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钢结构施工组织设计方案

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XX县京首金属有限公司车间

 

编制:

————————

审核:

————————

二00九年四月三日

 

第一卷概况1

第一章1.1编制依据2

第二章1.2工程概况3

第三章1.3主要技术规范、规程4

第四章1.4施工条件5

第二卷施工组织及进度安排7

第一章2.1施工组织机构框图及主要施工管理人员表7

第二章2.2施工队伍部署及任务划分7

第三章2.3劳动力配备8

第四章2.4工程总体进度安排9

第三卷临时工程10

第一章3.1安排原则10

第二章3.2现场协调10

第三章3.3临时水电及通讯10

第四卷主要工程施工方案和施工技术措施11

第一章4.1施工准备11

第二章4.2土建工程施工14

第三章4.3钢结构及围护施工15

第一节4.3.1主构件制作23

第二节4.3.2屋面檩条、墙面檩条制作25

第三节4.3.3其它附件制作26

第五节4.3.5钢结构、围护门窗安装33

第四章4.4水、电、暖施工34

第一节4.4.1电力工程45

第二节4.4.2给排水、采暖、动力管道施工方案及技术措施50

第五卷工程创优规划和工程质量保证措施51

第一章5.1工程质量创优目标51

第二章5.2质量创优制度52

第三章5.3质量保证体系53

第四章5.4保证质量主要施工技术措施53

第一节5.4.1土建工程53

第二节5.4.2钢结构工程54

第三节5.4.3水、电、暖及动力管道工程55

第六卷工期、安全保证措施56

第一章6.1保证工期的主要措施56

第一节6.1.1组织措施57

第二节6.1.2技术措施57

第二章6.2安全保证措施58

第一节6.2.1指导思想58

第二节6.2.2安全生产责任制58

第三节6.2.3安全生产教育59

第四节6.2.4主要安全技术措施和保证制度60

第五节6.2.5消防、治安措施61

第六节6.2.6安全技术检查制度61

第七卷环境保护及文明施工64

第一卷概况

1.1编制依据

1.1.1睢宁县京首金属有限公司车间工程施工招标文件、设计图纸、工程量清单;

1.1.2现行建安工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准;

1.1.3现场调查资料;

1.1.4相关工程施工经验。

1.2工程概况

本工程为睢宁京首金属有限公司车间厂房,总建筑面积19119.8m2。

厂房位于睢宁经济开发区南环路北侧徐宁路西侧,该厂房长375.1m,钢结构中间设置一道伸缩缝,跨度为48m,柱间距为6-9m,边柱柱顶标高为13.4m.

厂房结构型式为单层门式钢架,刚架梁、柱结构材质选用GBT)中的Q235B(梁柱翼缘采用原平板),吊车梁采用Q345-C钢制造,檩条及支撑系统等材质均采用GBT700-88)中的Q235B,

屋面板采用750型彩钢板,墙面板采用YX压型钢板,天沟采用3.0mm厚钢板天沟。

基础采用C30钢筋混凝土独立基础。

1.3主要技术规范、规程

(1)《地基与基础工程施工及验收规范》

(2)《混凝土结构工程施工及验收规范》

(3)《建筑装饰工程施工及验收规范》

(4)《钢结构工程施工及验收规范》

(5)《屋面工程技术规范》

(6)《建筑工程质量检验评定标准》

(7)《钢结构工程质量评定标准》

(8)《采暖及卫生工程施工及验收规范》

(9)《建筑电气安装工程质量检验评定标准》

(10)《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》

(11)《建筑结构焊接规程》

1.4施工条件

该厂房工程位于睢宁徐沙河南侧,徐宁路西侧,在原麦田地上建设,施工区域宽敞,加强现场施工工序的合理安排,按流水作业的方式组织施工。

现场场地平整,施工用水、用电已接通,具备了开工条件。

1.5工程特点

(1)本工程涉及到土建、钢结构、水、电、暖、动力管道安装等专业,工程交叉重叠施工作业多。

(2)工期短,钢筋混凝土独立基础是本工程工期的控制关键,开工伊始必须予以重视。

(3)钢结构构件制作标准高、要求严,投入设备多,应在工厂内制作,减少运输工作量。

(5)本工程为睢宁县有史以来最大的一个厂房,政府重点工程,故在施工时要加强对职工的安全教育,做好现场文明施工和防火工作。

第二卷施工组织及进度安排

2.1施工组织机构框图及主要施工管理人员表

2.1.1施工组织机构框图

2.1.2主要施工管理人员表

拟在本工程投入的主要管理人员表(姓名、主要资历及承担过的项目另见招标文件)

2.2施工队伍部署及任务划分

项目经理部拟设在工地现场,经理部负责按项目法管理组织施工,并建立工程创优、进度控制、安全生产等责权利相结合的管理机制。

根据本工程特点,拟设3个项目队,队伍布置及任务划分为:

土建项目队:

负责基础、混凝土及砌筑工程等项目的施工。

钢构项目队:

负责钢构件的制作、安装,以及屋面、墙体、门窗等项目的制作、安装工作。

水电项目队:

负责电力、给排水、采暖及动力管道等的安装工作。

2.3劳动力配备

根据本工程特点,拟在施工时配备劳动力如下表,并在施工过程中及时予以调整,确保工期进度需要。

序号

工种

人数

序号

工种

人数

2

起重工

2

10

电工

4

3

混凝土工

6

11

管道工

5

4

瓦工

15

12

油漆工

7

5

钢筋工

18

13

机钳工

8

6

架子工

14

司机

2

7

电焊工

4

15

测量工

3

8

钣金工

6

16

试验工

5

2.4工程总体进度安排

2.3.1施工进度策划

开工前组织现场管理、技术人员进场,进行搭建临设,现场布置、技术准备等工作。

接到开工通知后,立即组织施工人员、设备,进场展开施工。

开工后,现场立即投入基坑开挖工作,基础垫层及独立基础承台浇注及时跟进与此同时钢结构件的加工制作在厂内展开,到5月16日具备钢结构进场安装条件,确保钢结构安装按期开工;钢构安装开始后抓紧土建工作收尾,清出场地为后续构件进场做好准备。

此阶段重点抓住钢结构的安装工作,在钢结构的安装进行过程中,围护系统安装随后跟上,其间穿插水、电暖及动力管道的敷设。

主体完工后,着手地坪施工、调整、检查等工作,为竣工交验做好各项准备。

2.3.2进度安排原则及主要控制工期:

进度安排的总体原则是:

突出重点,合理安排,精心组织,有序施工。

主要控制工期:

钢结构制安:

围护系统制安:

各主要工程项目开、竣工日期见下表:

各主要工程项目开、竣工日期安排表

序号

工程项目名称

开工日期

竣工日期

备注

1

开工

2009.4.4

2

测量放线

2009、4、8

2009、4、9

3

临时设施建设

2009、4、2

2009、4、12

4

承台浇注

2009、5、10

2009、5、15

5

钢结构制作

2009、5、16

2009、6、16

6

钢结构主体安装

2009、5、20

2009、6、30

7

暗埋管线及地坪

2009、6、30

2009、7、5

8

围护系统安装

2009、7、6

2009、7、14

9

门窗安装

2009、7、10

2009、7、20

10

给排水采暖及动力管道安装

2009、7、21

2009、7、27

11

电力系统安装

2009、7、22

2009、7、28

12

调试

2009、7、29

2009、7、30

13

竣工交验

2009、7、31

第三卷临时工程

3.1安排原则

施工临时设施的安排本着节约、必需、便于施工的原则进行。

由于受现场条件的限制,在厂房建设范围内仅搭设生产设施及部分现场办公设施,生活设施拟外租。

3.2现场协调

根据土建施工和钢结构安装施工顺序,先行安排预制场地、水泥库、钢筋棚、搅拌站等施工及必要的办公设施。

在土建工程基本结束后原土建设施改作钢结构临时堆放、料库、加工棚等,并在搭设时注意不要影响承台等项目的施工。

3.3临时水电及通讯

施工用电由业主指定点引入,设总配电箱一个,并在现场形成供电网,各用电点设分配电箱就近供电。

施工用水由业主指定点引入,以管网的形式分别提供施工、生活用水。

为方便于业主、设计、监理和本部联系,及时汇报、请示施工中的问题,在经理部装设程控电话一部。

第四卷主要工程施工方案和施工技术措施

4.1施工准备

施工准备是迅速形成施工能力,掀起施工高潮的关键,为此我单位十分重视,在投标阶段就对本工程进行了较认真细致的调查和详细的阅读文件、研究方案、制定措施。

在投标书中的施工队伍和机械设备已经落实,并进行了必要的准备。

若我单位有幸中标,接到中标通知后将立即行动,调集队伍,开展现场的各项施工准备工作,在15日内编制出各工程项目的详细的实施性施工组织设计报请监理工程师审批。

5.1.1图纸会审

由单位总工主持,召集相关专业的技术人员和制作安装、施工经验比较丰富的技师、领工员,依据有关规范,对图纸各部尺寸、规格、型号、相互关系等进行校核、分解、放大样,发现问题及时收集汇总,书面报请监理、设计和业主单位给予解决,并形成图纸会审纪要。

5.1.2测量放线

根据业主提供的基线座标和水准点,用精密仪器进行联测复核,确认无误后进行轴、柱十字线控制定位测量,并埋设固定桩橛,确保定位准确。

对桩基、承台、砖砌体、钢立柱安装和各种孔洞等工程施工时,均严格按照设计尺寸和规范要求进行轴线、水平测量,以保证各部位的定位准确、标高无误、尺寸正确。

5.1.3编制质量计划或实施性施工组织设计

在项目经理组织下,按照ISO9002标准,依据我单位质量管理程序文件要求,编制项目质量计划和实施性施工组织设计,明确各部门、各岗位的工作标准和各分项分部工程所要达到的质量目标,使质量工作在各个工序、各个环节得到具体量化,使各专业现场施工做到统一安排、统一规划、互相配合、协调开展。

确定该项目中的特殊关键工序,并为此分别编制作业指导书或工艺卡,用以指导和控制现场施工。

5.1.4修建临时设施

我们将本着节约、必须的原则,按照总体施工布署,15天内完成现场规划、场地平整和生产、生活设施,接通水、电,浇注桩基预制场,做好一切临时设施。

5.1.5机具、材料供应

按照施工顺序,做好机械设备和材料供应工作,5日内土建工程所用机械设备必须进场,并做好各种材料的进场准备工作,完成地材检验和桩基砼试配、模板设计,为土建工程的早日施工做好一切准备。

5.1.6岗前培训

对拟参加本工程施工的技术人员、管理人员和技术工人进行技术交底,组织学习招标文件、技术规范和有关规定,明确各自职责,掌握有关标准和方法,自觉以各自的工作质量来保证工程质量。

4.2土建工程施工

5.2.1独立基础施工

工艺流程:

基坑开挖—→基底处理—→测量定位—→绑扎钢筋—→立第一层承台模板—→立第二层承台模板—→立第三层承台模板—→—→浇筑砼(同时放置预埋螺栓)。

基坑开挖及基底处理

①基坑开挖:

用EX200挖掘机进行开挖,开挖时深度预留20cm,并派专人指挥确保桩体不被损坏,然后用人工清基。

②基底处理:

考虑地下水位较高,地质情况较差,基坑开挖完后,即请业主检验,并确定基底处理方案,然后根据业主确定的方案,按照相

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