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专网建设方案

 

电力系统运维方案

 

一、工程概况、施工目标、工程质量管理3

1.1工程概括3

1.2施工目标3

1。

3工程质量管理3

二、项目整体工作计划3

2。

1项目启动3

2.11项目组筹建及前期准备3

2。

12项目工作计划4

2.2项目实施6

2.3项目控制7

2。

4项目收尾7

2。

5项目验收8

三、项目报价明细9

 

一、工程概况、施工目标、工程质量管理

1.1工程概括

四川省绵阳市,内江市,眉山市,泸州市广域网项目建设,涉及400多个点,建设工期预计大约4个月,每个地市由两名网络工程师负责,一名技术经理负责技术跟踪支持,技术质量监督,项目经理负责整个运维项目协调,工期控制.整体项目根据业务单位提供的技术方案,进行实施。

1.2施工目标

广域网项目设备安装位置确定、设备电源接线、设备连线准备工作

1.3工程质量管理

1。

31工程的质量标准按现行国家标准及部颁标准执行.如国家标准与部颁标准不一致时,按照部颁标准执行。

实行工程全过程质量管理,实现优质工程.

1。

32我方对承包的工程全部质量负责

1.33文明施工:

乙方按照电力安全规程和省公司发布的有关安全文件规定,采取严格的安全防范措施,确保人身及设备的安全,承担由于自身安全措施不力而造成的事故责任和因此发生的费用

二、项目整体工作计划

2。

1项目启动

2.11项目组筹建及前期准备

人员组织:

网络工程师8名技术经理1名项目经理1名

材料准备:

客户技术方案,各供电站与业务单位负责人联系方式,IP分配表,设备明细表,VLAN划分表,其他技术手册收集,标签纸,笔记本,配置线,拓扑图,数码相机,地图。

工作分化:

按照客户技术方案和项目要求,进行工作分化,每个地市驻点2名工程师配发相应材料如配置表,相机.

设备准备:

查验业务方设备是否到达各供电站。

车辆准备:

四地市车辆使用时限确认,负责车辆协调人员及司机的联系方式.

路程确认:

四地市市内间供电站之间路程路况确认.

2。

12项目工作计划

我们无论是在编制计划还是实施计划的时候,都将采用系统的观点。

无论是控制对象、控制主体、进度计划还是控制活动,都是一个完整的系统。

为了保证项目的进度,自上而下都将设有专门的职能部门或人员负责项目的检查、统计、分析、调整等工作.不同人员将负有不同的进度管理职责,分工协作,形成一个纵横相连的项目进度管理系统.制定整个项目的计划、范围计划编制与范围定义、进度计划编制、资源计划编制、成本的估预算、质量计划编制、组织计划编制、风险分析及应对计划编制、采购计划编制。

完成项目施工方案、工作分解结构(WBS)、项目进度计划(甘特图)、成本估预算、项目组织结构图、资源分配表等。

图1项目工作计划流程

2.2项目实施

项目实施内容包括:

设备安装、VPN建设、VLAN划分、IP分配。

实施方案:

2。

21到达现场,安排人员驻点四地市。

每个城市两名工程师。

2。

22各市驻点工程师按照事先制定的周期实施计划执行。

2。

23内江、泸州,其中一个地市项目完成后,须参与另一地市的实施工作中。

2。

24实施人员每天将信息点完成情况、实施结果、剩余信息点数量向技术经理项目经理汇报.

2.2。

5项目经理根据完成情况,做好工期控制,合理调配.遇到阻力,进行协调解决。

2.2.6技术经理进行技术质量进行监督,对完成情况进行技术检验,做好质量控制。

2.2。

7工程师每实施一个信息点结束后,应当将测试结果、施工结果拍照回传我方公司存档.岗位职责:

网络工程师职责:

根据业务单位提供的拓扑图、IP地址表。

进行网络划分,设备安装。

技术经理:

前期工程准备工作的现场勘查,连线路由走向,保证项目实施过程中的技术质量。

监督实施完成情况,、技术实施工程中的技术性问题处理。

项目经理:

项目整体掌控,人员组织调配、工作分化、工期控制、三方协调。

图表2项目实施流程

2。

3项目控制

控制是一个过程,它测量朝向项目目标方向的发展、监控偏离计划的偏差和采取纠正措施使进展与计划相匹配。

控制过程穿越项目生命期的所有阶段。

项目控制过程的工作包括:

绩效评估、变更控制(范围、进度、成本、质量、风险)。

应用软件进行辅助跟踪

2.4项目收尾

项目收尾过程的工作包括:

系统试运行、设备联调、提交竣工报告、最终拓扑图,ip分配表,VLAN划分表.向供电公司提交工程初验报告。

2。

5项目验收

工程竣工验收由业务单位协助供电公司组织,承包方提供的初验报告作为验收依据.

三、项目报价明细

3.1人力资源成本

金额:

序号

费用名称

金额

说明

1

技术人员工资

10

8名技术人员工资

2

管理人员工资

4

2名管理人员工资

合计14万

3.2交通费用

金额:

序号

费用名称

金额

说明

1

四川安徽往返路费

4

按照10人计算,包含中途休息返回费用

2

四川省内交通费

0.4

成都中转绵阳、眉山、内江、泸州车票

3

其他

2

供电站之间往来,车辆无法使用时的应急费用每个地市按照5000进行保障

合计6.4万

3。

3差旅、话费、3G网络使用费

金额:

序号

费用名称

金额

说明

1

差旅费

3.2

管理人员每月返回安徽一次,四个地市差旅

2

电话费

0。

96

工程师按照200每月,管理人员按照400每月计算。

共计4个月10人。

3

3G网络费用

0。

8

技术支撑费用,日报传达,技术支持。

共计4个月10人

合计4.96万

 

3。

4食宿费用

金额:

序号

费用名称

金额

说明

1

住宿费

19.5

按照每人150元计算共计10人130天

2

餐补

7.8

按照每人60元计算共计10人130天

合计27。

3万

 

3.5技术服务费用及管理费用

金额:

序号

费用名称

金额

说明

1

技术服务费

2.4

四个地市400个信息点

2

管理费

0。

5

四个地市400个信息点

合计2.9万

 

总计:

55.56万元

 

附:

四川省地图及四地市部分路程

内江市至泸州市约128公里2小时车程

泸州市至眉山市约364公里4小时40分钟车程

眉山市至内江市约253公里3小时25分车程

绵阳至泸州约380公里5小时34分车程

绵阳至眉山约201公里3小时27分车程

绵阳至内江约284公里4小时21分车程

 

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