广东常裕瑞集团画册文案.docx
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广东常裕瑞集团画册文案
广东常裕瑞集团画册规划及文案
封面:
LOGO+广东常裕瑞集团(GuangdongChangYuRuiGroup)
常思稳进厚德载物
扉页:
人物档案(Figurefiles)
广东常裕瑞实业投资集团总裁——陈绍常
陈绍常,1958年出生于广东省丰顺县,客家人,自幼就深受客家“勤、俭、诚、朴”的优良传统熏陶,养成了勤奋好学、刻苦上进、正直诚信的优秀品质;依靠国家改革开放的方针政策,凭着敏锐的目光,陈绍常白手起家,艰苦奋斗,以良好的商德和信誉,从一名普通的建筑队队长干起,一步一个脚印,创建了广东常裕瑞实业投资集团。
(集团总裁照片)
个人简历(PersonalExperience)
1999年创建广东常裕瑞实业投资集团并任总裁至今;
2004年清华大学总裁(经理人)高级管理研修班学习;
2005年中共中央党校第11期广东基层干部培训班学习;
主要社会职务(MajorSocialFunctions)
1、中华慈善总会第三届理事会理事
2、广东省慈善总会荣誉会长
3、广东省工商业联合会(总商会)第九、十届执行委员会委员
4、广东省工商联直属会员商会理事会副会长
5、广东省工商联投资商会理事会副会长
6、广东经济学会非公有制经济委员会副会长
7、珠海市慈善会总会名誉会长
8、珠海市红十字会副会长
个人主要荣誉(MajorIndividualHonors)
1、第四届全国十大社会公益之星
2、中国最具时代责任感民营企业家
3、中国慈善事业突出贡献奖
4、中国骄傲•第八届中国时代十大新闻人物
5、中国优秀民营企业家
6、南粤慈善奖
7、广东省建设社会主义新农村优秀民营企业家
P1
目录:
总裁精辟语
企业文化
集团架构
集团简介
辉煌历程
发展巡礼
核心团队
开发团队
销售团队
工程团队
承建项目
开发项目
陈绍常慈善基金会
广州星瑞物业管理有限公司
多元发展
集团荣誉
前景展望
P2
总裁精辟语(Presidentinsightful)
人生积淀,鞭辟入里(Life,stevie)
在改革开放的春风中,凭借敏锐的眼光、百折不挠的毅力和过人的胆识,陈绍常白手起家、艰苦创业,创建了广东常裕瑞实业投资集团。
因其丰富的人生阅历,回报社会的感恩之心,哲学家一般的思辨能力,陈绍常留下了许多鞭辟入里的“金玉良言”。
在其带领下,广东常裕瑞实业投资集团自成立之日起便信守“一分耕耘、一分收获,天道酬勤”的做人做事原则。
在企业得到发展的同时,常裕瑞集团积极回馈社会,为社会大众谋福利。
在开发建设项目的过程中,常裕瑞集团始终恪守“财富取之于社会,回报社会光荣”的信条,建优质住宅,为消费者提供品质生活!
1.慈悲为怀,厚德载物;
2.做人用情,做事用心,知恩图报;
3.做事要人到、力到、心到、智慧到;
4.做事目标要分明、思路要清晰、措施要得力、事事抓落实;
5.做事要融会贯通、内方外圆;
6.一分耕耘、一分收获、天道酬勤;
7.做事业需选用想做事、能做事、做成事的人;
8.用真情拥抱灿烂的希望,将无量功德留住;
9.人存忠厚,天降吉祥,吃亏是福;
10.人格是无形资产,你有人格魅力、人缘好,人家愿意和你打交道、愿意帮助你,你的事业才会越做越大;
11.大爱无疆,善举无界;
12.做善事要不分界域,只要造福于民,对社会有益,就要持之以恒竭尽全力去做;
13.今天你伸出温暖之手帮助1000个人,当你遇到困难时,回过头来帮助你的就不止1000双慈善之手;
14.新一代企业家,应当铁肩担道义,用真金白银回报把我们推进富人行列的祖国和人民;
15.财富取之于社会,回报社会光荣;
16.不会舍弃、想拥有一切,最终将一无所有;
17.予人玫瑰,手留余香。
P3
企业文化(CompanyCulture)
常思稳进,厚德载物
夫学须静也,非宁静无以致远,然学而不思则罔,常思则知危,常思则治乱,致远者“常思稳进”;《易经》有坤卦,其《大象》曰:
“地势坤,君子以厚德载物”。
——《荀子》《易经》
广东常裕瑞集团秉持“常思稳进,厚德载物”的企业理念,修身治业,以期达到同心同德,与社会实现共赢的目标。
集团志存高远,“常思稳进”,不为眼前的一时得失所迷惑;胸怀大爱,如大地“厚德载物”,以深厚的德泽回报社会。
常裕瑞愿与君携手,共铸城市和谐人居传奇。
P4——P5
集团架构(GroupOrganization)
汇聚英才,共创伟业(AggregationOftalent,CreatedAGreat)
广东常裕瑞集团下属控股公司有广东常裕瑞实业投资有限公司、广州江河房地产开发有限公司、广州英强房地产有限公司、广州星瑞物业管理有限公司、广东省陈绍常慈善基金会、广东瑞富投资有限公司、广州市星瑞物业管理有限公司银汇华庭分公司。
集团建立了一整套科学的项目经营管理流程,各个环节都制度化、程序化、标准化。
采用扁平化的组织架构,集团各管理中心对项目公司形成强大的支持,实现公司的快速发展。
秉承“常思稳进,厚德载物”的企业文化理念,广东常裕瑞集团以造福社会为己任,以使更多的人安居为目的,汇聚大批英才,共谋大计、共创伟业。
P6
集团简介(Groupintroduction)
传奇发展,开拓创新
依靠国家改革开放的方针政策,凭着敏锐的目光,陈绍常白手起家,艰苦奋斗,以良好的商德和信誉,从一名普通的建筑队队长干起,一步一个脚印,开始了创业之路。
1999年,陈绍常创建广东常裕瑞实业投资集团。
现在广东常裕瑞集团已发展成为集大型经济投资、策划、房地产开发、销售、工程建筑、装饰装修和物业管理于一体的综合性集团企业。
集团下属控股公司有广东常裕瑞实业投资有限公司、广州江河房地产开发有限公司、广州英强房地产有限公司、广州星瑞物业管理有限公司、广东省陈绍常慈善基金会、广东瑞富投资有限公司、广州市星瑞物业管理有限公司银汇华庭分公司。
集团企业拥有各类专业技术人才100多人,总资产超过10亿元,资产负债率不足10%,运营良好。
近年来,集团企业先后承建了珠海经协大厦、南园别墅区、商业城大厦、环怡大厦、广东省检察院麓湖大厦、省参事室、龙泉阁等多个大中型工程项目,工程总建筑面积达50多万平方米,工程质量均达到优良标准。
在房地产开发方面,集团企业投资4.5亿元开发了“耀星华庭”暨“江河大厦”,楼盘的成功推出赢得了市场,获得了社会的普通认可和公众的广泛推崇;集团企业投资6亿元开发的“银汇华庭”暨“银汇大厦”也受到了社会一致好评。
在社会大众、金融界及有关部门眼里,广东常裕瑞集团企业一直是“讲诚信、出精品”的优秀企业。
集团先后多次荣获了“承诺诚信经营企业”、“中国最具时代责任感民营企业”等各项荣誉称号。
秉承“常思稳进,厚德载物”的发展理念,拥有强大的实力和可持续发展良好势头的常裕瑞集团,正以“诚信、稳健、发展、创新”的企业精神,朝着新的目标稳步前进。
P7
辉煌历程(Glorioushistory)
筚路蓝缕,以启山林
筚路蓝缕,以启山林。
抚有蛮夷,以属华夏。
不鸣则已,一鸣惊人。
——《左传》
1981年,陈绍常进入广东省丰顺县建筑公司八乡工程队,从小工到队长,从队长到经理,凭着良好的商德和信誉,他白手起家,一步一个脚印地奋斗。
经过10多年的奋斗,陈绍常的公司由一个名不见经传的中小企业,发展成为一个以房地产为主业,辅以建筑、物业管理、装修等多元化的集团企业。
1999年,陈绍常创建广东常裕瑞实业投资集团。
现在广东常裕瑞集团已发展成为集大型经济投资、策划、房地产开发、销售、工程建筑、装饰装修和物业管理于一体的综合性集团企业。
“常裕瑞”的由来
陈绍常的企业名字为“常裕瑞”,常,久长之意也。
裕,衣物饶也。
《说文》有孚裕无咎;《易·晋》天地裕于万物;《法言·孝至》包众容物谓之裕;《贾子道术》裕其众庶;《国语·吴语》此今兄弟,绰绰有裕。
《诗·小雅·角弓》又如:
裕后光前。
瑞,以玉为信也。
《说文》掌玉瑞器之藏。
《周礼·典瑞》。
注“符信也,人执以见曰瑞。
”成六瑞益王所用镇圭也。
《周礼·小行人》以圭为瑞。
陈绍常以裕和瑞,来作为自己企业的名字,可见从他创业的那天起,他就在心中树立了要以“裕其众庶”的壮志来“达则兼济天下”,让厚德大爱的慈善情怀像瑞玉那样长久地昭示天下与后人。
P8
发展巡礼(Developmentetc)
艰难困苦,玉汝于成
自涉足建筑、房地产行业以来,陈绍常以百折不挠的毅力和过人的胆识,艰苦创业、锐意进取,使其创建的企业不断发展壮大。
经过十多年的努力,广东常裕瑞实业投资集团公司已发展成为下辖6个子公司的集团企业,形成了集房地产开发、销售,工程建筑、装修和物业管理于一体的综合性企业集团。
广东常裕瑞集团拥有各类专业技术人才100多人,总资产超过10亿元,资产负债率不足10%,累计向政府交纳各项税费超过1亿多元,运营情况良好。
作为广东常裕瑞实业投资集团公司的领航舵手,陈绍常在事业有成之后,以高度的社会责任感,殷切回报社会,竭力造福桑梓,十几年来累计为社会各界捐资4000多万元。
P9
核心团队(Thecoreteam)
精英齐聚,同心同德(Elitesgather,uniteasone)
广东常裕瑞十分强调团队的合作,采用扁平化的组织架构和化繁为简的管理理念,整合各个业务链条,加强团队沟通。
在各个团队进行工作时,集团领导层会培养各组织成员的团队合作精神,提倡成员互补、互助,和谐共处,鼓励成员提高能力,培养员工的主人翁责任感,实现卓越的业绩。
组织架构
董事会:
集团战略方向制定,核心管理团队的任免及绩效考核;
高层管理人员:
企业战略方向研讨制定,整个房地产业务链条全面把控,各业务版块的悉心经营;
中层管理人员:
企业发展的中流砥柱,企业战略决策的传播执行者;
中高级专业人员:
企业各业务的中坚力量。
集团核心管理团队
核心管理团队成员简历+照片
注:
如多些简历,可以增加P数
P10
开发团队(DevelopmentTeam)
开发精品,奠定地位(Develophigh-qualitygoods,establishestheposition)
团队专注优质产品的开发,准确的市场定位,高水平的产品规划和设计,严格的施工管理,向社会和消费者奉献高性价比的产品;专注于本行,集中资源,坚持产品、技术、营销、管理创新,专心致志打造企业的核心竞争力,奠定了广东常裕瑞集团在行业内的地位。
配图
(开发团队高层研讨开发策略)
P11
销售团队(SalesTeam)
以人为本,高质高效(People-oriented,highqualityandefficiency)
“以人为本”的核心是厚德载人,激发人的热情,其着眼点在于满足人的合理需要,从而进一步调动人的积极性,广东常裕瑞集团的“以人为本”思想既体现在对公司员工的管理上,亦体现在对客户需求的满足上;团队成员之间取长补短,相互信任,相互支援,同舟共济,变阻力为助力,变助力为合力,全员一贯坚持“时效性”原则,对任何事项都能迅速响应,快速果断处理。
配图
(高素质、高效率的专业销售队伍)
P12
工程团队(Theengineeringteam)
专铸精品,顾客至上(Specialcastingproducts,thecustomerissupreme)
团队坚持“铸造精品”的发展战略,以“顾客满意”为团队最高目标,在产品打造过程中,不断强化团队成员的精品意识,优化自身业务流程,并在过程中严格要求,确保精品的实现,有效树立起自身品牌,获得了卓越的行业地位,得到了客户的高度认可。
配图
(工程技术人员认真评估施工项目)
P13——P14
承建项目(ConstructionProjects)
广厦万千,造福社会(Dozensofmillions,benefitsthesociety)
广东常裕瑞集团企业先后承建了珠海经协大厦、南园别墅区、商业城大厦、环怡大厦、广东省检察院麓湖大厦、省参事室、龙泉阁等多个大中型工程项目,工程总建筑面积达50多万平方米,工程质量均达到优良标准。
建优质住宅,为消费者提供品质生活,造福整个社会是集团一直以来的追求。
承建精品项目巡展(Theprojects)
配图(环怡大厦,麓湖大厦)
项目名称:
珠海环怡大厦项目名称:
广州麓湖大厦
建设周期:
15至17个月建设周期:
15至17个月
建筑面积:
25283㎡建筑面积:
竣工时间:
1998年3月28日竣工时间:
注:
缺具体的资料
P15——P16
开发项目(DevelopmentProjects)
自主开发,回报社会(Independentdevelopmentandsocialreturns)
秉承“常思稳进,厚德载物”的企业文化理念,恪守“财富取之于社会,回报社会光荣”的信条,广东常裕瑞集团强势进军房地产开发领域,自主开发了大型住宅项目——耀星华庭、甲级写字楼——银汇大厦。
开发精品项目巡展(Theprojects)
配图(耀星华庭)
项目名称:
耀星华庭
建设周期:
15至17个月
建筑面积:
100000㎡
竣工时间:
2004年7月28日
“耀星华庭”暨“江河大厦”,占地11000㎡,建筑面积100000㎡,楼高99.99米,由两栋32层商住楼和一栋29层写字楼组成,一至三层为连体商业裙楼,两层地下车库。
凭着优越的地理位置、优良的建筑质量、完善的小区规划、齐全的配套设施、高质量的物业管理团队,一跃成为高档时尚小区。
“耀星华庭”环境优美,园林山水交相辉映。
配图(银汇大厦)
项目名称:
银汇大厦
建设周期:
15至17个月
建筑面积:
100000㎡
竣工时间:
2010年10月
“银汇大厦”暨“银汇华庭”,占地26000㎡,建筑面积100000㎡,由三栋中高层豪华型住宅,一栋32层住宅,一栋29层高级写字楼组成,两层地下车库507个车位,园林山水面积近4000㎡,文化广场面积2100㎡。
该小区地处天河腹地,近临地铁口,周边高等学府、科研院所鳞次栉比。
该楼盘设计科学,布局合理,是极具时代感的建筑群体,是不可复制的宜居、宜商极具发展升值潜力的高档次楼盘,高级写字楼,打造了天河北“硅谷”商务总部。
P17——P18
陈绍常慈善基金会(ChenShaoChangciGoodFoundation)
慈悲为怀,厚德载物(GreatLove,HeartsAndTheWorld)
广东省陈绍常慈善基金会成立于2009年5月13日,是由省民政厅批准成立的非公募性慈善机构。
本着资助社会公益慈善事业,救灾济困,兴学助教,奉献爱心,回报和造福社会的宗旨,基金会广泛开展各项公益事业,积极倡导慈善意识,努力开拓慈善工作的服务领域,广泛动员社会力量,在医疗救助、扶贫济困、安老助孤、助学支教等方面做了大量工作,取得了显著成绩。
到目前为止,广东省陈绍常慈善基金会已经为1300多名老年白内障患者做复明手术、为400余例先天性心脏病患儿做心脏搭桥手术,两项共投入700余万元,受益人群覆盖广东梅州、珠海、揭阳、潮州、清远、江门、阳江等20余个市、区、县1500多万人口,“救心行动”还获得了中华慈善总会颁发的“中华慈善突出贡献项目奖”。
基金会的慈善义举受到社会各界的充分肯定和一致好评。
同时,广东省陈绍常慈善基金会发起人陈绍常先生今年获得了“全国十大社会公益之星”称号,他“博施济众、造福社会”的精神风范也赢得了社会的广泛赞誉,被誉为“慈善的企业家”。
在独立开展慈善公益事业的同时,广东省陈绍常慈善基金会还不断加强对外联络工作,与省慈善总会、省红十字会、广东省中医院建立了良好的合作关系,并共同实施了多项合作项目,取得了良好的效果。
大爱无疆,心怀天下(Thegreatloveasoneheart)
作为“先富起来”的一员,陈绍常始终胸怀回报社会的感恩之心,从1984年至今,他一直热心支持公益事业,几十年如一日用自己的经营所得帮助困难群众。
2009年,他成立广东省陈绍常慈善基金会,慈善义举惠及全省。
“大爱无疆,心怀天下”,是对他慈善公益行动的最好写照。
作为优秀民营企业代表,广东常裕瑞集团在陈绍常的领导下也将“财富取之于社会,回报社会光荣”视为企业的核心价值观。
配图(各种公益活动的照片)
P19——P20
广州星瑞物业管理有限公司(GuangzhoustarRachelpropertymanagementCo.,LTD)
与时俱进,服务大众(KeepingpacewithTheTimes,thepublicservice)
广州星瑞物业管理有限公司暨广州星瑞物业管理有限公司银汇华庭分公司。
内设经理部、客服部、工程部、保安部、保洁部,拥有一支高素质专业管理团队,肩负着“耀星华庭”暨“江河大厦”以及“银汇华庭”暨“银汇大厦”1200户居民居住小区和近3000人办公写字楼的物业管理服务。
广州星瑞物业管理有限公司各项工作全面按ISO9000模式管理经营,以“温馨祝福、竭诚服务、业主满意”为目标,不断规范提高科学管理水平和服务质量,努力打造高素质的物业管理团队,为营造温馨和谐的小区氛围而奋斗不止。
配图
(管理团队、ISO9000认证、保安团队、保洁团队)
P21——P22
多元发展(Multivariatedevelopment)
诚信为本,多元发展(Honestyanddiversifieddevelopment)
诚信乃“本”:
面对客户也好,在一起经营的商户之间也好,诚信都是成功的“第一要素”;多元是“宝”,西方不亮东方亮,多元化经营对企业做大做强、对防范市场风险,都是很重要的。
广东常裕瑞集团全资公司——广州江河房地产开发有限公司,于2009年成功入股广州农村商业银行,成为其重要股东之一。
广州农村商业银行简介
广州农村商业银行的前身是始建于1951年、至今已有五十多年发展历史的广州市农村信用合作社。
多年来,她立足南粤大地,秉持服务“三农”的宗旨,为促进农民增收、农业发展、农村社会的稳定和城乡经济建设做出了重要贡献。
2009年7月7日,经广东省政府批复同意,广州市政府启动了广州联社改制为农村商业银行的有关工作。
2009年11月18日,中国银监会正式批准筹建广州农村商业银行。
2009年12月7日,中国银监会正式批准广州农村商业银行开业。
广州农村商业银行总行设在广州。
目前,总行内设21个部门,下辖373个支行,263个分理处,营业网点遍布广州城乡,网点数列广州地区银行同业首位。
截至2009年11月末,各项存款余额1448亿元,贷款余额868亿元,业务规模位居全国农商行前三甲,在广州地区位列工、农、中、建四大国有商业银行之后,居第五位。
P23
集团荣誉(GroupHonor)
至诚无息博厚悠远
广东常裕瑞集团以诚信为本,不息为体,一直奉行“讲诚信,出精品”的企业信条。
近年来,集团多次荣获了“承诺诚信经营企业”、“中国最具时代责任感民营企业”等各项荣誉称号。
日新为道,广博揽物,悠远成物,常裕瑞集团基业长青。
(配图)
集团荣誉展示与回顾
P24——P25
前景展望(Prospectforecast)
承上启下,继往开来(Link,carry)
回首过去,我们心潮澎湃;展望未来,我们信心百倍。
广东常裕瑞集团自成立以来,勇于创新,不断进步,在立足房地产领域的同时,积极进入其他行业,未来会有更多的人和集团一起“共创伟业”!
集团战略及发展规划
——集团战略:
立足房地产领域,整合房地产开发、工程建筑、销售、装饰装修和物业管理等产业链资源,实行多元化的发展战略,积极介入大型投资、金融等领域,为客户提供最优质的产品和服务,做行业内极具影响力的企业。
——发展规划:
1、在保证现有房地产市场知名度的前提下,强化产品质量,持续地适度扩大市场份额;在保证集团现有市场份额前提下,重视质量,扩大市场份额;
2、实行多元化的发展战略,积极介入大型投资、金融等领域;
3、以高品质、差异化产品为主导,加大房地产产品研发能力,以产品占领市场;
4、发挥集团化优势,进一步整合产业链,实施精品战略。
封底(地址电话标版)