daan3 成本会计要素费用核算题答案.docx
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daan3成本会计要素费用核算题答案
第3章要素费用的核算
一.单项选择题
1.A2.C3.B4.C5.B6.B7.C8.D9.D10.D
二.多项选择题
1.BC2.AC3.ABD4.BC5.BC6.CD7.AB8.AB9.AC10.ABC
三.判断题
1.√2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×
四.实务操作题
(一)练习材料费用的分配
表3—1原材料费用分配表
单位:
元
原材料
A材料
B材料
原材料实际成本
甲产品
投产()件
消耗定额(千克)
8
3
定额消耗量(千克)
3200
1200
乙产品
投产()件
消耗定额(千克)
5
4
定额消耗量(千克)
1000
800
定额消耗总量
4200
2000
实际消耗总量
4116
2060
消耗量分配率
0.98
1.03
实际消耗量的分配
甲产品
3136
1236
乙产品
980
824
原材料实际单位成本
8
6
原材料费用(元)
甲产品
25088
7416
32504
乙产品
7840
4944
12784
合计
32928
12360
45288
借:
基本生产成本——甲产品32504
——乙产品12784
贷:
原材料——A材料32928
——B材料12360
(二)练习材料费用、人工费用的分配
表3—5燃料费用分配表
20××年×月
分配对象
产量(件)
燃料
间接分配部分(计划成本)
直接计入部分
(计划成本)
计划成本
合计金额
材料成本
差异(4%)
实际成本
合计
分配率
应分配费用
A产品
1000
4000
4000
160
4160
B产品
1400
5600
5600
224
5824
小计
2400
4
9600
9600
384
9984
C产品
6800
6800
272
7072
小计
6800
6800
272
7072
合计
9600
6800
16400
656
17056
借:
基本生产成本——A产品4160
——B产品5824
——C产品7072
贷:
原材料——燃料16400
材料成本差异656
表3—6原材料费用分配表
20××年×月
应借账户
成本或费用项目
产量
(件)
本月消耗
计划
价格
直接耗用(计划成本)
原材料
计划成本
合计
材料
成本
差异
(4%)
原材料
实际成本合计
单位耗用定额(元)
耗用
总额
(元)
分配率
基
本
生
产
成
本
A产品
原材料
1000
30
30000
36000
39000
75000
3000
78000
B产品
原材料
1400
25
35000
42000
31000
73000
2920
75920
小计
2400
65000
1.20
78000
70000
148000
5920
153920
C产品
原材料
46000
46000
1840
47840
制造费用
第一
车间
消耗材料
1600
1600
64
1664
修理费
2600
2600
104
2704
劳动保护费
800
800
32
832
第二
车间
消耗材料
1100
1100
44
1144
修理费
1300
1300
52
1352
劳动保护费
730
730
29.20
759.20
辅助生产成本
供电
车间
材料费
12000
12000
480
12480
机修
车间
材料费
13500
13500
540
14040
管理费用
900
900
36
936
合计
78000
150530
228530
9141.20
.20
借:
基本生产成本——A产品7800
——B产品75920
——C产品47840
制造费用——一车间5200
——二车间3255.20
辅助生产成本——供电12480
——机修14040
管理费用936
贷:
原材料——主要材料228350
材料成本差异9141.20
表3—7工资及福利费用分配汇总表
20××年×月
应借账户
实用工时
工资
提取的福利费
合计
分配率
应分配费用
分配率
应分配费用
基本
生产
成本
A产品
28000
5986
838.04
6828.04
B产品
30000
6414
897.96
7311.96
小计
58000
0.2138
12400
1736
14136
C产品
5800
812
6612
小计
18200
2548
20784
制造
费用
第一车间
900
126
1026
第二车间
700
98
798
小计
1600
224
1824
辅助生产车间
供电车间
1400
196
1596
机修车间
2600
364
2964
小计
4000
560
4560
管理费用
4500
630
5130
合计
28300
3962
32262
借:
基本生产成本——A产品6828.04
——B产品7311.96
——C产品6612
制造费用——一车间1026
——二车间798
辅助生产成本——供电2964
——机修1596
管理费用5130
贷:
应付职工薪酬(工资)28300
应付职工薪酬(福利费)3962
辅助生产费用的核算
一.单项选择题
1.B2.D3.C4.A5.B6.D7.C8.A9.C10.C
二.多项选择题
1.ABCD2.ABCD3.ABD4.AD5.BC6.AB7.BCD
三.判断题
1.×2.×3.×4.×5.√6.×
四.实务操作题
(一)练习辅助生产费用的归集和分配
1.会计分录:
(1)借:
辅助生产成本——供电12000(5)借:
辅助生产成本——供电1500
——机修14000——机修1000
贷:
原材料26000贷:
银行存款2500
(2)借:
辅助生产成本——供电1500(6)借:
辅助生产成本——供电400
——机修2500——机修200
贷:
应付职工薪酬(工资)4000贷:
银行存款600
(3)借:
辅助生产成本——供电200(7)借:
辅助生产成本——供电3000
——机修350——机修2500
贷:
应付职工薪酬(福利费)550贷:
累计折旧5500
(4)借:
辅助生产成本——供电600(8)借:
辅助生产成本——供电3000
——机修850——机修2500
贷:
银行存款1450贷:
待摊费用5500
表4—2辅助生产明细账
车间名称:
供电车间
年
凭证
字号
摘要
费用项目
月
日
材料费
工资及
福利费
办公费
劳动
保护费
运输费
折旧费
修理费
合计
材料费
12000
12000
工资费
1500
1500
福利费
200
200
略
办公费
600
600
劳保费
1500
1500
运输费
400
400
折旧费
3000
3000
修理费
3000
3000
合计
12000
1700
600
1500
400
3000
3000
22200
分配转出
12000
1700
600
1500
400
3000
3000
22200
表4—3辅助生产明细账
车间名称:
机修车间
年
凭证
字号
摘要
费用项目
月
日
材料费
工资及福利费
办公费
劳动
保护费
运输费
折旧费
修理费
合计
材料费
14000
14000
工资费
2500
2500
福利费
350
350
略
办公费
1850
1850
劳保费
1000
1000
运输费
200
200
折旧费
2500
2500
修理费
2500
2500
合计
14000
3850
1850
1000
200
2500
2500
24900
分配转出
14000
3850
1850
1000
200
2500
2500
24900
表4—4辅助生产费用分配表
(直接分配法)
辅助生产车间名称
供电车间
机修车间
合计
待分配费用
22200
24900
47100
供应劳务量
20000
12000
分配率
1.11
2.075
产品耗用
A产品
耗用数量
3571
分配金额
3963.81
3963.81
B产品
耗用数量
4286
分配金额
4757.46
4757.46
C产品
耗用数量
2143
分配金额
2378.73
2378.73
一般耗用
一车间
耗用数量
2000
7000
分配金额
2220
14525
16745
二车间
耗用数量
2500
3500
分配金额
2775
7262.50
10037.50
企业管理部门
耗用数量
5500
1500
分配金额
6105
3112.50
9217.50
合计
22200
24900
47100
借:
基本生产成本——A产品3963.81
——B产品4757.46
——C产品2378.73
制造费用——一车间16745
——二车间10037.50
管理费用9217.50
贷:
辅助生产成本——供电22200
——机修24900
(二)练习辅助生产费用的分配
表4—6辅助生产费用分配表
(直接分配法)
辅助生产车间名称
供电车间
机修车间
合计
待分配费用
150000
21000
171000
供应劳务数量
790000
11000
单位成本(分配率)
0.1899
1.9091
基本生产车间
一车间
耗用数量
550000
6000
分配金额
104445
11454.60
115899.60
二车间
耗用数量
210000
4000
分配金额
39879
7636.40
47515.40
企业管理部门
耗用数量
30000
1000
分配金额
5676
1909
7585
合计
150000
21000
171000
借:
制造费用——一车间115899.60
——二车间47515.40
管理费用7585
贷:
辅助生产成本——供电150000
——机修21000
表4—7辅助生产费用分配表
(交互分配法)
项目
交互分配
对外分配
辅助生产车间名称
供电
机修
合计
供电
机修
合计
待分配费用
150000
21000
171000
150645
20355
171000
供应劳务数量
800000
125000
790000
11000
单位成本(分配率)
0.1875
1.65
0.1907
1.8505
辅助车间
供电
耗用数量
1500
分配金额
2520
2520
机修
耗用数量
10000
分配金额
1875
1875
基本车间
一车间
耗用数量
550000
6000
分配金额
104885
11103
115988
二车间
耗用数量
210000
4000
分配金额
40047
7402
47449
企业管理部门
耗用数量
30000
1000
分配金额
5713
1850
7563
合计
150645
20355
171000
(2)借:
制造费用——一车间115988
(1)借:
辅助生产成本——供电2520
——二车间47449——机修1875
管理费用7563贷:
辅助生产成本——供电1875
贷:
辅助生产成本——供电150645——机修2520
——机修20355
表4—8辅助生产费用分配表
(代数分配法)
辅助生产车间名称
供电车间
机修车间
合计
待分配费用
150000
21000
171000
供应劳务数量
800000
125000
分配率
0.1909
1.8327
辅助车间
供电
耗用数量
1500
分配金额
2749.05
2749.05
机修
耗用数量
10000
分配金额
1909
1909
基本车间
一车间
耗用数量
550000
6000
分配金额
104995
10996.20
115991.20
二车间
耗用数量
210000
4000
分配金额
40089
7330.80
47419.80
企业管理部门
耗用数量
30000
1000
分配金额
5727
1832.70
7559.70
辅助生产成本分配金额合计
152720
22908.75
175628.75
辅助生产成本借方合计
152749.05
22909
175658.05
辅助生产成本尾差
29.05
0.25
29.30
设X—每度电的成本;Y—每小时的维修成本,则:
150000+1500Y=800000X
21000+10000X=12500Y
求得:
X=0.1909(元/度)Y=1.8327(元/小时)
(1)借:
制造费用——一车间115991.20
——二车间47419.80
辅助生产成本——供电2749.05
——机修1909
管理费用7559.70
贷:
辅助生产成本——供电152720
——机修22908.75
(2)借:
管理费用29.30
贷:
辅助生产成本——供电29.05
——机修0.25
表4—9辅助生产费用分配表
(计划成本分配法)
辅助生产车间名称
供电车间
机修车间
合计
待分配费用
150000
21000
171000
供应劳务数量
800000
125000
计划单位成本
0.20
1.80
辅助车间
供电
耗用数量
1500
分配金额
2700
2700
机修
耗用数量
10000
分配金额
2000
2000
基本车间
一车间
耗用数量
550000
6000
分配金额
110000
10800
120800
二车间
耗用数量
210000
4000
分配金额
42000
7200
49200
企业管理部门
耗用数量
30000
1000
分配金额
6000
1800
7800
按计划成本分配金额合计
160000
22500
182500
辅助生产实际成本
152700
23000
175700
辅助生产成本差异
7300
500
6800
(1)借:
制造费用——一车间120800
——二车间49200
辅助生产成本——供电2700
——机修2000
管理费用7800
贷:
辅助生产成本——供电160000
——机修22500
(2)借:
管理费用6800
贷:
辅助生产成本——供电7300
——机修500
制造费用的核算
一.单项选择题
1.B2.B3.D4.A5.B
二.多项选择题
1.BD2.ACD3.AD4.ABD5.ACD
三.判断题
1.×2.√3.√4.×5.×6.√7.√8.×
四.实务操作题
(一)练习制造费用按生产工人工时比例和机器工时比例分配法
表5—2制造费用分配表
车间:
第一生产车间20××年5月
应借账户
生产工时
分配率
分配金额
甲产品
3400
26400÷8000
3.30
11220
乙产品
2700
8910
丙产品
1900
6270
合计
8000
26400
借:
基本生产成本——甲产品11220
——乙产品8910
——丙产品6270
贷:
制造费用——第一车间26400
表5—3制造费用分配表
车间:
第一生产车间20××年5月
应借账户
机器工时
分配率
分配金额
甲产品
2100
26400÷7500
3.52
7392
乙产品
2400
8448
3000
10560
合计
7500
26400
(二)练习制造费用按年度计划分配率分配法
1、计划年度制造费用分配率=156000÷(2500×3+900×5)=13(元/小时)
2、4月份的制造费用分配额
甲产品:
150×3×13=5850(元)
乙产品:
100×5×13=6500(元)
合计:
12350(元)
借:
基本生产成本——甲产品5850
——乙产品6500
贷:
制造费用12350
表5—4制造费用明细账
车间:
年
摘要
借方
贷方
借或贷
余额
月
日
3
31
本月余额
平
0
4
30
本月实际发生额
14300
借
14300
30
本月分配转出
12350
借
1950
3、年末制造费用的差异=157000-160000=—3000(元)
差异分配:
甲产品=(—3000/160000)×100000=—1875(元)
乙产品=(—3000/160000)×60000=—1125(元)
借:
基本生产成本——甲产品1875
——乙产品1125
贷:
制造费用3000
生产损失的核算
一.单项选择题
1.A2.A3.D4.D
二.多项选择题
1.AC2.BC3.BC4.ABCD
三.实务操作题
(一)练习不可修复废品损失的核算
表6—1废品损失计算表
产品:
240件废品:
5件
车间:
生产车间20××年×月单位:
元
项目
数量(件)
直接材料
生产工时(小时)
直接人工
制造费用
合计
合格品和废品生产费用
240
60000
6000
24000
14700
98700
费用分配率
250
4
2.45
废品生产成本
5
1250
90
360
220.50
1830.50
减:
废品残值
320
320
应收陪偿款
150
150
废品损失
930
210
220.50
1360.50
借:
原材料320
其他应收款150
废品损失1360.50
贷:
基本生产成本1830.50
(二)练习不可修复废品损失的核算。
表6—2废品损失计算表
产品:
件废品数量:
12件
车间:
生产车间20××年×月单位:
元
项目
直接材料
定额工时
直接人工
制造费用
合计
单位产品费用定额
35
56
2.5
3
废品定额成本
420
140
168
728
减:
残值
140