空间综合楼屋面维修施工方案.docx
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空间综合楼屋面维修施工方案
壹加壹空间屋面改造工程
施
工
方
案
怡翔建设集团
2016年3月14日
综合说明
第一章编制依据
第二章工程概况及特点
第三章项目管理目标
第四章施工部署
第五章主要施工方法
第六章确保工程质量的技术组织措施
第七章确保安全生产的技术组织措施
第八章确保文明施工的技术组织措施
第九章确保工期的技术组织措施
第十章成品保护措施
第十一章降低成本措施
综合说明
我公司是房屋建筑工程施工总承包壹级企业，是一支具有雄厚技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业施工队伍。
近年来，我公司先后承建了大量的、且具有一定影响的项目，武汉长青广场、左岭新镇四期C、D地块、立方时空、来宾市兴宾区人民医院二期、武汉凯迪思科技有限公司汽车电子板项目等，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建武汉市壹加壹空间综合大楼屋面维修工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
收到招标文件后，我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工方针、目标管理、工程职责标准及施工工期，如我公司有幸中标承建，我公司将依靠公司的管理技术、装备的优势，遵循设计，守合同，精心组织，确保工程优质如期完成，为武汉市的福利事业做出应有的贡献。
第一章编制依据
1、壹加壹空间综合大楼屋面维修工程装修竞争性谈判公告
2、壹加壹空间综合大楼屋面维修工程图纸及谈判文件
3、ISO9002质量保证体系
4、国家颁布的有关施工规范、规程及行业标准
5、建委有关文件。
6、现行的安全生产，文明施工等有关规定。
7、建筑工程施工现场安全标准管理标准。
8、我公司现场勘察情况。
第二章工程概况及特点
一、建筑概况：
工程名称:
壹加壹空间综合大楼屋面维修工程；
建设地点:
龙阳大道路九州通旁边。
主要维修概况和维修工作量：
序号
项目名称
单位
数量
1
屋面拆除瓷砖
100㎡
14.50
2
屋面拆除找平层水泥砂浆1：
3（5㎝厚）
100㎡
19.50
3
屋面拆除防水工程
100㎡
19.50
4
屋面拆除保温层
100㎡
19.50
5
屋面拆除排气孔
100㎡
19.50
6
新作找平层水泥砂浆1：
3（2㎝厚）
100㎡
19.50
7
新作3mm厚SBS改性沥青防水卷材
100㎡
19.50
8
新作30厚（35kg/㎡）挤塑板保温层
100㎡
19.50
9
新作找平层水泥砂浆1：
3（2㎝厚）
100㎡
19.50
10
新作3mm厚SBS改性沥青防水卷材
100m3
19.50
11
新作300×300防滑地砖，5厚1：
1水泥砂浆结合层
100m3
19.50
12
汽车运渣4t自卸汽车运输距离（20km以内）
项
1
13
女儿墙涂料粉刷
㎡
200
14
材料垂直运输
项
1
二、工程特点
本工程为壹加壹空间综合大楼屋面维修工程，故要考虑噪音、污染、施工通道等问题，同时现场不提供临建场地，每天要作到工完场清，随时清理垃圾并运至场外自行消纳。
第三章项目管理目标
一、质量目标
分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为合格。
二、工期目标
本工程工期目标确保50个日历天完成全部施工任务，并交付使用。
三、安全目标
本工程安全生产目标为市安全生产合格现场，确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。
四、文明施工目标
本工程文明施工目标为市文明施工合格工地，力创武汉市建筑工程安全文明优良工地。
第四章施工部署
一、施工组织
1、项目组织机构
该工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”具有本公司特色的项目管理模式，以此高效地组装和优化社会生产要素，严格按照以CB/19002-ISO90002模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，以及对业主的承诺。
为优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、经营人员，项目经理部将成为一支充满活动力，具有多专业、全面管理能力的领导班子。
2、工程项目管理体系
二、施工进度计划
1、总体施工工期及施工进度计划
根据业主的要求，我公司根据作业时间及主要工程量排出具体施工进度计划详见《施工进度横道图》。
工程主要工作量详见《工程量计算表》（略）
2、保证措施
1）加强计划管理，做好工作准备
积极和设计配合，了解设计意图，配合业主做好前期准备工作，为现场正常施工创造条件。
制定工程施工总计划和周、日施工计划，材料设备的供应计划，严格按计划组织施工。
2）合理安排施工工序
合理组织施工工序，协调好工序间交叉施工，加强工序交叉作业的协调计划，严格按工序组织施工。
3）定期召开生产例会
每天下午下班前，召开生产碰头会，及时解决当天工程施工中出现的问题，每星期召开一次有甲方、监理参加的生产例会，以协调解决施工出现的各种问题。
4）选择优秀的施工队伍
信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择具有一定资质、信誉好的专业劳务队伍进行本工程的施工，并由我公司负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。
5）引进竞争机制
在施工管理中，引进竞争机制，采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。
三、施工安排
1、施工条件
1）临建由甲方提供，工作棚设在施工现场。
2）施工通道：
在施工现场按规范设置施工通道。
3）施工围档：
施工期间，保证施工通道的畅通。
4）带噪音作业（钻瓦、剔凿、开孔等），按甲方要求安排在每天上午8:
30~11:
00下午2:
30~4:
30,施工时必须按合理的施工工序作出严格的进度计划,保证施工时间的合理利用。
2、施工准备
（1）技术准备
1）组织技术人员、甲方监理、质量员、预算员等认真审阅图纸，争取把问题解决在施工开始前，并在正式开工前进行图纸会审，以便能准确地掌握设计意图，解决图纸中存在的问题，并整理出图纸会审纪要。
2）由技术部门负责，认真编写出施工组织设计，并上报甲方审批，合格后方可遵照执行，并对甲方、质量员等进行书面交底。
3）本工程所需由经理部负责采购的各种材料均由项目经理部作出计划，由材料员采购供给。
进场的各种材料需按规范要求取样复试，严禁无证和不合格材料用于该工程。
（2）人员培训
1）迅速完善、充实项目经理部各部门人员，并在开工前对全体管理人员进行入场前的教育和动员，教育内容包括：
落实岗位责任、工程情况介绍、安全及文明施工等。
2）对分包队伍进行综合考察，优中选优，确定各工种和分包队伍，并在入场前对分包队伍进行安全、技术教育。
3）对特殊工种，如电工要选用有岗位证书的人员，并在入场前进行专门的入场教育。
四、施工原则
1、施工前应先作准备。
2、按先上后下的工序和先内后外的施工工序,根据工序作业面情况穿插进行。
3、每道工序完成后，必须经专业人员按验收标准严格检查后，才能转入下一道工序施工。
五、劳动力组织与配备
合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。
本工程劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，为专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。
为了缩短整体工期，保证工程质量，必须配备足够的劳动力，并根据不同施工阶段及实际进度，及时调配、调整劳动力组成与数量，实行动态管理。
在钻除拆除阶段，力工投入较多，正式施工后，相应工种投入较多。
在施工过程中，对于上述所需劳动力项目经理部将根据现场实际情况统一安排、协调以保证施工进度和质量。
六、主要施工机械设备的配置
施工主要机械设备按施工要求进行合理配置。
七、物资供应管理
物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司《物资管理采购手册》，由我公司物资部统一集中采购，项目经理部负责对材料和设备的检验和管理，以保证物资的质量和及时性。
八、施工协调管理
1、同设计单位之间的协调
如果我单位中标，我们将与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案。
主持施工图审查，协助业主会同设计师提出建议，尽可能给业主一个经济的方案。
2）对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主建筑师、监理及分包方按照总进度要求，进行部位验收，中间质量验收。
2、同甲方工程师工作的协调
1）施工全过程中，严格按照经发包方工程师批准的“施工组织设计”进行施工，并按照监理工程师提出的要求，予以整改。
2）按部位或分项工序检验的质量，严格执行“一案三工序”的准则，上工序不合格，下道工序不施工，使甲方工程师顺利开展工作，对可能出现的工作不一致的情况，遵循“先执行工程师的指导，后予以磋商统一的原则”，在现场质量管理中，维护好甲方工程师的权威性。
3、协调方式
1）按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一节点的实施要求。
2）由本公司项目经理部项目经理负责组织施工协调会，一般情况下以周为单位进行协商，以业主、监理、设计参加的会议。
3）由项目经理部经理负责主持的每日各班组的施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量、施工进度、安全及文明施工。
4）项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
第五章主要施工方法
（一）.本工程为高层住宅楼屋面，屋面面积约2000㎡，面层为地面砖上人屋面。
出现问题为：
1、屋面防水渗漏，影响顶层住户的正常居住使用；2、屋面地面砖空鼓、翘起严重，已经失去上人和保护防水层的需要；3、原施工设计的屋面保温层较为保守，顶层住户的节能保温达不到最佳使用效果；
（二）.本工程出现问题的原因
地面砖空鼓翘起的原因为：
1、屋面地面砖原来施工采取湿铺法，在屋面高温暴晒情况下水泥垫层出现空鼓；2、屋面地面砖的材质不适合在高温暴晒环境；
防水渗漏的原因：
1、原防水层保护层开裂，撕拉防水层断裂；2、防水层收口未采用压条，直接射钉固定；3、原卷材防水层搭接部位粘接胶层老化，搭接处形成线形缝隙，造成渗漏窜水，渗漏至保温层再到室内；4、出屋面各种排气管道密封老化开裂，雨水沿管壁直接进入防水层造成室内渗漏；
（三）.问题解决方案和基本要求
1、屋面砖空鼓处理
针对屋面砖出现问题原因和屋面整体维修的需要，处理采取更换屋面砖材质采取干铺法施工；
2、屋面防水的维修处理
由于多种原因防水系统失去防水功效，渗漏水情况严重，直接影响到居民的正常生活，需彻底解决渗漏问题，恢复防水系统的使用功能。
应该按照原设计施工要求，重新施工防水层；
3、针对高温及低温等极端天气下，顶层住户房间居住出现问题的情况，应该增加保温层厚度；
（四）、实施方案及施工次序
1、拆除原屋面地面砖施工层、防水保护水泥垫层、屋面上层防水层；
2、清理干净、整洁原屋面找平层后，按照原设计施工要求施工沥青隔气层；
3、20厚1：
3水泥砂浆找平层；
3、3mm厚SBS改性沥青防水卷材；
4、；增加施工30厚（30kg/㎡）挤塑板保温层
3、20厚1：
3水泥砂浆找平层
4、3mm厚SBS改性沥青防水卷材；
5、10厚300×300防滑地砖，5厚1：
1水泥砂浆结合层，干铺法施工屋面地面砖；
（五）、材料要求
1、挤塑聚苯保温板（阻燃型）外形应整齐，允许厚度偏差为±5%，且不大于4mm；密度到位；导热系数≤0.03。
板材搬运时应轻拿轻放，防止损伤断裂、缺棱掉角。
材料进场时必须有出厂合格证及相关的检测报告。
2、水泥陶粒中的水泥应采用32.5普通硅酸盐水泥，出厂证明及复试合格；陶粒内不得含有有机杂质，粒径不大于25mm，且不大于层厚的1/2。
4、水泥砂浆找平层中的水泥选用32.5普通硅酸盐水泥；砂为中粗砂，含泥量不大于3%；1：
3为水泥与砂的体积比。
5、SBS改性沥青防水卷材
5.1、进场的防水卷材应有产品合格证和性能检测报告。
5.2、材质选择新疆名优产品，如天山、众禹等；
5.3、SBS改性沥青防水卷材贮存注意事项：
1）应贮存在阴凉、通风的室内，严禁接近火源、热源；合成卷材应避免与化学介质及有机溶剂等有害物质接触，并有相关的安全消防措施。
2）应防止卷材受潮，卷材如放在易受潮的地方，应架空放置，且卷材堆放高度不应超过1.5m。
6、地面砖应采用广场砖系列，最好采用石材砖；
（六）、主要施工工艺
6.1保温层
6.1.1挤塑聚苯保温板为块体材料，铺设前应将屋面上的建筑垃圾和杂物清理干净，余洞封堵，出屋面的管根处用砼分两次堵严，水落口安装完毕，找坡位置确定，并清除积水（必须避开雨天施工以防内部积水）。
6.1.2铺设时，遇有缺棱掉角、破碎不齐的，应锯平拼接使用。
6.1.3保温材料应紧靠基层表面，用界面剂砂浆按间距400进行50宽条贴铺平、垫稳，接缝处应用同类材料碎屑填嵌饱满。
6.2.1找坡层留设25mm宽的排气槽（间距不大于6米）且通向出屋面的排风孔及烟道口，槽内临时填聚苯条，以此作为贯穿通转的排气槽。
6.2.2根据建筑图中水落管的位置及散水方向，进行找泛水；先做样墩，后铺设，最薄处30mm，铺设顺序从一端开始退着向另一端进行；
6.2.3由于屋面施工可能遇有雨天，因此必须将屋面做成排气屋面，以避免防水层下部水份汽化造成防水层起鼓破坏，避免保温层含水率过高造成保温性能降低。
排气道间距以屋面面积不大于每36㎡设置一个排气孔。
6.3水泥砂浆找平层
6.3.1找平层在铺设前应清理干净。
6.3.2检查出屋面管与楼板处的节点是否严密，若发现问题应及时用水泥砂浆将四周堵严，进行密封处理。
6.3.3找平层铺设厚度为20mm，表面抹平后应二次压光，充分养护，不得有酥松、起砂、起皮现象。
6.3.4找平层应设置分格缝，缝宽宜为20mm，其间距按排气槽位置，另外，在女儿墙及出屋面部分的根部出500也应设置分格缝，分格缝应嵌填密松散材料（干砂）。
6.3.5水泥找坡层、水泥砂浆找平层分层所留的分格缝应上下垂直，在一条直线上，兼做排气槽，且均通向排气孔。
6.3.6所有转角处及出屋面的根部均应抹成圆弧形，其半径不小于50mm。
6.4屋面管口处理
6.4.1出屋面的雨水管口及排水管安装完毕后应凿毛、湿润基层并使用高标号膨胀砼分两次灌入，振捣密实并注意养护，管口周边半径500mm范围内用细石砼进行找坡平整，再进行砂浆找平、压光。
6.4.2所有出屋面管道及排气管的根部均做成圆弧形。
6.5SBS改性沥青防水卷材
6.5.1工艺流程：
干燥基层表面清理、修补→基层处理剂→节点附加增强处理→定位弹线→铺贴卷材→收头处理、节点密封→清理、检查、修整→隐检→下一道工序施工。
6.5.2基层表面应干燥，基层用与卷材及胶粘剂的材性相容的基层处理剂。
6.5.3先进行节点、附加层及屋面转角处的处理，然后由屋面最低标高向上施工，尽量减少搭接。
6.5.4防水卷材应平行于最高处方向铺贴，铺贴方法为热熔法。
6.5.5铺贴卷材采用搭接法，相邻两幅卷材的搭接缝应错开，相临两幅卷材搭接应错开不小于500mm，搭接缝应顺流水方向，搭接宽度均100mm，并热熔封边。
铺贴卷材时应弹出标线，保证卷材搭接宽度和铺贴顺直。
6.5.6立面处卷材收头：
立面部位、设备基础根部卷材铺贴前，应先进行试铺，将立面卷材长度留足入凹口，先铺贴平面卷材至转角处，然后从下向上铺贴立面卷材。
卷材铺贴完毕后，将立面的卷材端头裁齐于凹口，然后用0.3厚的白铁皮作压条钉压固定，最大钉距不应大于500mm，使卷材端头固定在墙上的凹口内（具体详见附图），并用密封膏封口。
6.5.7出屋面排气管道：
伸出屋面排汽管根部应增设附加层，上端用金属箍固定，最后用密封材料密封。
6.5.8落水口：
根据屋面施工图落水口的位置，进行铺贴，注意与落水口之间的密封，在水落管上口防水卷材深入落水口的深度不得小于50mm。
6.5.9防水卷材严禁在雨天施工，遇有五级以上大风时应停止施工，遇雨天应采取遮盖措施。
6.6屋面面层：
1:
1水泥砂浆卧底，从高处往低处铺设，先最高处铺2～3行砖，然后拉纵横通线（分隔缝另定），每块砖应跟线,铺彩色砖，在找正、找直、找方后，砖上垫木板，用橡皮锤敲实，再用水平尺检查其平整度。
最后用砂填满砖于砖之间的缝隙，然后用扫帚扫净,立面墙不贴砖。
（七）、质量保证
7.1屋面工程施工中应做分项工程的交接检查及隐检；未经检查验收，不得进行后续施工。
7.2屋面坡度必须准确，找平层平整度不得超过5mm，不得有酥松、起砂、起皮等现象，配合比应符合要求。
7.3防水层的施工由专业队伍进行，并持证上岗。
不得有过敏病患的施工人员操作。
7.4防水层施工中，每一道防水层完成后，应由专人检查，合格后方可进行下一道施工。
防水层不得有裂纹、脱皮、流淌、鼓泡、皱皮等现象。
7.5防水层厚度应符合要求7。
7.6SBS改性沥青防水卷材由专业队伍施工。
7.7屋面排气孔及分格缝按规定设置。
7.8防水层完成后可采用淋雨试验观察（2h以上），确认屋面无渗漏，合格后可进行下道工序施工。
7.9屋面砖要求排版正确、带线施工、铺贴牢固。
7.10屋面水泥砂浆找平要求分隔缝正确、缝宽均匀、铺厚一致、表面抹光有观感、养护到位。
（八）、安全保证及文明施工
8.1施工人员均需经过安全教育培训，穿具有安全性的软底鞋。
8.2要求屋面上作业人员文明施工，不得随意向下乱丢施工材料及建筑垃圾,以免下面伤人。
专业防水施工人员必须有防护、防毒的自身保护意识及措施。
8.3屋面周边及有孔洞的部位必须进行防护及覆盖。
8.4制定文明施工制度，划分环卫包干区，做到责任到人。
施工班组长必须对班组作业区的文明现场负责。
坚持谁施工，谁清理，做到工完场清。
下班前必须清理干净。
8.5防水材料要存放在库房内，不要长时间将材料放置在露天下，搬运时要轻放。
8.6所有防水材料堆放及操作地点要备好、备齐消防用灭火器。
（九）、成品保护
9.1已施工完成的防水层，要及时采取保护措施，操作人员不得穿带钉鞋作业，不得有带锐的物品堆放于防水层面，现场严禁吸烟。
9.2防水层施工完成后，及时隐检并进行其保护面层的施工。
9.3加强水泥砂浆找平层的养护工作，确保其强度达标。
9.4注意各分项施工的配合,争取施工成品的完好。
（十）、排气管施工示意图
第六章确保工程质量的技术组织措施
一、工程质量标准
本工程按照国家标准《建筑维修工程质量检验评定统一标准》（GBJ300--88）的要求和武汉市现行质量评定标准和施工技术规范进行质量检查评定。
二、质量保证体系
1、质量方针
我公司的质量方针是:
“用我们的承诺和智慧，雕塑时代的艺术品”。
在这一方针的指导下，本工程具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。
根据ISO9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系--《质量保证手册》,体系有效运行已通过了中国质量管理协会质量保证中心的第三方认证，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC质量管理活动，强化了质量检测与质量验收专业系统，全面推行了标准化管理，健全了质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。
2、质量保证体系
公司根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准ISO9002，强化质量职能。
项目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能；推行区域责任工程师和专业监理工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制，同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业分公司，项目质量目标通过对各施工方、内部各专业分公司严谨的管理予以实现，通过明确分工，密切协调与配合，使
工程质量得到有效地控制。
建立由项目经理领导，现场经理、总工程师中间控制，专业监理工程师检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工方、各专业分公司的质量管理网络。
质量组织保证体系
3、质量保证措施
1）组织保证措施
根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。
职能表见项目管理职责。
2）质量管理程序与质量预控
①质量保证程序
基本要素质量工作质量
实施中优化总结
产品
质量
保证
执行岗位责任制
技术资料保证
熟悉图纸
周检维修保养
②过程质量执行程序
3）采购物资质量保证
本工程所需材料大部分由甲方供货，自供材料比较简单，量也较小，为保证供货质量，由公司物资供应分公司统一采购、供货。
我公司物资供应分公司根据项目经理部提出的材料计划，选择多家合格分供方，通过对其材料、规格、性能、服务及价格等方面考察或试验后，确定长期稳定的分供方，并严格按照ISO9002质量认证体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。
4）技术保证措施
①设专人负责成品保护工作。
②采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，要及时恢复。
③维修严格执行“从上到下”的施工工序，各分项工程的施工要严格按其施工工艺施工。
④对屋面瓦等易碎材料要尽量减少材料的二次运输，在运输过程中采取保护措施。
⑤工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏、丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。
⑥全面推行样板制，根据施工方案的要求进行分项工程的样板施工，同时作好样板施工的中间控制。
分项样板施工完毕后，组织有甲方及我方质量技术人员参加的样板评定，对样板施工的质量及施工过程进行评议，作出记录。
在总结样板施工的基础上，方可大面积组织施工。
⑦施工前针对本工程施工各项工序中易产生的质量通病制定预防纠正措施。
5）经济保证措施
保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。
同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。
对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严惩的予以除名。
6）合同保证措施
全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍、专业公司的
升级会员 