乡镇绩效管理自评汇报与乡镇绩效考核工作总结精选范文汇编doc.docx
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乡镇绩效管理自评汇报与乡镇绩效考核工作总结精选范文汇编
乡镇绩效管理自评汇报
年，我镇绩效管理工作在区政府的正确领导下，始终坚持以科学发展观为指导，把绩效管理工作作为检验我镇服务发展、服务基层、服务群众的主要标尺，作为建设高效政府的重要载体，加强领导，强化措施，落实责任，扎实推进，确保绩效管理工作取得实效。
现将我镇年绩效管理工作自评如下：
一、开展绩效管理工作的基本情况
（一）加强组织领导。
为保证绩效管理工作的顺利开展，我镇成立了绩效管理工作领导小组，由镇长任组长，纪委书记、常务副镇长任副组长，同时抽调了各部门的人员，设立了镇绩效办，具体负责绩效管理工作。
（二）强化工作措施。
为确保该项工作取得实效，我镇高度重视，把这项工作作为转变政府职能、弘扬求真务实精神、落实科学发展观和建设对人民负责政府的主要内容，认真抓好绩效管理工作的落实。
一是制定工作方案。
全区绩效管理工作会议之后，我镇即召开绩效管理工作会议，认真传达全区绩效管理工作会议精神，紧密结合工作实际，制定了绩效管理工作方案。
为了使管理方案更具科学性、操作性，我镇采取自上而下、自下而上的方法，对管理方案进行全面分析、讨论，认真听取意见，最后由镇绩效办综合各方面的意见对方案进行修改、完善，报区绩效管理办。
二是开展宣传发动。
为了统一思想，提高认识，我镇认真组织学习全区绩效管理工作会议及有关文件精神，深刻理解开展绩效管理工作的重要意义。
镇党政联席专题研究了绩效管理工作，党政主要领导密切关注并经常过问绩效管理工作，专门就绩效管理工作提出要求，明确开展绩效管理的指导思想、组织领导、目标任务、管理范围、管理内容、管理方法和工作步骤，要求全镇干部增强责任感和紧迫感，争创一流业绩、提供一流服务、建设一流队伍，做到思想到位、组织到位、措施到位、工作到位，把绩效管理的各项任务落到实处。
通过宣传发动，在全镇上下形成了抓好绩效管理工作的思想共识，为做好绩效管理工作打下了良好的思想基础。
三是建立工作制度。
建立了绩效管理工作责任制度，由分管领导审核把关，部门负责人具体负责；建立了阶段上报制度，由责任部门对所负责的指标完成情况进行阶段性的数据采集统计、进度状态分析，提出意见建议，并汇兑上报镇绩效办；建立了责任追究制度，实行“有错无为”问责制，对工作不认真负责，出现严重失误，以及弄虚作假等现象予以通报批评或效能告诫
二、绩效管理各项目标的实现情况
今年以来，在区委、区政府的坚强领导下，镇党委、政府深入学习实践科学发展观，认真贯彻市委“四用发展”要求，紧紧围绕区委、区政府建设港口城市中心城区的战略部署，抢抓机遇，奋力先行，有效运作，积极作为，全镇经济快速健康发展，社会事业同步推进，风正气顺，人和业兴的良好局面进一步形成。
（一）凝心聚力，提升发展
（二）项目带动，支撑发展
坚持把项目工作作为支撑发展的抓手和载体，进一步强化项目带动意识，强化项目工作责任，强化项目服务措施，有力地促进了项目的落地、建成、投产。
全年共组织实施项目50个，其中重点项目7，投资超千万元以上项目6个。
重点基础设施项目加快推进，福厦铁路段进展顺利，滨海大道段、福泉高速公路拓宽工程段前期工作积极推进。
大力支持协调LNG500KV输出线路、中石化输油管道等项目建设，工程顺利推进，实现提前完工交付使用。
持续抓好社会公益性项目建设，占地5.7亩的敬老院、综合文化站完成主体工程，村村通安全饮水工程有序推进。
太湖工业园区建设进度加快，基础设施建设取得新成效，二期排涝工程完工投入使用，供水工程开工建设，路灯、道路等配套设施初步完善。
新增入园企业7家，入驻企业增至28家，其中有11家企业投产达产，园区全年实现工业总产值5.3亿元，完成固定资产投资4.15亿元，园区的产业集聚、企业集聚效应开始凸现。
以太湖工业园区为平台，加大投资推介力度，千方百计引进大项目、好项目，先后参与项目推介活动8场，共洽谈项目6个，其中合同项目1个，增资扩股项目1个，意向项目4个。
（三）关注民生，共享发展
（四）统筹兼顾，协调发展
坚持以发展为第一要务，以稳定为第一责任，全力抓发展、保稳定、促和谐。
加大治安防控力度，人防、技防网络进一步健全，治安视频监控系统覆盖面逐步扩大。
突出抓好以信访工作为重点的安定稳定工作，认真开展区委书记“大接访”活动，落实“六定五包”工作责任制，一些复杂的信访积案逐步稳步化解，特别是解决了3个信访老户问题，减少了信访突出问题的发生，确保了奥运期间辖区内的社会稳定。
社区矫正试点工作扎实推进。
多元化调解衔接工作取得新进展，应急处置能力不断提高，成功化解突发事件8起，最大限度地减少了群体性事件的发生，受到区委、区政府的充分肯定。
牢固树立安全发展理念，强化安全监督和责任追究制度，全面排查和消除各类安全事故隐患，安全生产形势平稳，没有发生重特大安全事故。
不断提高防灾减灾能力，有效防抗台风等各种自然灾害，森林防火连续三年实现“零报告”，人民群众生命和财产安全得到切实保护。
计生工作在难中提升，干部、群众的计生观念明显转变，基础性工作明显规范。
环境保护不断加强，完成水源保护区整治规划编制工作，垃圾无害化处理达90%，环境质量保持良好，没有发生环境破坏案件。
规范土地管理工作，落实耕地保护目标责任制，开展土地“双违”整治，抢建乱建歪风得到有力遏制。
认真开展国防教育和民兵预备役工作，全面完成征兵任务。
人口抽样调查圆满完成，经济普查工作清查阶段顺利完成。
荣获全国第二次农业普查先进集体称号。
成立镇政协委员联络组，不断完善统战网络。
完成省级先进综合档案室创建。
侨务、地方志、保密等工作稳步推进。
老区、妇女儿童、老龄、残联等工作取得新成绩。
（五）加强建设，保障发展
经济是中心，党建是保障。
面对今年严峻的发展形势、发展压力，镇党委、政府继续把党的建设切实抓紧、认真做好，为经济发展提供更强有力的保障。
认真开展“学习实践科学发展观，奋力实现港城‘两个先行’”主题教育活动，把胡锦涛总书记在抗震救灾先进基层党组织和优秀共产党员代表座谈会上的重要讲话精神、市委“四用发展”和“党建四要”作为学教活动的重要内容，统一思想，推动工作。
积极培育下尾村党委“四培双带”典型，以点带面，提升“三级联创”工作水平。
扎实抓好非公企业党建工作，实现规模以上非公企业党组织“全组建、全覆盖”。
提高50以上党龄困难党员定额补助标准，建立残疾人困难党员定期帮扶机制和农村党员小额企业贷款优惠制度。
积极发动干部群众支持四川抗震救灾，全镇1241名党员自愿交纳“特殊党费”43.3万元。
镇党委、政府全面加强自身建设，班子成员顾全大局，团结奋进，全镇干部想发展、议发展、促发展的氛围浓厚。
坚持依法办事、依法行政，自觉接受各方面的监督。
深入开展党风廉政建设和反腐败工作，切实抓紧抓实效能建设，促进行风政风根本好转。
规范村级集体“三资”管理，认真做好事务公开，开通镇政府门户网站，树立推动工作，为民负责，公正廉洁的形象。
但是经济社会发展中还面临不少困难和问题，主要是：
经济总量尤其是工业总量仍然偏小，缺乏带动全镇发展的大项目，发展后劲有待提升；经济结构不够优化，第三产业发展滞后；农业基础设施比较薄弱，农民持续增收难度加大；土地征用、拆迁安置等方面的困难较多；安全生产仍然存在薄弱环节；农村生活环境还比较差；干部的教育、管理、监督有待加强，一些干部的责任心不强，工作作风飘浮现象仍然存在，等等。
对于这些问题，我们将高度重视，制定切实可行的办法，在今后的工作中认真加以解决。
乡镇绩效考核工作总结精选范文
乡镇绩效考核工作总结精选范文1
为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的积极性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定（试行）》（中组发〔20xx〕2号）和《新平县机关工作人员绩效考核办法（试行）》（新发〔20xx〕24号）文件精神，**乡结合实际，全面组织实施绩效考核工作，并取得了明显成效，现将一季度以来绩效考核工作总结如下：
一、开展绩效考核的基本情况
（一）开展前期调研
为确保绩效考核工作的顺利实施，20xx年8月至11月，乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研，就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解，通过调研，为制定方案打下坚实的基础。
（二）成立领导小组
为加强绩效考核工作的组织领导，20xx年11月底，乡党委、政府成立了以党委书记任组长，乡长和党务副书记任副组长，涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在乡组织办，明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务，确保了绩效考核工作的顺利推进。
（三）制定考核方案
在认真调研的基础上，乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责，细化岗位指标，20xx年12月10日及时召开动员大会，全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。
20xx年12月15日制定了《**乡绩效改革实施方案》（讨论稿），12月15日至20日，通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式，充分征求意见和建议，认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议，最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后，自20xx年1月1日起实施。
**乡绩效考核方案明确规定：
考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员（共26人），不含乡党委、人大、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考核范围。
考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员（乡党委、人大、政府主要领导除外）在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均500元/月纳入考核资金;考核方式为按季度考核;考核方法以百分制考核（加分另计），按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责，并结合出勤和领导交办的工作完成情况，由乡考核组负责组织考核、兑薪，考核分每分值为15元，考核分低于80分以下视为不合格，不得领取考核资金。
（四）全面组织实施
20xx年1月起，乡党委、政府按照职工通过的《**乡绩效考核方案》，首先明确岗位及岗位职责，由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位，当同一岗位出现3人以上来报名，采取竞争上岗位，对没有人报名的岗位由组织研究决定，对个别的岗位实现轮岗交流任职，全乡16个股级岗位全部调整充实了人员，做到人人有岗位、人人有职责。
二、20xx年一季度绩效考核工资分配情况
20xx年4月1日至5日，乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核，并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资，通过公示后报县财政局发放绩效工资，一季度共兑现绩效工资420xx元，平均人均兑现1500元，最高绩效工资1700元，最低1200元，绩效工资差距不大，主要原因是一季度很多指标的数据难于计算，扣分和加分难度都很大。
三、绩效考核中存在的问题和不足
一是考核指标难于细化量化，特别是工青妇等群团组织
突出;
二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低，加之空编较多，现有的人员满足不了岗位的职责要求;
三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。
四、下一步工作打算和意见建议
一是完善绩效考核工作日常监督检查;
二是全面细化、量化指标，根据指标定分值、定工资;
三是加强痕迹管理。
建议：
一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员，出台相关的考核内容，由乡镇直接来执行考核;
二是县委、县人民政府能拿出一定的考核奖励资金，加大奖励的力度。
乡镇绩效考核工作总结精选范文2
是落实“十一五”规划的冲刺之年，也是“全力创业富民、实现跨越发展”的攻坚之年，
乡镇半年工作考核
。
我镇坚持以科学发展观为统领，团结一心，创新发展，扎实工作，各项工作都取得了一定的成绩。
现根据县委、县政府调研安排，就镇上半年经济社会发展情况作简要汇报：
一、上半年绩效考核指标完成情况
——区域经济发展稳步增长。
1-6月，全镇实现地区生产总值xx亿元，占全年任务的xx%，其中工业总产值xx亿元，比上年同期增长xx%;规模工业总产值xx亿元;农业总产值xx万元，比上年同期增长xx%，占全年任务的xx%。
1-5月完成财政收入xx万元，比上年同期增长xx%，其中国、地税xx万元，基建税收xx万元。
——农业农村工作稳步推进。
一是农业工作取得新进展。
上半年我镇早稻播种面积xx万亩，新发展农民专业合作社三家，新增农业规模企业两家。
二是基础设施建设有序实施。
完成农村公路建设xx公里;团山湖垸撇洪渠徐家桥社区段、段及团山湖垸大堤白马缩腿堤段治理工程都已完成。
三是防汛抗旱迅速落实。
我镇及时调整了镇防汛抗旱指挥部成员，统一明确了各堤垸、水库责任人。
对各堤垸的排渍、、进行了全面维修、养护，确保了防汛安全。
四是农民培训工作积极开展。
共组织了农技培训xx场次，培训电工电焊工xx人，均取得了技术等级证。
——创业园区建设跨越发展。
创业富民园第一期项目均已完成取土和场地平整，园区正着力解决水电路气讯等基础配套问题，黑金刚已建成4栋厂房。
第二期用地xx亩，已有五轴传动机械、昊博机械等xx个项目落户，另有兴顺门窗、金太福、威特新材料通过前置审查，进入摘牌程序，共计完成了土地摘牌xx亩。
目前，二期征拆红线内房屋xx栋共计xx户，二期项目将启动厂房建设。
——重点项目建设顺利推进。
一是完善京珠西线工作。
完成两个养殖基地和社区实心砖厂的征拆腾地;完成拆迁分散安置95户;团山湖重建集中安置地已实现土地平整，预计八月动工建设。
二是启动石长复线工程。
石长铁路协调指挥部正式成立，已召开工作动员大会，完成红线内27栋房屋丈量，目前正加紧青苗丈量。
三是完成集镇街道建设。
春节以来，我镇项目部加班加点，快速推进管线铺设、油砂铺设、人行道等标识标线建设等，6月24日集镇街道路面改造全面竣工。
——社会事业健康发展，
完成了对全镇城乡低保的年审和电脑录入，建立了全镇危房和住房困难户电子档，启动“危改”工作，并救助困难群众人;加强了社会抚养费征收力度，完善了“四优一满意计生服务所”建设;黄花岭、茶园农家书屋通过盛市验收;完成“茶园苗圃基地”的县科普示范基地和创建市级新型乡镇的申报;启动南中小学和坪塘小学合格化学校建设。
——平安建设成效显著。
一是强化责任体系，落实了例会制度。
与村（社区）主要负责人签订社会治安综合治理工作目标责任书，实行综治工作例会制度，有效促进了长治久安。
二是加强稳控管理，及时化解矛盾。
在“两节、两会”、“清明”、“世博会”、“五一”期间，切实加强对重点人员的稳控，及时掌握信息，重点排查调处矛盾纠纷。
三是充分利用“两会”（治保会，调委会）、“两队”（平安志愿者和群众治安信息员队伍）排忧解难，确保平安稳定。
二、上半年绩效考核实施情况
在县绩效考核大会之后，我镇立即召开党政班子会议，成立了由书记任组长、镇长任常务副组长的镇绩效考核领导小组，部署全年绩效考核工作要点，进一步明确了工作分工、考核内容、相关责任及考核结果运用等。
针对县对我镇年度绩效考核各项定性、定量指标，镇考核领导小组进一步分解目标，任务到位，责任到人，召开了镇属各单位和村（社区）主要负责人大会，专门就年度绩效考核目标分解、考核结果运用等情况征询意见，结合上级要求与地方实际制定了《镇年度村（社区）绩效考核工作目标》、《镇年度全员绩效考核办法》，并在全镇广大干部职工、各村（社区）支村两委中进行深入动员。
基本形成了以年度绩效考核为指挥棒，积极引导全镇经济社会事业又好又快发展的良好势头。
目前正对镇属各单位、各村（社区）年度绩效考核目标任务完成情况进行考核与调研，加紧督促和正确引导下半年工作顺利开展。
三、上半年工作中的创新创举
（一）农业农村工作推新举措。
一是出台了镇年农业农村工作“以奖代补”实施办法。
重点对新农村建设，农业产业化发展，农业基础设施建设，城乡绿化一体化，环境整治，农民文体活动等进行奖励引导。
二是倾力打造新农村建设示范走廊。
依托黄花岭、龙王岭、茶园三个新农村示范村，打造一条新农村特色走廊，展示黄花岭村的村庄整治亮点、龙王岭村的景观水利亮点、茶园村的农业产业亮点。
三是农技服务公司化。
由双红公司牵头，与全镇xx农户的xx亩稻田签订了病虫害统防统治的协议，统防统治取得实效，及时预防和化解影响耕作带来的用水、用电、环境污染等矛盾纠纷，使得农民种粮的积极性有新的提高。
四是创建计生阳光书屋。
以茶园农家书屋为基础在全市率先设立了“计生阳光书屋”，进一步畅通了农民计生知识获取渠道，有效丰富了农民文化生活。
（二）乡村环境整治初见实效。
今年我镇正式打响了三年乡村环境卫生整治“战斗”。
一是专门召开全镇大会进行部署，全面拉开以“四边三大”为主要内容的乡村环境卫生整洁行动，明确要求基本做到环境卫生“三无”（无暴露垃圾、无卫生死角、无乱堆乱放），基础卫生设施“三有”（户有垃圾存放桶、村有垃圾收集池、镇有垃圾中转站）。
二是制定并下发了《镇环境卫生整治宣传册》、《镇环境卫生整治倡议书》、《镇乡村环境卫生整治考评方案》。
三是建立健全门前三包、垃圾公司清运、村组专人管理的农村环境卫生管理长效机制，努力营造干净、整洁、有序的宜居环境。
目前各村（社区）、各单位高度重视，迅速行动，“整治行动”各项工作有序推进并初见实效，村庄面貌和群众的精神面貌明显改观。
茶园村在去年成功创建省级卫生示范村基础上，进一步创新乡村环境卫生整治模式，积极创建国家级生态村。
（三）招商引资工作彰显活力。
着力于不断优化投资软硬实力，依托创业富民园大力招商选商，承接产业转移形成集聚效应。
一是创业富民机构驻地服务。
进一步细化创业富民领导小组职责，严格责任岗位制、责任追究制，随时协调解决项目建设中的难题。
重点工程项目联系的县领导等亲临过问。
二是镇创业富民办、招商办、规划办、重点办组成专门服务小组，从前置审查、项目选址、签约、用地报批、报规报建等多环节提供全程代办协调服务。
三是部门联动整治违法违规行为。
以综治办牵头，组成专项环境整治领导小组，教育群众，严厉打击强揽工程、阻工闹-事等各种阻挠、破坏项目建设的行为，切实优化创业环境。
截至目前，我镇累计完成工业用地报批xx亩，引进园区落户项目xx个。
年内预计实现xx个项目投产达效，完成新引进项目xx个
乡镇绩效考核工作总结精选范文3
今年,镇党委政府高度重视安全生产管理工作，积极做好安全生产基础和基层工作，成功迎接了全市“两基”工作现场会在我区的召开，全年安全生产各项指标均达到预定目标，我镇安全工作取得了良好的社会影响。
为进一步提高全镇干部抓安全生产保人民生命财产安全的自觉性和积极性，促进我镇安全生产形势的根本好转，现将我镇20xx年安全生产管理工作经验得失和20xx年安全生产工作基本思路简要总结和安排如下。
本年工作
一、建制度,明职责,从制度上巩固安全生产的根本
为明确各职能部门和镇村干部、机关、企事业单位负责人在安全生产管理工作中的职责，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国务院302号令）等相关法律法规，我镇制定了《安全生产管理工作制度》，并以镇人民政府（20xx）01号文件发布施行。
其主要内容为涵盖了政府的13项安全管理工作职责、14个职能部门及相关办、站、所的安全管理职责）、政府领导及安全生产委员会成员工作职责、各专门安全管理人员工作职责、一般镇干部管理安全的职责、生产经营单位及其负责人安全生产工作职责、安全生产从业人员的权利和义务、工会在安全生产事项中的权利、村（居）民委员会安全工作职责、安全协管员工作职责及12项安全工作制度，从根本上解决了安全管理工作职责不明的问题，使我镇的安全生产管理走上了制度化轨道。
二、划责任，“人盯人”，细化分解责任向管理要安全
我镇实行了党政一把手负总责、分管领导主抓、副科级以上领导包村驻点分门别类抓行业和区域安全、具体业务人员负责、一般干部与村组干部全面参与并严格责任追究的安全生产管理责任制度，并采取金字塔式的目标管理模式将安全生产管理责任落实到各分管领导、办（站、所）、村居委会和厂矿企业负责人人头：
1、以镇人民政府与各基层单位签订安全生产目标责任书，将全镇安全生产控制目标、工作目标分解到各村居委会及企事业单位，各驻村干部的安全监督管理责任也一并纳入;2、以镇人民政府镇长（党委副书记）与各分管安全、农业及经济、社会事务等的党委、政府领导签订专门的安全生产分级管理责任书;3、各分管党委、政府领导与镇船管站、水务农机站、林业站等专业管理部门和社会事务办、经济发展办等综合管理部门以及朝天中心国土所等区级机关派出单位签订了安全生产管理责任书;4、以镇船管站与各船主（驾长）、以镇水务农机管理站与各车主分别签订专业的安全管理责任书;并重点针对客运车辆、乡镇船舶、重点企业签订了有镇长负责、副科级领导联系的专题安全管理责任书;5、明确了安全生产各专业管理人员和安全协管员以及一般干部在安全生产监督管理之中的职责，并在平时的工作汇报和年度工作考核时将安全生产工作一并汇报和考核;6、以镇人民政府分管国土工作的领导为主，与各地质灾害点所在的村建立了地质灾害防治工作责任制度，并由朝天中心国土所落实了地质灾害监测和汛期巡查工作，同时建立起各基层单位地质灾害防治工作站和群测群防网络，有效避免了灾害的发生。
7、建立了基层单位安全生产工作月报告制度，由镇人民政府驻各基层单位负责人签字后将“朝天镇安全生产工作报告单（月）”报回，堵住了管理责任履行上的一些漏洞，从而有效地提高了干部管安全的责任心。
三、建机制，抓落实，从基层安全组织建设上找安全生产的保障
镇人民政府通过建立镇安全生产委员会（政府责任领导和重点安全工作机构负责人）、安办（包括各成员单位和专兼职安全管理人员）、镇驻村居委会（企业）安全生产指导组、村居委会（企业）安全生产领导小组、村居民小组（车间、班组）安全员、安全协管员这一组织体系，并根据省政府的有关规定和本地实际建立了保障安全生产的一系列制度如隐患排查整治三级管理制度、“六长会商”制度、安全协管员制度、安全教育培训制度、安全信息工作制度、事故应急救援制度、安全生产告诫制度、安全督办制度、目标管理和一票否决制度、安全隐患违章违法行为举报等制度，同时制定了《自然灾害应急救援预案》、《安全生产重特大事故应急救援预案》和其他厂矿企业、村居委会、中小学校安全生产应急救援预案，这样，就实现了安全隐患违章违法行为从排查到回报到整治到处罚的全过程和管理者、经营者、从业人员的全员监控;，初步形成了一套行之有效的安全监管体制。
四、强投入，抓整治，建示范，以强劲的工作力度和措施保障安全生产形势根本好转
今年，我镇从极其紧张的财力中拿出专项资金进行安全生产隐患整改和基础设施、阵地建设，极大地改变了安全生产基础条件。
一是新建烟灯小客渡码头一座和三滩、烟灯等村组公路40余公里。
二是筹集资金10余万元解决了青云、烟灯等村小危房改造问题，目前，全镇中小学校已无危房，能够保证学生安全行课。
朝天小学、筹笔小学狠抓中心校和各村小安全管理，按照区教育主管部门和政府安全工作要求抓促到位，已连续三年未发生一起安全事故。
三是协调企业进行技术改造，强化安全生产基础条件。
朝天页岩机砖厂（私营）自筹资金50万元进行技改，现已全面改造完毕，制砖车间面貌焕然一新，安全警示、宣传标语制作规范。
龙洞背水电站结合安全生产示范单位建设，强化安全生产管理组织机构、阵地、监管网络及制度建设，企业安全运转已达XX天，效益良好。
四是加强安全生产监督检查和执法力度。
驻镇安全生产监察员和各安全生产管理部门及工作人员认真履行职责，定期不定期地进行了安全检查和隐患整治复查，并依法对违反安全生产法的违法行为人和单位予以处罚，有效制止了安全生产违法行为，遏制了生产安全事故发生。
六是抓住规范管理乡镇创建的契机，狠抓安全生产管理示范岗、安全示范村（企业）、安全示范点建设，以点促面，以典型带动全局。
一是抓了镇安办内务建设。
制作了安全生产“四图一表”（行政区划图、机构设置示意图、重点部位监控图、监管责任分工网络图和基础数据统计表
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