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灰土桩施工方案

 

西安市莲湖区城市建设重点项目综合开发中心大兴东路43号安置楼Ⅱ期工程

灰土桩工程

 

西安大兴建筑基础工程有限公司

二O一O年十月八日

 

目录

第一章施工方案编制内容及依据4

1.1、编制内容及范围4

1.2、编制依据4

第二章工程概况及地质情况5

2.1、工程概况5

2.2、DDC桩基设计参数5

第三章施工组织管理及施工部署6

3.1、项目管理组织6

3.1.1、项目组织机构图6

3.1.2项目经理部各部门的主要职能7

3.2、人力及机械组织8

3.2.1、人力组织8

3.2.2、机具组织9

3.3、DDC方案施工各个基坑施工机械部署9

3.4、施工平面布置10

第四章DDC桩施工方案19

4.1施工准备19

4.1.1技术准备19

4.1.2施工组织准备20

4.1.3现场准备21

4.2桩位测量布置及要求21

4.3施工流程22

第五章质量保证措施26

5.1、DDC桩质量标准26

5.2、质量保证措施27

第六章施工工期保证措施30

第七章安全文明施工措施31

7.1安全生产措施31

7.2、安全生产准则33

7.3装拆打桩机械,打桩作业33

7.4.文明施工措施35

7.4.1总则35

7.4.2要求35

第八章施工安全管理及各种应急预案36

8.1安全十大禁令36

8.2、各种安全事故应急预案37

8.2.1、机动车辆刹车失灵应急措施37

8.2.2、机电设备起火应急预案37

8.2.3、触电事故应急预案38

8.2.4、塌方事故应急预案38

8.2.5、工伤事故应急预案40

8.2.6、翻车应急预案41

8.2.7、消防事故应急预案41

第九章雨季施工43

9.1雨季施工措施43

9.2雨季施工应急预案43

第十章竣工验收44

10.1竣工验收内容44

10.2提交资料内容44

 

第一章施工方案编制内容及依据

1.1、编制内容及范围

本施工组织设计内容包括DDC素土桩基施工方案、项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织措施。

1.2、编制依据

1、【西安市莲湖区城市建设重点项目综合开发中心大兴东路43号安置楼Ⅱ期工程】灰土挤密桩布置图

2、本工程有关设计图纸。

3、选用规范

1)、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)

2)、《湿陷性黄土地区建筑基坑工程安全技术规范》(JGJ167-2009)

3)、《建筑基坑工程监测技术规范》(GB50497-2009)

4)、适用于本工程的国家其它现行规范、规程等

 

第二章工程概况及地质情况

2.1、工程概况工程地质情况

拟建场地位于西安市大兴东路43号。

建筑物基坑长约83m,宽约36m,基坑开挖深度约6.5m。

根据本工程地勘报告得知:

本工程现场层填土由杂填土和素土组成,结构松散土质不均。

厚度1.1~5.4m,层底埋深0.6~5.4m。

由于土壤含水率过大,考虑沉管无法施工,我单位建议使用排土法夯扩挤密,破坏原有平衡建立新的平衡,消除湿陷提高地基承载力。

2.2、DDC桩基设计参数

本工程采用素土DDC桩进行地基处理时,以消除地基的全部湿陷性,和提高地基土的承载力,采用螺旋钻成孔法,成孔直径400mm,桩间距900mm,排距为780mm。

按正方形布置,填料为素土。

成桩夯扩成桩直径≥550mm。

夯实后压实系数不得小于0.96,桩间土压实系数不得小于0.93。

成孔顺序:

应由外向里间隔分批进行,防止漏孔或错位。

总桩数4095根。

为确保工程质量,设计DDC桩试桩3组,共42根,成桩后开挖至桩顶标高,进行试成桩检测试验,参数进行施工,不得随意变更。

其目的是确认该工法在本工程的适用性和确定进一步的施工工艺参数。

工程试桩结束后按照有关规范及规程进行复合地基检测。

正式施工应严格按照试桩时已确认的成桩

第三章施工组织管理及施工部署

3.1、项目管理组织

3.1.1、项目组织机构图

为优质高效承建好本工程,我公司专门组建项目经理部,配备具有DDC、灰土挤密桩施工经验丰富的项目经理全面负责本工程项目的组织管理。

项目部由项目经理办公室、技术部、质量部、安全部、机械设备部、采购供应部等一套强有力的项目管理机构。

项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的组织机构,全面负责本工程从开工到竣工全过程的施工生产、安全、施工技术、施工质量、结算等管理工作,是我公司派驻在本工程项目上的代表,保证本工程的质量及工期等都能达到业主的要求。

“【西安市第二市政工程公司二府庄1#高层住宅楼】地基处理工程项目部”组织机构见下图:

【西安市第二市政工程公司二府庄1#高层住宅楼】地基处理工程项目部

主要技术管理人员情况表

岗位

姓名

职务

职称、证书

项目经理

项目经理

项目经理证

工长

施工员

施工员上岗证

技术负责人

技术员

助理工程师

质检员

质检员

质量员上岗证

安全员

安全员

安全员上岗证

资料员

资料员

资料员上岗证

3.1.2项目经理部各部门的主要职能

1)项目经理:

代表企业法人,对本工程全面负责,全面履行合同,是安全、质量、工期的第一责任人,其职责为:

负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间,项目经理部与作业队之间,与总公司之间,与业主及各横向单位之间的关系。

2)项目副经理:

协助项目经理工作,主要负责施工生产、施工安全、人员、机械、材料、生产调度,文明施工,计划进度安排等组织管理工作。

3)技术负责人:

全面负责技术、测量、质量、计量、实验工作,协助项目经理开展管理工作,联系业主、监理以及各方有关技术方面的工作关系。

4)质量员:

主要负责工程质量预控,检测,隐蔽验收,技术复核,质量评定和技术资料的收集工作。

5)安全员:

施工现场安全动态管理,消防保卫,环境保护等工作。

6)资料员:

主要负责材料收集、来往函件处理、文字处理、办公供需,生活后勤,食堂卫生,宿舍文明。

我单位承担本工程的施工,将把该工程作为企业的重点工程来组织,根据本工程的实际情况,调集精干的队伍,性能良好的专用大型机械设备,选用有类似工程施工经验的项目经理、从事管理工作多年、组织施工过几十个工程的员工为主组建强大的项目经理部,施工经验极其丰富。

总之本工程在强大的经理部的精心组织施工下,能确保工程如期竣工,为后期结构施工创造好条件。

3.2、人力及机械组织

3.2.1、人力组织

我们在研究了工程的特点以后,除选择了经验丰富的项目班子成员外,并拟选派抽调技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍,在项目部的统一安排下,分别完成相应的工程施工和监测任务。

为确保工期完成,我们将开展劳动竞赛,互相激励促进,奖优罚劣。

为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平。

3.2.2、机具组织

根据工程需要,首先落实的大型机具为打桩机、装载机,将在企

业内调配落实,根据本工程的特点拟投入的主要施工机械如下表所示:

主要施工机械一览表

序号

名称

型号

数量

备注

1

螺旋钻机

KBL-600

1台

性能良好(DDC)

2

夯实机

VFY-9/7

4台

性能良好(DDC)

3

装载机

ZL40

1

性能良好

4

电焊机

BX-300-3

2台

性能良好

5

水准仪AL32

1套

性能良好

6

经纬仪DJD2A

1套

性能良好

7

其它辅助设备

若干

3.3、DDC方案施工各个基坑施工机械部署

楼位

成孔设备及数量

成桩设备及数量

用电量

螺旋钻机1台

夯实机4台

260kw

3.4、施工平面布置

7)根据本工程地处位置,施工过程中需考虑如下的几点进行施工平面布置(具体详见附图1):

8)施工布置首先要满足本工程地下部分的施工要求,使工序能形成大流水作业,且各工序间尽量少相互影响,同时又要保证它们之间紧密结合,保证整个工程施工的连续性和施工功效。

第四章DDC施工方案

4.1施工准备

4.1.1技术准备

1)项目技术部组织人员建立现场测量组,做好施工现场轴线、高程控制桩的设置、按设计及规范要求施放出保证精度的桩位。

2)组织项目经理部管理人员学习有关图集、图纸、施工规范、技术标准以及技术文件。

3)技术负责人参与技术交底,并牵头组织本工程图纸学习,审查工作,做好图纸会审、施工方案交底工作。

4)根据图纸会审内容,在开工前完善施工组织设计的调整编制工作。

5)配备特有技术等级证、上岗合格证及资格证的工人及管理人员。

6)配备经过检验合格的仪器设备。

7)编制科学、实际的施工计划。

8)编制本项目工程的质量计划及月度检验计划。

9)做好对班组的技术、安全交底工作。

10)对各种不同类型的桩及标高在图纸以色比区分。

4.1.2施工组织准备

1)本施工组织设计中确定的施工组织机构各部门人员集中到位,明确施工准备目标,按项目部各人员的主要职能进行运行。

2)完成对桩基作业人员的组织准备。

3)完成对施工机械(具)的保养调试及清洁。

保证在进场前机械(具)性能、状态良好。

4)各种材料准备齐全,完成材料的购买及购买计划,保证施工时各种材料(包括证明文件)及时到位。

5)规划、组织好运输力量,对进场道路、路线进行考察、落实。

6)办理好业主或当地有关部门要求办理的各种证件手续。

4.1.3现场准备

1).本工程打桩区域内施工场地,已开挖到基坑底部进行整平,并作场地碾压。

4.2桩位测量布置及要求

1)测量布置:

本工程测量网业主已经建立。

我们将根据业主提供的基准点用电子经纬仪布设每条轴线测量控制点。

用钢卷尺投放每一个桩位,测量放样桩位精度控制在1cm内。

测量作为关键工序必须经过监理复查合格后才能施工。

2)测量要求:

a测量施工必须遵守《工程测量规范》GB50026-93规定。

测量仪器必须有鉴定证书并在规定的有效期内使用。

测量操作人员必须是经过培训合格后持证人员。

b、打桩位置按照设计图纸的尺寸,应先设置基准点并正确地投放每一根桩的中心点,并标有明显的标志,桩位采用φ20钢钎,在桩位处打入土中20-30cm灌满白灰用白灰桩定位,要求其位置误差<2cm。

c、所有投放的桩位需经甲方及监理复查无误并办理签证手续后方可施打。

4.3施工技术方案

4.3.1施工程序

 

4.3.2施工工艺及流程

工艺流程

 

 

4.3.3.施工工艺参数

根据我们的经验,对处理后的地基承载力特征值要求fak≥220KPa的DDC素土桩。

施工工艺参数为:

a.用长螺旋钻机钻成¢400桩孔,达设计桩孔深度。

b.孔底空夯5击,落距5m。

测孔深,达标后,分层填料夯实,否则再夯,直至达标。

c.每层填料素土一车—约0.12m3。

d.用1.8T的圆柱形子弹头(直径约300±)重锤进行夯实施工。

e.夯击次数:

下部6击(落距6m),上部8击(落距距极限位置1m—0.5m)。

以1/2设计桩长为介划分上、下部。

f.回填料含水量以试验的最优含水量的百分数+2~-4为佳。

一般控制在16%~20%。

4.3.4主要设备的施工方法

1.钻机成孔

投入一台2×90KW双电机驱动的KBL-600型新河机械厂生产的液压步履式长螺旋钻机。

成孔工艺:

成孔包括钻机就位、成孔、移位三步工序。

a.钻机安装就位后,使其平整稳固。

开钻前,用两个垂直平面垂直指针归0检查——该指标我们用经纬仪调校过了。

对准白灰桩位,使其误差<2cm。

b.均匀施压钻进,防止钻孔斜偏,确保孔斜<1.5%。

c.隔行隔点进行跳打成孔,分四遍成孔、成桩,借以保证相邻,二孔中心距为1.8m,以免填夯时影响相邻钻孔。

成孔成桩示意图

其中:

图示为第一遍成孔、成桩

图示为第二遍成孔、成桩

图示为第三遍成孔、成桩

图示为第四遍成孔、成桩

d.采用规范标准表格,记录成孔过程。

2.夯实设备及工艺

a.夯填设备:

投入使用20~30KW电力驱动的卷扬机提升重锤的夯实机4台进行分层回填夯实。

b.夯填工艺要求

①.夯机到位,机身支稳、支平,夯锤对准孔中心。

严禁打溜锤及带刹车放锤,充分发挥重锤的冲、砸、挤、压作用。

②.填料前,先对孔底空夯,经测深达标,甲方确认后,方可进行分层夯填成桩。

③.填料采用素土,每次填料量,夯击次数,落距均应按施工工艺参数进行。

不得偷工减料。

④.各机质量旁站人员且实作好施工记录。

并随时抽查夯实情况,记录在案,确保桩身的均匀性与密实度。

⑤.交接班时,对照桩位编号图进行核对,作到记录与编号一致,避免出现漏桩。

第五章质量保证措施

5.1、DDC桩质量标准

保证项目内容为:

DDC桩的桩数、孔径、桩长、填料数量和质量必须符合设计和规范规定,桩身压实系数λc、桩身挤密系数ηc必须满足规范。

并最终以处理后的复合地基承载力的特征值fak是否满足设计要求为最后结论。

现场可视具体情况抽查0.5%—1.5%。

DDC桩地基质量验收标准

检查项目

允许偏差或允许值

检查方法

单位

数值

主控项目

1

桩体及桩间土干密度

设计要求

现场抽样检查

2

桩长

mm

500

测桩管长度或垂球测孔深

3

地基承载力

设计要求

按规定方法

4

桩径

mm

-20

用钢尺量

一般项目

1

土料含量

%

≤5

试验室焙烧法

2

3

桩位偏差

mm

满堂布桩0.40D

条基布桩0.25D

用钢尺量,D为桩径

4

垂直度

≤5

观察机械垂直度标志

5

桩径

mm

-20

用钢尺量

保证项目必须全部达标,允许偏差项目在抽检点数中保证90%以上达标。

5.2、质量保证措施

DDC桩是一项隐蔽工程,只有按照全面质量管理的办法对施工全过程进行控制。

对各个工序都应进行严格管理,方能达到要求。

每道工序都应做到自检、专检(质量旁站),并经工程师验收认可后方能进行下一道工序。

把一切影响施工质量的因素全部控制起来,借以保证工程质量。

为此必须做到以下几点:

1.开工前对施工班组进行技术交底,明确施工要求,提高全员的质量意识。

2.施工中,把好各工序的质量检查工作。

作到自检、互检、专检和工程师终检认可。

3.仔细、认真、真实的填写各种记录表格,严禁弄虚作假。

4.加强质量旁站工作,作到2~3机台配一名专职质量旁站人员,对施工质量进行把关。

5.坚决执行质量一票否决制,上道工序不合格,绝不进行下道工序

6.每天对填料采样进行其含水量的检查不少于二次,并借以指导填料拌合工作。

7.每天对桩身采样,进行桩身压实系数λc的检测,借以指导成桩夯实工作。

第六章施工工期保证措施

我公司接到进场通知后,立即组织人员、设备进场,作生产前期

准备工作搭设临建,送检材料,接通水、电源,施工放线定桩位,办理报验一切手续。

作好一切开工准备,等待开工命令。

为了配合建设方对工程总进度的调整与控制,根据施工现场实际情况,为了保证按期完成施工任务,我们主要采取以下措施:

1.从公司抽调一批精兵强将,组建一个强有力的项目经理部和施工作业班组。

2.提高设备能力,配备足够数量施工机械,成桩施工选用性能良好的DDC专用夯实机进行施工。

3.合理安排,精心组织,确保施工有序,互不干扰。

尽可能采用平行作业法,将施工准备时间尽量缩短,尽可能增加有效工作时间,即尽可能提高时间利用率。

4.加大设备保养、维修力量,确保设备完好率,并配备一定数量的备用设备。

5.加强现场施工管理,对各工种定岗定额,使流水作业与平行作业相结合,提高生产效率。

6.制定相应奖罚措施,提高人员工作积极性,保证有计划、按进度如期完工。

7.每天开碰头会,对照施工进度计划核对检查,发现问题及时解决。

不使影响生产进度时间过夜。

加强敬业教育,管理人员要相互协作,各尽其职,工作中不扯皮,不推诿。

8.对内管理实行经济承包责任制,即重包又重管,实行多劳多得,将个人所得与生产数量挂钩,调动生产人员的积极性与创造性。

9.主动处理好各方关系,尽可能减少外来因素干扰对施工的影响。

10.若出现异常情况,我们将及时调入新的设备,保证工程按期完成。

第七章安全文明施工措施

7.1安全生产措施

1).建立安全管理体系。

成立以项目经理为组长的项目工程安全生产领导小组。

人员组成如下:

组长:

项目经理程平刚

副组长:

项目副经理安全员

组员:

质安员,专职电工,各机班组负责人。

2).明确安全生产管理目标。

杜绝因工死亡、重大火灾和重大车辆交通事故。

因工负伤率控制在2‰以内,安全达标班组合格率90%以上,创建文明工地和优良工程。

3).认真执行安全生产法,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,深入开展安全生产活动月活动,落实安全生产责任制。

项目工程开工之前组织项目部全体人员召开会议,明确各级管理人员和各机班组的安全生产职责,安全责任重于泰山,并对各机班组进行针对性的安全技术交底(履行签字手续)。

会后由专职安全员对各机班组的施工人员进行上岗前的安全教育和安全技能培训,各机班组根据安全技术交底书制定有效的事故防范措施。

4).加强安全检查。

施工期间由工地专职安全员每天进行安全检查,项目部每周六进行一次全面的安全大检查,检查安全生产责任制落实情况,检查施工现场的安全生产情况,对检查出的重大事故隐患认真进行登记并向有关班组签发隐患整改通知单,由专职安全员督促其及时整改并验收。

工程结束后,由安全生产领导小组根据检查记录和考评表对各机班组进行考评,对优秀班组给予奖励,对不合格班组和事故责任人进行经济处罚。

5).特殊或危险工序要有针对性的施工方案;特殊工种人员必须经过专门培训,持证上岗。

6).认真执行设备管理制度和安全操作规定,所有机械设备必须及时保养、维修,处于良好状态,杜绝机械设备带病作业,操作人员上岗前必须经过业务培训。

7).认真执行施工现场临时用电安全管理制度。

配备专职电工,施工中的所有电气线路的安装、拆卸和维修统一由电工操作。

由工必须对各种电器及电气线路经常进行检查,定期测试并认真记录。

必须保障施工用电和夜间照明。

8).对易燃物资要严加管理,做到登记清楚、使用规范,杜绝丢失。

 

7.2、安全生产准则

1)、合理选用运输车辆,装车堆放稳固,不超高超宽;

2)、装卸要明确分工,统一指挥;

3)、吊车索具要勤检查,发现问题要及时更换;

4)、起吊重物时,应遵守操作规程;

5)、行车要精神集中,遵守交通规则;

7.3装拆打桩机械,打桩作业

1)、工作前,机组长应进行安全交底;

2)、装卸前,应详细检查各部件是否安全可靠;

3)、工作区内严禁非工作人员入内;

4)、起落机架要明确分工统一指挥;

5)、装拆机架时,底盘应放在平坦坚实的地面上,重要机件起吊要求垂直,严禁斜拉;

6)、高空作业要系安全带,地面作业要戴安全帽;

7)、作业前,安全技术负责人要向班组长全面交底,并有签到手续;

8)、各个工序均应遵守安全操作规程;

9)、打桩作业区,非生产人员不得靠近;

10)、打桩机工作时,其下不得有人穿行;

11)、桩机移位时,场地要平整坚实,以防桩机倾覆;

12)、交班时应进行交接记录;

13)、桩机作业时不得进行维修保养,所有电器非电工人员不得乱动,以防触电,电路可架空亦可埋入地下,电线不能让车辆碾压,电源应设保护装置,电器线路要做到三相五限制;

14)、夯机作业停止时,要切断电源,停放在合适的位置;

15)、施工人员进场前应进行安全教育,安全员要经常核查施工现场,发现不安全因素应及时纠正;

16)、工地设安全员,各施工机组要密切配合安全员的工作,施工人员进入施工现场必须配戴安全帽;

17)、定期进行安全大检查,对安全不达标的机组,责令其做出书面检查。

如连续两次不达标的机组,限令其停工整顿,整顿好后方可开工;

18)、严格执行我司的安全规程,做到发现问题不放过,问题不处理不放过,处理不彻底不放过;

19)、安全大会定期开,并根据安全检查结果,奖励先进机组与个人,并对安全不达标的机组与个人进行一定的经济处罚;

20)、时刻不忘“防范重于救灾,责任重于泰山”;

21)、装载机开行路线应坚实,若有孔穴等应避开行走,以防发生翻车事故;

7.4.文明施工措施

7.4.1总则

1)、认真贯彻《陕西省文明工地管理规定》,创建文明工地。

2)、争取成为文明施工示范工程;

3)、成立现场文明施工领导小组;

4)、把文明施工作为确保工程质量确保安全生产,确保施工工期的一项宏伟举措。

7.4.2要求

1)、建立文明施工氛围

①现场树立各种标牌及警示牌,包括企业介绍、工程概况、施工人员管理职责,安全警示牌及防坠、塌、电的标牌。

②硬化场地道路,形成干净、整洁的环境。

③临设布局要合理整洁、紧凑,办公用房要功能齐全。

住宿用房要统一整齐,仓储用房要方便、安全。

2)、设施文明要求

①设备要有性能参数牌。

②电路布置合理、方便、符合有关规程。

③其它设施要有名称、尺寸、性能牌,并应标识单位名称。

3)、施工人员要求

①施工人员应着装整齐,安全帽要齐备。

②施工人员必须配戴工作证,包括姓名职称职务年龄。

③食堂内要保持整洁、卫生、操作人员持证上岗。

4)、其它要求

①现场临设及设施齐备。

要有足够的消防水源,并配备足够的消防器材。

②材料分类堆放,摆放整齐、明了。

基坑防护要达到标准要求,安全标语、标志要醒目,分配要合理。

③施工现场每天要有专人清扫、洒水数次,经常保持干净卫生,减少扬尘。

④常用设备、设施要有统一集中安置场地。

⑤各种设备、材料要摆放整齐,标识清楚,管线架设有序,夜间照明充足,对白灰及拌合好的灰土应进行覆盖。

⑥加强设备维护保养,使其工况良好,尽可能降低施工噪音。

保持环境卫生,对出入现场的车辆要认真进行清洗,生活、施工环境要经常进行清理,保持一个良好的环境。

第八章施工安全管理及各种应急预案

8.1安全十大禁令

1、严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。

2、严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上落及要提升架井口或吊物下操作、站立、行走。

3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。

4、严禁在操作现场(包括在车间、工场)玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石及一切物资。

5、严禁土方工程的凿岩取土及不按规定放坡或不加支撑的深基坑开挖施工。

6、严禁在不设栏杆或其它安全措施的高空作业和单表墙、砖墙上面行走。

7、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。

8、严禁带小孩进入施工现场(包括车间、工场)作业。

9、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业,不穿绝缘鞋进行机械操作,严禁用手直接提拿灯头及电线移动照明。

10、严禁在有危险品、易燃品、木工棚场及现场仓库吸烟、生火。

8.2、各种安全事故应急预案

8.2.1、机动车辆刹车失灵应急措施

(1)驾驶人员要经常检查车况,下坡前应踩一下刹车检查一下,发现问题立即停车处理;

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