基建科上半年工作总结.docx

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基建科上半年工作总结

基建科上半年工作总结

　　篇一：

基建科工作总结

　　基建科XX年度工作总结

　　回顾XX年的基建工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。

艰辛与无奈给我们以考验，激励我们奋发向上；努力与成绩让我们欣慰，在矿领导的大力支持与指导、广大员工共同努力下，我科室认真落实部门职责和目标，本着高起点，严要求建设本质安全型矿井的指导思想，克服困难，修旧利废，较好的完成了矿领导安排的各项任务。

现将XX年工作情况及XX年工作思想汇报如下：

　　一、工程完成情况

（一）XX年基建工程完成情况：

（1）：

救护站综合楼已竣工，达到使用条件；

（2）：

配合选煤筹备组参与管理了选煤厂原煤储煤棚项目工程，筛分间至2号转载点皮带栈桥、2号转载点至1号转载点皮带栈桥、大块矸石仓、原煤受煤坑、落煤塔、原煤储煤棚及拉紧装置间等所有工程全部施工完毕；

　　（3）：

排矸山挡矸坝工程已经竣工，排矸公路现正跟曲利村委协商征地事宜和前期的准备工作，待条件成熟即可进行土方施工；

　　（4）：

车库主体工程完工，门窗，暖气在12元25日全部安装完毕，可解决车辆存放和防冻问题。

（二）XX年成本维修工程完成情况

　　根据矿领导的指示，结合各科室、队组的使用要求，基建科排查摸底的方式，对需要维修的工程：

联建办公楼，副井井口房，二级泵站，围墙等23项工程逐一制定了专项施工措施和维修计划，采用了使用部门及矿相关部门统一验收签字认可的方式，圆满的完成XX年制定的23项成本维修计划。

（三）XX年专项资金工程完成情况

　　基建科严格按照《山西焦煤集团岚县正利煤业有限公司专用资金项目管理办法》的定义、安排原则、计划程序、落实步骤及管理要求，克服困难，修旧利废，合理的将热风炉房和锅炉房进行了利用，节约了投资成本，共完成了以下六项工程：

（1）：

单身楼维修（主要有单身楼，招待所，办公楼，食堂，门卫室等维修工程）全部按计划完成；

（2）：

热风炉及辅机拆除工程完成；

　　（3）：

4T锅炉及辅机拆除工程完成；

　　（4）：

锅炉维修工程在9月底已经完成，提前保证了冬季取暖的正常进行；

　　（5）：

热风炉房改造洗衣房工程完成，保证了职工正常的生活和工作环境；

　　（6）：

岚县龙凤山环境治理工程已竣工。

　　二、现场施工管理情况：

　　1、基建科加强和规范了调度管理工作，每天早晨积极组织召开科室调度会，现场管理做到了人人有规范、处处有监督、事事有考核，实现安全管理全覆盖、无漏洞，做到了XX年安全生产零事故；

　　2、及时组织有关人员对设计院提供的工程图纸进行了审查，并提出了修改、完善意见，

　　3、配合监理单位做好作业规程、技术措施的审查工作，同时对作业规程进行定期复查；

　　4、定期审查相应工程的资料整理情况，做到工程资料与现场施工同步进行；

　　三、工作中存在的不足

　　回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不足，如业务知识还不够丰富，工作还不够细致、扎实，开展工作时创造性思路不多，管理水平有待于进一步提高。

今后更要加强理论学习，特别是基建工开工后所需专业知识，不断提高专业素养，为我矿的建设建言献策，把好质量关。

在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，不断完善制度建设，建立基建项目的信息采集、近一步做好档案管理工作，做好各项常规工作和管理工作。

　　四、XX年工作思路

　　XX年主要工程有：

车库室内外抹灰及装饰装修工程；办公区低温热源供热系统二期工程（土建）；综合楼；职工培训中心；再生水输水工程；高山水池；排矸公路；工业场地绿化硬化等工程。

（一）总体工作思路

　　紧紧围绕“安全、质量”，细化目标责任，狠抓现场施工安全管理，抓质量标准，进一步提高部门的执行力，全面提升工程建设安全质量水平，同时抓住关键环节，确保全年任务顺利完成。

（二）主要措施

　　1、强化责任落实，保证有令必行。

进一步提高部门执行力，为顺利开展各项工作做好保障。

　　2、抓好工程质量，控制施工进度。

在工程质量上，与专项整治相结合，严格按验收标准验收；在施工进度上，与公司下达的任务相结合，合理分解到月，保证按计划完成每项任务。

　　3、加强内部管理，做好安全保障。

把责任分解落实到具体责任人，做到各项工作有人抓、有人管，打好安全基础。

　　4、严谨技术工作，恪守管理制度。

对图纸、规程等仔细审查，及时向设计单位反映有疑问，有出入的地方，确保施工正确、合理。

　　4、坚持业务学习，提高专业水平，完善知识结构，更新知识内容，总结新的工作方法，互相学习，提高我科室的整体工作效率。

　　以上工作是基建科的工作总结，有不对之处，请领导和同仁提出批评指正，我们一定虚心接受，不断提高我们的各项管理水平。

　　基建科

　　XX-12-17

　　篇二：

基建科个人工作总结

　　基建科个人工作总结

　　年以来，我在学院领导和同事们的支持和帮助下，组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作，较好地完成了学院布置的各项任务，为学院的建设发展做出了应有的贡献，现将半年来的工作情况汇报如下：

　　一、思想政治表现及职业道德。

　　注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和党的xx大精神，积极参加公司“作风教育月”活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，顾全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。

同时针对基建工作的特点，经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报，加强廉正教育，防微杜渐，防止贪污、腐败事件的发生，努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

　　二、完成工作情况

　　1、加强内部管理，提高工作效率

　　进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。

在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。

　　2、注意及时化解内部矛盾，维护科室内部团结

　　作为学院的工程管理部门，要保证工程又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合非常重要。

因此，对在工作中产生的问题和矛盾，我不避讳，而是积极加以疏导，主动和同志们进行勾通和交流，以诚待人，作好每个人的思想工作，将矛盾化解在初始阶段，为科室工作创造一个良好的精神氛围。

　　3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平

　　半年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识（包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等），并将所学知识应用于工程管理实际，为学院工程管理规范化、科学化，降低工程成本做出了贡献。

　　4、勤奋努力，全面完成各项工作

　　今年上半年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、

　　小修工程，同时还有大量的设备采购和管理工作；从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做，包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。

为按时完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，尽量使工程前期工作又好又快地完成，为后期施工争取时间。

寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间，坚守在各自的岗位，在工程关键部位和施工紧张阶段，不计个人报酬加班加点，为全面完成各项工作尽责尽力。

上半年主要工作如下：

⑴、全面完成金蓝大道工程；⑵、基本完成本部总图工程（包括绿化、道路、围墙、地下管路等）的设计、施工任务；⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工；⑷、完成2501室练功房改造；⑸、完成1#教学楼厕所改造；⑹、完成食堂（包括本部及西区）的装修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建设检查工作；⑻、完成XX年维修工程决算审核；⑼、完成西区宿舍楼维修；⑽、完成5#机房等设备采购工作。

　　5、爱岗敬业、大胆进言，做好领导的参谋

　　在工作中，不随众、不刻意附和领导，敢于提出自己的观点，为领导决策当好参谋。

工程建设具有投资大、返工成本高的特点。

因而在设计方案的确定和施工阶段，作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点，不人云亦云，不为讨领导喜欢而违心附和。

我认为，人非圣贤，领导也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是领导的好助手，其结果不仅不能维护领导的威望，反而会使国家、集体的利益受到损害。

如在处理金蓝大道软土地基过程中，学院领导因担心地基沉陷，曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换，此想法也得到相关设计人员的认可。

当时，我完全可以照办，即便工程超支也是现场条件造成的，更何况还有领导的指示，设计人的认可，我不会承担任何责任。

但是，凭着多年的施工管理经验和专业知识，我觉得这样处理不是很妥当，所以我并没有立即执行。

之后在查阅了大量资料和向专家请教后，我向领导提出了新的处理方案：

根据现场情况和场地的承载要求，只要在米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。

实践证明，这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的，它不仅使工程质量得到了有效保证，也为公司节约了一大笔建设资金。

　　三、存在的问题和今后努力的方向

　　回顾半年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在某些方面还存在着不

　　篇三：

基建设备科XX年上半年工作总结.和工作思路

　　基建设备科XX年上半年

　　工作总结和工作思路

　　今年基建设备科在医院的基础建设、设备的管理和维护作了一系列实实在在的工作，现将工作情况总结如下：

　　有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作，如放射科的CT、DR、B超、各病区和手术室的多参数监护仪、供应室压力容器等设备，使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。

　　加强设备管理制度化、规范化的建设，作好XX年设备的申购、论证、等各项工作。

承担起收集、整理资料，归档等工作。

加强设备制度建设，建立健全制度和职责，如《设备科工作制度》、《医疗设备申购制度》、《不良事件处理制度》等。

规范各种可操作表格，进一步完善各类报表和操作规程，如：

验收表格及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表，进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备管理。

进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管。

提高防腐意识，拒绝暗箱超作，提高设备购置的透明度。

　　加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力，近几年，为了改善医院设备落后的局面，医院加大设备购置经费的投入，今年计划投入5百多万购置设备，计划引入腹腔镜、血透机等设备，提高医院的诊疗水平。

　　医院基础建设方面：

　　1、准备相关资料办理医院“两证”和住院大楼的立项工作。

　　2、完成了门诊大楼及附属用房装潢验收工作。

　　3、完成了康复三楼妇产科病区装潢工作的验收。

　　4、完成了康复二楼内科病区装潢的验收工作。

　　下半年工作思路：

　　1、做好等级医院评审的相关准备工作。

　　2、加快办理医院的“两证”办理和2号住院大楼的立项工作。

　　3、进一步建立一套规范化、制度化的医疗设备管理体系，提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏、保证医院设备处于最佳状态。

　　基建设备科

　　XX-6-11