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房地产前期部工作制度岗位职责

前期部工作制度

按照公司总体安排,我部门根据前期报建工作要求特定

如下管理制度:

一、前期报建工作要求

1、前期报建工作人员应熟悉房地产开发报建全过程的

程序,熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的

办事程序。

2、清楚开发项目的占地和建筑面积、容积率和绿化率等

规划指标,了解项目周边地块供求状况、自然条件、社会环

境、周边经济发展状况等。

3、搜集政府有关工程建设等法律法规及相关政策,以项

目规划为基础了解施工进度,从实际出发制定合理的工作计

划,提前完成项目前期报建工作的计划,应定期上报工作进

度计划和完成情况,实现与工程建设的统一、协调、同步。

4、统筹兼顾、纵观全局,做好本部门与公司其他各部

门的工作协调。

5、加强沟通,与政府、媒介和行业相关机构建立良好、

稳定的关系。

协调好建设单位与设计、勘察、施工、监理、

检测等单位之间的工作关系,圆满完成报建工作任务,保证

项目工程顺利实施。

6、报建工作进行中,涉及费用支出的,依据建设工程

管理相关法律法规或主管部门规定填写“费用申请单”,由

财务部、副总经理、总经理签字同意后,交财务部领取缴纳、

然后按财务制度报销。

1

7、阶段性报建工作结束后,要及时总结、及时整理资

料、及时归档、及时报告公司领导。

8、对报建办结一经获得的资料,要将原件并复印件转

交资料员保管,做好交接记录工作

二、前期报建工作职责

1、办理从项目立项开始到申请《国有土地使用权证

书》、《建设工程用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、

建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》等证件的全部

手续工作。

2、办理环保、电力、消防、人防、以及与项目相配套

的供水、排水、燃气、供热、广电、通讯等相关手续。

3、协助工程部组织工程竣工单项、综合验收工作,协

助销售部办理《房屋产权证》。

4、完成领导交办的其它工作。

三、前期报建工作内容

1、项目可行性研究阶段:

(1)搜集土地供需信息,做好土地招拍挂工作,配合有

资质单位编制《项目可行性研究报告》。

(2)联系规划测量队测绘获得现状地形图,填报《建设

用地申请书》。

(3)办理《建设用地选址意见书》。

(4)办理《建设项目环境影响报告表》,环保局出具《建

设项目环境影响批复》。

2、项目前期阶段:

(1)缴纳土地出让金、土地契税,获得《土地使用权出

2

让合同》、《交纳土地出让金证明》。

(2)办理《建设用地规划许可证》。

可得到经规划部门盖

章的《现状地形图》及核发通知。

(3)办理《国有土地使用权证》。

配合测量队、地籍管理

部门做指界工作,获得土地地籍图和《土地证书》。

(4)联系水、电、燃气、热力、市政等单位,了解能源

和市政配套要求,配合设计单位确定能源配套接口。

(5)委托设计单位编制规划设计方案,填报《规划设计

方案申报表》,联系政府部门组织召开城市规划会议,审定

《修详规方案》办理规划设计手续。

(6)办理项目立项核准批复手续。

(7)联系水、电、燃气、热力、市政等专业单位、规划

设计方案,交纳相关费用。

(8)办理《建设工程消防设计审核意见书》,交纳相关费

用。

(9)办理《建设工程人防设计审核意见书》,交纳相关费

用。

(10)办理设计合同、勘察合同备案。

(11)出具项目详细规划《总平图》、核定项目总体规划

设计。

(12)缴纳城市配套费。

(13)办理《建设工程规划许可证》。

(14)联系设计单位出具《初步设计文件》在规划设计部

门的主持下组织专家论证审核,办理项目规划《初步设计批

复》。

3

(15)联系设计单位进行施工图纸设计,送施工图审查机

构进行图纸审查、备案,办理《施工图审查合格书》。

3、工程招标阶段:

(1)在取得《施工图审查意见书》后,办理项目《报建

表》。

(2)建设单位进行招标人资格审查、办理《住房项目申

报书》,建设单位交纳墙改费。

(3)建设单位委托招标代理公司填报招标信息、发布招

标公告、确定招标报名时间。

(4)监理、施工单位办理进甘入庆备案手续。

(5)监理、施工投标企业报名。

(6)开标、评标确定中标施工、监理企业。

(7)公示3个工作日后缴纳工程交易费、办理中标告知

书。

(8)核定、缴纳意外伤害保险,联系所有参建单位准备

资料,办理安全、质量备案手续。

(9)带上《安全条件备案表》和《工程质量监督书》办

理中标通知书。

(10)建设单位与中标施工、监理企业签订施工监理合同,

进行合同备案。

(11)签订《商混供应合同》缴纳散装水泥费、写《承诺

函》缴纳农民工工资保证金、。

(12)办理《建设施工许可证》,申请开工。

4、工程施工准备阶段:

(1)申请规划部门到施工场地进行规划防线。

4

(2)向辖区绿化、环保、环卫、市政、交通管理等部门

办理相关手续、交纳管理费,负责协调与相关部门的关系。

5、工程施工阶段:

(1)配合做好政府主管单位的各项工程监督和检查工

作。

(2)申请安全、质量监督部门,协调组织桩基、基础、

主体等各阶段的单项竣工验收工作。

(3)组织协调能源、水、电、燃气、广电通信、市政等

单位验收,签订使用正式使用协议、合同。

6、工程竣工备案验收阶段:

(1)协调做好建设单位与勘察、设计、检测、监理、施

工等单位关系,办理竣工备案手续。

(2)协调各单位办理工程档案验收手续,获得《建设工

程档案移交清册》、《工程档案验收合格证》。

(3)申请住建,规划,安全、质量监督,人防,消防,

气象,地震等部门进行工程综合验收,办理《建设工程竣工

备案表》。

(4)在房管局办理《房屋产权证》。

(5)协调相关单位在竣工验收后及时做好资料交接工作。

四、要不断完善项目工程报建工作流程,明确落实前期

部工作人员各自岗位职责全面完成本部门的各项工作任务。

5

前期部工作人员岗位职责

前期部经理岗位职责

1、及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有

关的政策法规,为公司房地产发展提供市场信息及发展规

划。

2、根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。

且制定部门年、季度、月工作计划,合理有效进行全年工作

安排。

3、与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关

系。

4、在工程前期过程中,协调好承揽公司项目或业务的

施工单位与公司有关部门之间的工作关系,做好与工程部交

接的工作,保证工程项目顺利施工。

5、统筹兼顾、总揽全局,负责做好本部门与公司其他

各部门的工作协调。

6、负责领导交办事项的落实与实施。

7、对职员进行经常性沟通,做到上传下达,把公司的

决策和精神及时准确地向部门员工传达。

8、遵守公司各项规章制度,以身作则,严格要求部门

员工,起到模范带头作用。

4、

前期部专员岗位职责

1、根据公司计划和部门计划进行工作,并负责进行计划

跟踪。

2、与政府、媒介和行业相关机构办事人员保持良好、

6

稳定的关系。

3、灵活、主动地完成报建工作职责范围内和经理交办

的其它工作任务。

4、负责向部们经理汇报工作中遇到的问题及各事项办

理的结果,并随时接受新的工作指令和安排。

5、完成项目工程各个阶段的手续办理和竣工备案的具

体事项。

6、努力钻研业务技术,深入学习各项房地产法规和政

策,不断提高业务水平,努力提高工作质量。

7、经常深入现场,了解工程施工中的新材料、新技术、

新工艺,对建筑工程的相关知识进行掌握。

8、注意保管所有报建中的相关资料,做好建档工作。

9、廉洁奉公,遵纪守法,树立良好的形象。

10、及时有序地完成领导交办的其它工作。

前期部内勤岗位职责

1、负责本部门周总结和计划的编制、上报工作。

2、负责本部门应报建文件的起草、打印、收集、整理

等文书工作。

3、按档案管理要求,管理档案,科学分类排序、系统

编目编号、使之达到规范标准。

4、负责每天从报纸、网络等媒体收集、整理与房地产

开发相关的信息报道及政府文件并建立登记簿并传阅每一

个部门员工。

5、做好公司文件传阅,将文件内容及精神及时传达到

7

部门每个员工。

6、协助部门其它员工做好对外的相关工作。

7、完成领导交办的其它工作。

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