监理员考试复习资料集规范和案例分析1.docx

上传人:b****5 文档编号:12278898 上传时间:2023-04-17 格式:DOCX 页数:35 大小:45.13KB
下载 相关 举报
监理员考试复习资料集规范和案例分析1.docx_第1页
第1页 / 共35页
监理员考试复习资料集规范和案例分析1.docx_第2页
第2页 / 共35页
监理员考试复习资料集规范和案例分析1.docx_第3页
第3页 / 共35页
监理员考试复习资料集规范和案例分析1.docx_第4页
第4页 / 共35页
监理员考试复习资料集规范和案例分析1.docx_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

监理员考试复习资料集规范和案例分析1.docx

《监理员考试复习资料集规范和案例分析1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《监理员考试复习资料集规范和案例分析1.docx(35页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

监理员考试复习资料集规范和案例分析1.docx

监理员考试复习资料集规范和案例分析1

重庆监理员考试要点

1、监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同。

2、合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款。

3、建设工程监理应实行总监理工程师负责制。

4、监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作。

答案:

5、项目监理机构是监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。

6、监理工程师是取得国家监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。

7、总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。

8、总监理工程师代表是经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。

9、专业监理工程师是根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。

10、监理员是经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识,从事具体监理工作的监理人员。

11、监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

12、监理实施细则是根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。

13、工地例会是由项目监理机构主持的,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的、由有关单位参加的会议。

14、工程变更是在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。

15、见证是由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。

16、旁站是在关键部位或关键工序施工过程中,由监理人员在现场进行的监督活动。

17、巡视是监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。

18、平行检验是项目监理机构利用一定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。

19、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。

20、监理员应履行以下职责:

  1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

  2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

  3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

  4按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

  5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6做好监理日记和有关的监理记录。

21、编制监理规划应依据:

建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料;监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。

      

23、监理实施细则应由专业监理工程师编制。

24、编制监理实施细则的依据:

已批准的监理规划;与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料:

施工组织设计。

25、监理实施细则应包括下列主要内容:

1专业工程的特点; 2监理工作的流程; 3监理工作的控制要点及目标值; 4监理工作的方法及措施。

27、工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。

28、工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认。

29、具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:

1施工许可证已获政府主管部门批准;

2征地拆迁工作能满足工程进度的需要;

3施工组织设计已获总监理工程师批准;

4承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;

5进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求;

30、工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

31、第一次工地会议应包括以下主要内容:

  1建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;

  2建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;

  3建设单位介绍工程开工准备情况;

  4承包单位介绍施工准备情况;

  5建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;

  6总监理工程师介绍监理规划的主要内容;

  7研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。

32、监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。

整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工报审表。

总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。

33、总监理工程师可签发工程暂停令:

  1建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工;

  2为了保证工程质量而需要进行停工处理;

  3施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;

  4发生了必须暂时停止施工的紧急事件;

  5承包单位未经许可擅自施工,或拒绝项目监理机构管理。

34、施工阶段的监理资料应包括下列内容:

1施工合同文件及委托监理合同; 2勘察设计文件;3监理规划;4监理实施细则;

5分包单位资格报审表;6设计交底与图纸会审会议纪要;

7施工组织设计(方案)报审表;8工程开工/复工报审表及工程暂停令;

9测量核验资料;10工程进度计划;

11工程材料、构配件、设备的质量证明文件;12检查试验资料;

 13工程变更资料;14隐蔽工程验收资料;15工程计量单和工程款支付证书;

 16监理工程师通知单;17监理工作联系单;18报验申请表;

 19会议纪要;20来往函件;21监理日记;

 22监理月报;23质量缺陷与事故的处理文件;

24分部工程、单位工程等验收资料;25索赔文件资料;26竣工结算审核意见书;

  27工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告;28监理工作总结。

  

35、施工阶段的监理月报应包括以下内容:

  1本月工程概况;2本月工程形象进度;

  3工程进度:

1)本月实际完成情况与计划进度比较;2)对进度完成情况及采取措施效果的分析。

4工程质量:

1)本月工程质量情况分析;2)本月采取的工程质量措施及效果。

  5工程计量与工程款支付:

1)工程量审核情况;2)工程款审批情况及月支付情况;

 3)工程款支付情况分析;4)本月采取的措施及效果。

  6合同其它事项的处理情况:

1)工程变更;2)工程延期;3)费用索赔。

    

  7本月监理工作小结:

1)对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价;

 2)本月监理工作情况;3)有关本工程的意见和建议;4)下月监理工作的重点。

    

36、监理月报应由总监理工程师组织编制,签认后报建设单位和本监理单位。

37、监理规范后附的A类表(承包单位用表)A1工程开工/复工报审表A2施工组织设计(方案)报审表A3分包单位资格报审表A4报验申请表A5工程款支付申请表A6监理工程师通知回复单

38、监理规范后附的B类表(监理单位用表)B1监理工程师通知单B2工程暂停令B3工程款支付证书B4工程临时延期审批表B5工程最终延期审批表B6费用索赔审批表

39、监理规范后附的C类表(各方通用表)C1监理工作联系单C2工程变更单

40、建设工程监理规范GB50319-2000自2001年5月1日起施行

重庆监理员考试要点3——安全生产部分

一、我国安全生产管理的方针:

坚持安全第一,预防为主。

二、安全管理的方法:

1、安全管理“三无、四结合、五个第一”的要求;

2、三点控制法;

3、“四全”安全管理法;

4、安全管理的“八查八提高”;

5、三不违章,四不放过;

6、安全生产十不准。

三、四不放过:

即事故原因分析不清不放过;事故责任人和群众没有收到教育不放过;没有整改防范措施不放过;事故有关领导和责任人没有处理不放过。

四、安全生产十不准:

1、不准未戴安全帽进入施工现场;

2、未经安全培训不得上岗,无上岗证不得操作,非操作人员不准进入危险区域;

3、高处作业不准抛掷材料、工具,不准穿硬底鞋和带钉滑鞋;

4、非机械操作人员,不准擅自开动机械设备;

5、不准攀附龙门架、井架上下,不准乘吊笼、吊盘上下;

6、不准拆动防护设施。

安全标志和警告牌;

7、不准在施工现场打闹、跳跃;

8、不准穿高跟鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场;

9、不准酒后作业;

10、不准带小孩进入施工现场。

注意:

会出现简答举例题中。

五、建筑施工现场易发生的五大类安全事故:

高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、触电。

六、施工现场发生安全事故的主要原因:

1、管理人员违章指挥;2、作业人员的不当行为;

3、机械设备带病运行;4、防护设施不足或失效5、不利的作业环境影响。

七、引发安全事故的因素分析:

1、人的因素2、机械设备的因素3、环境的因素4、材料的因素5、施工环节的影响

八、事故划分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故4个等级。

(注意:

事故标准的人、财区别)

九、特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。

一、某监理公司承担了一项房屋建筑工程项目的监理工作,监理合同签订后该监理公司做了以下几方面的工作:

1、由于公司注册监理工程师人员较少,公司技术负责人批准一名已取得监理工程师资格证书,但还未注册的人员担任项目总监理工程师。

2、监理合同签订一个月后,监理公司将项目监理部的组织形式、人员构成及对总监的任命报送业主单位。

3、公司技术负责人组织公司经营、技术部门人员编制该项目监理规划,并报公司总经理审批后报业主单位。

4、该监理规划包括以下9项内容:

①工程项目概况;②监理工作目标;③监理工作依据;④监理工作内容;⑤项目监理机构的组织形式;⑥项目监理机构人员配备计划;⑦监理工作方法及措施;⑧项目监理机构的人员岗位职责;⑨监理设施。

问题:

(请根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000)回答)

(一)、请逐项指出上述作法是否正确,如不正确,请写出正确的作法或内容。

(二).简要回答总监理工程师代表应具备的条件。

【参考答案】

(一)、1、不正确。

正确的是:

应经监理单位法定代表人书面授权,由取得注册监理工程师注册执业证书,并且有三年以上同类工程监理工作经验的监理工程师担任。

2、不正确。

正确的是:

监理机构的组织形式、人员构成及对总监的任命应于监理合同签订后十天内报建设单位。

3、不正确。

正确的是:

监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制,经监理单位技术负责人审批后报建设单位。

4、不正确(不完整)。

正确的是:

除以上内容外还应补充①监理工作范围;;③监理工作程序;④监理工作制度;⑤旁站监理方案;⑥安全监理方案。

⑦节能方案

(二)总监理工程师代表应具备的条件:

1、应具有二年以上同类工程监理工作经验;2、取得国家监理工程师执业资格证书并经注册;3、由总监理工程师书面授权,并经监理单位法定代表人同意。

二、某城市建设项日,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。

工程实施中发生了下列事件:

事件1:

桩基工程开始后,专业监理工程师发现,甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基施工。

征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。

事件2:

桩基施工过程中,出现断桩事故。

经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。

对此,原设计单位提供的事故处理方案为:

断桩清除,原位重新施工。

乙施工单位按处理方案实施。

事件3:

为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。

事件4:

工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。

甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。

事件5:

项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现,缺少乙施工单位的工程档案,甲施工单位的解释是:

按建设单位要求,乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交;在检查乙施工单位的工程档案时发现,缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:

断桩清除后原位重新施工,不需列入这部分资料。

问题:

1. 事件1中,项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和内容是什么?

2. 项目监理机构应如何处理事件2中的断桩事故?

3. 事件3中,总监理工程师代表的做法是否正确?

说明理由。

4. 指出事件4中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。

5. 分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥?

对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题,项目监理机构应如何处理?

【参考答案】

1.

(1)审查甲施工单位报送的分包单位资格报审表,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。

 

(2)对乙施工单位资格审核以下内容:

  ①营业执照、企业资质等级证书; ②公司业绩;③乙施工单位承担的桩基工程范围;

④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

2.

(1)及时下达《工程暂停令》;

 

(2)责令甲施工单位报送断桩事故调查报告;

 (3)审查甲施工单位报送断桩处理方案、措施;

 (4)审查同意后签发《工程复工令》;

 (5)对事故的处理和处理结果进行跟踪检查和验收;

 (6)及时向建设单位提交有关事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

3.

(1)指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。

总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。

 

(2)审批监理实施细则的做法不妥。

应由总监理工程师审批。

4.要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交的做法不妥。

应由建设单位组织建设工程档案的(预)验收,并在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交。

5.

(1)甲施工单位应汇总乙施工单位形成的工程档案(或:

乙施工单位不能自行办理工程档案的验收与移交); 乙施工单位应将工程质量事故处理记录列入工程档案。

 

(2)与建设单位沟通后,项目监理机构应向甲施工单位签发《监理工程师通知单》,要求尽快整改。

三、某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件:

事件l:

工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。

会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。

会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。

事件2:

施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。

监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。

建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。

经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。

事件3:

由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。

事件4:

主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。

事件5:

施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。

安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。

问题:

1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。

2.指出事件2中的不妥之处,写出正确做法。

该部位结构是否可以验收?

为什么?

3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?

说明理由。

项目监理机构是否应该批准工程延期申请?

为什么?

4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?

为什么?

5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?

为什么?

【参考答案】

1.

(1)不妥之处:

总监理工程师主持召开第一次工地会议;正确做法:

应由建设单位主持。

(2)不妥之处:

总监理工程师宣布授权;正确做法:

应由建设单位宣布。

(3)不妥之处:

会议纪要直接发给有关单位;正确做法:

各方会签后分发。

(4)不妥之处:

会后编制和报送监理规划;正确做法:

应在第一次工地会议前编制和报送。

2.

(1)不妥之处:

施工人员不按图施工,而是凭经验施工;正确做法:

必须按图施工。

(2)不妥之处:

监理员向总监理工程师汇报;正确做法:

应向专业监理工程师汇报。

(3)不妥之处:

设计单位电话告知建设单位;正确做法:

应以书面形式告知。

(4)可以;理由:

该部位结构能够满足安全和使用功能的要求。

3.

(1)不正确。

理由:

设计单位核算后认为结构能够满足安全和使用功能的要求,该部位

可以进行验收,给予计量。

(2)不应批准。

理由:

停工是由于施工单位不按图纸施工造成的。

4.

(1)工期索赔成立,理由:

不可抗力导致工期延误可给予延期。

(2)费用索赔成立,理由:

不可抗力导致施工现场用于工程的材料损坏,所造成的损失

由建设单位承担。

5.正确。

理由:

施工单位为了确保安装质量采取的技术措施所增加的费用由施工单位承担。

四、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。

在合同履行过程中发生了如下事件:

  事件1:

项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。

甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。

  事件2:

开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。

  事件3:

专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。

  事件4:

甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。

因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。

  问题:

  1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。

  2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?

《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?

  3.分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。

不妥之处,说明理由并写出正确做法。

  4、在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的的工作?

  5、乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?

说明理由。

【参考答案】

1.

(1)不妥之处:

凭以往经验进行安全估算;正确做法:

应进行安全验算。

(2)不妥之处:

质量检查员兼任施工现场安全员工作;

  正确做法:

应配备专职安全生产管理人员。

 (3)不妥之处:

遂将专项施工方案报送总监理工程师签认;

 正确做法:

专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。

2.

(1)妥当;

 

(2)主要内容:

重新建立施工测量控制网;改进保护措施。

3.

(1)发出《监理工程师通知单》妥当。

 

(2)不妥之处:

签发《工程暂停令》; 理由:

只有总监理工程师才有权签发《工程暂停令》;

  正确做法:

专业监理工程师向总监理工程师报告,总监理工程师在征得建设单位同意后发出《工程暂停令》。

  4、项目监理机构应重新进行复查验收,符合规定要求后,并征得建设单位同意,总监理工程师应及时签署《工程复工报审表》;不符合规定要求,责令乙施工单位继续整改。

  5、正确;

  理由:

  

(1)乙施工单位与建设单位有合同关系;

  

(2)甲施工单位与建设单位有合同关系,建设单位应承担连带责任。

 

五、某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位。

施工过程中发生了下列事件:

事件1:

甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。

事件2:

乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。

为不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样复检,复验结果合格后,同意该批钢板进场使用。

事件3:

为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。

安装完成后,由甲、乙施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理了登记。

事件4:

钢结构工程施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,并报告了总监理工程师。

甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。

乙施工单位为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。

报告发出的当天,发生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失4.6万元。

问题:

1.指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处,写出正确做法。

2.事件2中,总监理工程师的处理是否妥当?

说明理由。

3.指出事件3中塔吊验收中的不妥之处。

4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。

5.事件4中的质量事故,甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任?

说明理由。

监理单位是否有责任?

说明理由。

【参考答案】

1.

(1)不妥之处:

安排技术员兼施工现场安全员。

  正确做法:

应配备专职安全生产管理人员。

 

(2)不妥之处:

对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工。

正确做法:

安全验算合

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 经管营销 > 经济市场

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1