公路工程竣工总结详细通用模板.docx

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公路工程竣工总结详细通用模板

一、工程概况

泰李高公路是连接扬州市泰安镇与高桥镇的一条南北向干线公路。

本项目所处区域为里下河水网地区,受西侧廖家沟、东侧芒稻河、南侧夹江和长江的制约,形成了相对封闭的“孤岛”地形,限制其区域对外出行。

本项目的建设对满足区域交通和经济发展的需要,完善路网结构具有重要的意义。

路线起自扬州市泰安镇南廖庄,路线向南与老328国道平面交叉后,沿旧路前行至夏家桥村,布设新线从夏家桥村西侧绕过进入杭集镇,再偏向东绕越杭集镇区,与宁通公路平面交叉,在杭集工业园东侧与淮江路共线,之后上跨拟建的上海至西安国家高速公路并设置互通式立体交叉,继续向南跨越夹江,从李典镇区东侧利用扬余路原路扩建,与沿江高等级公路平交后,向西与沿江高等级公路共线0.83km,再折向南行避开新坝镇区,接船舶工业区内道路,又折向东在太平闸北侧接扬余路,继续向南连接高桥镇,路线全长26.806km。

本合同段概况:

位于扬州市广陵区,起自扬州市杭集镇东侧宁通公路,向南与淮江路共线后,布设新线南行绕越杭集工业园,止于夹江北岸的新联村,全长3.716km,其中K8+453.4~K9+320段为上海至西安国家高速公路实施,不在本合同段施工范围以内。

工程规模及主要工程量:

(1)、本工程造价约为:

2178万元

(2)、主要工程量:

、挖除土方:

37000m3,

、清淤:

9520m3,

、碎石土:

2790m3、块石回填:

3500m3,

、路基填土:

59000m3,

、钢塑格栅:

34600m2,

、水泥稳定碎石:

10280m3,

、沥青:

34100m2,

、路缘石:

5610m,

、顺路涵:

14m,

、矩形排水沟:

230m,⑪、破碎砼路面:

2300m2,⑫、挖除砖渣:

13100m3。

⑬预压土方:

41000m3。

二、机构组成

主要人员:

项目经理:

刘文彬

项目总工:

袁新华

专职安全员:

张学兰

管理机构设置:

 

三、工程管理情况

1、技术管理

(1)、实事求是、科学的做好试验工作。

本项目配备了具有多年试验经验的试验工程师,配置先进的试验仪器和设备,完成临时资质的申请,建立健全工地各种试验制度并上墙标示。

专业人员操作熟练,认真按照规章制度和规范完成各项数据检测,做到检测数据真实、准确、可靠。

所有进场材料都经现场监理工程师检查认可后方允许使用。

各种检测频率均符合规范及设计要求。

(2)、对施工图进行认真审核,熟悉图纸。

对各个细部进行数据计算,并与现场实际数据进行核对,及时填写设计审核文件。

(3)、认真做好测量工作。

开工前与监理工程师认真复核测量业主提供的沿线站点,加设站点,保证沿线通视良好,并上报复核测量成果。

工程队测设的定位桩、经常置镜的中桩,经理部定期进行复测成果;工程队测设的中桩、边桩、护桩、临时水准点由不同的主测人复核或用不同的测设方法进行复核,未经双检的桩位、水准点不得投入使用。

2、物资、机械管理

由于工程材料费占工程总价的比重较大,项目物质管理的好与坏直接影响到整个项目生产经营结果。

我合同段在物资管理方面主要采取了以下几点做法。

第一、编制材料采购计划,各种施工材料严格按照材料计划进行采购调配。

第二、工程主要材料、特殊材料全部实行招标采购法,增加材料采购透明度。

根据同等质量比单价、同等单价比服务以及低价中标原则确定材料供应商。

该办法即保证了材料质量,又可降低工程成本。

第三、对非招标采购的零星材料,工程开工前,由经理部材料人员逐一调查各个购买点和购买单价,汇总列表并定期复查;对材料人员购料时,须经理部签字同意后方可购料,同时审核购料单价、数量。

第四、严把材料质量关,所有的原材料进场都必须由试验室会同监理工程师取样,对于不合格的材料坚决不予进场。

第五、建立施工机械台帐,掌握机械动态,根据施工生产需要合理调配使用,保证施工的顺利进行。

3、质量管理与体制

(1)、成立了质量自监体系,建立质量自检台帐,对工程进行全面检查和管理,开工前项目经理部、施工队、班组逐级签定质量责任书。

同时根据各工点的实际情况编制了实施性施工组织设计,明确了质量目标。

(2)、制订质量管理奖惩办法。

在施工中,以规范为标准,以管理为龙头,开展全面质量管理活动,针对施工过程中的关键工序,编制作业指导书,制定相应的质量保证措施,以确保有章可循规范施工。

(3)、严把图纸关。

用于现场施工的图纸,都必须经过严格的复核审核,充分了解设计意图,加盖受控章后由项目总工程师签发执行。

未经复核、审核的图纸,不得用于工程施工。

(4)、严把测量关。

制定切实可行的测量方案,经项目总工程师审核批准后实施。

控制测量由项目工程部实施,并对控制导线网定期复核。

施工放线由施工队技术室负责,项目工程部复核。

(5)、严把试验关。

建立工地试验室,配齐满足施工需要的人员及仪器。

按照要求做好工程的有关实验工作,为技术工作提供依据。

对进入工地的原材料、半成品进行检验试验,杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中去。

(6)、结合我该项目的实际情况推行规范化作业,杜绝由于管理的随意性造成的技术失误。

施工作业严格执行施工工艺细则及相关的操作规程,以规范、标准的作业确保技术措施的有效落实。

(7)、加强与业主、监理、设计单位的联系,在施工技术方面得到广泛的合作与支持,及时解决施工中遇到的问题。

(8)、以试验室为重点,由总工直接负责,材料检验严格按照规范进行,抽检频率均满足要求,对隐蔽工程,进行特别检查,将其做为一个重要工序进行,并保证记录齐全,在监理工程师同意的前提下进行下一道工序,对有工程质量问题的一经发现立即整改,并将整改意见反馈。

4、进度管理

开工前,项目经理部成立工期领导小组,在施工现场建立工程施工调度室,主要负责工程进度的管理。

建立健全目标责任制度、进度检查制度、工期奖惩制度等规章制度,同时与各施工队签定目标责任状。

在施工过程中,领导小组根据资源配备的情况,结合公路工程的常规做法和材料机具供应实际,广泛征求技术人员和广大施工人员的意见,合理、可行地安排总体进度计划。

另外,根据已完工程的进度快慢、施工人员的增减、业主要求的计划变更等诸多因素,不断调整进度计划,动态监控关键线路的变化,以适时调整人员分配和施工顺序,使施工生产持续有效地按计划正常进行。

施工中尽可能采用先进、高效的施工机械和新工艺,提高劳动效率,加快施工进度,保证阶段性工期目标的实现。

尽可能采用一些实用的新技术,提高生产效率。

周密计划和不断调整工序搭配,避免或尽可能缩短工序之间的间隙时间。

5、合同管理

施工期间,发现图纸与现场有出入的地方,或为了优化设计,和业主、设计、监理和施工单位共同进行现场勘察,现场确定方案,并按此进行变更设计、施工。

四、原材料检测、击实试验及工序检测

1、主要材料检测

序号

原材类别

检测项目

检测次数

检测结果

1

钢塑格栅

抗拉轻度、标称伸长率

6

合格

2

双壁波纹管

环刚度

2

合格

3

水泥

水泥比表面积、标准稠度用水量、凝结时间、安定性、胶砂强度(3天)

3

合格

4

石灰

有效钙镁含量

14

合格

5

水稳集料

颗粒级配、砂当量、含泥量、压碎值、针片颗粒含量

10

合格

6

混凝土集料

颗粒级配、含泥量、压碎值、针片颗粒含量

1

合格

7

砂浆

颗粒级配、含泥量、压碎值、堆积密度

1

合格

8

土工布

握持强度、梯形撕裂强度、刺破强度、CBR顶破强度、等效孔径〇95、渗透系数

1

合格

2、击实试验及配合比

序号

试验名称

试验项目

试验次数

备注

1

素土

液塑限、最大干密度、最佳含水量、标准曲线

1

2

4%击实

液塑限、最大干密度、最佳含水量、标准曲线

10

3

7%击实

液塑限、最大干密度、最佳含水量、标准曲线

7

4

12%击实

液塑限、最大干密度、最佳含水量、标准曲线

1

5

水稳配合比

水泥:

1#料:

2#料:

3#料=4.5:

38:

42:

20

1

6

C20砼配合比

水泥:

水:

砂:

碎石=355:

188:

614:

1193

1

7

砂浆配合比

水泥:

水:

砂=240:

260:

1420

1

3、工序检测项目

原地面试验检测结果

序号

项目

检测点数

合格点数

合格率

结果

1

压实度

36

36

100%

合格

2

灰剂量

36

36

100%

合格

3

高程、横坡度

92

92

100%

合格

4

宽度

92

92

100%

合格

5

中线偏位

92

92

100%

合格

93区试验检测结果

序号

项目

检测点数

合格点数

合格率

结果

1

压实度

75

75

100%

合格

2

灰剂量

75

75

100%

合格

3

高程、横坡度

231

231

100%

合格

4

宽度

231

231

100%

合格

5

中线偏位

231

231

100%

合格

94区试验检测结果

序号

项目

检测点数

合格点数

合格率

结果

1

压实度

317

317

100%

合格

2

灰剂量

317

317

100%

合格

3

高程、横坡度

1065

1065

100%

合格

4

宽度

1065

1065

100%

合格

5

中线偏位

1065

1065

100%

合格

96区试验检测结果

序号

项目

检测点数

合格点数

合格率

结果

1

压实度

326

326

100%

合格

2

灰剂量

326

326

100%

合格

3

高程、横坡度

92

92

100%

合格

4

宽度

1137

1137

100%

合格

5

中线偏位

1137

1137

100%

合格

6

弯沉

3025

3025

100%

合格

底基层试验检测结果

序号

项目

检测点数

合格点数

合格率

结果

1

压实度

60

60

100%

合格

2

灰剂量

60

60

100%

合格

3

7天无侧限强度

7组

7组

100%

合格

4

高程、横坡度、宽度

92

92

100%

合格

5

中线偏位

92

92

100%

合格

6

厚度

60

60

100%

合格

7

平整度

68

68

100%

合格

基层试验检测结果

序号

项目

检测点数

合格点数

合格率

结果

1

压实度

63

63

100%

合格

2

灰剂量

63

63

100%

合格

3

7天无侧限强度

7组

7组

100%

合格

4

高程、横坡度、宽度

586

586

100%

合格

5

中线偏位

586

586

100%

合格

6

厚度

124

124

100%

合格

7

平整度

176

176

100%

合格

面层试验检测结果

序号

项目

检测点数

合格点数

合格率

结果

1

压实度

19

19

100%

合格

2

厚度、总厚度

42

42

100%

合格

3

中线偏位

158

158

100%

合格

4

高程、横坡度

226

206

91%

合格

5

路面构造深度

18

18

100%

合格

6

渗水试验

85

85

100%

合格

7

平整度

31

31

100%

合格

8

抗滑值

19

19

100%

合格

9

宽度

61

61

100%

合格

 

五、工程质量评定资料

分项工程质量检验评定汇总表

序号

分部工程

分项工程

实得分

等级

1

路基土石方工程

土方路基

98

合格

2

排水工程

管道基础及管节安装

99

合格

3

检查(雨水)井砌筑

97

合格

4

土沟

97

合格

5

矩形排水沟

98

合格

6

路面工程

底基层

99

合格

7

基层

98

合格

8

面层

98

合格

9

路缘石

98

合格

10

路肩

97

合格

分部工程质量检验评定汇总表

序号

分部工程

分项工程

实得分

权值

加权得分

等级

1

路基土石方工程

土方路基

98

2

196

合格

加权平均分

98

质量等级

合格

2

排水工程

管道基础及管节安装

99

2

198

合格

检查(雨水)井砌筑

97

2

194

合格

土沟

97

1

97

合格

矩形排水沟

98

1

97

合格

加权平均分

97.9

质量等级

合格

3

路面工程

底基层

99

1

99

合格

基层

98

2

196

合格

面层

98

2

196

合格

路缘石

98

1

98

合格

路肩

97

1

97

合格

加权平均分

98

质量等级

合格

单位工程质量检验评定汇总表

序号

分部工程

实得分

权值

加权得分

等级

备注

1

路基土石方工程

98

2

196

合格

2

排水工程

97.9

1

97.9

合格

3

路面工程

98

2

196

合格

加权平均分

98

质量等级

合格

六、施工安全与环境保护、文明施工情况

施工安全方面,项目部成立安全领导小组,设安全检查长,由项目经理担任组长,安全检查长为副组长,组员由项目部各职能部门负责人组成。

各施工队相应成立队安全检查小组,并在各工班设专职安全检查员,坚持经常性的施工安全检查及监督指导。

施工中,坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。

坚持预防为主、综合考虑的原则,坚持安全与生产同步进行的原则,坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则,坚持安全管理具有明确目的性的原则。

在各级明确安全管理范围,组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度,规范操作。

采取得当安全管理措施,落实安全责任,实施责任管理,建立各级人员的安全责任制度,明确相应的安全责任,定期检查落实情况。

环境保护、文明施工方面,我单位采取了以下几点措施:

(1)、建立健全各项规章制度,工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语,采用多种形式向项目全员进行文明施工教育,提高全员文明施工意识。

(2)、现场布置统一建临时房屋,统一室内配备、布置,统一现场标识。

(3)、加强环保教育:

组织职工学习环保知识,强化环保意识,使大家认识到环保工作的重要性和必要性。

(4)、施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序,并进行标识,做好文明施工。

(5)、认真贯彻各级政府的有关水土保护,环境保护方针、政策法规,结合工程设计和工程特点实施执行。

(6)、遵守当地居民的生活习惯和民族风俗,搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。

(7)、美化施工工地,消除施工污染。

七、对建设单位、设计单位和监理单位的评价

建设单位:

能有效地组织协调设计、监理、施工和其他单位的关系,从质量、进度、安全等方面保证工程顺利进行,满足施工生产需要。

设计单位:

设计院提供的施工图纸,比较准确、清晰,能有效地指导现场施工。

对施工中遇到的方案调整、设计变更和图纸疑问,能及时地进行处理或澄清,为我们正常地施工创造了有利条件。

监理单位:

工程质量方面能够做到按设计图纸、标准与规范严格监督;工程进度方面,能和施工单位一道,共同探讨,积极出谋划策,确保工程合同工期按时完成;安全方面严格要求。

具体工作中能够按照合同、管理手册和监理程序办事。

八、交工检查

工程评定结果均合格,优良率达到98%以上。

九、结束语

在泰李高公路工程建设指挥部的大力支持下,监理单位和设计单位、地方政府密切配合下,我们立足现场,处处严格要求自己,精心组织、科学管理,经过一年的努力,工程如期完成,我们觉得,一个工程要想干好,首先要有建设单位的正确领导,还要有设计单位、监理单位和地方政府的积极配合。

作为施工单位,只有在质量上高标准,严格要求,进度上,合理组织,确保合同工期,才能取得预期的收益。

 

江苏清源建设有限公司

二〇一三年十二月十二日

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