项目计划.docx

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项目计划

文件编号：

NS/项目编号/版本号

分册号：

X/Y

页码：

密级：

项目名

（项目英文名）

项目计划

部门：

****

拟定人：

******

山东点服软件有限公司

二О一×年××月

项目计划变更记录

*A–增加M–修改D–删节

变更版本

日期

图表、表格、段落号

A/M/D

原因与修改情况描述

修订人

审核人

目录

引言1

1编写目的1

2背景1

3定义1

4参考资料1

项目计划明细2

1项目概述2

2项目范围2

2.1范围2

2.2提交用户的交付物2

3项目组织结构3

4过程定义3

4.1生命周期定义3

4.2详细进度安排4

4.3软件开发的标准和规程4

4.4重计划准则4

4.5软件开发环境4

4.5.1软件环境5

4.5.2硬件环境5

4.5.3开发和管理工具与技术5

4.6剪裁说明5

5项目费用及考核计划6

5.1项目费用计划6

5.2项目达标指标6

6资源计划6

6.1人力资源6

6.2软件资源7

6.3硬件资源7

6.4关键计算机资源7

7度量计划7

8培训计划8

8.1内部培训8

8.2客户培训8

9交流沟通计划8

9.1组内交流8

9.2组间交流8

10QA计划9

11SCM计划9

12风险管理计划11

13测试计划13

14保密13

[项目计划编写要求：

关于封面、目录、正文等排版要求请参阅项目文件排版指导；正文的内容参照以下要求组织，本模板只提供参考。

根据项目的不同特点，对有关章节可做必要的剪裁与调整，但需对剪裁的合理性进行说明。

部分章节的内容必要时可以附件的形式提供。

本软件项目计划为项目组开展工作的基础。

使用工具所形成的表格文件作为附录附后。

文件的合并与分册不作硬性规定]

引言

1编写目的

说明编写这份软件项目计划的目的，并指出预期的读者。

2背景

列出本软件系统的中文全称、英文全称及英文表示简称。

该系统与其他系统或其他机构的基本的相互来往关系，并说明与之相关的其他软件系统的发行版本号。

3定义

列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。

4参考资料

列出用得着的参考资料，如：

本项目的经核准的项目任务书或合同、上级机关的批文；

属于本项目的其他已提交的文件；

本文件中所要用到的软件开发标准；

国家或行业标准；

客户的会议记录等。

项目计划明细

1项目概述

本项目的目的是，目标用户为。

项目为（此处填项目的性质，如纯软件开发项目，含集成的软件开发项目等），项目周期自起至止。

软件交付期限为。

项目的总体目标是

（从项目成本、进度、质量（如，必须达到功能或性能指标）方面予以描述。

）

2项目范围

2.1范围

简单描述项目任务书/合同/项目建议书/可行性研究报告及其他客户提供的信息（含需求摘要），并提供其参考文件。

内容应涉及本项目所覆盖的范围，即哪些功能/性能在本次项目的范围之内，哪些功能/性能不属于本项目的范围（这些功能或性能可能会在以后的版本中开发实现）。

哪些工作（如培训、分包部分的软件）在/不在该项目的范围之内。

2.2提交用户的交付物

序号

交付物

交付时间（/客户要求时间）

客户接收准则

3项目组织结构

示例：

角色

职责

4过程定义

4.1生命周期定义

本项目开发所采用的软件开发生命周期模型为：

（用2-3行陈述选用该种生命周期模型的理由）。

重大里程碑

子里程碑

负责人

交付物/交付准则

评审方式

评审负责人

名称

起止时间

4.2详细进度安排

该章节的内容运用MicrosoftProject进行计划，包括重大里程碑与子里程碑。

该部分不强制要求把所有重大里程碑的任务加以安排，只要求将目前能够安排的任务加以描述，目前暂不能完成的内容在任务开始前2周予以计划。

同时，该章节中Project计划可进行单独维护。

4.3软件开发的标准和规程

工作项

使用的标准或规程

注：

该表格填写除公司QMS之外需要遵循的标准和规程。

4.4重计划准则

描述该《项目计划》变更的约定。

4.5软件开发环境

剪裁约定：

本章节内容可以根据软件项目开发的实际需要进行增删，模板部分仅为示意。

4.5.1软件环境

服务器端

操作系统

框架平台

数据库服务器

应用服务器

Web服务器

SCM工具

客户机端

操作系统

开发工具软件

辅助开发工具软件

浏览器

4.5.2硬件环境

服务器端

型号

性能描述

客户机端

型号

性能描述

4.5.3开发和管理工具与技术

使用技术

开发工具

管理工具

4.6剪裁说明

该章节主要描述本项目没有遵循/剪裁公司质量管理体系方面的内容。

主要包括：

--对程序文件中的过程的任何变更；

--对生命周期模型的任何变更；

--对公司所有发布的模板的任何变更；

--对输入/输出标准的任何变更。

5项目费用及考核计划

5.1项目费用计划

重大里程碑

回款时间

回款数额

费用计划

总计

固定工资

差旅费

办公费

交际费

交通费

通信费

运输费

其它

5.2项目达标指标

项目达标指标

量化目标

系数

费用额

总计：

固定工资:

（人月）

交通费:

办公费:

运输费:

电话费:

回款要求

劳动生产率

工期遵循程度

客户满意度

6资源计划

6.1人力资源

角色

要求

已到位人员名单

资源占用起止时间

技术

技能

人数

注：

技能的分类参见《培训程序》。

6.2软件资源

名称

描述

单位

数量

到位情况

6.3硬件资源

名称

描述

单位

数量

到位情况

剪裁约定：

如项目无特殊的硬件资源要求，可对6.3节予以剪裁。

6.4关键计算机资源

名称

描述

单位

数量

使用阶段

到位情况

8培训计划

8.1内部培训

培训内容

培训对象

完成时间

培训方式

培训提供人

计划工作量

8.2客户培训

培训内容

完成时间

培训方式

结束标准

计划工作量

剪裁约定：

如现有人员的技术、技能水平已符合项目进行要求，无需另作培训，则可剪裁8.1节；如合同、协议或其他约定中，没有对客户进行培训的需求，可剪8.2节。

10QA计划

QA人员每月将QA过程评审报告呈报给项目经理、项目组成员、事业部分管高层经理。

1、评审软件工作产品

QA活动

依据标准

计划执行时间

计划投入工作量

提交工作产品

2、审计软件工程活动

QA活动

依据标准

计划执行时间

计划投入工作量

提交工作产品及时间

12风险管理计划

编号

风险项

风险类型

风险描述

影响程度

可能性

风险量级

优先级

风险控制措施

13测试计划

参见（说明在什么地方可以获得该部分的信息，如《测试计划》。

企管部项目管理中心意见：

人力资源部意见：

QA的意见（含签名及时间）：

事业部分管总经理意见：

软件发行版本号：

签字及日期：