SAP药业企业资源计划系统项目建议书.docx

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SAP药业企业资源计划系统项目建议书

集团标准化工作小组#Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

SAP药业企业资源计划系统项目建议书

深圳太太药业股份有限公司

企业资源计划系统

项目建议书

SAP广州分公司

二OO一年九月

SAP公司概况…………………………………………………………….3

深圳太太药业ERP项目功能………………………………………………5

SAP系统技术基础…………………………………………………………43

软件系统报价…………………………………………………………….57

SAP公司概况

1．1SAP软件系统有限公司简介

SAP是世界上首屈一指的集成化商品软件公司，1972年创建于德国，是目前世界上第四大独立软件供应商和全球最大的管理软件供应商。

系统是SAP总结多年来实施成功的经验，投入大量人员和资金开发完成的面向不同规模，不同类型企业的一体化解决方案。

SAP的业务遍布全世界50多个国家和地区，在欧洲、北美、南非、亚洲太平洋地区都设有分公司。

目前SAP的用户有30000多家，《财富500强》的前十名公司里有九家使用SAP软件，且500强中80%是SAP的用户。

在过去几年里，SAP员工的数量不断增长，其中三分之一以上从事研究与开发。

SAP把百分之三十的销售额投资于这些面向未来的工作，迄今为止已超过40亿美元的研究与开发投入。

SAP在总结多年来众多客户的行业特点及实施成功的经验，在不断完善的基础上，不仅向客户提供最先进的产品和管理思想还通过第一流的实施服务，与客户共同努力全力投入以保证项目的实施顺利，使客户取得竞争上的优势。

SAP提供的标准商业应用软件综合了生产、分销、人事以及财务会计过程。

它精简了业务过程，提供快速存取操作数据并且使公司活动的计划与控制能够精确。

客户可以从SAP提供的广泛使用产品的范围中挑选满足自己特殊需要的模块,并通过定制功能来满足他们自己的特殊需求。

在必要时还可以通过SAP开发环境扩充或修改程序。

SAP的软件不特定于某一行业，但却涉及一个公司内部的业务职能领域进行优化和完善。

1994年底SAP在中国设立办事处，1995年成立SAP北京软件系统有限公司，1996年成立上海分公司。

1997年7月1日随着香港回归中国，SAP大中国区正式成立，并于1997年末在广州成立分公司。

SAP大中国区拥有180多位员工，尤其广州分公司在成立仅一年的时间里已拥有26位员工，为华南地区的广大客户提供良好的本地支持。

SAP中国自1995年推出、2.2F汉化版本后,全部汉化的、3.0F版本于1997年全面推向市场。

中文版支持其它双字节,如日文、韩文，以及可以和西文版如英、德、法等文兼容。

可与Internet连接的R/中文版已于1997年年底推出。

此外，用户手册和培训资料等也已翻译成中文。

今天，由于R/3系统，,版问世，包含了大量创新功能以增强价值链管理和进入市场的先机。

在日新月异的IT/S的市场上,SAP首先提出了完全的E-commerce与传统的ERP的组合理念,并首先于99年9月推出了其最新产品:

将有助于商家把握住最新的机会,在internet上大展鸿图。

SAP公司的系统是一个开放式的系统，它拥有一批世界着名的软硬件及数据库合作伙伴，其中包括HP,IBM,SNI,COMPAQ,SUN，LOTUS，INFORMIX，ORACLE，DB2，SQLSERVER等，对他们的产品都有很好的兼容性。

SAP大中国区已在北京，上海，广州，香港建立了一支强大的咨询和技术支持队伍和SAP在中国的咨询合作伙伴，如普华永道、欧亚咨询、高维信诚、安达信、IBM、德勤等一起为客户提供全方位的实施支持服务。

目前，SAP在中国拥有近200家客户，包括深圳三九药业、广州羊城药业、西安扬森、辉瑞制药、罗氏制药、中华电力、浙江电力、上海贝尔公司、NOKIA中国公司、爱立信中国公司、西门子、深圳康佳集团、惠阳联想及联想集团、COMPAQ、GKI，美晨股份有限公司、长春一汽－大众、上海三菱电梯、上海通用汽车、三星集团、中山今日集团、东莞美时集团、青岛海尔集团等等。

SAP正是以强大的客户群及一流的产品确保我们的顾客支持他们的全球战略与业务目标。

为解除广大客户的后顾之忧，作为SAP全球技术服务体系的一部分，SAPGreatChina（SAP大中国）已于1997年8月1日起，正式向包括大陆、香港、台湾在内的华语地区提供热线支持服务（Hotline）。

目前大中国地区的顾问及技术支持人员已超过350多人。

深圳太太药业ERP项目功能

功能概要

主要流程

功能详解

1.财务会计

总分类帐

主数据

用来定义科目功能，控制会计交易的过帐和相关流程。

帐户余额和行

项目

凭证过帐后，系统自动更新科目余额。

另外系统提供行项目对总帐科目进行管理。

凭证过帐

标准会计功能。

同时对总帐和明细帐进行过帐，并提供快速输入，循环过帐，样本过帐，及跨公司过帐等多种方式。

清帐

针对往来科目，系统同时提供过帐和清帐功能，对往来科目进行分级分类管理。

信息系统

提供所有总帐相关的标准报表。

包括资产负债表，损益表等，并提供下载，2D/3D图形，下拉式报表。

应付帐款

供应商主数据

针对每一个供应商建立相应主数据，用来控制和记录业务交易。

支持自动付款，可建立授权机制防止未授权人员访问主数据。

由于系统是集成式的，此主数据可同时用于应付帐款和采购模块。

付款

付款程序处理手工和批量付款。

灵活的定义付款方式（现金，支票，转帐等）付款形式，针对每一个国家有各自不同的方式，如美国的锁箱方式，瑞士的返还后付款方式等。

特殊交易：

预付款

针对特殊的付款要求，可生成只影响供应商科目的预付款项目（即单边凭证），不影响资产负债表项目，但对供应商付款时，自动抵消预付款。

信息系统

支持所有的标准报表，付款历史清单，现金折扣表，汇率折算表及客户和供应商的帐龄分析

应收帐款

客户主数据

用来控制客户的业务交易和管理客户的信息。

可同时用于应收帐款和销售模块。

避免相同数据多次输入，主数据包括客户的地址，电话，传真，收款方式，货运方式，发票，定单流程及催款信息等。

催款程序

系统自动搜索所有未收款的项目，按照金额，时间自动设定催款级别，生成催款通知书并发给客户。

并可设定催款次数，严重程度（包括采取法律行动）。

特殊交易：

汇

票

支持汇票收款方式。

汇票方式作为特殊的方式独立于其他交易之外，即在显示业务交易时，可选择显示/不显示汇票方式。

信息系统

见应付帐款

资产会计

组织要素和结

构

用资产的组织结构反映企业的组织结构，每一个资产都清楚地被分配到相应的组织结构中。

另外可根据相应要素将资产进行分类以便支持管理会计和财务会计的需求

资产评估的基

本功能

可根据指定的要求进行资产价值的评估。

既可根据本国政府的要求，又可根据企业内部管理的需求，或是行业的需求。

集成

作为总帐的明细帐－资产会计是管理和描述相关固定资产的业务交易的。

除了记录折旧和价值变化外，所有相关总帐的变化都会同时更新总帐，和在成本会计中进行成本分配。

折旧

支持多种方式的折旧：

普通折旧（直线折旧，余额递减，）特殊折旧，计划外折旧等。

可以用户自定义折旧方法。

维护主数据

记录每个资产的所有记录，包括一般信息，时间相关信息，维护信息，税务信息，保险信息，物理库存等。

交易

执行所有资产交易，购置，资本化，后资本化，转移，报废，等等。

资产生命周期的其他交易

包括在建工程的预付款，在建工程的结算，关联公司转移，等。

信息系统

包括一系列资产相关的标准报表，资产余额表，资产库存清单等。

另提供修改功能使资产报表符合用户需求。

预算管理

授权管理

通过定义授权，可针对不同的业务目标及不同的用户有不同的授权（输入，修改，显示等）。

主数据

包括公司里所有的预算结构，按照组织结构和功能来划分。

用基金中心和承诺项目分别表示

预算和可用性检查

预算项目，即预算中的收入、开支及现金等也可以以层次结构建立。

预算可以具体分配到结构中各个层次，对于每月的预算额，既可以手工地分配，也可以将全年的预算按公司设定的参数按月分配。

过帐到预算管理模块受可用性控制所约束。

对某些特殊的预算，这是特别有用的，因为它能够避免预算的超支。

实际和承诺项目

基金管理模块被集成进运做模块，诸如，物料管理，销售和分销管理，资产管理，和财务会计。

流向基金管理的数据或者被记录为承诺数据或者为实际数据。

承诺数据是直至发票接收点或发票发出点的所有录入数据，比如，采购定单和采购请求。

所有其他数据是实际数据。

信息系统

对基金中心/承诺条目层的分析允许你容易的用鼠标点击预算瓶颈发生地。

报表内的下拉功能使你准确识别对哪一笔收入和支出是由哪一个事物处理执行的。

报告数据能被下载到MicrosoftExcel，以便完成对数据的更进一步修改。

2.管理会计

成本要素会计

调整分类帐

是在成本控制中描述业务交易的工具，进行财务会计和管理会计一致性的对帐，并反映成本的概要，是进行成本分析的起点。

维护主数据

包括成本要素和收入要素，对应财务会计中的收入科目和费用科目

期间任务

成本估算及调整过帐，是对成本进行多种方式的细分：

百分比方式，目标方式等。

信息系统

反映成本要素的报表同财务会计中的成本收入科目保持一致，据此进行成本细分。

成本中心会计

主数据

成本中心反映企业的整体组织结构，在一个会计期间基本保持不变，通过与成本要素的结合，可判断决策上的弱点，和成本中心计划比较，可决定在何处进行成本降低。

成本中心计划

是公司整体预算的一部分，也是进行标准成本管理的首要条件。

可以定义效绩目标，通过采取不断适应目标的改进而达到控制业务行为，也可对各个成本中心评价有效性。

实际过帐

通过实时的实际价值的记录，可以在尽量早的阶段知道实际和计划的差异，才能采取必要的业务行为。

期末结帐

是公司财务结算的一部分，是对间接费用进行各种调整的期末行为，是最终调整总分类帐的必要手段。

信息系统

广泛，灵活的信息系统用来分析企业的成本流程。

可以进行标准的循环评估，建立的报表满足特殊需求，实时在线的分析成本，从汇总的数据追溯回原始凭证，执行下拉式报表，将报表下载到Excel或其他数据格式。

内部定单

主数据

包括各种类型的定单：

间接费用定单，投资定单，带收入的定单。

用来监控受时间限制的费用或是与收入相关的费用。

（例如：

跨部门发生的促销活动）

内部定单计划

在内部定单计划中，用户可以在定单的整个时间周期中输入费用，活动和业务流程，比较实际成本和计划成本。

并进行不同的差异分析。

资金承诺

利用这个功能可以将未来会发生的费用提前作为一种承诺（如采购定单引起未来的资金流出）输入定单中，冲减相应的预算，防止预算超支。

信息系统

见的信息系统

生产成本计划

带数量结构的物料成本估算

是计算与生产定单无关的成本和产品的价格。

即计算产成品的制造成本和销售成本。

是标准成本法的重要工具。

不带数量结构的物料成本估算

计算没有物料清单的产品成本，即针对原料，作业，间接费用进行汇总计算

参考及模拟成本

针对新产品进行成本计划和单价设定，通过建立基础计划目标来实现。

价格更新

根据物料成本估算的结果对物料主数据的价格进行更新，包括标准成本估计，库存成本估计（基于税务目的），其他计划外的成本估计。

成本对象控制

（以生产定单方式为例）

按照定单生产的成本对象

以生产定单作为成本对象，包括带数量结构的和不带数量结构的生产定单，可以定义原材料数量和使用时间，工作中心，运作方式，外部作业等。

间接费用

间接费用（电费，仓储费）只能间接分配进产品，普通方式包括按百分比或数量方式，更精确方式按成本动因方式等。

生产定单的计划成本

按照计划的批量计算生产定单的计划成本，为期末分析成本差异作准备。

实际成本

支持多种过帐方式：

重过帐，时间表，直接作业分配，手工过帐等。

期末结帐（定单）

采用实际价格评估，实际间接费用分摊，在产品结算，差异计算和生产定单结算等。

可利用流程管理功能自动进行结帐。

信息系统

包括汇总分析，详细报表，项目比较等。

获利性分析

结构

为了使用获利性分析，需要建立分析模式，包括特性值（例如:

销售组织，客户和价值字段（收入，成本）等数据结构。

主数据

针对特性值和价值字段建立的主数据，称为获利段，来反映所有与利润相关的信息。

计划

用户可以对选定的获利段的销售，收入和利润数据进行计划。

根据业务需求，显示整个公司的计划流程。

实际价值流

系统使用实际价值流来从相关模块中转移数据到获利分析中的价值字段。

例如：

从销售模块中转移销售收入，销售数量。

从成本中心模块中转移间接费用。

从总帐模块中转移运费，从生产成本中转移制造成本。

信息系统

同信息系统

3.后勤概要

主数据

物料主数据

物料主数据用于整个后勤系统。

因此，物料数据的集成性非常的重要。

在SAP中，物料主数据和以下内容实时集成：

∙采购；

∙物料的库存管理，包括物料移动记账和盘点；

∙发票记账时的发票校验；

∙销售和分销的销售订单流程；

∙生产计划和控制的物料需求计划，排程，以及生产排程；

∙和财务有关的计价方式或成本计算。

物料主数据的建立可以针对不同的物料类型，不同的组织结构，不同的使用对象。

基本功能

批号管理

由于GMP规则和药业的需求，物料需要在批号的级别基础上进行区分和管理。

SAP的批号管理功能有以下方面：

∙批量号的赋值；

∙批号定义：

使用跨模块功能进行批号特性和特性值定义。

∙批号状态管理：

区分某批号物料的使用状态。

∙批号确定：

可以在出货，物料指定，或根据客户需求出货时进行特殊的批号自动搜寻，如先进先出，后进先出等。

∙批号使用清单：

追踪批号使用情况，根据药业GMP规则进行质量记录。

后勤信息系统

后勤信息系统包括以下内容：

∙销售信息系统

∙采购信息系统

∙库存控制系统

∙车间信息系统

∙工厂维护信息系统

∙质量管理信息系统

SAP的信息系统采用下拉式的数据采集方式，帮助用户对数据进行追踪，直至原始凭证；SAP还支持使用版本控制，ABC分析法，累计频率曲线，相关曲线，分类法，双重分类法，计划/实际比较，同期比较，关键指标比较等各种分析方法。

在界面上，SAP采用数据表和图形分析法的结合，可以进行二维，三维，锥形，曲线，折线，饼图等各种图形进行直观的分析。

所有数据和图形都可以下载至MSOffice或其他文件。

后勤信息系统不仅可以通过各种方式反映实际数据，也可以用于创建计划数据，比如简易的计划功能，预测功能等。

在销售信息和生产信息的结合下，可以使用销售运作计划来制定一个集中式的计划和预测工具。

预警系统

SAP的预警系统可以采用以下数据进行预警：

∙录入数据的固定值：

比如某客户的信用额占用达到一万元等；

∙趋势数据：

比如某客户的销售额在某一期间内为负增长；

∙计划/实际比较：

比如某客户的销售额在某一期间内比预计少80%。

预警系统可以采用普通分析，例外分析，或周期性分析等各种方法，可以利用事件驱动，也可以由系统设定驱动，比如时间周期，报表运行等。

预警系统分析后的信息输出可以驱动工作流，或仅仅进行分析和报表输出。

4.销售分销

主数据

组织结构

为实现销售和分销的复杂情况，SAP把销售组织结构设置为多层，交叉形式，以满足灵活多变的分销类型。

再销售组织和公司的平行或附属的层次结构下，设置灵活的销售区域，由销售组织，分销渠道，产品组的有机组合构成。

在行政管理的要求之下，又可设置销售组，销售办公室，销售员等多层组织单元。

在分销链的驱动下，装载点，出货点以及运输计划点的设置，帮助进行运输和出货的计划与安排。

这样灵活多变的销售与分销的组织结构，不仅提供了诸如定价政策，出货计划等多种功能，而且也使销售分析具有了多维的视角。

业务伙伴（客户）

在销售分销链中，根据参与的业务伙伴的多样性，SAP定义了不同类型的客户：

∙客户：

不同的客户还区分为合同方，售达方，开票方，付款方，等各种类型；

∙供应商：

有时候供应商也会参与销售业务，如承运商，等；

∙员工：

对于员工在销售过程中的参与，如果有佣金等功能，也可把员工作为业务伙伴的一种。

在定义业务伙伴的时候，SAP采用针对不同组织结构单元的方式，定义不同的数据，比如，同一个客户针对不同销售组织，或不同产品，采用不同的定价措施等。

对于客户的分类，既可以采用平行分类，同时也可以进行树状分类系统，称之为客户层次组织。

利用此功能，可以解决分销形式带来的客户多级化情况。

基本功能

定价条件技术

定价的制定在SAP中采用条件技术，即指定在特定条件下的价格，定价程序等。

具体步骤如下：

1.定义价格条件类型，如基价，折扣，运费，税价，促销，佣金等；

2.定义价格条件表，帮助储存和调用价格条件记录；

3.定义价格条件的搜寻次序，比如客户/物料价，客户组/物料折扣等；

4.将价格条件组合排列成定价程序。

运用这样的方法，可以灵活地指定严格的定价程序，并与系统的权限设置结合在一起，帮助实施多变的定价措施。

可用量检查

销售与分销系统中，在录入销售订单的同时，系统可以自动检查可用量，对于运输安排部门，包装部门等来讲，可以有足够的时间准备出货，如果不够的库存，可以通过MRP来触发成品的生产，原材料的采购等。

在销售分销系统中，可用量检查可以包括下列内容：

∙库存

安全库存；

在途库存；

在检库存；

冻结库存；

∙将来的货物转移

采购订单；

采购请求；

计划订单；

生产订单；

预留数量；