就应突出非价格的优势，比如，产品的口味独特，销售渠道畅通，购买方便等。
（5分）
3．在激烈的市场竞争中，家庭企业应积极构建自身的非价格方面的优势，比如，高的产品质量，优质的服务。
针对缝隙市场进行一对一营销，如果竞争对手的价格低于了生产成本，家庭企业也可以依靠有关《反不正当竞争法》等法律来保护自己。
此外，家庭企业也可以与零售商保持良好的关系，建立起顾客忠诚，创造良好的商誉，以此在激烈的市场竞争中生存。
（5分）
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