ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:13 ,大小:39.19KB ,
资源ID:12185703      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/12185703.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(项目计划.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

项目计划.docx

1、项目计划文件编号:NS/项目编号/版本号分 册 号:X/Y页 码:密 级:项目名(项目英文名)项目计划部门:*拟定人:*山东点服软件有限公司 二一年月项目计划变更记录*A 增加 M 修改 D 删节变更版本日期图表、表格、段落号A/M/D原因与修改情况描述修订人审核人目 录引言 11 编写目的 12 背景 13 定义 14 参考资料 1项目计划明细 21 项目概述 22 项目范围 22.1 范围 22.2 提交用户的交付物 23 项目组织结构 34 过程定义 34.1 生命周期定义 34.2 详细进度安排 44.3 软件开发的标准和规程 44.4 重计划准则 44.5 软件开发环境 44.5.1

2、 软件环境 54.5.2 硬件环境 54.5.3 开发和管理工具与技术 54.6 剪裁说明 55 项目费用及考核计划 65.1 项目费用计划 65.2 项目达标指标 66资源计划 66.1 人力资源 66.2 软件资源 76.3 硬件资源 76.4 关键计算机资源 77度量计划 78 培训计划 88. 1 内部培训 88.2 客户培训 89 交流沟通计划 89.1 组内交流 89.2 组间交流 810 QA计划 911 SCM计划 912 风险管理计划 1113 测试计划 1314 保密 13项目计划编写要求:关于封面、目录、正文等排版要求请参阅项目文件排版指导;正文的内容参照以下要求组织,本

3、模板只提供参考。根据项目的不同特点,对有关章节可做必要的剪裁与调整,但需对剪裁的合理性进行说明。部分章节的内容必要时可以附件的形式提供。本软件项目计划为项目组开展工作的基础。使用工具所形成的表格文件作为附录附后。文件的合并与分册不作硬性规定 引言 1 编写目的 说明编写这份软件项目计划的目的,并指出预期的读者。2 背景列出本软件系统的中文全称、英文全称及英文表示简称。该系统与其他系统或其他机构的基本的相互来往关系,并说明与之相关的其他软件系统的发行版本号。3 定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。4 参考资料 列出用得着的参考资料,如:本项目的经核准的项目任务书或合同

4、、上级机关的批文;属于本项目的其他已提交的文件;本文件中所要用到的软件开发标准;国家或行业标准;客户的会议记录等。项目计划明细1 项目概述本项目的目的是 ,目标用户为 。项目为 (此处填项目的性质,如纯软件开发项目,含集成的软件开发项目等),项目周期自 起至 止。软件交付期限为 。项目的总体目标是 (从项目成本、进度、质量(如,必须达到功能或性能指标)方面予以描述。)2 项目范围2.1 范围简单描述项目任务书/合同/项目建议书/可行性研究报告及其他客户提供的信息(含需求摘要),并提供其参考文件。内容应涉及本项目所覆盖的范围,即哪些功能/性能在本次项目的范围之内,哪些功能/性能不属于本项目的范围

5、(这些功能或性能可能会在以后的版本中开发实现)。哪些工作(如培训、分包部分的软件)在/不在该项目的范围之内。2.2 提交用户的交付物序号交付物交付时间(/客户要求时间)客户接收准则3 项目组织结构示例:角色职责4 过程定义4.1 生命周期定义本项目开发所采用的软件开发生命周期模型为: (用2-3行陈述选用该种生命周期模型的理由)。重大里程碑子里程碑负责人交付物/交付准则评审方式评审负责人名称起止时间4.2 详细进度安排该章节的内容运用Microsoft Project进行计划,包括重大里程碑与子里程碑。该部分不强制要求把所有重大里程碑的任务加以安排,只要求将目前能够安排的任务加以描述,目前暂不

6、能完成的内容在任务开始前2周予以计划。同时,该章节中Project计划可进行单独维护。4.3 软件开发的标准和规程工作项使用的标准或规程注:该表格填写除公司QMS之外需要遵循的标准和规程。4.4 重计划准则 描述该项目计划变更的约定。4.5 软件开发环境剪裁约定:本章节内容可以根据软件项目开发的实际需要进行增删,模板部分仅为示意。4.5.1 软件环境服务器端操作系统框架平台数据库服务器应用服务器Web服务器SCM工具客户机端操作系统开发工具软件辅助开发工具软件浏览器4.5.2 硬件环境服务器端型号性能描述客户机端型号性能描述4.5.3 开发和管理工具与技术使用技术开发工具管理工具4.6 剪裁说

7、明 该章节主要描述本项目没有遵循/剪裁公司质量管理体系方面的内容。主要包括: -对程序文件中的过程的任何变更; -对生命周期模型的任何变更; -对公司所有发布的模板的任何变更; -对输入/输出标准的任何变更。5 项目费用及考核计划5.1 项目费用计划重大里程碑回款时间回款数额费用计划总计固定工资差旅费办公费交际费交通费通信费运输费其它5.2 项目达标指标项目达标指标量化目标系数费用额总计: 固定工资: ( 人月) 交通费: 办公费: 运输费: 电话费: 回款要求劳动生产率工期遵循程度客户满意度6资源计划6.1 人力资源角色要求已到位人员名单资源占用起止时间技术技能人数注:技能的分类参见培训程序

8、。6.2 软件资源名称描述单位数量到位情况6.3 硬件资源名称描述单位数量到位情况剪裁约定:如项目无特殊的硬件资源要求,可对6.3节予以剪裁。6.4 关键计算机资源名称描述单位数量使用阶段到位情况8 培训计划8. 1 内部培训培训内容培训对象完成时间培训方式培训提供人计划工作量8.2 客户培训培训内容完成时间培训方式结束标准计划工作量剪裁约定:如现有人员的技术、技能水平已符合项目进行要求,无需另作培训,则可剪裁8.1节;如合同、协议或其他约定中,没有对客户进行培训的需求,可剪8.2节。10 QA计划QA人员每月将QA过程评审报告呈报给项目经理、项目组成员、事业部分管高层经理。1、 评审软件工作产品QA活动依据标准计划执行时间计划投入工作量提交工作产品2、审计软件工程活动QA活动依据标准计划执行时间计划投入工作量提交工作产品及时间12 风险管理计划编号风险项风险类型风险描述影响程度可能性风险量级优先级风险控制措施13 测试计划参见 (说明在什么地方可以获得该部分的信息,如测试计划。企管部项目管理中心意见:人力资源部意见:QA的意见(含签名及时间):事业部分管总经理意见: 软件发行版本号:签字及日期:

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1