建筑工程二期监理规划.docx

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建筑工程二期监理规划

B12

　　XX明珠二期　工程

监理规划

20年12月10日　至20年5月10日

内容提要：

工程概况

监理工作范围、目标和依据

监理组织机构、人员配备、岗位职责

监理工作内容、方法和措施

监理工作制度、工作程序

监理设施

监理单位（章）：

XX建设监理有限责任公司

　　　　　总监理工程师：

公司技术负责人：

　　　　　日期：

江苏省建设厅监制

一、工程概况

1、建设单位：

XX地产集团有限公司

2、工程名称：

XX明珠二期工程

3、建设地点：

XX路西侧

4、设计单位：

XX建筑设计有限责任公司

5、施工单位：

XX建设集团有限公司

6、工程规模：

H1型房：

地上二层+地下一层，共21幢，总建筑面积7998.51m²；

（三.四组团）H2型房：

地上二层+地下一层，共9幢，建筑面积3682.8m²；

P1型房：

地上二层+地下一层，共14幢，建筑面积5379.78m²；

P2型房：

地上二层+地下一层，共7幢，总建筑面积2177m²；

P3型房：

地上二层+地下一层，共9幢，总建筑面积3320.63m²；

F1型房：

地上二层+地下一层，共22幢，总建筑面积9990.2m²；

F2型房：

地上二层+地下一层，共10幢，总建筑面积4541㎡；

U1型房：

地上二层+地下一层，共8幢，总建筑面积3496.08m²；

U2型房：

地上二层+地下一层，共5幢，总建筑面积1883.5m²；

L1型房：

地上二层+地下一层，共2幢，总建筑面积883.48m²；

L2型房：

地上二层+地下一层，共9幢，总建筑面积3915m²；

商业：

地上1层共1幢，总建筑面积184.83m²。

7、结构形式：

地基基础为筏板基础、桩基基础（其中部分），上部结构为框架结构体系和木结构体系。

二、监理工作范围、目标和依据

1、监理范围：

项目施工阶段建筑安装工程的监理。

2、监理目标：

通过三控制、三管理、一协调，力保工程项目按合同工期如期完成；工程质量符合设计及国家规范要求；投资控制在合同要求的范围内。

3、监理依据：

业主与承包商签订的正式施工承包合同及协议（包括附件）；

施工图纸及说明；

国家现行工程建设施工质量验收规范；

苏州市工程建设的有关规定；

建设监理委托合同；

三、监理组织机构、人员配备、岗位职责

1、监理组织机构

监理资料

造价监理

水电监理

总监（土建）

土建监理

土建监理

总监代表（土建）

2、岗位职责

2.1总监理工程师职责

（1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）、主持编写项目的监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

（3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（4）、检查和督促监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

（5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

（7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

（8）、审查和处理工程变更；

（9）、主持或参与工程质量事故的调查；

（10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（12）、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）、主持整理工程项目的监理资料。

2.2总监理工程师代表职责：

（1）、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

（2）、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

2.3专业监理工程师职责

（1）、负责编写本专业的监理实施细则；

（2）、负责本专业工作的具体实施；

（3）、组织、指导、检查和监督本专业监理员和工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

（4）、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

（5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（6）、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

（7）、根据本专业监理工作实际情况做好监理日记；

（8）、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

（9）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；

（10）、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

2.4监理员职责

（1）、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

（2）、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转状况，并做好检查记录；

（3）、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

（4）、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（5）、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

（6）、做好监理日记和有关的监理记录。

四、监理工作内容、方法和措施

1、监理工作内容：

监理工作内容包括：

质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全管理、节能管理、信息管理、组织协调。

2、监理工作方法：

2.1质量控制：

工程质量的控制管理,实际上是组织参加施工的各施工单位按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。

I.事前控制：

事前控制是我们做好质量控制的关键。

（1）掌握项目的有关上级批文精神，熟悉施工图及相关规范、标准，做到心中有数。

（2）做好图纸会审。

解决施工难点及图纸存在问题。

（3）审核承包单位现场管理人员及特殊工种操作人员的资质。

（4）审核承包单位质保体系。

（5）审核进场大型施工机械、设备性能。

（6）审核进场原材料、半成品、成品“三证”，并进行抽样复测。

（7）审核承包单位的施工组织设计。

（8）督促完善质量报表及有关制度。

II.事中控制：

及时发现问题，并及时处理。

（1）严格控制施工工艺过程质量：

（2）砼和砂浆试块的制作必须旁站监督，并做好签字认证手续。

（3）施工工艺交接检查：

上道工序完成后，施工单位自检，专职检查，认为合格后再通知监理工程师到现场检验。

检验合格后监理签字认可，然后才可进行下道工序。

坚持上道工序不经验收合格不准进行下道工序的原则。

（4）隐蔽工程验收：

施工单位自检、专职检验，合格后填报隐蔽工程质量验收单，报告监理工程师检查验收。

验收合格后，监理签字认可。

如有问题，限期承包单位进行整改，再申报监理验收。

（5）监理工程师必须严格掌握、行使质量监督权，直至下达停工指令。

若出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改（及时呈报总监）：

擅自采用未经认可或批准的材料者；

擅自变更设计图纸的要求者；

擅自将工程转包者；

擅自让未经同意的分包单位进场施工者；

没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；

（6）组织现场质量会议。

一般由总监主持，表扬优秀的，指出存在问题，提出改进意见，并作好会议纪要。

III.及时做好质量事后控制，将工程尽快交付使用：

（1）做好单位工程核验工作。

先由施工单位组织验收，认为合格后填写核验申请表交监理组。

由监理组进行预验收，指出存在问题，限期施工单位整改。

整改结束后，由监理组复验，认为合格后再向质监站申请核验。

（2）审核单位工程质量保证技术资料及竣工图。

（3）交业主存档。

2.2进度控制：

施工阶段本监理单位进度控制的总任务就是在满足项目总进度计划要求的条件下，审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中加以控制，以保证项目按期竣工。

施工阶段进度控制可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

I.事前控制：

（1）审核施工单位提交的单位工程施工进度计划。

（2）审核施工单位提交的施工方案。

（3）审核施工单位提交的施工总平面布置图。

（4）编制项目实施总进度计划。

（5）督促材料供应商的合同执行。

II.事中控制：

（1）定期检查施工实际进度与计划进度的差距。

（2）及时进行工程计量验收。

（3）组织施工进度现场协调会。

（4）定期向业主报告施工进度情况。

III.事后控制：

（1）当实际进度落后于计划进度时，要分析造成落后的原因，并与业主商量，共同制定解决办法。

（2）在不突破总工期的前提下，适当调整施工进度计划。

2.3投资控制：

投资控制是管理过程中的工作重点，在施工阶段进行投资控制的基本原则是把计划投资额作为工程项目投资的目标值，把工程项目建设进展情况的实际支出额与工程投资目标进行比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，并提出切实有效的措施加以控制。

为此，我们将采取如下方法和措施，做好投资控制管理工作：

I.事前控制：

（1）协助业主如期提交施工现场，使承包单位能按期开工，进行正常的连续施工。

（2）协助业主按期向承包单位提供甲供材料，以保持施工安装的正常进行。

（3）协助业主及时向承包单位提供设计图纸及相关技术资料，使施工安装不受影响。

II.事中控制：

（1）做好施工安装过程中有关各方之间的协调配合。

（2）及时解决承包单位提出的合理要求和问题。

（3）工程变更和设计修改要慎重。

（4）认真审核施工安装单位提出的工程月报，协助业主控制投资支出。

III.事后控制：

（1）认真审核一切涉及工程量增减的修改通知、联系单、签证等技术文件，作为工程决算的依据。

（2）协助业主做好工程决算书的初步审核。

（3）公正地处理建设方或施工方提出的索赔要求。

2.4合同管理：

（1）与本工程项目有关的监理、施工、安装、材料供应、分包合同，都是合同管理的范围。

（2）根据建设方的委托和授权，参与有关合同的准备商谈和签署工作，当好建设方的参谋。

（3）合同依法订立后，推动当事双方认真作好合同履行过程中的组织和管理工作，严格按照合同条款，享有权利和承担义务。

工程项目建设的质量、工期、投资的监理，都要以有关合同制定的条件为依据。

（4）做好各类合同的收集、归档、保管工作。

2.5安全管理

安全、文明是建设监理工作的重要组成部分，是实现监理目标的基本环境条件。

在安全、文明施工监控方面采取如下监理措施：

（1）落实安全监理人员，负责安全监理工作，并详尽记录和填写相关表格。

（2）审查承包商编制的安全措施和单项工程安全施工组织设计，并要求承包商对具有事故隐患的重点工序单独编写安全措施。

对批准的安全措施要求承包商立即组织实施，符合强制性标准要求。

（3）审核承包商安全组织体系和安全人员的配备，并定期检查其落实情况和考核安全人员的工作质量。

（4）审核承包商编制的文明施工措施，定期检查其落实和实施情况，如有关牌板是否齐全到位，物料堆放是否符合要求等，并采取有效的监理措施进行监控。

（5）严格检查承包商进入施工现场的设备状态是否良好，对运行状态不好的设备停止使用并出场维修，经维修符合要求后方可投入施工。

（6）审查施工总平面布置图，要求施工现场道路畅通，满足消防、疏蔽等防火安全要求。

2.6节能材料管理

（1）按国家省、市有关规定淘汰已废制的材料，积极推广新型材料、节能材料。

尽可能采用新工艺、新技术、新材料。

（2）严格把好材料选用关。

做好各种试验性检测和现场实物的检测。

质保资料齐全。

（3）把好工艺关和施工工序关，使每道工序都能符合并达到节能要求。

（4）及时组织好相关单位和部门对节能工序的验收，有问题和缺陷应彻底整改到位。

2.7信息管理

监理的方法是控制，控制基础是信息，而信息管理就是信息的收集、整理、处理、存储、传递与应用等一系列工作的总称，信息管理的目的是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息，作出科学的决策。

健全的信息管理表现在四个方面，即建立信息的编码体系；明确信息流程；制定信息采集制度；利用高效的信息处理手段。

2.8协调工作：

1、协调相关单位间工作关系，是完成监理工作的重要保证。

建设、设计、施工单位与监理组之间的技术联系工作程序如下：

承包方提出技术联系内容

申

报否

设计单位

沟通

同意

总监理工程师审核

沟通

同意

建设单位

同

意

专业监理工程师

执

行

施工、安装单位实施

2、当现场有关单位之间发生矛盾、纠纷时，监理工程师应当深入调查，掌握确切的第一手资料，从有利于工程项目建设的高度，以公正的态度，公平的进行协商处理，解决纠纷，化解矛盾。

3、监理质量控制措施

III.1一条原则

工程质量控制是整个监理工作的核心，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。

III.2二个重点

第一个重点为重要的分部分项如地基（桩基）工程、主体结构、装饰工程，其中分项工程如钢筋、砼、防水等。

第二个重点为关键部位如梁柱节点，箍筋加密区，钢筋焊接，搭接要求，大体积砼浇筑等。

III.3三个阶段

施工准备阶段:

审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查施工组织设计或方案、技术、质量保证措施，原材料检验与审批。

施工阶段：

旁站和巡视。

检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行。

成品验收阶段：

通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准。

III.4四个手段

旁站：

施工过程中对重点的项目和部位实施旁站监督，检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。

测量：

对完成工程的实体质量进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，或返工。

试验：

对各种材料、半成品、配合比级配、焊接部位等随机抽样试验。

指令性文件：

监理单位和施工单位的工作来往，都以文字形式为准，监理工程师通过书面指令或通知形式对施工单位的质量进行控制。

用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或改正。

4、本工程技术重点及对策

本工程为别墅工程，基础是筏板基础、压桩桩基基础，上部结构是框架结构，所以对基础施工、钢筋、模板、混凝土及每层的轴线放线作为质量控制的重点：

4.1压桩工程

4.1.1严格控制进场预制桩的质量，包括外形尺寸、外观、出厂合格证书和质保资料，必要时用砼回弹仪测桩的砼强度等级。

同时应审查压桩施工单位的资质和压桩操作工的上岗证。

4.1.2对每根桩的压桩数据和最终入土深度、最终压桩力要详细据实记录，经检查无误后签字确认。

。

4.1.3施工中遇有异常情况，应及时与建设方联系，由设计单位进行处理，其他任何单位个人不得随意变更。

4.1.4压桩中的每道工序都必须严格按相关施工及验收规范进行。

桩是否符合要求，以桩的垂直静荷载试验结果和设计单位的确认为准。

4.1基槽挖方工程

4.1.1基槽（坑）边坡根据土质情况适当放坡，重点控制会所工程的土方开挖。

4.1.2不准在坡顶边沿堆放重物。

基槽开挖中，要控制坡顶堆土高度。

4.1.3不准在坡顶边沿行走汽车或其它较大施工机械。

4.1.4防止地表水流入基槽（坑）。

4.1.5基槽（坑）底部做好排水沟和集水坑，定时抽水。

4.1.6基槽（坑）挖好后，及时请地质勘探单位验槽，以便及早进入下道工序施工，减少淋雨积水机会，及早回填。

4.2基础底板防水工程

4.2.1垫层砼必须平整、严实，轮廓清楚，尺寸满足。

4.2.2冷底子油均匀满涂，稀释程度合理。

4.2.3SBS防水卷材烘烤均匀，加热程度适中，铺贴平服、牢固。

4.2.4SBS油毡搭接满足纵向≥10cm，横向≥15cm。

4.3基础回填土工程

4.3.1填土前，应清除基槽（坑）内的积水和有机杂物。

4.3.2回填土应分层水平地均铺，然后压实。

4.3.3回填土料中不准混有树枝、草皮、纸屑等有机物。

4.3.4淤泥和淤泥质土不能用作回填土。

4.3.5要控制填土料的含水量。

4.3.6对填土质量，要按规定进行密实度检测。

4.4钢筋工程

4.4.1认真熟悉图纸，了解设计要求，施工前有钢筋翻样，并严格核对钢筋级别、直径、形状、尺寸和数量是否符合设计要求。

4.4.2钢筋使用前应对进场钢筋分批进行检测，检测合格后方可使用。

4.4.3认真细仔检查焊接、绑扎是否符合规范要求。

4.4.4确保钢筋的保护层厚度，按最新规范要求执行。

4.5模板工程

4.5.1模板支撑必须稳固，几何尺寸规格要确保，拼缝严密，保证砼浇灌时不漏浆。

重要部位必须保证使用新模板。

4.5.2预留洞的尺寸、位置要正确，不能遗漏。

4.5.3对跨度不小于4m的现浇钢筋混凝土梁、板，其模板应起拱，起拱高度宜为跨度的1/1000-3/1000。

4.5.4拆摸时间一定要按规范要求，待砼达到一定的强度后，方可拆摸。

4.6砼工程

4.6.1浇灌砼前应清除模板上的杂物，并浇水湿润模板，同时检查钢筋的保护层厚度是否达到要求。

4.6.2现场浇筑砼，监理应实行旁站，做好旁站记录并督促做好试块。

4.6.3砼的振捣，不论使用插入式振动棒还是使用平板振动器，必须振捣均匀，层层要扣搭，切勿漏振。

操作要细心，不要碰模板，不要碰钢筋，严格按振捣的要求进行。

4.6.4砼振捣完毕后，应在12小时内加以覆盖和浇水养护。

特别该工程正值炎热之夏季，更应考虑用吸水保温能力较强的材料，如草帘、芦席等将砼覆盖，经常保持砼的湿润，保养时间不得少于7天。

4.6.5对于重要部件和关键部位，施工单位应有浇灌砼的施工方案,报项目监理组审查同意后方可施工。

4.7屋面工程

4.7.1现浇砼基层必须振捣密实，以减少或消除振漏部位存在渗水隐患。

4.7.2砂浆找平层应有7天龄期，待砂浆强度达到5Mpa以上时才能做防水层。

4.7.3做防水层前要掌握好基层的干湿程度。

防水层不允许在雾天或雨天操作，也不允许基层表面还有水珠时操作。

4.7.4特别要注意做好出屋面构件和屋面相接处、屋面和女儿墙相接处、转角处、雨水口周围的防水层的施工，这些方面应加铺一层防水层。

4.7.5对于20厚1：

3水泥砂浆找平层、高分子防水卷材、25厚挤塑保温板及20厚1：

3水泥砂浆找平四层防水，主要是控制材料的质量，检查其出厂合格证、产品质保书及检测资料是否齐全；其次，砂浆配合比的正确及每道工序的保养也是关键，不使其表面产生开裂，阻止其渗水路线，特别表面层应加强保养，保持其湿润到达设计强度为上。

4.7.6屋面节能材料按图纸设计要求及施工规范督促施工。

4.8外墙抹灰工程

4.8.1抹灰前，应将外墙表面清扫干净，脚手架洞填充堵严。

4.8.2在抹灰前一天，墙面要浇水，要浇透浇匀，让砖墙吸足一定水份。

4.8.3按设计要求做好保温材料的选用和施工。

4.8.4山墙外粉刷要设计分格缝。

4.8.5一次抹灰不能太厚，每层抹灰不要跟得太紧。

4.8.6夏季要避免在强烈日光曝晒下抹灰。

罩面成活后，第二天起应浇水养护，并坚持养护七天以上。

4.8.7外墙节能材料按图纸设计要求及施工规范督促施工。

4.9内墙或砼顶棚抹灰工程

4.9.1基层表面要平整（不要光滑），凸出部分要凿除，凹进部分要用1：

3水泥砂浆补平。

脚手洞要堵塞严密。

沾污油漆、隔离剂等的部位要预先清除干净。

可在砼基层表面先薄薄地刷上一遍掺107胶水的纯水泥浆再抹灰。

4.9.2抹灰前墙面要浇水二遍，当砖面渗水深度约8-10mm时即可开始抹灰。

当各层抹灰相隔时间较长，或前一层已经干掉，则应浇水湿润后再抹下一层，避免刚抹的砂浆中的水份被底层吸走而产生脱壳空鼓。

4.9.3粉刷用砂浆必须具有良好的和易性，并具有一定的粘结强度。

掌握好砂浆的稠度和保水性能。

4.9.4当局部粉刷较厚时，要分多次粉刷。

一般每次抹灰厚度应控制在8-10mm为宜。

4.10卫生间地面工程

4.10.1卫生间地面排水坡度一定要做足，不能有积水现象，使排水畅通。

4.10.2卫生间地面防水层一定要铺满，四周做足上翻高度。

4.10.3卫生间地面的四周除门洞外，都要做好120mm高砼翻边。

该翻边应与楼板砼一次浇成。

4.10.4现浇卫生间、厨房间、楼板上的上下水管，楼板上要预留套管，不能后凿。

4.10.5地漏、马桶的下水管道要对准，接头周围严密封堵，管道要畅通，防止下水渗漏。

4.10.6墙面在溅水高度范围内的抹灰要用防水水泥砂浆，以防渗水脱落。

4.10.7做卫生间地面面层前要做渗水试验。

盛水高度不能少于5cm，尤其是管子和楼板相接处，一定要全部没入水中，以检查这些地方有无渗漏。

4.11电气工程

4.11.1重点监理施工中所采用的各类线材、器具是否符合设计规范要求，安装是否良好，通电试验是否能够正确切换。

4.11.2为了避免人身伤亡而设置的必备照明正常而不中断的重要工作照明，应设置事故照明及发生事故时引导疏散照明。

疏散照明应设置在疏散楼梯和疏散走道重要出入口。

监理工作中应注意以上照明装置的安装是否正确，各类灯具的选型及其质量保证状况是否满足设计规范要求。

4.11.3监理工作中应特别注意避雷带（网）材料的选择、搭接的长度、焊接倍数、焊缝的饱满度等问题。

特别要注意施工完成后的接地电阻测试必须真实，并符合规范要求。

4.12给排水工程

4.12.1监理工作的重点是严格选择管道材料和水泵的质量，安装时注意给水管道的垂直度及接口质量，并认真做好试压试验。

同时注意各路附属电源管线到位，防止漏缺。

4.12.2公用部位及疏散楼梯内应设灭火装置（包括手提式灭火器、消防栓箱及火灾报警按纽）。

监理工作中注意消火箱的安装位置、高度必须符合规范要求，认真做好系统实验。

埋地的消防管道等必须做好隐蔽工程记录，监理认真验收，严禁不做验收就复土。

五、监理工作制度、工作程序

1、监理工作制度

1.1图纸会审及设计交底制度：

提请建设方工程开工前，要会同设计单位和施工安装单位进行施工图会审和设计技术交底，尽量减少和避免施工时因图纸上的差错而引致的返工浪费。

1.2施工组织设计审核制度：

认真审核承包单位的施工组织设计，使之更符合项目建设的质量、进度、投资总目标。

1.3开工报告审批制度：

检查施工准备工作情况，由施工单位提出《工程开工申请单》，监理现场核实满意后，即批准开工。

1.4材料、构配件的质量检验制度：

监理应审核进场材料、构配件的出厂合格证、许可证及测试报告单，并督促施工单位按规范规定抽样复试。

1.5隐蔽工程质量检验制度：

在施工安装单位自检合格的基础上，由监理人员进行复验，认为符合设计及施工验收规范要求后，即签证认可，然后才进行下一道工序。

1.6分部工程质量验收制度：

先由承包单位自检合格后，填写《分部工程验收表》，经监理检验认可后，再向质监站提出申请，由监理人员会同质监站、设计单位进行现场实测验收，并签署验收报告单。

1.7监理旁站制度：

对于关键工序、关键部位的施工，要按规定进行